2022年华师在线生产与管理在线作业

1、作 业1第1题在一般食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( )A.换代新产品B.全新产品C.改善新产品D.仿制新产品您的答案：C题目分数：2此题得分：2.02第3题相对于ERP而言，MRPII侧重于对公司（ ）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理您的答案：A题目分数：2此题得分：2.03第4题精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ）A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化您的答案：B题目分数：2此题得分：2.04第6题产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的所有时间叫做（）。A.节拍B.工艺工序的时间C.生产周

2、期D.工期您的答案：C题目分数：2此题得分：2.05第7题某产品年筹划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为( )A.200件B.400件C.1200件D.1400件您的答案：C题目分数：2此题得分：2.06第8题假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，既有库存量为500件，订货点是多少A.200B.300C.400D.500您的答案：B题目分数：2此题得分：2.07第9题产品生命周期各阶段中，在（ ）期，市场需求与有关技术尚不明确，RD着重于改善产品的功能和特性A.成长B.成熟C.引入D.开发您的答案：C题目分数：2此题得分：2.

3、08第11题ABC控制的要点是A.尽量减少A类物资的库存B.A、B、C三类物资中，应重点管理BC.尽量增长C类物资库存D.A、B、C三类物资中，应重点管理C您的答案：A题目分数：2此题得分：2.09第12题哪种流程用来生产高度原则化的产品A.持续流程B.间歇流程C.项目生产D.批量生产您的答案：A题目分数：2此题得分：2.010第13题运用活动有关图进行部门布置时，应当把重点放在A类和（ ）类的部门的布置上A.EB.IC.OD.X您的答案：D题目分数：2此题得分：2.011第15题（ ）的出发点是不断消除挥霍，进行永无休止的改善。A.VEB.MRPC.ERPD.JIT您的答案：D题目分数：2此

4、题得分：2.012第16题（ ）又叫鱼刺图，用来罗列问题的因素，并将众多的因素分类、分层的图形。A.排列图B.因果图C.直方图D.散布图您的答案：B题目分数：2此题得分：2.013第17题下列选项中，属于流水线生产长处的是（ ）A.工作地专业化限度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大您的答案：A题目分数：2此题得分：2.014第18题核心途径是：A.网络图中所需工时最短的途径B.网络图中所需工时最长的途径C.网络图中所需工序最多的途径D.网络图中所需工序至少的途径您的答案：B题目分数：2此题得分：2.015第19题JIT生产方式下的作业管理系统采用（ ）A.推动方式B.拉动方式

5、C.推拉结合方式D.流动方式您的答案：B题目分数：2此题得分：2.016第21题缩短非核心途径时间: HYPERLINK /entity/function/lore/lore_dir_list.jsp?loreDirId=1177 A.不也许提前竣工B.也许提前竣工C.对工期有重大影响D.可以进一步节省资源您的答案：A题目分数：2此题得分：2.017第23题SWOT分析涉及A.外部分析：辨认机会和威胁B.内部分析：发现优势和劣势C.提出不同组合下的方略D.以上都涉及您的答案：D题目分数：2此题得分：2.018第27题在产品的成熟期，公司研发的重点一般在于：A.改善产品功能和特性，从多样的型号中

6、筛选出最竞争力的，经不断改善拟定产品的基型设计B.产品的原则化与工艺的合理化C.技术服务与工艺改善方面D.致力于重大改善或主线性创新您的答案：D题目分数：2此题得分：0.019第28题QFD 的核心特性是：A.避免技术过剩B.并行工程C.倾听和理解顾客的规定D.团队工作您的答案：C题目分数：2此题得分：2.020第29题按工艺专业化原则建立生产单位，长处是A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作您的答案：B题目分数：2此题得分：2.021第30题JIT的核心是追求A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式您的答案：A题目分数：2此题得分：

7、2.022第31题核心作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目竣工期的( )A.提前B.推迟C.停止D.失败您的答案：B题目分数：2此题得分：2.023第32题柔性制造系统可以实现A.减少成本B.比自动化更高的柔性C.加工不同零件迅速转换D.以上都是您的答案：D题目分数：2此题得分：2.024第33题按对象专业化原则建立生产单位，合用于A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程项目您的答案：C题目分数：2此题得分：2.025第34题下列哪项信息是在我们计算节拍时不需要的信息A.工作时间B.产量C.生产效率D.可用员工数量您的答案：D题目分数：2此题得分：2.026第36题公司中从事生

8、产运作活动的子系统称之为（ ）系统A.物质B.生产运作C.管理D.技术您的答案：B题目分数：2此题得分：2.027第37题生产筹划分为长期生产筹划，中期生产筹划和生产作业筹划。长期生产筹划的任务是A.规定公司品种质量等指标B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平您的答案：C题目分数：2此题得分：2.028第39题ABC物资库存管理法所针对的是( )A.独立需求型库存项目B.附属需求型库存项目C.有关需求型库存项目D.非独立需求型库存项目您的答案：A题目分数：2此题得分：2.029第43题在需求量一定状况下，物资的每次订货量越大，则在一定期期内（ ）A.订货成本越大B.

9、订购次数越多C.维持成本越小D.维持成本越大您的答案：D题目分数：2此题得分：2.030第44题有A和B两项任务，A的筹划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排根据的规则是A.先到先服务规则B.最早到期规则C.最短作业时间规则D.最短松弛时间规则您的答案：D题目分数：2此题得分：2.031第45题MRP的重要作用是：A.有关需求的库存管理B.独立需求的库存管理C.工人的绩效评价D.工人的流动管理您的答案：A题目分数：2此题得分：2.032第47题双代号网络图又称为：A.箭线型网络图B.节点型网络图C.AOMD.AON您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0

10、33第48题如果公司生产的产品品种多，产量小则采用（ ）形式更为有利。A.大批量B.流水线C.工艺专业化D.对象专业化您的答案：C题目分数：2此题得分：2.034第49题JIT生产方式的核心思想是（ ）A.消除一切挥霍B.少人化生产C.准时化生产D.质量保证您的答案：A题目分数：2此题得分：2.035第50题描述两个因素之间关系的图形称为( )A.因果图B.排列图C.控制图D.散布图您的答案：D题目分数：2此题得分：2.036第2题公司进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货您的答案：对的题目分数：2此题得分：2.037第5题库存的重要作用是提高公司管理水平您的答案：错误题目分数：2此题得

11、分：2.038第10题我们一般所说的“某公司年产电视机多少台”，是按假定产品您的答案：对的题目分数：2此题得分：2.039第14题综合生产筹划规定只拟定生产产品的品种您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.040第20题JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品您的答案：对的题目分数：2此题得分：2.041第22题MRP解决的是有关需求您的答案：对的题目分数：2此题得分：2.042第24题汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.043第25题化工、冶金行业的制造公司重要采用加工装配型生产（离散型生产）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.044第26题服务业生产率的测量要比制造业容易您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.045第35题汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.046第38题用变化库存水平的方略解决非均匀需求，对大部分服务业也合用您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.047第40题运作管理涉及系统设计、系统运作和系统改善三大部分您的答案：对的题目