新入职员工培训方案范文

1、2022员工培训方案为了满足公司进展需要，打造一支高素养，高效率，高执行力特制定本次员工培训方案。员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为的根底。二、员工培训目的2杨凌康农菌业是一家专业致力于食用菌生产领域相关争辩与应用的科技型现代化企业, 在建设投产初期需要大量的优秀人才，同时对工人的技术平和员工综合素养。(二满足员工自身进展需求 6公司为员工供给良好的培训平台，提高员工自身技能和相关学问水平， 成制定目标。三、培训对象全体入职员工四、培训方式过集中授课、争辩、视听、案例分析争辩、角色扮演、人员互动等多种培训形式开放。五、培训时间及地点培训时间：2022115117培训

2、地点：公司礼堂六、培训内容一企业根本状况介绍及其相关学问的培训1以全面的、多角度、的生疏了解企业，同时激发员工的责任感和使命感。2、公司的根本规章制度度、库房治理制度、包装治理制度、选购治理制度、产品销售治理制度、安全保卫治理制度、门卫治理制度、食宿、宿舍治理制度等的介绍和讲解。3、礼仪培训第一课 礼仪的概念其次课 商务礼仪第三课 商务礼仪的根本特征第四课 敬重为本第五课 擅长表达上第六课 擅长表达下第七课 交往中的法规第八课 会面礼仪及名片使用第九课 形式标准4、办公自动化根本技能的系统培训可以准时处理大量文件，起草各种文件、通知、各种业务文本，承受外技能。5.员工入岗须知及其安全防范学问介

3、绍员工入职程序及相关手续的办理流程，岗位职责和员工守则。使全学问及危机大事处理方法等，提高员工的安全意识和危机处理力量。二食用菌根底学问和相关技能培训态构造及分类、生理根底、生长发育特点及其环境条件、菌种制作的根本 工艺流程、进展前景等相关学问的系统培训。三定岗实际操作技能培训理论学问的生产技术类员工实施定岗培训，依据各岗位的职责和技术水平要的把握根本生产操作技能，适应岗位生产需求，最终通过考核，顺当上岗。介绍员工投诉及合理化建议的正式渠道；同时为员工供给民主透亮的沟热忱、增进沟通，共同为公司的奇特将来打下良好的人力根底。七、培训考核一培训领导机构终做出公正、民主、公正的考评鉴定结果，择优录用

4、。二考核标准1、公司根本状况介绍及其相关学问标准1把握公司的根本状况、创立历史、公司文化、规章制度等；2懂得一般的社交礼仪和行为标准，并能在日常工作中有效应用；3把握办公自动化技能，并能娴熟的进展现场运作；装置、安全装置等；把握一般职工的入职流程和手续办理事宜。2、食用菌根底学问和相关技能标准娴熟把握食用菌的根本学问和理论根底；娴熟把握食用菌的根本工艺生产流程；把握本岗位工艺流程学问；懂得设备性能、原理、维护保养及操作。三考核方法1、依据培训时间进展组织培训，培训完毕后由综合办公室和主讲人员公开的原则。2、汇总考试成绩，评定出：优95、良8095、中6080、差60，并算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并70%,30%，特别状况下考试成绩评定标准可依据实际状况实行机敏多变的形式。315%；5%；现场互动发言 5%；现场实际操作娴熟程度 5%；5%；主讲人和领导对员工的评价占 5%；10%的比例，评比“岗位操作能手“最正确学习标兵”等荣誉奖项，以资鼓舞。5、综合办公室通过对培训员工的个人力量、培训考勤、考试成绩等各项指用符合要求的员工。1、员工培训必需在实施之前依据企业自身的具体状况和员工的特 并对执行的过程进展监控。分协作，并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。3、为