2022银行营销活动方案案例

1、第28页共28页2022银行营销活动方案案例一.方案简介:方案最终目标:通过为建行打造一支过硬的校园推广队伍实现建行电子银行产品的校园推广。方案运营策略:线下校园团队方案预期效果:电子银行产品销售量的上升及校园市场占有率提高+一只过硬的校园推广队伍的建立+校园市场的长期利益二.方案设计在这里，我们将以最简明的方式告诉您关于我们方案的各个环节，让您在阅读后对我们的方案能够有一个总体的了解，为您进一步的研读我们的方案提供一个清晰的思路。_方案的设计构思从解决大学生实际问题的角度出发，设计一套能够解决具体问题的方案，从而为企业在大学生市场获取长远利益打下基础。核心词解释大学生实际问题:在大学城及城郊

2、大学读书的大学生由于地理位置的原因面临着去银行办理业务不方便的现实以及往返途中安全难以得到保证的现状。_方案的实现思路1.通过建行电子银行产品所具有的安全便捷的特性与大学生的实际问题进行对口，针对实际情况用我们设计的不同产品组合解决这一问题。2.在推广过程中采取公益的营销方式，首先，创建校园推广团队并邀请在校大学生加入我们的推广队伍能够使我们因地制宜的进行营销活动，另一方面通过培养大学生实践能力为解决就业等方面的问题做出了努力，体现了这一方案的公益性，也为长期占有大学生市场打下了基础。3.在做好产品推广的同时，要想长期的从某一市场获利，必须要让这一市场的顾客感觉到企业的社会责任，针对大学生市场

3、而言，大学生对于公益和就业的关注程度远远高出其它任何一个群体，因此在合适的时机与相关公益机构和媒体进行合作举办一些围绕校园的公益活动，与前面提到的邀请大学生加入推广队伍这一体现建行解决大学生就业的决心的行动相配合，既能够在这一市场获得良好的口碑，为长期获利做出铺垫，又体现了建行高度的社会责任感，巩固了企业的品牌形象。_方案的具体设计为了实现以上的构思，我们设计了一场名为“建行关爱行动”的营销活动，活动的主要目的是通过博客和大学生推广团队这两套策略，在大学生市场推广建设银行电子银行产品的同时体现企业的高度的社会责任感，为企业在这一市场的长期利益打下基础。方案分为两个部分，第一部分名为“建行关爱行

4、动”，第二部分名为“将关爱进行到底”，我们按照地理因素将大学生市场划分为大学城市场和老校区市场，在方案中，第一部分的设计主要是以解决大学生的实际问题为目标，在大学城市场推广建行的电子银行系列产品，方便大学生的生活，同时校园推广团队的招募为解决大学生就业难、实践能力欠缺的问题提供了思路，体现了建行产品对于大学生的关爱。第二部分在第一部分销售的基础之上通过与公益特性这一接口的对接，联系相关媒体及公益机构，通过我们的大学生团队围绕校园从事相关的公益活动，并进一步的对第一部分中校园团队所解决的社会问题加以巩固，从而强化建行电子银行产品及建行品牌本身的高度的社会责任感，在此基础之上继续产品在大学生市场上

5、的纵向延伸，进入老校区市场并占领这一市场，最终获得全局的大学生市场，并为实现这一市场的长期利益打下了基础。2022银行营销活动方案案例（二）国庆节日即将来临，为在全行营造欢乐祥和的节日氛围，展现_农商银行员工积极进取、奋力拼搏、勇于争先的精神风貌，打造富有特色的农商银行文化，经研究，决定在全系统举行系列文体活动。现特制订如下实施方案。一、活动内容组织一次广播操比赛组织一次健步走活动组织一次道德讲堂组织一次金融创新大讲堂组织一次大学生员工座谈会组织一次“案件防控专项整治大家谈”主题征文比赛组织一期_农商银行国庆专刊二、活动时间、地点、对象广播操比赛与健步走活动时间：_月_日下午，13：00集中;

6、地点：市民广场;对象：见附件3。道德讲堂时间：_月_日，上午8：00;地点：三楼大会议室;对象：见附件6。金融创新大讲堂时间：_月_日_日(_日，上午8：00开始);地点：三楼大会议室;对象：见附件7。大学生员工座谈会时间：_月_日，上午9：_点;地点：三楼大会议室;对象：见附件8。“案件防控专项整治大家谈”主题征文比赛时间：_月_日_日;对象：见附件10。东台农商银行国庆专刊由办公室对国庆期间“七个一”活动进行系列报道。三、活动说明比赛规则广播操比赛以各营业网点、机关部室为参赛单位，其中机关各部室为一个参赛单位;广播操比赛共分七组进行，每组的参赛单位与出场次序详见附件4;广播操比赛设评委组，

7、外聘评委五名，机关部室评委三名，各支行评委三名;每家单位的得分为所有评委评分的平均值，依据得分的高低决定最终的排名。健步走活动本次健步走活动不再计时排名，在整个健步走活动过程中，所有人员要按照要求保持队伍的整齐。健步走路线：市民广场(北出口)北海路(向西，途经迎春饭店)北海路与西环路交叉路口(向南)西溪景区(向东)海道桥(向东北)东台镇(向东)信合大厦;健步走途中设三个监测点，所有人员每经过一个监测点须领取一个号码，终点交出三个号码视为跑完全程，否则视为未参加活动。所有参加健步走人员需将号码牌统一贴在左胸前，确保到达终点时统计人员能够看见号码牌。道德讲堂各单位、部门要认真组织本单位、部门的员工

8、学唱公民道德歌，在_月_日之前要确保会唱;主持人、领唱人、宣讲员(见附件5)要按照要求，认真练习，总行工会将在近期组织排练;办公室、人力资源部要及时收集相关资料，分类整理，装订成册。金融创新大讲堂由科技信息部提供金融创新大讲堂视频课件和播放课件所需的设备;由科技信息部派人现场播放视频课件。大学生员工座谈会座谈主题：入行以后的感受;座谈方式：集中座谈，典型发言(名单见附件9)，交流讨论。“案件防控专项整治大家谈”主题征文比赛文体不限，题目自拟，紧扣主题，结构完整，说理充分，条理清晰，字数控制在_-_字内;所投稿件须是作者本人创作，严禁剽窃抄袭，一经发现，即取消参赛资格，并通报批评;所有参赛选手必

9、须在_月_日之前将文稿以纸质文档形式报送人力资源部;总行办公室将组织专人，本着公平、公正的原则对报送的文稿进行评比。奖项设置广播操比赛名次：以评分高低，依次评出一等奖_名，二等奖_名，三等奖_名。奖金：一等奖，奖金_元;二等奖，奖金_元;三等奖，奖金_元。“案件防控专项整治大家谈”主题征文比赛名次：一等奖_名，二等奖_名，三等奖_名。奖金：一等奖，奖金_元;二等奖，奖金_元;三等奖，奖金_元。四、相关要求活动组委会与工作人员名单活动组委会名单主任：_副主任：_成员：各单位、部门负责人工作人员名单总裁判：_裁判：_外聘_人旗手：_其他工作人员：_组织要求统一思想，提高认识。各单位、部门要充分认识

10、搞好本次系列活动的重要意义，按照通知要求及时动员，认真组织，并以此次活动为契机，引导员工走起来、动起来，提高全员的积极性、主动性、创造性，以饱满的精神、健康的体魄、昂扬的斗志投身到各项工作中去。认真组织，科学调度。各单位、部门要根据本单位的实际情况，统筹安排，科学调度，安排好活动期间的日常业务经营和安全保卫工作，确保参赛人员有充裕的时间和精力参与各项活动，做到两手抓、两促进、两不误，确保各项活动顺利进行，取得良好效果。提前准备，确保成功。各单位、部门要充分利用班外时间认真组织本单位、部门的员工演练广播操(尤其要确保新招的大学生员工会做)，同时要引导员工特别是大学生员工认真调研、思考，积极参加大

11、学生员工座谈会和“案件防控专项整治大家谈”主题征文比赛等活动。注意事项友谊第一，比赛第二，赛出品位，赛出风格。参加健步走活动和广播操比赛的员工在比赛当天须穿总行配发的最新版运动服、运动鞋，参加道德讲堂、金融创新大讲堂、大学生员工座谈会的员工须着工装(没有工装的新招聘大学生员工须着正装或借用同事的工装)。_月_日至_日中午，总行将安排午餐，请参加当天活动的人员按要求准时出席。活动当天如有特殊情况请假者，须提前一天向人力资源部申请，经请示本次活动总裁判同意后方可准假。为确保参赛选手的安全，总行准配随队医生_名，比赛中参赛选手如出现身体异常，请及时报告工作人员与随队医生。健步走、广播操活动当天如遇雨

12、水天气另行调整。未尽事宜另行通知。2022银行营销活动方案案例（三）为进一步加强我行的服务工作，不断提高服务效率，提升服务层次，塑造_银行的服务形象，打造_银行的服务品牌，用优质高效的服务推行我行各项经营工作。根据分行今年服务工作的指导精神，按照分行的安排，支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下：一、竞赛目标通过此次活动，推进优质服务工作，以倡导行业文明规范服务为核心，以规范优质服务标准为向导，以建立和完善科学服务管理工作机制为重点，增强全员服务意识，不断提高服务水平，打造特色服务文化，树立和宣传服务先进典型，建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行

13、业形象，提升吉林银行的服务品牌，构建“文明优质服务年”，促进支行业务发展。二、组织领导为保证优质服务工作有序进行，支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组，组成人员如下：组长：_副组长：_成员：_领导小组办公室主任：_副主任：_成员：_具体工作由办公室组织实施，各部门给予配合。三、活动安排活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。(一)动员阶段(_月_日_月_日)。1、组织开展学习动员活动。一是召开中层干部会，学习贯彻_年文明优质服务竞赛活动会议精神，并传达给每位员工，形成落实材料。二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制，明确责任。三是结合工作实际，制定_文明优质服务竞赛活动

14、实施方案。四是召开全行员工动员大会，下发今年服务工作活动方案，明确活动目的，布置工作计划。(二)实施阶段(_月_日_月_日)根据分行的竞赛方案，支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。1、制定措施，完善服务组织开展查摆服务当中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当中的问题进行查摆、梳理，制定整改措施，每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会”，自我约束自己，积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事，总结经验，加强交流，促进工作，提高优质服务整体工作水平。2、组织开展学习和技能培训、比赛。(1)以_服务规范化标准及细则和_营业网点标准化管理手册为标

15、准，定期组织理念培训和礼仪培训，从服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法，促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化，全面提升吉林银行优质文明服务水平。(2)从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵，着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能，选拔出优秀网点，参加在分行举办现场服务演示竞赛。(3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能，支行将统一组织业务培训，专项技能培训，业务能手培训，每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛，成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛.3、开展服务监督检查活动。对外

16、公布监督电话，设立意见箱，及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况，支行将召开处理应急投诉事件经验交流会，对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进行现场讲演，以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。4、定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验;总结服务中好的想法和做法;查找服务存在的问题和不足，对共性问题，研究解决办法。支行将聘请专业人员进行讲解，提升服务水准。(三)总结评比阶段(_年_月末、_月末)。此次竞赛活动分两次评比，分别是半年小评、全年总评，上半年考评结果计入全年总分，年末总评进行奖励。支行将根据_服务规范化标准及细则和_业网点标准化管理手册的标准对各网点活动

17、开展期间的服务工作进行全面检查、评比，并量化打分，进而产生先进集体和个人。四、奖惩措施1、奖项设置。半年奖项设置：网点人均业务量奖_个;文明优质服务集体奖_个(网点)。全年奖项设置：文明优质服务先进集体(网点)_个，服务标兵_人，业务操作能手_人。委屈奖_人。2、奖励方式。凡获奖单位、集体及个人，支行给予奖励并上报分行，分行将给予物质奖励及外出学习、考察奖励。委屈奖由各网点推荐上报，经支行领导小组研究确定具体奖励措施。3、处罚。总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗)，服务考评得分列分行后三名的营业网点，支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。2022银行营销活动方案

18、案例（四）为增进广西机电学院广大师生对我行电子银行产品的了解，促进我行电子银行服务在高校的应用推广，民族支行决定在上级行的协助下，携手银华基金公司在广西机电学院开展“金e顺?校园行”电子银行产品推介活动，具体方案如下:一、活动主题:金e顺校园行电子银行知识及基金理财专家讲座二、活动时间:_年_月_日至_年_月_日。三、活动地点:广西机电学院校区内四、参加人员:(一)广西机电学院校领导、相关处室、院系领导、广大教职员工和学生代表(二)农行区分行电子银行部领导、区分行营业部卡中心、民族支行相关人员。(三)邀请附近高校领导及财务人员五、活动内容:电子银行知识及基金理财专家讲座六、活动流程(一)前期准

19、备_月_日在校园网发布我行电子银行业务宣传内容，在校园布告栏张贴宣传海报。_月_日通过与学校学工部、学生会以及学生社团联系，从中选择学生骨干协助我行组织和开展活动，完成校园产品经理的招聘及培训工作，至少招聘_人以上的产品经理队伍。_月_日在校园设立宣传点。通过班委会及网点索票的方式赠送推介会入场券约_份，确定参加推介会的主体人员。_月_日在推介会前一天做好会场布置以及演示设备的安装调试工作_月_日邀请广西机电学院校领导、相关处室、院系领导及附近高校领导及财务人员_月_日召开产品推介会。(二)_月_日下午_点产品推介会1、主要流程(1)领导讲话(约_分钟)。(2)现场推介农行行的电子银行产品:包

20、括个人网上银行、电话银行、短信通，大学生优卡、手机银行、电子商务、自助设备服务等。(约_分钟)。(3)现场有奖问答和抽奖活动(约_分钟)。(二)具体流程(三)后继拓展(_月_月30)1、农行充分发动校园产品经理，对登记的参会人员及其他师生开展电子银行业务的跟踪拓展。2、对成功拓展的，给予一定的计价奖励，以调动其营销积极性。3、对开户的学生提供价值_元的精美礼品一份。4、在相思湖支行设专门柜员负责营销登记工作七、礼品安排1、推介会设特等奖_名，奖励价值_元奖品一份;一等奖_名，各奖励价值_元奖品一份;二等奖_名，各奖励价值_元奖品一份;三等奖_名，各奖励价值_元奖品一份。2、提供价值_元精美礼品

21、_份，用于奖励广大师生开户，激发学生积极性。开户后凭开户证明到相思湖支行领取。3、印制宣传折叶_份;印制宣传海报_份;制作制作推介会背板图_个;以上费用由农行负责支付八、活动分工(一)广西机电学校负责在校园网发布我行电子银行业务宣传内容，在校园布告栏张贴宣传海报。协助农行与学校学工部、学生会以及学生社团联系，从中选择_人以上学生骨干完成校园产品经理的招聘及培训工作通过班委会确定每班参加人员，确定约_人推介会的主体人员。协助农行做好会场布置以及演示设备的安装调试工作邀请广西机电学院校领导、相关处室、院系领导及附近高校领导及财务人员。(二)农行负责宣传PPT内容及海报的联系和提供。负责与校方一起招

22、聘_人以上学生骨干为校园产品经理，对校园产品经理进行必要的电子银行、基金业务知识培训，会场布置。联系广告公司制作相关推介会背景图，在推介会前一天做好会场布置以及演示设备的安装调试工作。负责推介会人员入场。与校方一起安排好与会领导及嘉宾的座位，并做好推介会前的各项准备;人员入场开始后，做好入场券验票及副券收集，并做好到会人员的入座引导。2022银行营销活动方案案例（五）本方案所指客户包括存款客户、贷款客户，客户类别包括个人客户和对公客户，业务涉及贷款、贴现、承兑、开销户、存取款、转账结算、POS机等业务。指导思想：信用社的长远发展要以“效益”为中心，在正确处理近期与远期关系的基础上，制订切合实际

23、的发展策略，尽快建立一个以效益为纽带，以业务的持续、稳步增长为目标，以充分员工的主观能动性为目的的资金营销和运作方案，迅速开展工作，为信用社圆满完成上级下达的任务指标和信用社长远发展而努力。工作思路：以客户为中心，经过对存款和贷款进行结构分析，细分客户，量化激励，全员营销。工作中充分授权，配比费用、存款重视账户开立、贷款重视信贷关系的确立，维护好存量客户、开拓新的黄金客户，客户经理以很多的时间走出去，充分了解客户，迅速熟悉客户社交圈，进而赢得客户，占领市场。服务理念：纵线关注全流程服务，横线关注全方位服务，把差错化为惊喜、把平淡化为满意、把高兴化为眷恋，跟踪到位，横道边，纵到底，把阶段性行为变

24、成高效的、有灵性的持续服务。第一部分贷款营销信贷是收入之源，是立社之基。一、个人客户1、纯农区的农户对纯农区的农户继续实行“五户联保”的形式，金额单户_万元，并在适宜的村促成农民专业合作社、和农民信用共同体等农村经济组织的产生，改变农村金融体系缺乏独立承当民事职责且有必须组织性的贷款主体的现象。2、城中村村民对城中村村民贷款继续实行“五户联保”的形式，金额单户_万元，大力推广，资料中有村委的介绍信，并要求在我部办理贷款的客户数到达五户的，城中村委会在我部开立结算账户。且由五户以上的客户组成信用共同体，统一评级定信用等级，信用共同体全体客户同意能够推荐其他村民加入享受统一的优惠利率，贷款金额，若

25、信用共同体中村民有一户出现逾期、欠息等违约行为，则统一下调信用共同体中所有成员的信用级次。不仅仅能够加深信用社和所扶持村民所在村委的天然联系，并且还能够实现营销链的外延，并且对贷款资产的质量起到进取有效的防范作用。具体参照商户通贷款操作。3、社区居民由于社区居民零散，且不具有很强的组织性，所以对社区居民贷款一律采取抵押的方式进行，金额以评估价值并参照市场价确定合理的抵押率来定。4、个体工商户对于在同一市场里的个体工商户，采取两户商户保证担保加市场担保的方式进行，不得突破_万元。对不在同一市场或市场难以供给担保的且由五户以上的个体工商户组成信用共同体，统一评级定信用等级，由信用共同体所有成员向商

26、户供给无限连带职责的保证担保，授信金额核定为_万元，全体成员同意能够推荐其他商户加入享受统一的优惠利率，授信额度，若信用共同体中有一户商户出现逾期、欠息等违约行为，则统一下调信用共同体中所有成员的信用级次，并由所有成员来偿还贷款本息。从而实现营销链的外延，节俭人力成本，并对贷款资产的质量起到进取有效的防范作用。具体参照商户通贷款操作。5、城市白领(含信用社职工)参照白领通执行6、微小企业老板把控风险口外延，加强和以在省联社备案的担保公司的合作，采取担保公司总授信，老板贷款，担保公司担保的方式开展业务。二、企业客户1、存量贷款客户经理必须维护好存量客户，作为基本工资的发放考核指标，在存量贷款未发

27、生重大变化时，予以进取办理、并尽快熟悉客户上下游客户及社会关系，实现全方位合作。2、品牌(自然增长)营销贷款肯定客户，按照社企双赢的意愿来，以业务知识和政策服务企业。按照联社贷款流程、履行自我职责3、营销贷款(主要是指由明确的单位职工作为营销人的贷款)(1)全员营销，具体分营销人、客户经理(主调查人为客户经理和协助调查人为其他客户经理)，注：营销人不参与调查。(2)核定营销金额：信用社负责人总额度_万元，单户不超过_万元;信用社主任助理_万元、单户不超过_万元;各科室科长_万元、单户不超过_万元，副科长_万元，单户不超过_万元;信用社客户经理_万元、单户不超过_万元;信用社其他员工和机关员工_

28、万元，单户不超过_万元。(3)操作流程按照利息收入的_%给营销人提取奖励费用，奖励费用进入专户管理，并登记台账，在贷款本息全部收回时兑现。若贷款进入收回再贷程序，则奖励费用兑现_%，余额和收回再贷的奖励费用一并入专户管理，在贷款彻底收回时全部给予兑现。若贷款出现风险，则奖励费用全部用来弥补损失，调查人、审查人、贷审会成员、分管主任、主任尽职免责，由营销人负责偿还和并承担贷款营销职责。参考其他银行利率定价及费用奖励模式：_%的年利率中，包含了资金筹资成本、管理、营销及人工费用大约为_%;研究到商业风险，必须要有_%左右的风险加价;此外还有_%的一般准备计提。同时加上合理利润_%，并研究当地银行市

29、场竞争状况，按照_%的比例计提奖励费用即利息收入的_%。(4)贷款期限、利率及还款方式贷款期限以短期贷款(_年以内)为主，贷款利率执行联社贷款的现行利率，还款采取按月结息到期还本的方式。4、票据业务主任助理主抓，利用掌握的客户资源，安排专人办理，重新完善贴现手续，合规操作，日均余额_个亿，循环操作，保证合法有效、到期兑付。三、人员安排及流程时限1、信用社全部信贷人员均为客户经理2、流程时限依据市办对信用社贷款职责的确定，客户经理负责贷款流程中受理和调查两个环节，初步确定接收资料到正式受理，所有贷款期限均为为_天，完成初审，到达准入条件、并满足客户需求后方可正式受理。调查时限要求：根据贷款金额来

30、确定，具体为：_万以下贷款均在_个工作日办完，_万-_万贷款在_个工作日办完，_万-_万贷款均在_个工作日办完、_万元以上贷款在_个工作日内完成。调查质量要求：调查方案必须详实，做到心中有数。第二部分存款营销“存款是立社之本”，是资金运营、创造效益的基本保障。主动营销存款成为了“立社”的关键之举。1、存款营销流程和重点的确定本方案所指存款营销包括存款客户账户和客户日均存款余额及客户业务发生额的营销。随着银监局对金融企业存贷比的监管要求的变化，存贷比中存款量以日均余额来监管，所以我部存款客户的营销理念必须迅速转变，并结合我部实际，存款营销以吸引存款大户在我部开户为重点，营销流程为：开户(账户营销

31、)日常结算(结算便利)月底余额。2.全员营销任务的确定：为培养具有强烈生存意识的现代商业银行员工的氛围，凡是在我部员工都要有吸储任务，员工(大堂经理、信贷外勤人员、岗位负责人、主任除外)最低基数为每季存款净增_万元。3、存款营销专业团队任务的确定：存款的组织是一个系统工程，根据每位员工的自身实际(形象、口才、人脉、本事、耐力等)和岗位特点，信用社实行全员参与但各有侧重的存款营销办法，由信贷外勤人员和岗位负责人组成信用社存款营销团队，并结合信贷收益(发放贷款的收益水平增量存款上存的收益水平)，运用资金上应优先研究信贷投放，主要侧重于零(低)风险贷款商品和个体、私营企业临时性贷款，从而实现存贷齐头

32、并进，到达利益化。存款营销团队员工营销存款每季新增保证_万元，负责人每季新增_万元，主任助理每季新增_万元。4、存量存款任务：商业银行经营是以效益为中心，存量一块毕竟同样产生效益。忽视存量存款，会严重挫伤员工的工作进取性。加强对原有存款业务的发生和巩固工作，对存款营销团队中从事专门存量存款客户维护工作的员工任务为每季新增存款_万元。5、新业务：发展某种新业务，一般短期内不会产生多少可观的存款额，或许从长远看有利于存款的稳步增长。研究“考核报酬的即期性与部分新业务带来存款的远期性”的关系时，避免失去存款新的增长点。目前对专门从事系统性的代收代付业务的员工存款每季新增_万元。5、存款业务分析例会的

33、确定为避免出现“鞭打快牛”和“懒牛卧车槽”及“挖空心思凑数据”的情景，每月召开一次存款营销分析会，根据任务的完成情景，每位员工社会关系、个人精力、个人素质、甚至个人形象等情景，具体分析制定下个季度的任务目标。6.考核办法：凡是吸收的存款，一律存在联社信用社，月末由信用社安排专人建帐。在年终对超过基数的存款，按照账户的每日存款余额的千分之一进行统一考核奖励。利用唯物辩证法的观点和思路开展工作，诠释好“熙熙攘攘皆为利来、家有梧桐树引得凤凰来、酒香也怕巷子深”这三句话，经营风险、融通资金、提升服务、加快营销、实现双赢。2022银行营销活动方案案例（六）结合公司目前业务发展趋势，为建立完善的销售管理机

34、制，规范营销人员薪酬标准，提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神，进而有效提升营销部门销售业绩，为公司整体营销工作打下坚实基础，特拟本方案。一、薪酬组成：基本工资+销售提成+激励奖金二、基本工资：1、营销人员按其销售能力及业绩分为一星、二星、三星营销员。单月个人达成_万人以上合同或者连续_个月(含)以上达成有效业绩(_人以上合同)为三星单月个人达成_万人以上合同或者连续_个月(含)以上达成有效业绩(_人以上合同)为二星单月个人达成有效业绩(_人以上合同)为一星全月无业绩为不享受星级待遇2、营销按其星级不同设定不同基本工资：三星营销员基本工资：_元二星营销员基本工资：_元一星营销员基本工资：_元

35、无星级营销员基本工资：_元连续_个月(含)无业绩，按其基本工资_%发放。三、销售提成:三星营销员提成标准：_%二星营销员提成标准：_%一星营销员提成标准：_%四、业务应酬费用：公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;非正式编制不享受此待遇。所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除申报业务应酬费未达成实际销售业绩，次月不得再申报业务应酬费五、团队业绩：由_人协同开发业务视为团队业绩主要开发者享受_%业绩(如：_人合同计为_人合同);协助开发者享受_%主要开发者按其星级所对应标准_%享受提成(如：三星为_%_%=_%);协助开发者享受_%六、业绩认定与提成发放：每月_

36、日为计算上月业绩截止日以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准财务部门于发薪日计算并发放销售提成七、激励奖金：每季度末个人业绩排名首位者按该季度个人业绩总额_%发放年终个人业绩排名首者按该年度个人业绩总额0.1发放2022银行营销活动方案案例（七）为了充分调动业务开拓的积极性，按照多劳多得，不劳不得的分配原则，以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成，制定本方案。一、适用范围及标准_本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)。2.以销售纯利润为核定标准，确定业务提成。二、销售利润的计算1.销售纯利润的计算标准(1)销售纯利润=销售毛利润-费用(公摊费用+个人费用)(2)个人费用a)工

37、资、各类补助b)增值税、企业所得税、附加税等各类税费c)业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用(3)公摊费用=总费用-各销售人员个人费用总和(凡在公司有满一整年销售工作经历者，均需分摊该费用)个人分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。2.销售纯利润由财务人员核算，总经理核定。三、销售人员有责任和义务完成公司下达的任务指标若应收货款超过一年未收回，则视为呆、坏帐：相关销售人员承担该货款余额的_%损失，其余损失公司承担。若客户以货抵款，则货物由销售人员负责卖出，售价总额与货款差额部分损失由销售人员承担_%(抵货须具备发票，否则所损失税款由相关销售人员全额承担)，因各种原因造成进仓货

38、物变为呆滞料(自进货之日在库超过一年者)，由相关销售人员负责售出，损失部分由相关销售人员承担_%。自进入公司第一个整年度内，被动元器件通用IC等产品销售额低于_万者，不享受该年度的提成，重新进入试用期。四、提成比例1.传统业务(以电感为主)：_%如果超额完成本年度公司下达的任务指标，SALES可享受不超过_%的超额部分利润提成。_日系产品(PANASONIC、ROHM、NICHICON等)5.FPC等公司抽取佣金的项目：_%6.说明：(1)公司每年农历年结束的一个月内发放提成奖，农历年的月底前所到之上一年货款均可视为上年度回款额。(2)公司提取PM提成额的_%，SALES提成额的_%做为个人的机动，以个人的年度综合考核成绩为参照进行发放，考核内容如下(满分100)a)年度销售额完成情况(满分：_分)实际完成额得分=_50年度销售额计划b)回款及时率(满分：_分)回款截止农历年当月月底公司制定考核表，由公司每位不参与提成的员工对每位SALES评分(评分原则：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%_15d)专业知识(满分：_分)公司每月对SALES进行专业知识考试，取_次成绩平均值得分=平均值%_15e)纪律得分(满分：_分)以每月行政人事部出考核表，年底综合评分。f)工作方法，