公司安全(消防)应急准备与响应程序

1、公司安全消防应急准备与响应程序1目的为做好日常生产安全防范工作，以及在意外火灾事故、台风、地 震等状况发生时，有组织地进行抢救、撤离工作，使灾害减至最低程 度，特制定本程序。2适用范围适用于本厂厂区及员工宿舍。3定义3.1应急准备与响应是指为了有效地处理在意外紧急状况下发生 的、必须要紧急处理的事故，如火灾、化学品泄漏、台风，地震等所做 的准备包括程序准备、设备器材准备和演练以及事故发生时的动 作反应。3.2应急控制中心公司为了在紧急状况下能有效地处理紧急事 故而建立的指挥、调度，通信和应急处理设备设施存放的中心控制室 及机构的统称。3.3吸油所有的液体化学品，在安全上统称为“油，也称化工 油

2、，在用吸油材料处理这类泄漏的化学品时，统称为吸油。3.4堵漏所有的液体化学品，在人们控制之外的所有外流状况， 统称为泄漏，对这类背离人们意愿非正常泄漏进行处理，使正在泄漏 的化学品容器恢复稳定状态的过程叫堵漏。4管理规定4.1安全组别.级别及功能。公司安全分为生产安全和消防安全两大类。安全组别以公 司行政部门划分为行政部、生产部、品管部、物控部、储运部五个组 别，分别行使本部门的生产安全和消防安全功能。以公司行政级别划分为总指挥、副总指挥、安全专员、安 全组长、安全副组长、安全员六个级别，保证生产安全和消防安全顺 利执行与上下协调沟通。安全应急控制中心：总指挥1人，副总指挥1人，安全专 员1人

3、，指挥成员5人。警戒通信组；公司警戒通信员为各部门主管、主管助理及 保安部全体人员.应急处理组：由总指挥.副总指挥、安全专员及各部门主管 和行政人事管理人员担任。疏散组：由各部门主管及主管助理担任。安全检查员：由副总指挥、安全专员、各部门主管及主管 助理组成。安全事项处理优先级:任何安全事项发生时，在处理问题 及决定权上，以现场管理人员为团队，以.安全管理委员会组织结 构图的行政级别为准则。4.2培训和能力。应急控制中心成员；总指挥l人，由总经理担任，具有决 策能力；副总指挥1人，由有应急处理经验的5S主任担任;安全专员 1人，由有应急处理能力的5S副主任担任;指挥成员5人，由部门安 全组长担

4、任，协同副总指挥做好应急处理调度工作，要具有调度经验 和执行力。警戒、通信组成员：公司警戒、通信员为各部门安全组长 及保安部全体人员，其有在演习和应急处理过程中的警戒和通信工作 能力。应急处理组：由各部门安全组长担任，组员有电工，木工， 有生产安全事故处理的能力，有现场灭火初期火灾.堵漏、抢救 等指挥工作的能力。疏散组成员：由各部门副安全组长担任，负责生产安全事 故的协助处理，负责现场路线的指引和疏散人员的盘点统计工作。安全检查员：由副总指挥，安全专员，各部门安全组长及 副组长担任，负责日常的生产安全和消防安全检查，应急处理过程中， 承当现场指挥小组与应急控制中心的指令传递任务，协助现场指挥组

5、 织应急处理的各方事宜，具有识别消防安全隐患的能力和现场协调能 力。4.3组织功能与任务。应急控制中心。1出现生产安全事故时，负责指挥及救助工作。2在重大火灾或事故发生时，统筹管理指挥中心，下达指令;是重大责任的稽查部门。警戒 通信组。负责公司内部报警后的警戒，通信工作，内部报警(按警 铃)后，应急控制中心的“值班保安通知总指挥，安全组长维持现 场秩序以免其他员工误入，视形势决定是否拨打“119火警 。负责对外紧急报警及求援工作，对内紧急通知员工疏散及 采用应急措施，联系内外情势通知救援工作。保安负责引导消防车及消防队员，迅速打开各通道疏散口， 维持秩序。应急处理组。当发生生产安全事故时，安全

6、组长马上通知行政部和安全 专员派车。安全组长听到火灾报警后，马上指挥安全副组长指挥人员 疏散。安全组长马上携带消防工具迅速赶到现场，或利用就近的 消防设施，有组织，有计划地迅速进行扑救行动.(4电工负责截断电源和驳接消火栓水喉。(5)对其他意外事故，如台风，行政安全组长要做好预防台风 袭击工作，在台风到来前，通报台风来袭的时间.强度等状况，检查 各部门有无作好固定，掩蔽等防范措施，通知保安限制台风期间的人 员走动。疏散组。负责人员疏散.避难指导及现场维持秩序，坚持通道畅通.警示疏散人员关闭电源，避免火灾带电，增加灭火难度。安全检查组：见。4.4生产安全防范措施、消防安全措施及消防器材配置。各安

7、全组长，针对本部门的生产作业特点，针对具有 安全隐患的工序，设备，操作等做相应的指引和警示标语。各生产作业防护用品及创可贴和红药水放置行政部文控保 管。不定期的生产安全检查和定期的消防安全检查及消防演习。消火栓、灭火器，分设在公司各楼层、宿舍。各消防通道出口见公司消防通道图。消火栓.灭火器、警铃分布状况见公司消防设备分布图。消防逃生标志见各楼层的“安全出口 “标志及地面上的 黄色箭头应急灯。4.5程序。日常维护。1全员参加。生产安全由各部门安全组长负责每日巡视，并 培训教育本部门所有员工，全员参加安全管理，发现安全隐患及时上 报。2不定期检查。依据的规定，组成安全检查小组不定 期进行生产和消防

8、安全检查，每月至少两次。3定期检查。各部门安全检查组长，指定人员定期对本部门 所管理的区域进行定期检查，时间见“灭火器消火栓设施检查表。生产安全问题处理程序。当出现工伤事件时，就近的同事要马上上报本部门安全组长，部门安全组长马上上报行政安全组长和安全专员。安全专员及行政组长马上进行初步的消毒处理，状况严重 的马上上报总指挥，同时安全专员马上派车或拨打“120叫教护车 将伤员送往医院。行政安全组长组织医疗救助(公司或医保)，保证伤员得到 及时治疗，同时按照有关规定收集相关的证实材料和资料。如果受伤状况严重，行政安全组长必须按照法律程序，保证 伤员得到有效的伤残等级鉴定。无论任何状况的生产安全事故

9、，副总指挥都要组织安全专 员.行政安全组长和部门组长，组成生产安全事故调查小组进行安全 事故调查，针对调查的状况进行原因分析，采用改正措施。事件结束后行政部对整个过程进行备案，并做成安全培训 教材。消防程序。发生火情，火灾现场员工首先击碎自动报警器玻璃启动自 动报警系统(拉警铃)，应急控制中心的值班保安马上通知公司总指 挥启动该程序，并通知各楼层有关部门，告知事发地点。安全组长立 即指挥安全副组长疏散员工，同时安全组长视火情(着火面积、可燃 物，四周物品)报告总指挥决定是进行初期扑灭还是要拨打“119 火警 。非工作时间发现火警时，发现人员马上通知值班门卫，值班门卫向总指挥报告火情，厂内安全组

10、长马上组织人员进行消防自教。电工负责截断电源和驳接消火栓水喉，并和木工一起参加消防自救，扑灭初期火灾。危险品仓库发生火情时，无论火势大小，发现人员马上拨 打“119火警 ，然后再拨打厂内24小时值班 ，由门卫报告 给总指挥。部门安全副组长按公司疏散路线图疏散员工，统一在公司 指定安全区域列队集合(严禁自行返回宿舍或在其他场所逗留)，公 司安全区域设于公司正前大门外，各部门安全副组长负责盘点本部门 人数，记录并逐级上报至现场副总指挥处，安全副组长盘点人数，发 现人数不符时马上上报本部门安全组长及行政部进行人员确定，以便 及时进行搜救工作。灭火结束后，保护现场，等待公司应急控制中心或消防部 门进行

11、事故调查，取证。行政部安全组长做好各项记录并储存。消防演习。消防演习每年进行两次，程序按以上流程执行，听到报警 后，各组成员及时到位，部门安全组长指挥副组长疏散人员，在指定 地点集合，盘点人数，演习具体时间以公司通知或广播为主.演习前要做好各项准备工作，包括消防培训、器材准备， 方案制作、使命分配和其他演习事项。演习时，副总指挥负责指挥整个过程，总指挥和安全专员负责演习的巡查和评估工作。行政部安全组长做好各项记录并储存。演习结束。台风.地震事故处理程序.公司在接到和核实台风的侵袭预报后，启动该程序，行政 部安全组长在规定的时间内通报到各部门安全组长，组织应急处理人 员实施紧急行动，关窗闭门，固

12、定和掩蔽危险物品和悬浮物品，实施 电力管制和动火管制，划定警戒时间和区域，宜传教育，禁止台风期 间无故走动。台风结束后，由总指挥宣布命令关闭程序，做好各项记录 并储存。全体人员应注意事项。(1)当某部门发生灾害时，该部门全体人员应坚持镇定，按警 铃、切断电源，并迅速担负起抢救工作，灾害现场有危险品、易燃品 时应即时搬离(危险品、易燃品在火源四周2.米内，不同意搬离)， 马上进行初期火灾扑救，不可袖手旁观等待消防人员前来抢救而延误 时机。(2除参加扑救工作人员外，其余人员应迅速离开现场，以免影 响抢救工作的进行;公司未设逃生电梯，在疏散期间，严禁乘坐电梯。公司组织实施消防器材演习及疏散演习时，应全员参加， 不得无故不参加。凡纳人编组消防队员，在灾害发生时无故不参加抢 救或逃避者，各部