2022清理挂靠借用资质和违规出借资质工作方案

1、第30页共30页2022清理挂靠借用资质和违规出借资质工作方案近年来，我市大力整顿和规范建筑市场秩序，采取了一系列有效措施，建筑市场秩序逐步好转，从业单位和从业人员行为进一步得到规范，建筑市场有序运行取得了明显成效。但工程建设中_、借用资质和违规出借资质行为仍时有发生，不仅扰乱了建筑市场秩序，而且引发工程质量、拖欠农民工工资等问题，造成不良的社会影响，损坏了行业形象。为全面贯彻落实_、省、市_开展工程建设领域突出问题专治工作要求，现就我市开展治理工程建设中_、借用资质和违规出借资质行为制定如下实施方案。一、总体要求深刻认识治理工程建设中_、借用资质和违规出借资质行为的必要性，坚持标本兼治、综合

2、治理，依据招标投标法和招标投标法实施条例、合同法、建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规，遵循“严查、严处、严管”的工作原则，突出重点，强化监管，既要严厉查处_、借用资质和违规出借资质行为，又要寻找原因，努力从源头上解决_、借用资质和违规出借资质的问题。二、工作目标通过开展对_、借用资质和违规出借资质行为的专项治理，使建设单位、施工单位、监理单位等相关市场主体普遍受到一次严格自律、依法经营、履约诚信的教育，提高对_、借用资质和违规出借资质问题危害性的认识，依法严肃查处一批_、借用资质和违规出借资质案件，使_、借用资质和违规出借资质问题逐步得到解决，同时要出台一些规章制度，以建立长效管理机制。三

3、、治理范围和内容治理范围为_年以来新开工的政府投资和使用国有资金的房屋建筑、市政基础设施及绿化工程项目，以投资额_万元以上的项目为治理重点。治理内容为施工、监理、勘察、设计、招标代理等单位和个人在工程建设中存在的_、借用资质和违规出借资质行为。四、治理工作重点1、工程项目建设中是否存在无资质承揽工程，是否存在借用他人资质或者超资质承揽工程。2、是否有出借资质或允许他人以自己名义承揽工程。3、工程项目建设中是否存在中标单位未在施工现场设立项目管理机构，未派驻相应人员。4、项目经理是否到岗并实际履行职责；工程管理“五大员”是否到岗，是否与招标确定的人员一致；现场项目经理及“五大员”与中标人是否有合

4、法的劳资和养老保险关系。5、工程项目建设中是否存在总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可和在建设行政主管部门办理备案，总承包单位将承包工程中的部分专业工程分包给他人的行为。6、工程项目建设中是否有其他不符规定的发包和招标行为。7、工程款拨付凭证是否规范及是否存在其它涉及工程_、借用资质、违规出借资质行为。五、工作安排和步骤专项治理工作从_年_月_日至_月_日，我局成立由分管领导任组长，建管科、法制科、质监站、安监站、开发区建设分局(建管所)、园区建设分局负责人及一名业务骨干为成员的专项治理工作班子，各相关单位也要成立相应的工作班子。专项治理分自查自纠、专项检查、依法处理三个阶段_实施。(一)

5、、自查自纠工作阶段(_年_月_日_月_日)。由各建设单位_工程建设的各方主体(施工、监理、勘察、设计、招标代理等)进行自查，在规定时间上报自查结果。自查内容为：按照整治重点提出的_个方面的具体内容。各单位总结自查自纠的工作情况，将工作基本情况、查出的主要问题、处理情况和工作建议形成文字总结材料，于_年_月_日前报我局建管科。(二)、专项检查工作阶段(_年_月_日_月_日)。在各建设单位_自查的基础上，我局建管科_人员进行检查。检查结束后，我局将进行分类汇总，对各违法行为进行定性分析。(三)、依法处理工作阶段(_年_月_日_月_日)。根据检查的情况，下发整改通知书，对有关违法行为按规定实施处罚，

6、对性质恶劣、情节严重的将依法从严惩处。六、保障措施1、加强_领导。治理_、借用资质和违规出借资质行为，涉及面广，工作难度大，所以要增强工作的责任感和紧迫感，积极履行行业监管职责。一方面，要积极依靠市治工办的领导和统筹。另一方面，我局有关职能单位，也要切实加强协调，认真_，精心安排，确保治理_、出借资质和违规出借资质工作扎实有效地推进，从根本上解决问题。2、充分发挥宣传和_作用。通过发放宣传手册和利用报纸、电视等媒体宣传，加强对参与工程建设的单位及人员法律法规、纪律和职业道德等方面的教育，运用典型案例进行警示教育，增强自觉抵制_、出借资质和违规出借资质行为意识。引导企业自觉树立诚实守信、依法经营

7、观念，适时通过新闻媒体向社会曝光违规单位，通报违规问题，表明我们治理_、借用资质和违规出借资质行为问题的坚定决心和信心，为治理工作营造良好的舆论环境和氛围。_镇工程建设中_借用资质投标违规出借资质问题专项清理工作总结根据省治理工程建设领域突出问题工作_开展工程建设中_借用资质投标违规出借资质问题专项清理工作_精神和(_市_年工程建设领域突出问题专项治理工作要点要求和_市工程建设中_借用资质投标违规出借资质问题专项清理工作实施方案要求，我镇范围内对工程建设中_借用资质投标、违规出借资质问题进行专项清理，现把清理工作总结如下。一、清理范围和内容(一)清理范围。我镇对_年以来新开工、投资额_万元以上

8、的政府投资和使用国有资金的工程项目进行排查，检查处理工程项目涉及的施工、监理、勘察设计、招标代理等单位和个人在工程建设中存在的_借用资质投标、违规出借资质问题。(二)清理内容。一是无资质证书的企业、个人或者有资质证书的企业通过各种途径和方式，利用其他企业的资质及名义投标或承接工程；二是通过出让、出借资质证书或者其他方式，允许其他企业或个人以本企业名义投标或承接工程；三是各有关行政主管部门规定的其他可以认定为_借用资质投标、违规出借资质的行为，二、清理方式方法和问题处理方式(一)清理方式方法。按照招标投标法和招标投标法实施条例、合同法、建筑法、建设工程质量管理条例等相关法律规定开展工作，把核查现

9、场实际施工、监理、勘察设计等单位的有关情况作为这次清理排查工作的重点。一是通过各类招标机构进行排查，核查中标单位的原始招标投标文件和合同，核实现场实际施工、监理、勘察设计等单位是否为中标单位；二是核查施工单位的项目经理及现场主要管理人员是否与投标文件中一致，并查看相关人员的资质情况，核实中标单位与施工现场的项目经理及主要工程管理人员有无合法的人事及社会保险关系等，发现和认定_借用资质投标、违规出借资质问题；三是全面清理违规问题，不仅要清理_借用资质投标的问题，更要清理纠正为了收取“管理费”等利益而违规出借资质的问题，同时要严肃处理行政监管部门监管不力和失职渎职的问题。(二)问题处理方式。对清理

10、检查发现的_借用资质投标、违规出借资质问题，依法依规进行处理。对违法违规的市场主体，视情节轻重，给予限制市场准入、降低或取消从业资质、吊销执业资格、没收违法所得、罚款等处罚。对主动查找、纠正问题的，可视情从轻或减轻处理；对顶风违规、边清边犯的，长期_借用、违规出租资质的，特别是涉及金额巨大、发生安全质量事故、造成恶劣影响的，要加大处罚力度，直至清出工程建设市场；对涉嫌违法犯罪的，要移送司法机关依法处理。同时，对企业或个人_借用资质投标、违规出借资质问题列为不良行为信息，及时向社会公布。三、_镇工程建设中_借用资质投标违规出借资质问题专项清理结果(一)_年_月下旬至_月底，我镇_有关部门开展工程

11、项目排查，未发现_借用资质投标、违规出借资质问题的企业。(二)_年_月下旬至_月底，我镇_有关部门开展工程项目排查，未发现_借用资质投标、违规出借资质问题的项目。_镇人民政府_年_月_日2022清理挂靠借用资质和违规出借资质工作方案（二）关于清理_借用资质工作汇报镇沅县城乡建设局：根据镇沅县工程建设领域突击问题专项治理工作领导小组，关于对工程建设中_、借用资质，参加投标进行专项治理_通知精神，我单位对贵局该项通知作出以下汇报：1、我公司与_年_月通过公开招标，于_年_月_日中标通知，中标后，我公司按照标书上委派的项目经理到现场，特成立项目部，项目部管理人员齐全，管理技术安全、材料、保管、财务有

12、完整一套保管班子。2、施工管理人员按照投标文件上所规定的技术员杨洪光、质检员万玉磊、安全员张治来、全部到岗。3、资金投入是由泸州市纳溪区永兴建筑_工程有限公司投入。4、关于拨款一事，现在还未拨款，由于硕丰公司给我公司规定必须在镇沅县农村信用社，资金不能转出镇沅县，经总公司研究已做好开户的准备，于本月_日总公司来镇办理临时账户，实行专款专用。5、目前的管理方式所进材料基本以公司转账的方式支付。项目部管理人员工资和劳务工资由总公司统一支付，项目部目前需用资金要向公司申请，保留少量资金以供备用。6、我们管理人员和技术人员只管工程进度、安全、质量，不管理经营。以上情况属实，我们不属于_，我们所有人员与

13、招投标上报人员证相符合，可供检查特此报告。泸州市纳溪区永兴建筑_工程有限公司普洱市项目部_年_月_日2022清理挂靠借用资质和违规出借资质工作方案（三）关于对交通运输工程建设中_借用资质投标违规出借资质问题专项清理工作的阶段性报告县治理工程建设领域突出问题工作_：根据县关于_县开展工程建设中_借用资质投标和违规出借资质问题专项清理工作实施方案_专治_发_文件精神，交通运输局按照上级工作部署，从政治的高度紧密结合项目具体情况，按照工程建设专项治理的工作要求，_开展了交通建设项目涉及的施工、监理、勘察设计等单位的排查治理工作，现将情况汇报如下：一、高度重视，积极部署落实治理工作。为切实加强工程建设

14、领域突出问题专项治理工作，交通运输局认真学习执行专项治理文件要求，向全局转发相关文件，制定专项清理工作实施方案，营造舆论氛围，增强参建单位的自觉性和主动性，积极开展自查自纠。并及时召开会议落实具体措施，以招标投标法和招标投标法实施条例、合同法、建筑法、建设工程质量管理条例等有关法律法规为依据对施工、监理、勘察设计等单位在工程建设中存在的_借用资质投标、违规出借资质等问题，分阶段进行了全面排查和重点检查工作。二、全面自查项目建设管理情况梳理核实了以下_项内容：1、中标单位的原始招标投标文件和合同；2、核实现场实际施工、监理、勘察设计、单位中标单位资料证明；3、核实施工单位的项目经理及现场主要管理

15、人员与投标文件是否一致，查看相关人员的资质；4、核实中标单位与施工现场的项目经理及主要工程管理人员资质证明。各项资料反映，项目基本建设环节概况如下：_渡改桥、_渡改桥、_大桥、_公路四个项目建设，从一开始，项目就严格遵守项目建设基本程序，统筹安排，稳步实施。分别与监理、施工单位法人代表签订监理服务合同、施工合同、廉政合同、安全生产合同、工程质量责任合同等一系列合同，1以合同条款的形式制定了甲乙双方在工程质量、安全生产、党风廉政建设、社会治安综合治理、环境保护等方面应遵守的准则，形成监督约束机制，确保了工程的规范化。三、重点排查，进一步_核实认定。(一)在全面排查的同时，重点对以下内容进行了_核

16、实：1、工程勘察结果、工程设计图纸中的注册执业人员和工程施工现场的主要管理人员、技术人员与企业的劳动合同关系；2、勘察设计费、监理服务费以及工程施工现场的人工费、材料费、机械设备租赁等费用的支付情况；3、项目经理、总监、驻地监理工程师在驻地考勤、兼职情况；4、_中标企业提供的项目资金专用账户对账单；5、投标保证金转出账户情况；6、具体咨询相关行政主管部门的反馈意见。(二)现阶段初步排查结果经初步排查，_等四个工程建设项目依法合规，未发现违规审批、擅自调整投资计划、未批先建、决策失误等问题；规划许可规范、程序合法，不存在违规变更规划等问题；工程招投标规范，是严格按主管部门有关要求一律进入工程招投

17、标平台进行公开招标，不存在规避招标、虚假招标、评标不公、监管不力等问题。工程建设实施和质量管理严格按照基建程序，与工程质量监督部门签订工程质量监督书，积极接受行政监督，无工程质量虚假现象。物资采购和资金管理规范、工程建设项目信息公开透明，工程的投诉和_电话公开，全线主要地段设立廉政_电话，接受群众监督；不存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设，对工程任务进行转包和违法分包的问题；大宗材料招投标购进，不存在物资设备采购管理违背市场规律进行_的问题；不存在施工过程中弄虚作假套取变更项目或因监控不力不能及时申报变更延误工期及造成较大经济损失的问题；计量支付和验工计价及时准确，不存在挤占、挪用、

18、滞留资金。_治县交通运输局2022清理挂靠借用资质和违规出借资质工作方案（四）规出借资质问题专项清理工作阶段性总结按照县治工办的统一部署及绩治工办_文件要求，我委迅速启动该项工作，制定了县住建委清理工程建设_借用资质投标违规出借资质问题专项实施方案，成立了“清理工程建设_借用资质投标违规出借资质问题”专项行动领导小组，由住建委党委书记、主任任组长，各分管主任、纪检书记为副组长，成员为建管局全体职工，领导组下设办公室，抽调专人负责。现就上阶段我_工程建设_借用资质、违规出借资质问题清查工作总结如下：一、专项治理工作动员部署情况_月_日，我委召开了“清理工程建设_借用资质投标违规出借资质问题”专项

19、行动动员部署会议，对该项工作进行了认真安排部署。委属各单位，各在建工程建设、施工、监理、招标代理单位负责人参加会议，会议传达了县住建委清理工程建设_借用资质投标违规出借资质问题专项实施方案，通报了县_年以来(截止到_年_月_日)新开工且投资额在_万元以上政府投资和使用国有资金的房屋建筑和市政公用工程清查_，并对专项治理工作进行了认_署。二、自查自纠阶段材料上报及现场检查情况我委根据实施方案明确工作分工，细化工作内容，制定了自查自纠和现场检查表格，对项目的各方责任主体应提供的资料列出了清单备查，要求各方责任主体将自查资料上报我委，并于_月_日对在建项目的施工现场进行检查，现就检查情况总结如下：(

20、一)自查自纠材料报送情况建设单位：1、单位、单位根据我委制定的实施方案迅速开展工作，并制定了有针对性的实施方案，对所属工程的各方责任主体进行现场检查，及时将检查情况及建设单位清理排查表报送我委。2、单位、单位及时将建设单位清理排查表报送我委。各施工单位、监理单位、招标代理机构均按照我局下发文件要求在_月_日前报送自查自纠材料。我委_专人对企业报送的资料进行认真梳理，对自查资料不符合要求的企业下发了整改通知并要求按期进行整改。(二)施工现场检查及整改情况此次我委共清查项目_个，其中未开工工程_个，拟竣工验收工程_个，停工工程_个，竣工工程_个，在建工程_个。我委于_月_日对七个在建工程的施工现场

21、进行检查，下发整改通知书六份，检查主要问题总结如下：1、个别工程施工许可证未办理擅自开工；2、部分施工现场项目管理人员不在岗；3、部分施工现场管理人员社保证明未提供。三、问题纠正和整改对该次工程建设_借用资质投标、违规出借资质问题专项清查工作中发现的各项问题，我委将针对有关问题落实整改责任，及时进行纠正和整改，务必做到以下几点。1、以各工程建设单位为主，督促所负责工程的招标代理、施工、监理单位对各自存在的问题进行纠正和整改。2、加强建设工程标后管理，按照我委下发的绩溪县重点房屋建筑和市政基础设施工程标后管理办法(试行)在各项工程的后期建设中，加强对施工、监理等单位的监督管理，自觉维护工程建设市

22、场秩序，确保工程质量。2022清理挂靠借用资质和违规出借资质工作方案（五）(一)晚会名称启程南京艺术学院06艺管系毕业汇报演出策划案(二)晚会主题在距离毕业最近的日子里，我们站在离别的路口，新的开始即将启程。大学四年稍纵即逝，回首四年来象牙塔中的生活，与欢笑、有争吵、有奋斗、有挫折，我们在这样的磨砺中逐渐成长为一个个自信的策划人。一路走来，我们的青春没有遗憾，那么，在这场演出过后，让我们微笑挥手，启程吧!(三)晚会宗旨我们的毕业汇报演出，不仅是一场展示我们才艺的文艺汇演，更是一个意味深长的省略号，一场告别的晚宴，一曲动人的离骚，同时是我们憧憬未来的一个新起点。晚会将以五光十色的灯效、充满新意的

23、节目、热烈的互动氛围，展现南京艺术学院人文学院06艺管系学生优秀的组织协调能力和良好的艺术感悟能力，为四年的大学校园生活留下最珍贵的美丽记忆。(四)演出地点南艺附中小剧场(五)预期成果1、展现南京艺术学院人文学院06艺管系学生优秀的组织协调能力和良好的艺术感悟能力。2、让更多的用人单位了解我们南京艺术学院人文学院艺管系，推销更多的优秀毕业生。3、让更多的艺术团体了解我们南京艺术学院人文学院艺管系，并纳入我们的艺管资源。(六)经费预算预算(单位/元)1.宣传费用：海报15_5=75横幅2_100=200书签0.5_200=100请柬100_1.5=1502.舞台费用背景3，000装饰品1，000

24、地标贴1003.出场费主持人300_2=600导演5004.工作消耗劳务费500交通500盒饭600水200总计：7525(七)可行性分析(可开发市场、可利用资源、存在问题)可开发市场：1、南艺后街：南艺后街古玩市场在_月_日开幕后，日渐成为南京乃至长三角城市民间藏家淘宝的热门场所。商家为了扩大影响力，提升知名度，很可能想与我们合作。2、东京秀客：因为刚在我们学校设立南艺店，很可能急于立足南艺，如果想宣传投资，我们的活动可以在整个南京艺术学院有一定的影响，一定是一个很好的契机。3、学校附近与我们专业办学宗旨相符合的单位：吴韵汉风、莫愁杂志社可利用资源：1、学校小剧场提供的场地，同学们对场地已经

25、相当熟悉。2、南艺后街多家商铺的有利资源，便于拉动资金赞助，宣传互利。3、现有节目已经出具默契，排练难度小。4、策划、导演人才众多，经验丰富。存在问题：1、原创节目的质量仍需严格审核。2、是否邀请专业演员的加盟。3、资金的筹备。2022清理挂靠借用资质和违规出借资质工作方案（六）一、晚会名称“艺动金陵”南京艺术学院届毕业生优秀作品汇报演出二、晚会主题“艺动金陵”、南京艺术学院届毕业生优秀作品汇报演出三、晚会宗旨此次晚会旨在以南京艺术学院届毕业生优秀作品文艺汇演的形式，对优秀节目资源进行整合及再利用，一方面充分展示我校大学生奋发向上、青春活力的精神面貌，展现我校届毕业生们的卓越风采，从而提高大学

26、生的文化艺术修养，促进大学生文化艺术活动的繁荣，传播先进文化、建设向真、向善、向美、向上的校园文化环境。另一方面，作为整场活动的策划组织者，06艺术管理的同学们将学以致用，充分发挥策划、组织、管理能力，向社会展示我们南京艺术学院06艺术管理班的傲人风采！四、演出时间及地点演出时间：_月某日晚演出地点：南艺后街“水木秦淮”广场五、预期成果1.向社会充分展示我校大学生奋发向上、青春活力的精神面貌，展现南京艺术学院届毕业生们的卓越风采，树立学院品牌，扩大学院影响力；2.作为整场活动的策划组织者，06艺术管理的同学们将学以致用，充分发挥策划、组织、管理能力，同时也展现我们的部分艺术才能从而向社会展现我

27、们南京艺术学院06艺术管理班的傲人风采；3.汇报专场的各种图片影像材料将成为我们毕业生的实力证明，也为艺术管理专业留下一份现实材料，也激发学弟学妹们更多的学习热情。六、经费预算项目名称金额(元)备注晚会宣传海报_元/张_20_元横幅_元/条_3_元节目单_元/张_500_元邀请函_元/张_50_元会场布置led屏幕(租)_元场地装饰_元音响(租)_元灯光(租电脑灯)_元场地租用费_元暂无其他费用服装费、化妆1000水_元/瓶_200_元餐饮费_元交通费_元总计_元七、可行性分析(可开发市场、可利用资源、存在问题)(一)可开发市场1通过这次汇报演出向社会尤其是用人单位充分展示我校届毕业生们的卓越

28、风采，树立学院品牌，扩大学院影响力；2.此次汇报是一个平台，作为整场活动的策划组织者，06艺术管理的同学们将学以致用，充分发挥策划、组织、管理能力，同时也展现我们的部分艺术才能从而向社会展现我们南京艺术学院06艺术管理班的傲人风采，打出06艺术管理的品牌，为我们的未来开发出一片市场(演出将邀请相关的单位作为邀请嘉宾)。(二)可利用资源1节目资源：演出充分利用南京艺术学院届毕业生中现有优秀节目资源，艺术质量有所保证；2资金：由学校或学院拨款以及赞助单位的资金支持两方面组成；3工作人员：以南京艺术学院人文学院06级艺术管理专业学生为策划、组织与运行的核心，联合学校各院系艺术人才以及管理人才，同时邀

29、请具有专业知识及相关经验的老师或专业人士加入工作团队，给予指导性意见，如江苏卫视的导演郭晓峰老师，舞美老师聂世明等；4.活动场地：水木秦淮广场位于南艺后门，交通方便，场地也较为合适露天演出(先前有过类似演出经历，并配有相应设施)。同时场地借用已经征得相关负责单位同意。(三)存在问题1.场地的布置：露天舞台的搭建，led大屏的使用，灯光、音响、摄影各方面的要求等2.资金来源及寻求：主要来自学校及赞助单位两方面；3.相关用人单位、部分专业人士以及媒体的邀请；4.彩排及演出的时间统筹、人员调配等。八、附表(人员分工、节目流程、主持稿、视频拍摄、舞美、预算、赞助单位)1.活动组委会部门构成及职责部门名

30、称职责制片人整个活动的总指挥策划导演部策划组1.规划整个活动的安排与各项活动进程2做好整个活动的管理与运作问题3.对其它部门的监督与统筹4.审核与签署各类合作与合同导演组1.负责节目资源整合2.对晚会的全局构思以及晚会模本的建立3.为活动打造更多的创意点4.负责整个舞台表演部分财务组负责整个活动的经费预算、账目记录与现金出纳执行剧务组舞美组灯光设计及操作、舞台特效，投影、vcr的布置及控制；音响组音响操控及节目音乐收集与录制；相关环节音乐选用及处理服装道具组景片及道具的设计制作，服装的租赁采购，统计与分配管理文学统筹组晚会台本撰写及相关文稿写作化妆造型组负责演员各类造型、化妆、补妆、卸妆等舞美

31、技术部制作组1.配合导演组的工作，设计出多套舞美效果图，满足使用2.协助宣传组的宣传设计技术组1.主要解决活动的装拆台和技术上的问题2.确保活动的硬件设备正常运行外联宣传部外联组1.商业活动的开发与联系(企业赞助)2.负责与各演出相关人员沟通联系宣传组1.负责整个宣传工作的策略部署2.负责整个活动的宣传(各种媒体沟通协调、争取最大限度的免费报道)后勤保障部1.负责活动场地与舞台的布置以及相关食宿安排2.负责解决交通运输问题3.保持与公安、消防、医院等相关单位的密切联系4.负责协调其它一切部门的活动2.节目流程晚会分为四大篇章，每一篇章展示不同特色，每一环节的节目设计在_个左右(根据节目长短来定

32、)、总节目数在_个，每一个节目时间为3-6分钟、时长在100-120分钟之间。篇章主题节目演出单位2022清理挂靠借用资质和违规出借资质工作方案（七）歌颂展望13、舞蹈我生长的地方14、书法表演15、二胡齐奏战马奔腾16歌舞我和我的祖国3.舞美设置基本构想由于露天演出，舞台采用声光电的有效结合，打破静态的舞台程式，追求如活动主题般的动态舞台。舞台大背景主要为一个16平米的led大屏幕，结合新视频技术手段，使舞台看起来颜色丰富，形式多样，内容充实。舞台大屏幕两边(包括侧台)为几组灯墙，要求使用镁光灯、电脑摇头灯、追光灯等，便于舞台效果的打造。最后是泡泡机、烟火、干冰机等辅助舞台效果的使用。营造与

33、晚会主题相协调的气氛。4.预算及赞助单位(1)学校支持支本次活动希望得到院校在人力、物力等方面的大力支持。(2)企业赞助本次活动采取市场化运作模式，由企业独立承担冠名权或寻求联合赞助。潜在的有文化产业、传媒企业以及水木秦淮周边商家，从而充分挖掘出大学生艺术展演市场的商业价值和市场潜力。这一举措不仅是提高企业市场宣传的有效方式，也是吸引新的消费群体的有效措施，同时也体现出企业对大学生群体的关注。2022清理挂靠借用资质和违规出借资质工作方案（八）一、晚会名称“艺动金陵”南京艺术学院届毕业生优秀作品汇报演出二、晚会主题“艺动金陵”、南京艺术学院届毕业生优秀作品汇报演出三、晚会宗旨此次晚会旨在以南京

34、艺术学院届毕业生优秀作品文艺汇演的形式，对优秀节目资源进行整合及再利用，一方面充分展示我校大学生奋发向上、青春活力的精神面貌，展现我校届毕业生们的卓越风采，从而提高大学生的文化艺术修养，促进大学生文化艺术活动的繁荣，传播先进文化、建设向真、向善、向美、向上的校园文化环境。另一方面，作为整场活动的策划组织者，06艺术管理的同学们将学以致用，充分发挥策划、组织、管理能力，向社会展示我们南京艺术学院06艺术管理班的傲人风采!四、演出时间及地点演出时间：_月某日晚演出地点：南艺后街“水木秦淮”广场五、预期成果1.向社会充分展示我校大学生奋发向上、青春活力的精神面貌，展现南京艺术学院届毕业生们的卓越风采

35、，树立学院品牌，扩大学院影响力;2.作为整场活动的策划组织者，06艺术管理的同学们将学以致用，充分发挥策划、组织、管理能力，同时也展现我们的部分艺术才能从而向社会展现我们南京艺术学院06艺术管理班的傲人风采;3.汇报专场的各种图片影像材料将成为我们毕业生的实力证明，也为艺术管理专业留下一份现实材料，也激发学弟学妹们更多的学习热情。六、经费预算项目名称金额(元)备注晚会宣传海报_元/张_20=_元横幅_元/条_3=_元节目单_元/张_500=_元邀请函_元/张_50=_元会场布置led屏幕(租)_元场地装饰_元音响(租)_元灯光(租电脑灯)_元场地租用费_元暂无其他费用服装费、化妆1000水_元

36、/瓶_200=_元餐饮费_元交通费_元总计_元七、可行性分析(可开发市场、可利用资源、存在问题)毕业生汇报演出策划方案(一)可开发市场1.通过这次汇报演出向社会尤其是用人单位充分展示我校届毕业生们的卓越风采，树立学院品牌，扩大学院影响力;2.此次汇报是一个平台，作为整场活动的策划组织者，06艺术管理的同学们将学以致用，充分发挥策划、组织、管理能力，同时也展现我们的部分艺术才能从而向社会展现我们南京艺术学院06艺术管理班的傲人风采，打出06艺术管理的品牌，为我们的未来开发出一片市场(演出将邀请相关的单位作为邀请嘉宾)。(二)可利用资源1.节目资源：演出充分利用南京艺术学院届毕业生中现有优秀节目资

37、源，艺术质量有所保证;2.资金：由学校或学院拨款以及赞助单位的资金支持两方面组成;3.工作人员：以南京艺术学院人文学院06级艺术管理专业学生为策划、组织与运行的核心，联合学校各院系艺术人才以及管理人才，同时邀请具有专业知识及相关经验的老师或专业人士加入工作团队，给予指导性意见，如江苏卫视的导演郭晓峰老师，舞美老师聂世明等;4.活动场地：水木秦淮广场位于南艺后门，交通方便，场地也较为合适露天演出(先前有过类似演出经历，并配有相应设施)。同时场地借用已经征得相关负责单位同意。(三)存在问题1.场地的布置：露天舞台的搭建，led大屏的使用，灯光、音响、摄影各方面的要求等2.资金来源及寻求：主要来自学

38、校及赞助单位两方面;3.相关用人单位、部分专业人士以及媒体的邀请;4.彩排及演出的时间统筹、人员调配等。八、附表(人员分工、节目流程、主持稿、视频拍摄、舞美、预算、赞助单位)1.活动组委会部门构成及职责部门名称职责制片人整个活动的总指挥策划导演部策划组1.规划整个活动的安排与各项活动进程2.做好整个活动的管理与运作问题3.对其它部门的监督与统筹4.审核与签署各类合作与合同导演组1.负责节目资源整合2.对晚会的全局构思以及晚会模本的建立3.为活动打造更多的创意点4.负责整个舞台表演部分财务组负责整个活动的经费预算、账目记录与现金出纳执行剧务组舞美组灯光设计及操作、舞台特效，投影、vcr的布置及控制;音响组音响操控及节目音乐收集与录制;相关环节音乐选用及处理毕业生汇报演出策划方案服装道具组景片及道具的设计制作，服装的租赁采购，统计与分配管理文学统筹组晚会台本撰写及相关文稿写作化妆造型组负责演员各类造型、化妆、补妆、卸妆等舞美技术部制作组1.配合导演组的工作，设计出多套舞美效果图，满足使用2.协助宣传组的宣传设计技术组1.主要解决活动的装拆台和技术