XX集团公司岗位工作（作业）标准管理办法

1、岗位工作（作业）标准管理办法第一章 总则第一条 为了明确岗位工作职责和任务，规范工作程序和作业方法，实现工作（作业）标准化，特制定本办法。第二条 岗位工作（作业）标准是企业管理中的一项基础工作，是岗位人员在各项工作或作业中所必须遵照执行的准则，用以检验和衡量企业中各类人员工作任务完成的水平和程度。第二章 组织机构及工作职责第三条 企业管理部是岗位工作（作业）标准的归口管理部门，在分口分级负责的基础上进行综合管理与协调。（一）负责全公司标准化体系的建立，确定岗位工作（作业）标准的结构及编写要求。（二）负责岗位工作（作业）标准的编制、修改的指导工作，负责对标准化的完成贯彻及对兼职人员进行教育、培训

2、。（三）负责对公司职能部门和车间标准的制（修）订、执行落实情况的监督、检查工作。第四条 企管部是岗位工作标准的责任管理部门，负责组织制（修）订具体的岗位工作标准，并对岗位工作标准的实施执行情况和适用性进行监督检查。第五条 公司生产技术部是岗位作业标准的责任管理部门，负责对主体生产车间主要作业岗位的确认与管理，组织全公司对作业标准的制（修）订，并对贯彻、实施情况进行监督检查。第三章 岗位工作（作业）标准第六条 岗位工作（作业）标准属企业标准范畴。岗位工作标准针对企业管理人员和专业技术人员的工作活动程序要求所制定；岗位作业标准针对企业岗位操作人员的工作活动过程所制定。第七条 岗位工作标准（一）岗位

3、工作标准是对管理和专业技术岗位制定的工作标准的单行本，要求文字简练、准确，不得与国家和上级有关政策、法令、法规有抵触。（二）在总结完善本岗位工作的基础上进行全面优化，选择最佳的工作程序和方法。（三）岗位工作标准主要包括以下内容：基本任职条件和执岗素质要求、责任与权限和隶属关系、工作内容、程序和方法要求、工作关系与信息传递、检查与考核的方式，并要有量、质、期的要求。（四）要按本部门、本车间编制对应制定岗位工作标准，做到每个岗位都要有自己的工作标准，工作标准的覆盖率须达到100。第八条 岗位作业标准（一）岗位作业标准是技术标准的支持标准，在编制中必须与岗位作业所涉及的有关技术标准和要求（三大规程）

4、相承接。（二）作业标准应体现协调统一、简化和优化的原则，要应用“工业工程”的科学原理和方法，对操作过程进行优化，选择最佳的作业程序和方法进行编制。（三）编制作业标准以本单位的主体岗位为主，按岗位制定，作业标准所指的岗位应与人事劳资部劳资定岗的名称相一致。（四）岗位作业标准主要包括以下内容：工作职责或任务要求、作业前的工作准备、作业程序和方法要求；故障预防与事故处理的方法，并要有量、质、期的规定，标准应具有可操作性。第九条 岗位工作（作业）标准中的基本任职条件和执岗素质要求要符合公司的规定。第十条 对岗位工作（作业）标准，要实行动态管理，应根据生产实际和客观条件的变化，对不适应的标准要及时进行制（修）订，以满足企业生产经营活动的要求。第四章 标准的实施、监督与检查第十一条 岗位工作（作业）标准由公司有关部门及车间组织实施。综合管理部生产技术部分别按工作管理职责和权限，对岗位工作（作业）标准的制定、实施执行情况进行监督检查。第十二条 监督检查要采用日常监督和定期检查相结合的方式进行，定期检查每年至少开展一次，对不符合要求和违反标准的行为及时进行纠正，按管理权限由上一级部门考核和处理。