城投公司制度汇编

1、精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-前言为了圆满公司各样制度，规范工作行为，提升工作效率，明确工作职责，真切做到管理制度化、制度规范化以及决策科学化，故现将城投资发展有限公司管理条例拟定以下，并改日起执行。投资发展有限公司-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-第一章员工行为准则一、自觉恪守国家法律，法例和公司各项规章制度。忠于彭城公司事业、保护公司和个人名誉。二、努力学习，踊跃进步，开辟创新。在“优越劣汰”的激烈竞争中永久保持当先地位。三、有激烈的责任感，使命感，仔细扎实，独挡

2、一面地达成上级交给的任务。四、自觉恪守劳动纪律，养成文明办公习惯，爱岗敬业，努力提高做事效率和工作质量。五、团结协作,拥有团队精神，“和为贵”重视礼仪，根绝“内耗”。六、培育和保持崇高的职业道德情操，根绝损公肥私的不良行为。七、严格守旧公司（商业）机密。八、奋斗图强，不骄不躁，勇于在困难中行进。九、团结、敬业、诚信、规范、效率、是公司全体员工最高行为准则。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-第二章财务管理制度（一）、资本管理暂行规定1、总则第一条为增强公司资本管理，保证资本的安全，依据中华人民共和国会计法和内部会计控制规范钱币资

3、本等法律法例，联合公司实质情况，拟定本规定。第二条本规定所称资本是指公司所拥有的现金、银行账户存款和其余钱币资本。2、权限同意及监控第三条公司必然严格依据资本审批权限提取现金或办理银行转帐业务。全部资本进出必然由财务经理审察把关，3000元以下由总经理审批；3000元以上报董事长审批。第四条公司必然建立岗位责任制和内部管束制度，做到相互分离、限制和监察。资本支出的受权、经办（出纳）和记录（会计）必然由不同样人员担当。第五条实行资本进出周报制度。公司财务部必然于每周一，将上周资本进出付情况报财务经理、总经理和公司董事长。3、现金管理第六条依据现金管理暂行条理的规定办理现金进出业务。第七条严格执行

4、库存现金限额制度。库存现金限制3-5天日-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-常零星开销所需要量（不包含公司暂时出差等大额支出），超出库存限额的现金应实时存入银行。第八条严格报销程序。报销经办人按报销程序审批后交财务部，由会计复核、制单、出纳凭手续齐备的单据收、付款。出纳员必然坚持日清月结，做到账实符合，发现现金欠缺，应实时查找原由，并报公司领导办理。第九条禁止以白条抵充现金，不得坐支现金。4、银行存款管理第十条严格依据支付结算方法等国家有关规定开立账户，办理存款、取款和结算，财务经理按期检查、清理银行帐户的开立及使用情况，发现问

5、题，实时办理。第十一条建立支票的领用和保存控制制度。领用时必然按支票号码、日期、金额、用途、领用人进行登记备查；与印鉴章分开保存。第十二条严格恪守银行结算纪律，按规定出具支票或办理其余单据，不得签发空白支票、远期支票。第十三条每个月尾，出纳员必然核对银行对帐单，核对银行存款账面余额，编制银行存款余额调解表，并经会计审察签名，财务经理确认。若核对中调解不符，应查明原由，实时上报。第十四条公司银行帐户不得借给外单位和个人使用，不得向外-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-单位租用银行帐户。5、钱币资本管理第十五条公司在办理银行汇票和银

6、行本票业务时，要按规定的用途使用，签发时要确立收款对象，详尽填明收款单位，若暂时不可以确立收款单位的，应填写汇款指定的姓名。第十六条若有节余款或逾期还没有办理结算的银行汇票和银行本票应按规定实时转回。对收到的单据若有疑问，应该立即提交银行考证。第十七条建立其余钱币资本购置、领用、登记、保存束度。6、印章管理第十八条财务专用章应由专人保存，个人名章必然由自己或其受权人员保存。7、责任第十九条违犯本规定的，分别追查当事人的责任，造成经济损失的，依据情节轻重，按有关法例进行办理。8、附则第二十条本规定自2005年1月第二十条本规定由公司财务部负责解说1日起实行。（二）、开销管理暂行方法1、总则第一条

7、为了增强财务管理，控制开销成本，提升公司经济效益，-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-联合公司实质情况拟定本方法。第二条公司对开销开销实行“必需、合理、节俭”管理的原则，在年度估计额度内控制使用。第三条公司对开销的开销，实行部门负责管理，逐级审批报销制度。第四条财务部是对公司开销进行综合管理的职能部门，负责开销估计的编制和指标执行情况的监察，各部门是部门开销管理的责任部门，负有开销控制和管理的责任。2、差旅费第五条差旅费开销范围及差旅费开销标准。（一）差旅费开销范围：本方法是指公司员工因业务需要，经公司总经理同意的市内、区外以及

8、省内外差旅开销，包含：交通费、住宿费、出差补贴、市内交通费以及同意在差旅费列支的其余开销。（二）差旅费开销标准。1、公司员工因公到市内、区外办理业务，以乘坐公司车辆为主。因业务活动、招待工作的需要，以及因交通和时间的限制，在公司没法安排的情况下，可乘坐公交汽车、地铁，特别情况经总经理同意可乘坐出租汽车，并按乘坐到做事地址的车票金额实报实销。2、公司员工因公乘坐公司车辆到市内、区外办理业务因时间系误-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-餐，可发放误餐费每餐20元；乘坐公交汽车及地铁到市内、区外，每餐补贴20元。若公司还有招待误餐费不

9、再发放。3、公司员工到省内外（不包含市内、区外）出差（当日未能返回）、住宿费、交通费、伙食补贴实行限额控制部分包干的方法，开支标准见下表：项目交通费住宿费出差补贴市内交通费职别飞机火车轮船长途汽车(元/天)(元/天)总经理一般舱软卧二等舱350120副总经理一般舱软卧二等舱320100按实报销部门经理一般舱软卧按实报销28080二等舱其余人员一般舱硬卧三等舱25050若有招待不再发放出差补贴。3、食堂开销第六条凡居住地址不在本区的员工，可按每人每日5元伙食标准（不包含食油、米、煤气）在食堂就餐，原则上节日按平常标准的双倍加菜一至二餐，特别就餐经总经理同意，可另行安排。第七条凡不在公司就餐、住宿

10、的员工每人每个月发放伙食补贴220元、水电费补贴40元。4、社会保险开销第八条依据深圳市有关规定参加养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住处保险（统称社会保险），属单位担当的部分由公司支付，属个人担当的部分在薪资中扣除，详尽缴纳方案经公司领导同意后实行。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-5、办公开销第九条公司各部门的平常办公开销由办公室按年度估计控制和管理。各样办公用品（含各样文稿纸、文件夹、笔、墨、信封、计算器、复印纸、传真纸、墨盒、硒鼓等，不含特别业务用品如会算帐册、凭据等）一律由办公室先依据各部门需求编制估计经财务部

11、审察和总经理同意后方可购置，其余人、部门购置的办公用品（特别业务用品例外）一律不预告销。第十条办公室负责办公用品的保存和发放，对大件物件实行造册登记，按期盘点。6、通信开销第十一条挪动电话实行限额报销制度，总经理每个月300元、副总经理250元、部门经理200元、出纳100元、司机100元，特别人员自己提出申请，经总经理同意后，酌情办理。每个月凭据报销一次，超出部分个人负担，公司不另行支付。7、业务招待费第十二条公司平常招待以客饭为主，每人每餐标准30元。各部门宴请应经公司领导同意，并在规定标准范围内开支。8、灵便车辆使用开销-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理

12、，论文，制度，方案手册，千姿百态-第十三条灵便车辆维修应早先经办公室同意，超出1000元应开初报总经理同意。第十四条灵便车辆发生的过桥、加油、泊车、洗车、维修等开销按规定程序报销，此中，维修费应附有改换零配件详尽清单和维修项目的详尽内容。第十五条因违章驾驶而缴纳的罚款，由司机自己支付，不得报销。9、借钱第十六条员工因公办理业务、到外处出差，须要借支的，应填制借钱单。借钱单上要写明借钱用途及金额，经本部门经理署名核实，财务部署名判定借钱的金额后，按规定的限额报公司总经理和法定代表人审批。第十七条公司司机因工作的需要，每人可借用500元备用金周转使用。调离岗位时送还。10、开销报销程序第十八条开销

13、报销审察、同意程序：（1）、报销人填制开销报销单，并将粘贴好的原始凭据附上，交所在部门经理审察署名证明后，递交财务部门。（2）、财务部对开销报销单进行仔细复核、审察、署名并按报销限额送交公司总经理或法定代表人审批署名后方可付款。第十九条报销的发票必然有税务监制章、收款单位印章。行政性收费必然有财政部门“收费单据专用章”和收款单位印-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-章，且仰头清楚，所附原始单据真切、合法、正确，与发票内容有关。填制的单据，金额不得涂改，大小写符合。假发票、收条或白条、无对方单位盖印的单据，一律不得报销。第二十条报

14、销时间要求：员工因公出差返回公司一周内，必然到财务部报销差旅费。其余开销支出预借钱项三天内到财务部报销，并结清借钱。10、附则第二十一条本方法经总经理办公会同意后实行。第三章各样制度（一）、办公制度为了圆满公司内部管理系统，提升各部门做事效率，特拟定本制度。（1）、本公司部室的办公时间为：上午8：0012：00，下午2：005：30。禁止迟到和早走，上班时间分开岗位要报告，部门领导不在时，可告诉同事，说明自己办何事去哪处，以便联系。（2）、工作人员上班时间应集中精力做好本员工作，禁止利用工作时间去干私活。禁止用公司电话“煲粥”、打声讯电话，使用电话要长话短说。-精选文档-精选文档就在这里-各样

15、专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-3）、办公室内不得高声喧华、禁止聚众说大话而影响别人工作。办公室是透视公司精神容貌的“窗口”，故要求各部室的内务要保持盛大、卫生、整齐。资料、文具、书报摆放要有条理，禁止各处粘贴。4）、工作人员包办公事要分别轻重缓急，井井有条，分清已办、待办、防备纷杂无章、积压公函，工作人员每达成一项工作要向部门领导报告给申办人清楚的回复。5）、负责招待工作的同志要热忱、有礼貌。只有领导才能回复的事情不可以说三道四，自已不可以自作主张。并应脚扎实地，恰如其份。（6）、男员工不得留长发、留小胡须及剃秃顶；女员工上班时不得艳妆艳抹、穿超短裙、短裤

16、、低胸及露背装等。（7）、提议奋斗图强，励行节俭。（8）、各部室要团结协作、相互当合、相互支持，要有团队精神。保持部门之间、人与人之间、上下级之间的优秀关系。“和为贵”，以及保持优秀的工作与办公次序。（9）、购置办公用品由公司办公室专人负责，并做好领用公物的登记工作。（10）、打印、复印、传真要经部门领导同意，公司办公室领导审批。未经同意，打字员有权拒绝受理。私自启动传真机、复印机所造成经济损失由当事人赔偿维修开销。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-（11）、长途电话要控制使用，要经办公室领导同意并做好登记工作。（二）、合同管

17、理制度（1）、凡以公司名义对外签署的合同，包含房子租借合同、建设工程合同、广揭宣告合同、销售合同样都合用本制度。（2）、签署的正式合同，文本必然规范，符合国家有关法律法例。（3）、一般公司自己出具合同文本，对对方供给的格式合同，要注意对合同上的负责条款，违约条款等波及责任问题的条款进行严实商酌审察。（4）、合同签署行进行合同谈判，要开初拟定波及两方利益的重要条款的草案，详尽讨论，明确谈判分寸。（5）、合同签署以前必然经公司合同审察人员仔细审察，此后报总经理审察，总经理审察同意后方可署名盖印。（6）、签署的正式合同文本交财务部入帐归档备查。（7）、合同签署以前须经精晓业务的人员对合同波及的专业术

18、语等条款进行严实商酌。（8）、合同签署后，应按合同商定执行，负责执行的部门要严实关注对方的执行能力，如出现不可以执行，不适执行，抽逃资本等预兆，须立刻上报送总经理，采纳有效举措。（9）公司对外签署全部合同，都必然经公司邀请的法律顾问审察后，才能署名，盖印和实行。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-(三)、安全保密制度一、为守旧公司神秘，保证公司机密，经济信息和其余情报受侵害，保护公司的安全和利益，特拟定本制度。二、公司机密是指关系到公司的安全和利益，在一准时间内只允许必然的范围内的人员知悉的信息和情报及重要事项。三、公司的全部员

19、工都有守旧公司神秘，监察公司的保密工作，揭发检举泄密事件和泄密责任者，保护公司安全和利益的权益和义务。四、关于守旧公司神秘，保护公司安全和利益做出特别贡献的人员，依据情况赏赐精神和物质的奖赏；对泄漏公司神秘的员工，依据成心、过错、情节轻重、损失大小等要素，赏赐经济处罚、行政处罚，直至追查刑事责任。五、公司的神秘范围包含本制度规定的以下事项：1）、公司重要决策中的神秘事项。2）、公司经营管理中的重要神秘事项（如构造设置、人事安排、员工处罚等会议情况及其余内容）。3）、波及公司整体利益的重要情报及信息。4）、公司管理层以为需要保密的其余事项。六、公司员工应自觉恪守保密规定，做到：不可以说的绝不说，

20、不应知悉的绝对不问，不应看的绝对不看，不私自收发、传达使用公司密件，不私自携带公司密件出门或进入其余共同场-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-所，不在个人通信（讯）和交往中波及公司神秘，不在家眷、家眷亲朋眼前及社会共同场所中讨论公司神秘，不私自引带公司之外的人员进入电脑室、财务部门等重要部门，不隐瞒自己和别人的失密行为。七、公司领导干部不得在公司公然宣告的文章中波及公司神秘，不得在出门活动时期私自携带公司的神秘文件，不得在接受记者采访和招待外贵嘉宾波及公司的神秘，不得私自制销公司密件。八、公司应付员工进行按期的安全保密教育。九、

21、因工作交往或业务需要，必然向外供给波及公司神秘的内容时，经办人应征得神秘波及部门主管领导的同意，经总经理同意。十、凡有以下行为之一者，公司应适合赏赐奖赏；1）、在危机情况下，保护公司神秘安全的。2）、对泄漏或非法盗取公司神秘行为实时检举者。3）、对别人泄漏神秘实时采纳有效举措，为公司挽回损失者。4）、从事保密工作，贡献突出者。十一、凡有以下行为之一者，公司将赏赐处罚：1）、成心泄漏公司神秘者。2）、因过错为泄漏公司神秘者。3）、利用职权强令别人违犯第六条规定者。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-(四)、人事管理制度公司为了发现

22、人材，启用人材，并能留住人材，使大家能放心在本公司踊跃工作，真切做到公司要有必然的凝聚力，特订以下人管理制度：一、凡在本公司工作的员工，每人必然与公司签署深圳经济特区劳动合同，并填写人材启用信息表及基本情况登记表、技术职称证书，文凭身份证均须复印存档，建立个人档案。二、公司供给免费食宿，方便员工平常生活。三、招聘进入公司员工必然经过严格的核查程序，并依据深圳经济特区劳动合同条例规定，进行试用，限时为三个月，技术工可延伸至六个月。四、在公司上班的员工，如负责波及经济方面或其余重要的财物管理等方面，不是深圳户籍的员工，须有深圳户籍人员作担保。五、持员工个人自学和夜校学习等“充电”的行为。建立优秀的

23、学习民风。六、公司领导要发现人材，启用人材，勇敢使用人材，把员工放在真切适合的岗位，发挥其应有的才能，使公司员工感觉有一个优秀的的环境，提升公司凝聚力。七、公司解雇员工需提早30天发出通知，如员工有严重违犯公司规定的，可不予预告，其实不作任何赔偿。员工离职，也需提早30天向公司提出申请，如未按规定提出申请，则视为自动离职，并-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-不计发薪资。八、员工有以下情况予以开除：（1）、打斗；（2）、歹意顶嘴、谩骂上级者；（3）、假造、虚开凭据报销开销者；（4）、一个月内旷工三天以上；（5）、贪污行贿；（6）

24、、偷窃公司财物。（五）、考勤制度为了增强全体员工的劳动纪律，加大管理的力度，为培育全体员工的优秀工作作风和爱岗敬业精神，特订本制度：一、工作时间，本公司原则上实行每周五天工作制，每日详尽办公时间为：上午8：0012：00下午2：005：30二、全体员工上下班必然先到保安服务台进行考勤登记，禁止代替别人填写签到等。考勤登记情况，每个月月尾由办公室主任汇总后交财务部计发薪资。三、工作时间公司员工应固守工作岗位，努力工作，禁止离岗去办个人的其余事情，一经发现严肃办理。四、迟到、早走违犯上述第一条规定者，第一次扣罚20元，第二次扣罚50元，(月累计)第三次扣罚100元并赏赐警示处罚（迟到每次时间为15

25、分钟以上）。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-五、员工在工作时间需出门做事的，必然向本部经理请示，并说明理原由，部门经理需出门做事，必然报告办公室以方便领导掌握各部门的工作运行情况，不请示、不报告者，按私自离岗旷工一天论处。（六）、告假制度一、员工因事告假，必然早先填写告假单，一天之内上部门经理加建议，办公室主任同意，二天以上由总公司经理同意，告假单交办公室存案。二、未经告假或告假未经同意，而无故不上班者，作旷工论处，连续旷工三天或整年累计10天者，作自动离职办理。三、超出同意假期时间，仍不可以回公司上班者，应早先续假，（外处

26、可电告或信告），不然作旷工办理。四、按国家规定，以下假期薪资照发：1）、婚假：三天（不含行程时间）；2）、计生节育：假期天数按有关政策及有关部门证明；（3）、工伤假：工伤假必然出示医院证明并经总经理审批；（4）、丧假：三天（不含行程时间）；（5）、病假：必然持医院证明，经公司领导同意；五、以下假期不计发薪资；（1）、晚婚假在婚假的基础上加10天，即13天，其增添的-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-天，可享假期，不计发薪资；（2）事假不计发薪资；（3）超出规定假期外的续假，不计发薪资；4）法定节日假，员工每年享有以下法定有薪假期

27、，元旦、春节、国际劳动节、国庆节及其余非全员性的假期，如：三八妇女节、五四青年节，其放假天数按有关规定执行；5）传统节假日：元宵节、清明节、端午节、中秋节按公司实质情况，由公司总经理决定放假与否；（6）各样节日按规定休假外，依据公司的经济能力发放必然的节日慰劳金，（过节费），或举行其余的娱乐活动，如联欢会，文体活动，会餐等。员工若因工作需要不可以在法定假日休假的，公司按国家有关节日加班的规定给员工双薪加班费。（7）、部门经理（含副职）以上干部，若有加班，不计发加班薪资。到年关享受干部有薪年假待遇，依据公司实质情况，一致规定干部年假天数为15天。（七）、例会制度（1）、公司例会每个月召开一次，召

28、开时间为月初5号前，依据情况由总经理确立，行政办公室发文通知。2）、公司月例会由总经理主持，如总经理因故不可以参加，则由总经理拜托别人代为主持。3）、各部室例会则由各部室负责人主持，波及部室之间的协调工-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-作问题，由主管行政部门的副总经理主持召开。4）、每次会议召开前一天，行政办公室要先将召开会议时间、地址参加人员、会议主题等通知列席人员。5）、会议要准时召开，会议参加人员要恪守会议时间，准时列席，恪守会议纪律，不可以参加的要提早向主持人告假，并通知行政办公室。6）、每次会议必然指定专人做会议记录

29、，会议记录要真切正确。7）、会议时期，禁止任意走动，禁止未经同意半途任意走开会场。8）、会议内容、文件精神要实时传达、落实（除保密会议内容外）。9）、会议所安排的事项应实时达成，并有达成情况记录。10）、有关会议要保密的事项，会后要做好保密工作。11）、会议主持人要明确议程，保持会议次序，提升会议效率。(八)、公函办理制度1）、增强对公司公函办理的管理，提升公函办理的效率，并使之规范化、制度化、特拟定本制度。2）、公司行政办公室是公司公函执行、管理机构。负责公司公函的草拟，打印，收发、归档、借阅等工作。3）、内外公函的收发一致由行政办公室文员负责签收，并详尽记录收发机关，收发人收发日期等。（4

30、）、行政文员依据公函的内容，性质由办公室主任提出拟办建议，分别送呈总经理或交于职能部门办理。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-5）、经领导批阅，须有关部门办理公函，行政办公室要认识办理情况，并向有关领导报告。6）、包办部门收文后应实时办理，不得推委，紧迫公函要在规定的限时内办理，如的确不属于本部门职权范围内的，应退回行政办公室并加说明。7）、公司正式公函由公司总经理签发，核对定稿后，经签发人审察，方可按正式文件下发。8）、对没有存档价值和存查必需的过期公函，经鉴识后，公司领导同意可销毁，销毁公司机密文件要作好登记，并由两人共同

31、办理，保证不抛弃、不漏销。（九）、车辆管理制度为了更好地分配使用车辆，公司在车辆少、事情多的情况下，能充分合理使用车辆，使其能发挥最大的作用，特定以下制度：1）、公司的车辆实行个人负责制，定司机定车辆。车辆的出门，要做好派车登记工作，由公司办公室一致分配使用。2）、司机应常常检查车辆的使用情况，车辆不得任意借给别人单位或外人使用。确需要外借的，经公司总经理同意，方可借出，不然造成的全部损失和责任均由供给车辆人员负责。3）、公司的车辆任何人不得任意偷配钥匙，车辆由专人保存，车辆基本配定专人驾驶。对有些车辆的确需要配置车辆钥匙的，经过公司总经理同意后，再由车辆管理人员负责配制，并登记例-精选文档-

32、精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-册，以备检验。不然，追查偷配钥匙人的责任。（4）、下班和节假日的车辆应按公司指定地址停放，未经同意任何人不得私自开出和交给其余人驾驶，违者罚款200元。（5）、留宿或节假日时期，车辆钥匙交办公室主任保存，经领导同意可由驾驶员携带使用。（6）、车辆被电子瞄记录违例的，能查清当事人的由失事人负责，不可以查清当事人的，由主司机负责。（7）、司机应礼貌、安全行车、注意安全，假如车辆使用时，发现车辆有问题，司机实时报告，停止使用立刻维修，防备事故发生。(十)、公司食堂制度为了提升公司员工的饮食质量、保证食堂洁净卫生

33、，拟定制度：（1）、食堂供餐时间：早饭7：20午饭12：00晚饭17：30（2）、公司员工因加班不可以准时就餐的可请其余同事见告炊事员赏赐留饭菜，或打食堂电话见告炊事员；如午饭或晚饭不在食堂就餐的员工应在该餐供餐前两个小时见告炊事员（包含礼拜六、日），不然每餐罚款五元，由财务从当月资中扣除。（3）、公司员工就餐要讲究卫生，禁止在食堂内高声喧华、乱扔果皮纸屑、禁止随处吐痰。（4）、炊事员应持健康证上岗。（5）、炊事员应做到食堂洁净卫生，掌握好食具消毒，公司办公室将禁止时对食堂进行检查。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-（6）、炊

34、事员在采买中禁止克扣，禁止购置过期、变质、腐化、有伤害做食品，若有违犯按其情节轻重，赏赐相应的办理。(十一)、宿舍管理制度为了提升公司经济效益，方便员工上下班，公司决定凡在公司上班员工，尽量安排就宿。现就宿舍管理问题，订立以下制度，望大家共同恪守：1）、在公司宿舍就宿的员工必然搞好室内外的卫生,禁止在露台、窗口乱丢果皮、杂物，洒水等，爱惜公物。2）、注意安全，上班或出门前要关好锁好门窗，个人物件收放稳固、名贵物件稳固珍藏，防备失窃。3）、要注意节俭用水，用电，人走要顺手关灯。4）、禁止在宿舍内齐集赌、酗洒、惹祸、吵嘴、吸毒及其余违纪行为。5）、禁止留外人住宿，一经发现严肃办理。6）、恪守作息时

35、间，夜晚十二时熄灯后必然沉静，夜深收音机、电视机声音要关小，不得高声喧华影响别人歇息，晚班者回宿舍。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-第四章各样岗位职责一、部门职责（一）、办公室职责公司办公室是负责公司及高层平常势务和公司内重要会务安排的事务管理机构。它拥有承前启后，内外联系及行政协调的功能。主要职责是：1）、辅助公司领导组织和协调各部门工作，办理公司平常势务及负责公司高层领导平常活动的安排及招待工作，保证公司最高层内外联系渠道畅达，使公司领导随时掌握公司内外动向。2）、负责公司平常计划、工作总结和向有关部门的重要指示报告及公

36、司领导交办的各样文稿草拟工作。3）、负责监察、落实公司宣告的各项规章制度执行情况，保证公司优秀工作和办公次序。4）、辅助公司领导发现人材、启用人材、管好公司员工、负责招聘员工及安排工作。（5）、负责公司车辆购置，使用与维修工作。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-6）、一致安排公司的各样会议，负责会议的筹办工作及组织安排，并做好会议记录和敦促检查会议定策的贯彻落实情况。（7）、负责公司重要信函、传真、电话、电报等收发工作及杂志、报刊的定阅工作。8）、负责公司大事纪要，公司周情、月情、年度情况通知编写工作。9）、公司高层领导交办的

37、其余暂时局情、突发事件办理、善后安排工作。（10）、为高层经营者拟定长久计划和近期工作计划，并对计实行敦促检查工作。（11）、对公司各机构和部门的计划进行综合和协调工作。（12）、负责经营分析、经营监察和业务成绩核查工作。13）、负责拟定公司机构设置、改组方案及对公司进行诊疗，为高层管理供给管理依据。14）、负责公司规章制度的拟定，改正工作，踊跃搞好公司文化工作。15）、责公司管理信息系统的设计、运作及为公司领导决策和有关部门的业务供给信息咨询工作。(二)、财务部职责财务部是公司负责财务计划、估计及管理的重要职能部门。它-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文

38、，制度，方案手册，千姿百态-的任务是为公司经营筹借资本，并进行投资管理，以保证公司资本合理分配和高效利用，进而提升资本的使用效率，降低公司的财务风险。主要职责是：（1）、依据中华人民共和国财政部宣告的公司财务公则、公司会计准则和工业公司财务制度、工业公司会计制度等拟定公司内部财务管理方法及会计制度。（2）、负责公司流动资本及固定财富投资资本的筹集和管理工作降低筹资成本细风险。为总经应该好理财顾问。（3）、负责依据公司章程要求向董事会报送月度、年度及其财务报告。（4）、负责编制月度、季度、年度公司各项财务、会计报表。（5）、负责按期对公司财务情况进行财务分析、并向总经理提交公司财务分析报告。（6

39、）、负责对公司各项投资进行评估、论证工作，减少投资风险提高投资利润。（7）、负责办理现金收付，银行结算，换汇业务，办理公司各项税务的缴纳工作。（8）、负责依据公司发展规划，编制年度财务估计。（9）、负责对公司各项成本，规定核算方法进行核算，增强对各项成本的控制。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-（10）、负责对公司所属的财会人员的监察、及业务指导。（11）、公司其余有关部门的财会工作事项。（三）、工程部职责1、自学恪守国家法例法律，恪守公司各项管理制度；2、爱岗敬业、悉心全力，尽责尽责做好本员工作；3、依照上级命令、依照指挥、

40、保质、保量、准时达成工作任务；4、同事之间相互辅助、尊敬、宽容、诚意、团结友善、共同进步；5、爱惜公司全部公共财富、不破坏公物、不铺张浪费；6、踊跃参加公司组织的各项教育培训，不停提升自己素质；7、守旧本部门的全部机密，不在外兼任有阻挡本部门利益之任何职务；8、经同意，不私自动用别人物件；9、务力示的确、公正无私、不得滥用职权、相互推委畏难闪避；10、诚实清廉、不得有偷窃、贪污等伤害本部门名益之行为；11、待人接物态度谦恭，主动诚意，不得重语伤人，钩心斗角；12、贯彻执行“安全第一，事故为零”目标，防患于已然；13、养成讲文明、讲礼貌、讲卫生的好习惯；14、从我做起的确保护本部门信用和形象；1

41、5、在工作时间内禁止聊天、玩耍、阅读与工作职务没关之书报杂志；16、上班时间内禁止闲游、打打盹、暄读闹唱、聚堆聊天、开玩笑等、从事与工作没关的事；17、上班时间内禁止利用计算机等工具进行非工作需要作业；-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-18、下班后关掉照明灯、水龙头、电扇、电脑、空调等；19、上班时间内禁止打电话聊天；20、未经同意，禁止翻查、拷贝、打印本部门之机密文件资料；（四）、销售部职责1、负责公司物业销售促销及助理策划工作；2、保护公司利益，不参予炒作物业，不做有损于公司形象和利益的事；3、保护小业主的利益，以诚待客，

42、建立和创办公司形象；4、辅助售扣服务部工作，为追款通知客户办理各样手续；5、辅助财务部收取客户的首期款等；6、做好售楼处的洁净卫生工作；7、踊跃做好售后服务工作，仔细听取客户建议，仔细、耐心的讲解有关事项；8、仔细执行公司领导的指示和决定，踊跃配合公司的各项工作，传贯彻公司领导的指示，按期向公司领导报告售楼方面的有关工作；9、负责售楼员的详尽工作时间，班次安排，监察员工纪律及行为规范情况；员工招待客户的次序安排，轮休安排；工作环境管理、客户建议，建议反应，卖场氛围调理，售楼员纠葛办理等工作。二、工作岗位职责-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手

43、册，千姿百态-（一）董事会职责董事会代表和保护股东的利益，接受股东的拜托进行经营公司。其职责一般包含：决定公司的长久经营计划和基本目标；决定公司的资本构造；拟定公司重要投资的决策；决定公司人事组织机构的拟定及公司高层干部的任免；拟定公司发展战略；拟定公司年度盈余计划及投资计划；审察和决算各样报告；讨论整个公司业绩；对公司实行全面的监察。依据公司法有关规定，董事会由股东大会选任，代表股东利益成为公司最高决策机关。（二）、总经理职责1、组织实行股东会及董事会的决策，并向董事会报告作；2、全面负责公司办公室、财务部、工程部、销售部、策划部的管理工作，并对上述部门运作计划的审察、审批工作。3、拟定公司

44、的发展规划、年度开发项目计划和年度财务估计和决算方案；4、任免和调动公司各部门负责人在内的管理人员和工作人员；5、决定公司员工的奖赏、起落级、加减薪、聘任或解雇等工作；6、代表公司对外联系、协调、公关。重要事项的受权，所属部门的兼顾、所属部门目标计划的监察执行、所属部门的目标计划达成等重要工作。7、董事会授与的其余职责。（三）、副总经理职责-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-1、副总经理在总经理领导下负责总经理受权的工作；2、总经理出门时，由总经理受权副总经理代理总经理工作；3、负责公司分管的业务范围工作；（四）、总工程师职责1

45、、全面负责公司与项目开发的技术有关工作；2、要点负责项目开发房子基建的全部技术和研究工作；3、负责组织重要项目技术及科研项目的联合攻关工作。（五）、办公室主任职责1、在总经理领导下全面负责办公室的平常行政管理工作；2、负责拟定办公室的工作计划、协调办公室人员的工作；3、负责公司员工管理及招聘工作；4、负责公司车辆定点维修，用车管理工作；5、负责组织、主持、检查、监察本公司的内务工作和各部门的平常协调工作。（六）、财务部经理职责1、负责拟定财务部的工作计划，并负责监察实行；2、负责编制本公司的财务估计方案和决算方案；3、负责监察财务部及其余部门资本使用情况，并监察公司财务制度的执行；4、参加拟定

46、本公司有关财务管理，经济核算方面的各项制度和方法，并汇同有关部门贯彻和执行；-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-5、负责外面联系，组织资本供给，合理安排和使用资本；6、参加公司重要经济决策，参加有关会议，搞好对外和内务部门的联系工作。（七）、销售部经理职责1、负责售楼部售楼的平常管理工作。2、对销售人员向客户解说不清的问题，进一步解说。3、安排销售人员每日的详尽工作；敦促和辅助销售人员按要求达成工作。4、组织销售人员参加部门或公司培训。5、主持每周五召开的例会一次。6、实时办理销售过程中碰到的问题，不可以办理的实时向公司领导报告

47、。7、每周做一次工作总结，进行一次来访客户统计，做出客户分析，书面向公司领导报告。8、负责拟定销售人员提成表，销售人员提成表，以及每周周报表等工作。（八）、工程部经理职责1、环绕公司战略目标，在公司领导下张开本部门的工作；2、为公司开发项目，供给有关数据方案以供领导决策；3、代表公司对公司所开发工程项目，依据有关规范技术文件及两方合约管理工程保证质量，保证工程进度；-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-4、编制工程概算、估计、决算、工程和进度计划审察工程进度款，乙方预决算；5、办理有关手续，协调有关部门关系，实时做好报建、报批及完

48、工查完工作；6、统计暂时水费、电费、编制有关统计文件；7、辅助有关部门为公司服务。（九）、策划部经理职责1、全面负责部门工作，领导员工尽责责达成工作任务；2、负责部门员工的考评、核查、作出赏罚决定，拟定部门员工的提成与奖金分配制度；3、拟定部门培训计划，负责对员工进行不按期培训；4、拟定部门管理制度，并监察制度的执行；5、代表部门参加公司例会；6、负责拟定组织人员讨论项目的营销方案，并组织人员就经过的方案进行实行；7、负责项目广告方案的拟定和审察；8、负责与礼仪公司、广告公司的联系、协调解交流。（十）、会计员职责1、辅助经理做好财务会计工作；2、正确使用会计科目、数字真切、附件圆满、手续齐备、

49、纲领填制现金会计凭据，结转和计提各项会计事项。-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-3、负责对总分类帐的登记、对各明细帐的核对、准时结转有关帐户、编制会计报表和月、季、年度申报工作，做到帐帐相符和帐物符合。4、实时正确采集成本、核算资料，进行成本核算，对不利要素实时反应，提出成本起落原由和降低的举措，不停降低成本提升经济效率。5、负责固定财富的管理工作。（十一）、出纳员职责1、依据财务制度，依据会计人员填制的手续齐备的记帐凭据严格、仔细仔细地办理借钱，预付款和报销等业务，保证进出合理性和合法性。2、实时登记现金的日志帐，逐笔登记银

50、行分帐，做到纲领清楚，数字正确、内容圆满、日清月结；3、正确反应库存现金，银行存款余额，库存要常常盘点，做好账实符合，银行存款依据“对帐单”实时对帐，做到帐帐符合；4、办理现金，银行各项收付业务，发下班资及其余补贴，实时回收发放清单，装订、整理传达凭据的工作。5、实时清理借钱条，做到借、还手续圆满，依据欠款情况逐月扣还；6、稳固严格保存各样支票、汇票，做好使用有关手续；-精选文档-精选文档就在这里-各样专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-7、执行报帐制度凡不符合规定的各项开销，有权根绝付款，并实时向领导反应情况。（十二）、办公室文员职责在主任的直接领导下，记录中等速度的口述稿，执行以下各样文员的职责，详尽包含：1、文件、资料及归档工