XX机械电子有限公司技术部管理细则

1、技术部管理细则为培养良好的工作作风，加强组织纪律性，提高工作效率，创造优美的工作环境，保证技术开发等工作的正常进行，制定本规定，望全体人员遵照执行。1指导思想建立一支稳定高效的、充满活力的、团结向上的技术队伍，开发优质产品，积极参加市场竞争是我们技术部的指导思想和工作目标。在此指导思想指导下，制订技术部的各项工作。1.1 制度建设逐步完善技术部的各种管理制度，加强技术部内部管理水平。在公司相关的规章制度的指导下，在本管理细则的基础上，不断地发现新问题，总结新经验，学习新的管理方法的管理模式，丰富和发展我们的管理制度。严格执行现有的各种规章制度，加强管理力度，学习先进的管理方法，改进工作作风，在

2、各项规章制度的指导下进行规范化管理，提高管理水平。1.2 部门协作加强部门间的协作，尤其是要加强技术部与生产、销售、售后之间的部门协作。销售部经常向技术部反馈市场信息，技术部应及时解决销售部遇到的技术问题。两部门协作共同开拓市场。以市场需求为导向，迅速推出市场上急需的新产品。1.3 队伍建设大力培养和造就公司的技术骨干力量，迅速地建立起一支充满朝气和活力的技术骨干队伍。积极发现技术人员的工作能力和潜能，放手使用人才，为技术人员发挥才干创造各种有利的条件；大力地支持和帮助他们的工作，积极地培养他们的技术和管理技能；加强技术人员的各种技术学习，有条件时进行专题培训，迅速拓宽他们的知识面，提高他们的

3、工作能力。2 部门职责2.1技术部职责技术部在公司领导下，负责本厂新产品开发和现行产品改进的研究、设计、试验和设计定型工作，并承担产品试制和批量生产中的现场技术服务工作。技术部的职责：1.参与市场调查，分析掌握国内外同类型产品技术发展趋势。2.根据公司产品发展规划，参与编制产品科研，产品设计和产品改进计划。3.按照产品设计开发程序，负责产品及其配套的设计、研究、试验、改进和设计定型工作。4.贯彻执行标准化、系列化和通用化设计原则，为生产提供正确、完整、齐全、统一的产品图样和设计技术条件。5.进行产品参数、结构和性能等方面的研究和试验。6.将先进的设计与分析方法同专业技术结合起来，不断提高产品设

4、计的质量和水平。7.做好产品试制和生产过程中的现场技术服务及产品图样设计技术文件的修改工作，配合经营部门参与用户技术服务。8.如期完成研究所布置的应急任务2.2 部长工作职责：1.负责公司技术和技术部管理工作，协调技术部与其他部门的工作联系。2.领导和组织技术部的各项日常工作，对技术部的工作绩效负责。3.负责建立、健全技术部组织结构、工作体系和业务流程。4.领导进行新产品开发以及新技术、新工艺的推广。及时组织解决生产中的重大技术问题。5.组织进行技术资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的技术文件进行批准。2.3技术员岗位职责1.按产品开发计划，保质保量按时完成自己所担负的

5、产品开发任务。2.按有关规定拟制技术文件，并按时提交。3.按时提交工作总结报告，如实填写产品开发进度表4.负责新产品研制中的企标工作及保证所开发的产品符合可靠性设计要求。5.参加新技术交流和培训。6.负责产品技术保密。7.完成领导临时交办的任务。3 行政管理3.1考勤管理1.员工正常工作时间为上午8时至12时，下午2时30分至6时30分时，每周日不上班，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。2.公司员工一律实行上下班指纹签到登记制度。3. 凡签到后无故外出者，按旷工处理。4.员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，并留下可以联系到本人的通讯电话，否则按外出办私事处理

6、。5.上班时间外出，事先未请假经领导批准，一经发现，即缺勤处理，并给予警告一次的处分。6.上班时间内，一律不准进行打牌、下棋、打游戏、上网聊天等娱乐活动，不得在办公室大声喧哗和长时间闲聊，不准在工作时间干私活。3.2仪表仪容1.员工对自身工作岗位和正在进行的工作应具有高度的责任感和热情。2.发型、着装得体大方。3.3办公环境1.公司的所有设备、物品都为公物，要加以爱护。2.养成讲卫生的美德，不随地吐痰，不乱丢纸屑、果皮、烟头和杂物。如在公共场所发现有纸屑、杂物等，应随手捡起，以保持环境整洁。3.每人均应保持办公室卫生清洁，办公桌上个人物品要放置有序，下班时应作必要的清理和清洁，保密文件资料放放

7、柜中锁好。最后离开办公室的人员应随着关灯、关空调。3.4安全管理1.注意防火、防盗，如发现事故苗头或闻到异味（如电脑设备及饮水机），必须立即查找处理并及时报告办公室，切实消除安全隐患。2.下班前要认真检查，关好门窗，电灯电源，空调，电脑，饮水机。3.如发现有形迹可疑或不法行为的人或事，应及时报告办公室。4.对易燃，易爆物品必须妥善保管。对于意外事故，如发生火灾、停电、偷窃或其他紧急事故，各员工应该预先掌握所有预防规则，并严格按照公司有关指示采取行动。3.5加班管理1.本公司技术部员工在规定工作时间外，因本身工作需要，必须继续工作者，可以自主加班。2.本公司技术部员工于休假日或工作时间外因工作需

8、要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿，否则视情节轻重惩处。3.6培训发展1.入职培训技术部员工在进入公司时，需接受入职培训以了解公司的全面管理制度，培训后须考核，考核不合格者不得进入公司工作。2. 技术培训根据需要，公司将组织对员工进行不定期技术培训，了解技术最新动态，不断掌握新技术。3.培训纪律培训期间不得迟到、早退、旷课或无故请假。考勤办法及处理方法按考勤制度执行。其它未尽事宜按照公司员工手册执行4 技术部技术员的任务、考核及奖惩4.1任务积极地、保质保量、按时地完成上级安排的各种任务，认真作好工作总结，努力学习，不断地提高自己的业务水平。4.2考核及奖惩对技术部技术人员的考核主要侧重于

9、工作完成情况和日常考核，对其进行奖惩处理。主要考核：1.是否积极主动地完成所承担的产品开发的工作任务。2.是否保质保量、按时完成上级安排的工作。3.是否能遵守公司的各项规章制度。4.是否能积极与他人协作，配合工作。5 技术部保密细则为保守公司技术秘密，维护公司权益，特制定本细则。公司技术秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。1.凡涉及公司技术信息和经营信息，包括产品图纸、技术产品开发方法、产品设计和开发方案及相关资料等秘密，技术部员工应注意保密。2.公司员工在公司工作期间，因工作但不限于工作原因而接触、了解和知悉的公司之商业秘密，应当承担保密义务

10、;知悉的公司之各级商业秘密的员工不得擅自对从事不同工作岗位的员工扩大知悉范围。3.凡公司员工均不得直接或间接以口头、书面或复制、拷贝、网上上传数据等形式故意或过失让公司以外的任何单位或个人获得或知悉公司商业秘密。4.未经部门领导同意，公司员工不得将涉及或可能涉及公司商业秘密的文件，资料以及存有涉及或可能涉及商业机密内容的存储器（硬盘、软盘、光盘、U盘等）便携式计算机等携带出公司；不得在电脑网络上传送任何涉及可能涉及公司商业机密的任何数据。5.公司员工不得在公众场合谈论涉及或可能泄露公司技术商业秘密的话题。6.公司员工有权制止一切泄露公司商业机密的行为，因积极保护公司商业秘密，采取有效措施制止他

11、人泄露公司商业机密或非法使用公司商业机密，而使公司避免重大损失的，公司将给予奖励。7.公司员工因与公司的劳动关系解除或终止而离职时，必须与公司办理离职交接手续，将所有涉及或可能涉及公司商业秘密的资料和物品移交公司。6 计算机管理细则为了加强企业管理，提高资产的利用率，保护公司的设备设施不受损坏、丢失，为严格管理计算机相关设备，保证其正常运行，制订本规定。 1.员工应爱护计算机及相关设备，不违章操作：2.禁止未经许可开拆设备，禁止随意拔、插与计算机设备相连接的各类零部件。如确因工作需要须拆卸、更换或增加有关设备，应报经部门负责人同意后， 3.未经许可禁止随意搬动设备。4.禁止使用带用强磁场物体靠近设备。5.禁止使用腐蚀性物质擦拭、清洗设备，应使用干的或稍湿润的抹布擦拭，清洁设备表面。6.禁止大力敲打或摔打键盘及其他计算机附属部件或设备。7.禁止频繁性的开关机。8.任何人未经许可不得私自将公司计算机及相关设备带出公司，也不得让外来人员使用公司的计算机及相关设备。9.公司员工应遵守公司的保密细则，所有输入计算机的信息属公司机密，未经批准不得私自向任