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文档简介
1、2022会计员年度工作计划最新2022会计员年度工作计划最新1一、总体工作思路和指导方针在日常工作已经熟练的前提下,加快学习的进度,掌握成本会计核算、相关报 告的编制工作,财务检查工作的提升,让自己更全面发展。在今后的工作中,强化 执行力度,勇于面对挑战,不找任何借口,确保工作目标的实现。二、下半年主要工作目标对我来说20_年是个锻炼自己提升自己的好机会,我会主动地适应工作变化 并按领导要求去展开工作。主要做好以下工作:费用报销、报告编制和档案管理等 财务基础工作的完善,成本岗位的学习与施行,财务检查工作的全面提升,随着公 司财务系统发展趋势,尽快实现由会计核算向财务管理型转变,继而实现财务的
2、价 值创造能力,个人能力也实现质的突破。三、下半年主要工作任务及确保措施1、费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的完善。这方面的工作已 经做了很长一段时间,对日常财务基础工作已经熟练掌握,20年该部分工作主要 是提升工作效率,提升完成的质量。2、在主管会计的引导下,强化对财务制度的深入学习,成本会计核算的学 习,在月度财务检查中不断学习,不断进步。3、财务检查工作要不断的提升检查水平,提升自我专业知识水平,不仅仅是 检查财务工作中出现的问题,更重要的是如何解决检查中发现的问题,完善规章制 度,为工作提供更好的指导作用。4、强化自我管理,拓展视野,提升自身素养,只有自身素养的提升,才干全
3、面提升财务管理水平。5、自我解压,调整心态,革新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要 不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,随时以饱满的热情迎接天天的工作和挑 战。岁月无声,步履永恒。工作目标已经制定,我将坚定不移的以工作目标为导 向,踏实的将各项工作计划落到实处,我将以饱满的工作热情、勤恳踏实的工作作 风投入到紧张的工作中,持续团结协作,总结经验和不够,在工作岗位上,做好本职工作,为 公司更加美好的明天做出自己应有的贡献。2022会计员年度工作计划最新2一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代 会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务
4、科全体 人员要端正态度,积极发挥主观能动性,随时保持以公司大局为重,不折不扣的完 成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极 提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部 门优惠政策,为公司谋取经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应强化 税收政策法规的研究和学习,强化与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避 税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐 步规范,高耗能企业市场回暖,电费
5、回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利 影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。年,我们应适应新形势,进 一步强化流动资金分析和管理,为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。_年,我们应强化 闲置资产、报废资产处置工作,努力提升资产利润率。二、强化管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是 生产力,是企业正常运行的确保,管理是提升企业核心竞争力的关键环节,建立创 新的机制,必须靠管理来确保,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将强化内 部管理列入工作重点,即进一步强化财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实 行全面预算管理,合理安排,压缩不
6、必要的或不急必须的开支,做到全年生产、开支 有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时关于机关科室和各站 所的费用,执行科学预算,包干使用,并纳进年底对各单位的考核,有效控制各项 费用的不合理开支。1、业务招待费管理。20_年我们对业务招待费的管理办法依旧采用行政负 责、工会参加、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招 待费。严格执行“就餐代金券制。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,保持按照 公司关于强化差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到保持原则,一事同 人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、 费管理
7、。严格预算控制, 费预算按科室为单位包干到位,努力降 低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公 司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加 强管理。车辆修理必须先有计划,经分管领导审核批准后进行修理;车辆用油由财 务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领 用。三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提升服 务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项,提升服务水平,让“优质、方便、规范、真诚的服务
8、方针在财务科得 到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务 科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务, 每个岗位互相服务的意识,切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍,持续强化会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理, 使全公司财务会计工作再上新台阶。年度我们财务工作将持续以稳定加强财务队 伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为 主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方 面入手:1、稳定加强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相 对优秀、有会计基础的人
9、员加入财务队伍,执行优胜劣汰,加强公司财务队伍的实 力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、强化理论培训,加强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日 常业务的工作状态得到改变,充分熟悉财务工作的连续性、复杂性,培养超前意 识。3、强化企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业 人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和站所基础财务分析工作。4、强化会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标, 全面提升财务人员素养。总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门 和公司领导的大力关怀领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养 出一
10、支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在 今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流发展规划,随时保持科学性猜测、 过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标 任务而努力奋斗。2022会计员年度工作计划最新3会计工作是一项政策性、业务性强,而且比较繁杂的工作,我们将进一步强化 管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。一、强化管理,进一步做好日常工作1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合 法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务, 严格支票领用手续,不签发空头支票。2、做好预决算工
11、作。依据财政要求和本校实际状况编制年度预算收支计划, 并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理安排和节约使用资金,严格按制度 办事,使有限的资金得到合理的运用,确保党校事业经费的正常运行。3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生 班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、使用非税票据。4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户 的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时登记入账。正确、无误报出各类账 户报表,为领导决策提供真实、可靠的依据。5、做好各类缴费的结报工作。依据上级要求做好在职、离退休人员医药费结 报、发放,和在编人员
12、公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。认真做好统计报 表编制、上报等工作。6、做好固定资产的登记核查工作。配合校产办建立健全学校固定资产管理制 度,对新购、报废固定资产及时登记与核查,做到帐帐相符,帐实相符。7、做好领导临时交办的其他工作。二、强化成本核算,进一步强化财务监督依据校部要求,从党校事业发展的必须要出发,配合中心财务做好餐饮、客房、 会务等部门会计成本核算工作,同时强化对培训中心财务工作的监督与检查,真正 实现会计核算规范化,费用合理化,成本化。三、强化学习,进一步提升业务素养全体财会人员积极参加会计持续教育和各种财会业务培训,依据要求认真做好 会计年审、换证工作。在日常工作中强化
13、学习会计制度和法规,学习业务知识和政 府平台新财会软件运用操作,不断提升自身素养和业务水平。熟练运用新软件进行 帐务处理、相关业务操作和报表的编制。在新的一年里,我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下,充分发挥 财务部门的职能作用,努力做好工作,确保各项工作计划的顺利完成,为党校发展 作出更大的贡献。2022会计员年度工作计划最新420_年,规划财务工作要按照“确保为主题、管理为主线,服务为抓手这一 总体工作思路的要求,进一步更新观念、革新思路,特别重点谋大局,强化配合求 发展,围绕中心争资金,科学理财出效益。持续围绕“三保一增,即:珍重点、 保运转、保待遇,财政投入增长15%的工作目标
14、,充分发挥服务、确保、协调和监 督的职能作用,做好以下几项工作一、特别重点,做好预算管理和统计工作1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资 金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政 工作经费,确保单位人员经费和正常运转。同时,用心配合相关科室和二级单位, 做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。二是提升预算管理水平。 要强化预算实施管理,确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发 放程序,加强预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步强化会计核算和财 务管理基础工作,强化
15、预算执行分析,用心展开支出绩效评价工作,促进支出结构 优化,提升预算管理和决策水平,透过加大治理“三公经费支出力度等措施,努 力降低行政成本,提升预算执行率和资金使用效益。2、高标准起步,全面提升民政统计质量强化对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善黄冈市民政统计工作评价 办法,将财务统计工作纳进全市民政工作先进单位的重要考核指标。革新统计日 常工作管理机制,强化民政统计分析,不断提升统计数据质量。二、把握要点,做好民政经费管理工作1、抓建章立制,规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资 金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执 行力度,以制度管人
16、管事。2、抓指导培训,提升基层财务管理水平。采用以会代训,现场培训的方式加 强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。3、抓监督检查,确保专项资金合法使用。强化民政专项资金在分配、使用和 发放环节的管理与监督,强化对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。结合 省厅明年的审计检查的要求和安排,加大对基层民政专项资金监督检查力度。主要 是对明年省厅安排的民政专项工作经费使用状况进行检查;对优抚资金及大病医疗 救助资金审计整改状况进行“回头看;做好低保资金专项审计前的自查自纠工 作,发现问题及时整改。三、突破难点,做好规划及项目的管理和服务工作规划工作是计财的一项新的工作任务,随
17、着国家对项目的投入日益加大,规划 财务部门的建设项目管理任务也越来越重,从编制规划到项目的上报和具体实施, 财务部门都要全程参加,做好管理和服务工作。所以,这项工作是我们必须要突破和 强化的一项工作。要以落实和启动民政事业发展规划项目为契机,以项目建设为抓 手,以吸纳资金为确保,上下联动,密切配合,充分发挥规划财务部门的主导作 用。1、推动规划项目落实。规划关于民政基本公共服务设施确定的建设任务和目 标、进度,稳步推动项目建设。强化与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟 通,强化项目资金的管理,指导做好项目前期工作。2、强化在建项目监督管理。强化项目管理的政策和业务知识的学习,组织开 展组织项
18、目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管 理模式,推动项目管理规范化、制度化。3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备,是项目申报和 项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录 入工作,及时申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现 了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。2022会计员年度工作计划最新5我们财务室人员应始终如一地做好日常财务核算工作,强化财务管理、推动规 范管理和强化财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规 范化、制度化的优良环境中更好地发挥作用。因此特拟订的工作
19、计划如下:一、参加财务人员持续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员持续 教育。首先参加财务人员持续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容, 要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和 财务相关报表、表格的编制。二、新年度,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方 面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作。1、做好财务基础及核算工作,同时强化财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,强化财务数据预 测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以改正。2、革新思路,强化财务
20、管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,强化 财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使 医院效益化。3、不断强化自身学习,提升自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真 探究,总结方法,加强业务知识,掌握业务技能,提升自身业务管理水平,力求为 领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。4、强化基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资 金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照事业单位财 务制度及其会计制度及院内财务管理制度进行管理,行政收支分类科目依照事 业单位财务制度及其会计制度进行明细分类核算。5、对各个部门必须要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳作工 资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数 据真实、准确。6、强化固定资产、医疗设备的管理:强化配合医院领导的决策,对固定资产 的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,,建立报废及转 移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的
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