班组安全生产基本技能加强

1、(优选)班组安全生产的基本技术增强(优选)班组安全生产的基本技术增强4/4(优选)班组安全生产的基本技术增强班组安全生产的基本技术增强安全部是电力工业永久的主题，公司走开安全就谈不上生产，更谈不上经济效益。而公司安全工作的要点在于班组，班组是各项生产工作的直接履行者，也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作，就一定重视班构成员能否掌握安全生产的基本技术以及可否娴熟运用。笔者以为，一线生产员工的安全基本技术表现为对电业安全工作规程(以下简称安规)的掌握程度。安规作为整个电力系统安全工作的准绳，是每个电力员工都一定掌握的基本知识。然而在实质工作中，违犯安规而惹起的责任事故却时有发生。所以，

2、仔细学好、用好安规不单是电力员工的基本技术，也是保证安全生产的前提和首要条件。笔者以为，应从以下几个方面增强班构成员的学习。1一定建立安全第一的管理思想展开班组安整日活动是提升广大员工安全思想的有效门路之一，也是进行安全教育的主讲堂。安全活动的质量与人身安全、设备安全、检修质量有着亲密的关系。所以班组的安整日活动不可以流于形式和搞突击，而应形成制度并严格履行。在安全活动中，应针对三个方面加大学习力度。一是在学习安规中要力戒教条主义，在学习时应联合实质进行逐条解说，学致使用，使每个员工认识到个人在单位、车间、班组和家庭中的地位和作用以及所肩负的重要责任，敦促每个员工仔细学习安全生产知识，熟记安规

3、，并把安规作为自己工作岗位上的行动指南和防备生产事故的法宝，以此增强员工的安全意识和防备意识。二是要联系现场实质学习简报、通告等各种资料，还要经过事故追忆、事故预料剖析、技术考问等活动，教育每个员工完全战胜和除去马马虎虎和侥幸心理，把过去的事当此刻的事，把别人的事当自己的事，把小事当大事来吸取教训。经过对事故的剖析，谈出自己的领会，讲出存在的问题，逐渐培育自己从技术角度来剖析事故或异样并拟订防备举措的能力，使全体员工都能增强安全意识，从要我安全，我要安全到我懂安全，我会安全的转变，提升安全防备水平，实现三不损害，从根本上提升防备事故的能力。三是学习安全知识要注意着手能力的训练，要让全体员工学会

4、各种现场抢救的方法、现场安全举措的设置和安全工用具的使用方法，不停提升自我保护能力。在班组中创造安全文化气氛当前，很多班组的安全活动形式单调，一般是班组长或安全员念学习资料，下边的人员以听为主，场面较冷清。建议各部门领导、班组长联合季节特色及生产实质，灵巧改变安全活动形式。除了班组按期安整日、安全周和安全月活动外，联合班组实质状况，踊跃展开常常性的系列安全活动。经过一些员工和家眷喜闻乐见的形式，让家眷也步入安全系统工程中来。成立以安全标记为主要内容的安全视觉辨别系统，规范和完美现场标记，使安全设备标准化。成立以反三违为重点的安全行为辨别系统，规范作业行为。加大反违章力度，按少而精、适用和必要为

5、原则完美班组安全规章制度，增强安全文化建设，创造公司与班组优秀的安全文化气氛，让员工成为有技术、有安全意识、热爱公司和热爱本员工作的文化人，并成为安全生产的支柱。3建立班组流动安全员因为每一个人的看法和对安规的理解程度不尽同样，为达到安全教育的目的，可采纳在班组中设班组流动安全员来展开安全活动，由其辅助班组长和班组安全员展开班组的平时安全监监工作。实践证明，成立班组流动安全员是进行安全教育的一种卓有成效的方式，同时它还能够大大降低班构成员的习惯性违章行为。流动安全员每周轮换一次，负责监察全班人员的各项工作。在安全学习会上流动安全员将一周来发现的习惯性违章、违规等不安全要素提出来让大家剖析总结，

6、以惹起大家的注意，这样能够起到以高带低，相互促使的作用，并且能够实时发现危险环境、危险行为等，将事故隐患除去在萌芽状态，达到全员参加，人人讲安全，人人学安全，人人议安全的成效，使班员的能力和专长获得发挥，进而提升公司的整体安全水平。加大反三违查核力度要根绝习惯性违章，就一定坚持以人为本的思想，全面提升人员的素质。一是要经过各样形式，对班构成员进行安全教育。经过增强员工的安全基本知识培训，提升员工的安全素质和安全意识，提升班员对违章危害性的认识，除去违章的思想本源，使他们在工作过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为。经过教育使全体人员认识到违章就是走向事故，凑近死亡，甚至葬送生命，认识到违章的结果是一害个人、二害家庭、三害集体、四害公司、五害国家，使员工自觉抵制习惯性违章，养成自觉遵章守纪的好习惯。二是增强安全监察，落实安全生产责任制，踊跃发挥三级安全网的作用。安全管理人员的指导和监察，能有效改良班组安全方面的不足，减少不安全状况的发生。安全管理人员要勤于监察，勇敢监察，并且要深入现场，增强检修、操作、施工现场的控制和安全检查，依据单位的实质状况和确实可行的打击习惯性违章处分方法，发现违章违规实时遏止和处分。真实做到事先提示、事中纠正、过后总结，使员工充分汲取教训，把事