视频会议系统音响系统施工方案

1、视频会议系统及音响系统施工方案公司2012年 5月目录-第2页共57页-第3页共57页-第4页共57页第一章工程简介1.1.编制标准及依据招标文件和建筑平面 图纸（GJG/T16-92）民用建筑电气设计规范（WH-19-2003）扩声系统的图符代号及制 图规则（GB50731-2006）厅堂扩声系统设计规 范；（GB4559-1995）厅堂扩声特性测量法（GB/T 14476-93）客观评价厅堂语言可懂度及 RASTI 法（GB/T 15381-94）会议系统电及音频性能要求（GB/T 14197-93）声学系统设备互连的优选配接值（GB/T 15508-1995）声学语言清晰度的 测试方法（

2、GB12060-89）声系统设备一般术语解释和计算方法（GB/T 14197-93）声系统设备互连用连接器的应用（GB50194-93）建设工程施工 现场供电用安全规范（GB50169-92）电器安装工程接地装置施工及验收规范（GB/T14476）声系统设备互连的优选配接植；（GB50198-94）民用闭路监视电视 系统工程技术规范；（GB50200-96）有线电视系统工程技术规范；（CB7401）图象质量主观评价度规定；（GB/T50314-2000）智能建筑设计标准；（GB50259-96）电气装置安装工程施工及 验收规范；-第5页共57页2.2.1.（GBJ16-37）建筑设计防火规范；

3、第二章组织措施2.1. 组织结构图项目经理：xx技术负责人：资料员：xxxx施工负责人：质量负责人：材料负责人：安全负责人：xxxxxxxxxxxxx2.2. 组织措施主要职能委派有丰富 现场领导 和管理 经验的项目经理何战岐同志担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套 强有力的 项目管理班子。项目部在项目经理领导下，全面负责本项目从开工到完工全 过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派 驻本装饰工程施工 项目上的全权代理，对作业层负 有管理与服 务的职能，以确保本工程的 质量与工期达到要求。1、项目经理对本项目部的工程

4、 实行质量终身负责制和安全生 产领导负责 制，对发行合约负直接责任；执行公司的 质量方针，组织在项目部中 贯彻和实施公司 质量体系文件的各 项规定，分配质量管理目 标，对项目质-第6页共57页量指标的完成 负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种 资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；保证各种原始 资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回 访负责 工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种 质量活动。2、项目施工负责人协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程 项目上的组织实 施；参与编制施工 组织设计 ，优化施工

5、方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求 组织施工；负责编 制与修订特殊过程施工方案，负责组织专 人在施工中 连续跟踪、监督和记录施工方案的 实施；参与对不合格品的 报告、调查及处置工作。3、项目资料员严格执行文件和 资料控制程序 规定，对本部门所管辖的文件和 资料进行控制，确保各相关 场所使用的文件 为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及 时办理文件 领发手续，对受控文件及 时标识并形成清 单；负责对更改或 换版后作废文件的及 时收回和上交工作，确保各相关工作 场所不得使用作废文件；严格遵守保密

6、制度，不得将文件未 经批准外借或 转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技 术、质量、安-第7页共57页全书面交底；针对施工过程，及时填写开工 报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录 ，分部工程评定资料，完成每天的施工日志 编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。4、项目材料负责人根据合约、工程预算和施工 进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技 术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物 资及时向主管部 门

7、领导汇报，待验的物资须做出明 显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的 审请，并做出明显标识 和做好记录；认真做好物 资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台 账，严格坚持“先进先出 ”的原 则，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各 类物质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物 资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成 损失。5、项目质量负责人严格执行公司 质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工 员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现

8、；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对 分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未 经检验合格不得 转入下道工序施工的 规定。对本项-第8页共57页目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及 时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及 时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的 过程或物资，有权否决或下 发质量整改通知书；参加项目部召开的工程 质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程 质量事故的分析和 处理工作。6、项目安全负责人协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保

9、护和安全生 产的方针、政策、法令、法规推动本施工 项目安全管理 “达标”工作和安全管理目 标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生 产动态 ，协助项目经理抓好安全生 产工作，支生产中的不安全 隐患提出整改意 见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝 ”、抓好的安全防 护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防 护设施完整有效、使用安全 ;对工程项目施工组织设计 中的安全“三级”教育 ,检查督促班长做好班前安全教育工作 ;做好日常 项目施工安全 检查情况的记载 ,协助项目部资料员做好安全管理 资料工作 ,做到记载详细 ,资料齐全,归档及时 ;参与

10、工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施并督促按期实施，当发生重大 伤亡事故 时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防 护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司 组织的复验工作，对各种-第9页共57页安全防护设施的安全使用 负责监督、检查。第三章技术措施及技 术保证措施3.1. 技术措施3.1.1. 隐蔽工程及 设备安装管线和挂接件 预埋预埋管线的工作几乎是无法更改的， 预埋前一定要 认真地分析 设计，明确设备的数量、位置、供电情况及控制方式，在此基 础上提出准确的管线数量、口径和走向。线缆铺设铺设线缆 要掌握合理的方法，要

11、在 铺设时认 真对线缆进 行检查，外皮是否破裂，屏蔽 层是否损坏以及芯 线是否断裂等等。一定要在 铺设的线缆上做好明 显的标记，以备安装设备和日后检修时使用。保护地线必须采用三相五 线制中的第 5根线，并与交流电源的零线严格分开。接地系统应采用单点接地的方式。信号地、机壳地、电源告警地、防静电地等均应分别用导线经接地排一点接至接地体设备安装设备的安装必 须在装饰完工、线缆铺设 正确后 进行。设备安装前应该认 真阅读产 品说明书，以掌握正确的安装方法、步 骤。设备 安装要牢固，保护措施要完 备。线路连接在线路的连接时，要求方式必须确保在无 电状态下进行;施工符-第10页共57页合电器安装 规范;

12、各种插接件，工程中需用要的各种二芯、三芯、 莲花接头、卡侬插头、多芯插头的数量非常大，要 谨慎仔细;线路中所有的火线，零线，地线及屏蔽线的连接必须准确无误。通电前检查细致的检查是有必要的，一般的 检查包括设备安装安全性，供电线路是否合理，各插接件的 连接是否正确等，另外 还有一个重要的 检查项目就是：仔细检查 每一件 设备的状态设置是否 满足设计要求，这点绝对不能忘记，否则极易造成 设备损坏。3.1.2. 工程调试调试前准备调试前要仔 细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关 问题；调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人 员询问 施

13、工遗留的可能影响使用的有关 问题；调试前必须再次认真地阅读所有的设备说明书，仔细查阅设计图纸 的标注和连接方式；调试前一定要确信供 电线路和供电电压没有任何 问题；调试前应该保证现场没有关人 员；调试前还要准备相应的仪器和工具。音响系统调试调试的步骤：单独开机，从音源开始逐步 检查信号的传输情况，只有信号在各个 设备中传输良好，功放和音箱才会得到一个正常以 经过正确处理的信号，才可能有一个好的 扩声质量。检查时要顺着信号的-第11页共57页去向，逐步检查它的电平设置、增益、相位及畅通情况，保证各个设备都能得到前 级设备提供的最佳信号，也能 为下级提供最佳信号。在 检查信号的同 时，还应该逐一观

14、察设备的工作是否正常，是否 稳定。上述无误后，就将音箱和功放逐一接入系 统，。注意：在均衡器的调试中，调音台的频率补偿一定要置于 0 处，其它的周边设备要处于旁路状 态，另外需要 说明的是：在通常的音响工程中，考 虑到厅堂的装饰材料对高频信号的吸收 较弱，所以可以适当将 10kHz 以上的信号略做衰减。以上步骤完成后，应该进行电子分频器的调试。分频器的调试可以分高、中、低频单独进行，其中分频器在系统中的用途不同。调试的方法也有区 别，如果，分频器仅用于低音音箱的分 频，那只要在上述的均衡器 调试完成后，让低音音箱 单独工作，将分频器的低音分 频点取在 150300Hz 之间，适当调整低音信号的

15、增益，感 觉低音音量适可便是，然后与全 频系统一道试听，再进行低音与全 频音量的平 稳。待均衡器和 电子分频器基本调试完毕后，就应该开始进行厅堂声压级的测定，测试点还是原来选取的几点，测试时 除了在全 频段外，尽量在高、中、低三个频段分别选取几个频点测试。下面进行话筒和效果器的 调试，对于话筒的调试，可以分类进行，人声用有 线话筒只要没有可 闻的线路噪音，音质正常就可以了；无线话筒的调试要注意：天线位置合理，话筒使用出 现死点的位置（作好记录），接收机的信号电平增益要适可，降噪微 调的最佳位置要反复 寻找等。对于效果器的 调试，原则是，保证其输入信号增益能使效果器-第12页共57页得到期较好动

16、态的声音信号，并且要留有一定的余量，效果混合信号输出要 根据需求来 设置。总的来说，调试的原则，必须认真阅读产 品说明，逐步细致地进行微调，在不破坏基本的声 场条件的前提下，有 选择地使用音 频处理设备，以达到设计的要求。视频系统调试一、首先要设定好显示设备。显示设备的调整主要是 电视机的调整，安装位置要横平 竖直，电视机的输入信号源 调至 HDMI 接口输入也可采用 VGA 矩阵到电视机的 VGA 接口。二、其次要进行对各个摄像机的调试。调试的内容包括：1、云台的活 动范围和控制情况，镜头的焦点、白平衡的 调整、灵敏度的 调整、输出制式、预制点的调整等等，编辑和分配设备的调试主要包括，调整信

17、号输入输出的制式、选择字符的格式等。2、佳能 XF105 高清摄像机控制情况，分 别使用外接 电源以及内部 电池的时候外接 HDMI 高清数据 线到显示终端的实时图像及录像情况，镜头聚焦、白平衡的调整等。3、室内监控摄像机图像到 监控终端图像情-第13页共57页况。要求能基本看清会 场实时情况。当各项系统的调试分别已经完成，并且确认各个设备状态良好，没有明显的调试不当时，就应该开始整个系 统的全面调试了。全面的总体调试没有明确的具体 调整部位，它主要的任务是在各系 统协同运行中，检查它们相互联系的工作部分是否 协调，检查它们在一道工作时是否会产生相互影响和干 扰。系统模拟运行一、首先要测量出各

18、系 统单独运行和 总体运行时供电线路各相的电流。实际的运行情况与理 论值肯定会有出入，必须对实际 运行时的电流情况进行测量，如果发现实际测 量值与理论值有较大差距，或各相电流分配比例差距 较大，线路电流有超常 现象，必须重新进行整改，以保证用电安全。二、其次要检查各个设备在满负荷运行和 长时间运行时的工作稳定性。这些检查包括：音质的变化，无线话筒频点的稳定性及电池不充足时的接受情况，各设备长时间 工作时产生的噪音情况等等。三、最后要检查各个设备在满负荷运行和 长时间运行时的发热情况。各个设备在一定程度上的 发热现 象，不会对设备使用和系 统、设备的安全造成什么影响。但是，如果在安装 时没有保留

19、适当的散 热空-第14页共57页间，或者设备本身在长时间、重负荷运行的散 热情况不良，那就应该予以解决了，否则轻者设备产生保护，重者造成设备损坏。另外需要 补充的是：一般要在模 拟运行中 进行不同 负荷下、不同时间的系统试运行，进一步检查系统的工作安全性和 稳定性。总之，系统的模拟运行是非常重要非常必要的工作， 这时的每一项工作换来的将是 设备长期运行的 稳定和系统工作的安全。特别是供电线路和设备的发热状况，将直接关系到工程的安全性，因此所有工程技术人员的要高度重 视。调试结果和问题的记录音响工程要 进行调试、设定和检查项 目很多，这些结果和问题是今后使用及 检修的重要参考 资料，有必要在进行

20、每一步工作 时将结果和问题记录 下来，进行必要的分析和 总结。对于使用者有用的 记录数据，应该交给他们；对于日后维修有用的 记录数据，应该由设计者妥善保管。出现问题一、设备外壳有带电现象由于音响工程的所有 设备工作必须用电，所以调试时可能首先会遇到部分 设备外壳带电的问题，虽然外壳带电不一定影响 设备的使用，但会危及到使用者的安全，必 须彻底解决。二、音响系统音量不足工程调试时经 常遇到音响的音量始 终较小，达不到设计声压级要-第15页共57页求的现象，这就说明设备在安装和 设置上有问题。三、声场中发生共振和反 馈虽然在设计和施工时都作了认真考虑，但难免有不太周全和无法预料的地方，而这此问题的

21、发生肯定人影响正常使用， 应该予以消除。四、产生干扰噪声音响工程中遇到干 扰噪声的时间非常多，发生的原因也各不相同，通常解决起来非常的麻 烦，但是只要认真分析，从系统的施工上找原因，逐步分析，问题总是能解决的。五、视频图像不正常专业音响工程的 视频传输 距离一般都比 较长，通常信号还需要经过视频处 理和分配后，再 给多台显示设备，中间的环节也比较多，可能由于不同的原因造成 视频图像质量不好，影响观看效果，所以应该进行处理。六、无线话筒的声音不 稳定现在多数音响工程都配 备了无线话筒，但是由于安装和调试不当，有相当数量使用状况不佳。系统调试一、环境检查应对施工的国家 统计局德阳 调查队 会议系统

22、工程进行环境条件的检查。检查 内容：现有的设施、安全措施、材料及设备的临时放置地点，门锁和钥匙齐全。-第16页共57页二、器材、工具检查工程所用 线缆器材型号、规格、数量、质量在施工前与甲方一起进行检查，无出厂检验证 明材料与 设计不符者不得在工程中使用。 电缆的电气性能抽 验。三、设备安装检验在甲方的共同参与下， 设备严格按照以下步 骤检验：（1）每台设备是否安装到位，且安装 稳固。（2）测试设备 的功能是否准确。（3）核对设备接线是否准确。（4）核对线标是否准确。四、提交的竣工资料及验收标准（1）工程说明（2）设备、器材明细表（3）系统图、拓扑图、施工图（4）竣工图纸（施工中更改后的施工设

23、计图）（5）硬件测试情况登记表（6）软件功能测试登记表（7）随工验收纪录（8）隐蔽工程签证（9）设备安装情况登 记表（10）工程施工资料保证质量，做到外观整洁，内容齐全，数据准-第17页共57页确。（11）完整提交各阶段的纸质与电子文档，产品的安装配置 详细说明，使用说明，操作手册等。五、验收标准及要求（1）系统与总队软 件视频会议系统完全兼容，通过 HDMI 矩阵出来的图像信号要与直接播放 1080p 图像信号一致，图像不偏色、不失真、无拖尾现象。（2）由本地和对方造成的回声量 值，系统应无明显回声；动作和声音应无明显时间间 隔；系统音质应清晰可辨，自然圆润。（3）视频会议室光源 应采用三基

24、色光源，会 场采光、照明环境应符合国家相关 视频会议室建设规范要求。（4）工程验收标准参照中 华人民共和国通信部会议电视系统工程验收规范（编号：YD/T5033-2005）执行。五、系统测试本公司负责人组织（1）测试设备 功能是否正常，工作是否正常。（2）各系统使用方便，图像声音良好。（3）音响系统功能齐备，达到方案设计要求。（4）视频显示系统功能是否具 备。-第18页共57页3.2. 技术保障措施3.2.1. 进度的组织措施劳动力的投入是保 证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按据工程进度安排，全体施工人 员与管理人员取消节假日、休息日。各类机械设备必须专人操作、

25、保管、维修，确保正常使用，以满足施工 进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。3.2.2. 管理措施项目部管理人 员认真学习项目部与甲方 签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本 规定的要求。在工程 实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执 行到施工管理全 过程，确保工程优质如期完成。以合同 规定的承包施工范 围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计 ，经甲方、监理单位审核后，进行实施。以合同规定的总工期要求，项目部根据 现场实际 情况编制本工程施工 总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为依据，项目部根据 现场实际 情况编制分阶段实施计划

26、（施工准备计划；人员进场计 划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工 进度计划等）。将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全 处于承包控制范 围之中，确保工程如期完成。施工过程中各 类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作组执行。-第19页共57页项目部诚恳接受甲方 对管理工作的指 导和要求，相互紧密合作，确保工程 顺利进行。3.2.3. 材料供应措施及时准确地向甲方提出供料 计划且具有超前意 识；计划及时准确，关系到工程 进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

27、在时间及数量上慎之又慎，决不因 为我方工作而造成供料混乱。此项工作的落 实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有 业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此 项工作。设置专人对已装和未装的 设备保管，建立专职保管员及完整的 领用手续，保证供应的设备及材料不 丢失，不浪费。材料的组织供应是项目部物资管理的中心任 务，供应质量的优劣与供应速度的及 时准确与否是关系到 项目部各 项工作能否 顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同 阶段不同的人 负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张

28、浪费的不严肃工作作风。加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高 项目施工效益的重点 环节。任何用于工程的材料采 购必须要有经项目经理审批后的采 购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采 购指令。-第20页共57页坚持审批的环节：项目部在做好自身 计划的审批工作的基 础上，同时也做好对甲方的报批工作，对实行调整的大宗材料 应事先报送甲方进行价格厂家的 审批，在审批的基 础上进行采购。未经审 批的材料决不自行采 购。加强保管、及时回收：材料的保管、领用工作是保 证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管

29、工人，保 证施工材料不受 损。同时做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪 费。3.2.4. 资金保证措施项目财力的合理使用是工程按 进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是 项目降低成本、提高综合效益的基 础。合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据， 请甲方审核。合理使用工程款：保证项目的资金使用是保 证工程顺利进行的先决条件。为此公司在 资金使用上 坚决做到 专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。合理调度工程款：若甲方按合同 规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程 质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时这也是

30、我公司 为业务服务的一种真 诚体现。3.2.5. 工程检查措施日检查工作制：专业施工员是施工技 术、进度、质量的主要 负责人，-第21页共57页建立以 专业施工点 为主的计划执行系与施工 员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保 证项目进度计划的重要方法。施工 员每日进行现场检查 ，并将检查的结果每日以 书面的形式 汇报项 目经理，以便及时了解施工 动态，监督和督促各施工班 组按计划完成工作，及时进行必要的 调整。施工日志：施工日志是项目施工中每一天所 发生有关事宜的真 实记录，也是项目日常管理的工作要点。由 专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真 实填写汇总，书面

31、报送项目经理及资料存档。3.2.6. 施工进度保证及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法 调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或 业务人员。及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。调整进度计划：由于外部因素影响造成 进度无法 实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及 时积极的进行施工协调。质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班 组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发 整改单，并每日将检查结果汇报项目技术负责人，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程 进度计划。-第22页共57页利用现代科

32、学手段，采用计算机项目管理系 统对工程进行动态管理。3.2.7. 工程进度落后及突 发事件处理措施当工程 进度比预定进度落后达 5%时，本公司将自行提出 应对措施在最短 时间内，按落后进度赶上其方法如下：未果工提赶程与出上进甲赶实追落度方工施踪后落协计进后商划度5%突发事件处理人力方面现象一：工人怠工对策：调用预备班，向公司工程部申 请调动备 用人员，稳定工人情绪，解决需求。现象二：工人短缺对策：调用预备班，调用其他工地 劳动力，与甲方检讨工程计划，在征求甲方同意下重新 拟定进度。现象三：工程赶工对策：调用预备班，调用其他工地 劳动力，延长工作时间，与甲方检讨工程计划，重新修改工程进度。材料方

33、面现象：1.供货短缺2.进场材料品质不良遭退 货-第23页共57页3.材料失窃、意外灾害4.赶工对策：1.采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。2.材料储放安全由材料 组安全管理，包括储放场地及搬运 过程之安全防范。3.依供料进度所需之量加20%安全储量以备赶工用。设备方面现象：1.设备延迟交货2.设备运输途中损坏3.设备不符规格4.设备更改对策：1.紧急采购，并变更运送方式 缩短交期。2.修改工程 计划，工程预留。3.动用公司人力机械及电脑体工程 师及代理商技 术人员紧 急抢修。安全方面现象：1.人为事故2.设备事故3.材料事故对策：1.人为事故，除依安全卫生作业流程处理

34、外，调人补充。-第24页共57页2.设备事故，依设备突发事件对策处理。3.材料事故，依材料突 发事件对策处理。切实执行工作计划（含施工、采购、物资计划），随时掌握状态预先防范，并于发生时随时克服。预备班组：本公司依工地组织分组，选择学历相符的 专业职员 担任工地干部之 预备班，并通过公司经营管理汇报与专案计划掌握动态，以便在必要 时能随时投入参与。本公司工程部依工地施工所需的 专材，计划选择可抽调之工程 编组，机动支援工地。工程部通 过人事部 协助掌握有专业技能的契 约工，以便紧急时可雇用。第四章质量措施及 质量保证措施4.1. 质量措施4.1.1. 质量保证目标确保本工程 质量符合以下相关

35、标准。厅堂扩声系统设计规 范（GB50731-2006）；声系统设备互连的优选配接植（GB/T144760）厅堂扩声特性测量方法（GB/T4959）民用闭路监视电视 系统工程技术规范（GB50198-94）有线电视系统工程技术规范（GB50200-96）工业电视系统工程设计规范（GBJ115-87）图像量主观评价度规定（CB7401）民用建筑电气设计规范（JGJ/T 16-92）-第25页共57页通信系统机房设计（GBKJ-90）4.1.2. 质量保证体系1、质量保证指导思想：自收到中 标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的

36、质量监控和管理，使工程 质量等级纳入投标质量等级的控制目 标。公司部门配合现场质 保体系 进行预控、监督和检测。从技术组织 、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落 实措施。2、质量管理制度严格按照要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足甲方的要求。工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施组组长亲临现场，责任分明，层层落实。设计人员、质量员要明确 质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。技术交底一律通 过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工 员保存，每月底前将完整的一套技 术交底资料交

37、资料员整理归档，备查备 用。严格执行相关的施工技 术规范和质量验收标准；对施工过程中易产生的质量通病等 问题进 行预控；严格按施工工 艺程序操作，上道未 经检验合格，禁止进行下道工序操作；施工 过程中严格遵循 质量检验标 准要求，落实工程隐蔽前的 “三检”制度；定期检查 ，接受甲方、监理对工程质量的管理和指 导。-第26页共57页3、质量保证体系网络项目经理技术负责人工程技术质量检测物资供应文工质设计材设件程量备量料备施工机具资施监检管供供调配料工督测理应应施工质量监督预控采购供应经营管理资回成金访本管保核理修算资金保证4、质量预控及检测程序项目组从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织

38、设计 ，分项工程质量评定，单位工程 质量评定施工 验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受甲方和甲方委派的 监理单位及政府 质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作 实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工 队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、 质量标准教育；牢固树立“质量第一 ”的意 识。狠抓准备工作质量。在每项工作开始 时，要求项目部和施工 队认真抓好思想准 备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能 顺利

39、展开，针对各分项工程控制重点及 质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制 项目，分析可能或易于出 现的质量问-第27页共57页题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。工程质量预控法：全面贯彻“预防为主”的方 针，推行全面质量管理，把质量管理从事后 检验转变为 事先控制工序及因素，把管 结果变为管因素，把质量事故消 灭在萌芽状 态。5、施工质量控制施工质量控制要以系 统过程对待，施工全过程的质量控制是一个系统，包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工 艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。施工项目全过程的质量控制图进场设备、材料质量控制施工项目施工及安装过质量程质量控制控制

40、半成品质量控制工程施工是一个物 质生产过程，施工的质量控制范 围，包括影响工程质量五个方面的要素，指人、材料、机械、方法和 环境，它们形成一个系统，要进行全面控制。质量因素的全面控制 图-第28页共57页工程施工质量控制因素对所对施对施对参对所工技用机工检建人用的术管械设验方员的材料理环备的法的控制控制节的控制控制控制按时间形成的质量控制系 统过程施工项目质量控制事前控制事中控制事后控制施工开工工序分项分步竣工档案准备报告验收资料质量质量质量质量质量质量质量控制控制控制控制控制控制控制质量检查验收程序图不不合合格格质分组量下监项长合合共合签步督完自格格检格证工员工检序检不查合格分项评定下步工序

41、施工作业管理流程-第29页共57页不不不合合合格格格按甲图合竣合方验收合格施施工检查工竣工检查验格格工收合格材料供应建立档案4.2. 质量保障措施保证质量措施（一）技术保证措施1、开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底。施工中要认真检查执 行情况，开展全面 质量管理活 动。做好隐蔽工程 记录，施工结束后，认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。2、做好文件与 资料的控制工作，由 专人负责管理工程所需的各种文件和 资料，保证使用资料的有效性。3、对与工程质量有关的 质量记录由项目部设专人统一进行管理，以保持质量记录的系统性和可控性，质量记录除文字资料外，对重点部分用声像 资料、照

42、片予以保存存档，实现可追溯性。4、本项目部严格按 GB/T19001-ISO9001 质量体系文件要求以及公司质量手册、程序文件 进行质量控制，对项目部质量体系进行定期检查，确保质量体系有效运行，保 证工程质量。5、做好培训工作，对项目部岗位上的各 类管理人员、技术人员和操作人员进行培训，项目经理、技术员、质检员、材料取样员、安全员、特殊工种人 员必须持证上岗，以保证员工素质，从而保证工程质量。-第30页共57页（二）物资保证措施1、必须做好采 购工作的控制，对采购的材料、设备、成品、半成品应在合格的分供方中 选择。2、选择具备承担与工程范 围相符并具有相 应资质等级的合格分承包方。3、对采购

43、的材料、物资、成品、半成品，在施工中进行标识 和记录，防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品 进入下道工序。（三）施工过程的保证措施1、做好施工过程的控制，特别是关键过程和特殊 过程的控制。2、对施工设备进行全过程安全管理，满足施工生 产的需要，保证特殊过程连续施工，保证施工质量。3、对材料、构配件、成品进行规定的检验和试验，防止使用未经检验和试验或检验试验 不合格的采 购产品，避免不合格在转入下一道工序以及 验证最终产品符合规定要求。4、对施工全过程使用的 检验、测量和试验设备进 行周期检定、校准和维护，确保检验和试验结 果符合规定要求的精度，满足施工生 产需要，使产品满足规定要求得到可靠

44、的 证实，保证施工质量。5、在施工过程中不会破坏会 议室内现有设施，因施工拆除的 设施完工时我公司将 负责恢复完好。为了方便客 户日后检修所有线缆接头我公司将会 贴上标签。（四）纠正与预防不合格的保 证措施-第31页共57页1、做好不合格品的控制。对已确定不合格的材料、施工半成品及最终产品进行标识、评审、处置，保证施工质量。2、对工程中已出 现和潜在的不合格原因 进行分析，正确 应用统计技术，采取纠正和预防措施，从根本上消除 产生不合格的因素，保证工程质量满足规定要求。（五）物资搬运与交付保 证措施1、对进场物资进行合理搬运、贮存，实施具体的搬运作 业指导书，保证合格品供 应，满足施工质量。2

45、、对建安产品形成和最 终交付过程中实施有效的防 护和保管措施，确保交付甲方满足合同要求的建安 产品。（六）质量教育和 质量交底保 证措施向各级生产人员明确分部、分项工程的 质量等级，在每项工程开工前，进行质量标准交底和 检查方法教育，做到管理人 员、操作人员人人监督质量，各班组成员要自检互检本工种质量，全体施工人员同心协力，从各工序各分项工程入手，坚持质量第一，狠抓严管，确保目标实现。（七）奖罚分明的保 证措施1、保证资金正常供 应，奖励施工 质量优秀的有功者，惩罚施工质量低劣的操作者，确保施工安全和施工 资源正常供 应。2、全面履行工程承包合同，及 时协调分包单位施工 质量，严格控制施工质量

46、，热情接受建 设监理的建议和要求。-第32页共57页3、对交付甲方的建安 产品提供回 访、保修服务，进行施工质量跟踪，解决存在的 质量问题，满足甲方的合理要求，使公司不断改进质量管理工作。第五章安全措施及安全保 证措施5.1. 安全措施1、安全施工保证措施认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。实行安全 责任制。现场施工安全工作由 项目经理挂帅，专职安全员负责，各工种的安全工作由工 长负责 。进场 前及施工中 对施工人员进行安全教育，指导工人安全操作及安全施工， 监督工人对安全制度的执行。严格现场用电管理，符合施工照明用 电的有关 规章制度。现场施工配电箱要符合安全要求，要

47、有防漏 电装置。施工电器线路必须用临时配电箱，配电箱应有空气开关，漏 电保护开关接地牢固，所有插 头应用三芯制 带保护地线；严禁裸露插 头及插座，施工线路必须悬挂，电线的悬挂高度和工作地之 间的水平距离 应符合规范标准，不准乱接线。加强现场 用火管理。如要 进行气焊、切割等作业，应事先报批施工防火措施，未 经批准不得施工。 电焊时，焊接区域有必 备的灭火器及防火措施，焊接部位下有 焊渣接收器具，防止焊渣溅到可燃物体上，引起火灾。-第33页共57页在埋件或 连接时，动工前要向甲方提出 办理动火证并健全制度。在焊接层以下各 层设立防火监护人，保证焊渣不引起其它部位起火。电焊机接线应得到有关部 门认

48、可后，方可使用。进入现场施工时，首先要查看现场电源、线路、电闸的保险制度，使用电动工具应该按使用说明书接好地 线，接通电源后，经电工检查合格后方可使用，并使用漏 电保护器。施工过程中应指定有关部 门指定统一的场外休息地点和吸烟区，施工场内一律不准使用 电炉，禁止吸烟。安装人员做到劳逸结合、精力充沛，杜绝疲劳作业而产生的人为人身伤亡事故。定期进行安全 检查。现场 施工的建筑垃圾要每天清理， 发现隐患及时处理。收工时要切断电源，并检查现场 ，消灭安全隐患。5.2. 安全保障措施5.2.1. 安全目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于 1。电气安全目标为电气施工事故率不大于 0.5%，施工用

49、电事故率不大于 1%。5.2.2. 安全保证体系本工程施工中，成立以 项目经理为核心，项目技术负责 任、质量负责人、安全负责人为骨干的安全 检查小组，明确项目经理为工程安全的第一 责任人。-第34页共57页5.2.3. 安全保证措施一、建立以项目经理为首的安全保 证体系组建项目安全保 证体系，项目第一管理者首先是安全管理的第一责任者，各工种施工员（工长）是各工种（工班）安全管理的第一责任者，做到安全 责任落实到人，形成人人讲安全，人人管安全的良好 风气。(一)、建立健全各项安全管理制度明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员等的安全 岗位责任制。负责对项 目的

50、安全 检查，明确其应承担的安全 责任与工作 职责，并编制安全手册，人手一册，互相监督。(二)、建立安全教育制度规定对所有进场的施工人 员进行一次入 场安全教育及 针对本工种安全操作 规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持 证上岗的特殊工种工人都必 须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证后方可持证上岗。各工班每天上班前，由工班 长做班前安全教育。(三)、坚持安全检查制度规定每月由 项目安质部长牵头对 工地进行两次安全 检查，安质人员要不定期地 组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字 记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的 险情，必须立即整改。对每

51、项要整改的 问题整改完 毕后都要由安全 员进行验证。由项目经理部组织每月一次的安全、消防、文-第35页共57页明施工大 检查，对工地安全状况 进行监督。(四)、坚持安全交底制度技术人员在编制施工方案、技 术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人 员进行书面交底，双方签字认可。(五)、安全事故处理制度现场发 生的安全事故，都要本着 “三不放 过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落 实整改措施。重大事故必 须及时地向上 级部门及地方有关部 门汇报，积极配合和接受有关部 门的调查和处理。二、电气安装工程安全施工措施根据以往施工 经验，安全检查应把安全用 电及电气设备防火、防爆、

52、防触电作为现场电 气安全防 护的重点。（一）电、气安装工程安全施工一般规定进入现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不准吸烟。高空作业必须系好安全 带，穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。（二）、施工用电安全所有电力线路和用 电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养。-第36页共57页第六章工程验收6.1 验收工作流 图设备安装系统测试交验内部测试合格移交试运行验收测试合格最终验收证明验收工作流程 图不合格不合格-第37页共57页6.2 内部测试6.2.1 在系统验收之前前，必须进行内部 测试，用以检验视频 会议系统及其相关 设备是否符合运 转要求。6.2.2 内

53、部测试应在安装工 艺和软件版本检查合格后进行。软件修改补丁必须经过验 收主管部 门的同意。6.2.3 内部测试结果应当由测试人员及参与测试客户签字确认，并汇集成最终文档。6.3 工程竣工 验资料竣工验收资料包括以下内容：1 .安装工程量 总表;工程说明;测试记录 ;竣工图纸;随工检查记录 和阶段验收报告;.工程变更单;重大工程 质量事故报告表 ;已安装的 设备明细表;.开工报告;.停 ( 复)工报告;-第38页共57页第六章施工点位及 图纸说明6.1 点位说明视频会议系统点位HV5音网H手序功DMIGA孔电频输络DMI拉手话号能区成品插源插入面面面板筒面板线座座板板主21111席台左10根 1

54、0边电视2墙米右01边电视3根 3 米墙音2控室楼道扩声系统-第39页共57页010 个吸顶喇叭6012 个吸顶喇叭704 个吸顶喇叭8-第40页共57页6.2 拓扑图6.2.1 视频系统拓扑图VGA 笔专会面记 DVD监控摄2个业议板本像头HDMI摄摄9面板像像12 35机机分量转换器监视器VGA矩阵10674815图形工作站（安网络上HDMI矩阵18的其他16装采集卡）工作站17121314192011调音台长长21 222324虹虹电电话话视视笔筒筒功喇机机记主主放25AB本叭机机说明：1、2、3：3根VGA 线；VGA 矩阵到HDMI 矩阵需要增加转换器；5、6、7、8: 5根HDMI

55、 线；9：1根视频线10：1根视频分量线；如果工作站输出无分量 则需要增加转换器；11、12：2根VGA 线；-第41页共57页13、14：2根HDMI 线；15、16、17：根据需要必 须为 HDMI 线，17待定；18：1根网线；19、20、21、22、23、24：分别为 5根音频线；25：音响线；因此：VGA 矩阵输入为：1、2、3共3根VGA 线；输出为：4、11、12共3根VGA 线；HDMI 矩阵输入为：5、6、7、8、16、17共6根HDMI 线输出为：13、14、15共3根HDMI 线；调音台输入为：20、21、22、23共4根音频线；输出为：19、24共2根音频线；-第42页

56、共57页6.2.2 扩声系统拓扑图智能主控系统DVD前置放大器功放信号分区器9楼吸顶喇叭10 楼吸顶喇叭6.2.3 视频会议综合布线图（见附件一、附件二、附件三、附件四）智能会议系统施工方案及措施作为技术含量高，承担较大责任的专业音响工程在施工技 术上有着特殊的要求。首先，要拥有合格的施工 队伍。如果没有一个合格的施工队伍，不光设计方案不能得到有效的 实施，而且施工质量也难以得到保证，在这只队伍里应该有：具有相关技术许可证的电工，焊工以-第43页共57页及电子技术员等，同时尽量是一些有音响工程施工 经验的人员，这样的施工队伍才能保 证工程顺利地完成。其次，工程的施工一定要 严格按照设计进行。1

57、.1.1工程施工的步 骤（1）首先要进行管线和挂接件的 预埋。管线和挂接件的 预埋一般需要在工程 项目确定后就 应该马上开始，因为通常来讲，预埋的管线主要都在没有装 饰的地面豚 墙面里，如果不及时进行预埋，就很容易影响装 饰工程的进度，同时必须引起重视的是预埋管线的出口一定要协同装饰部门处理，否则有可能由于 处理不当而影响装 饰的美观；挂接件的预埋位置和吊装 强度一定要得到建筑技 术人员确认，否则安全性无法得到保 证。必须注意的是，预埋管线的工作几乎是无法更改的，一旦决定了在什么地方，埋多少，怎么埋，而且 预埋完工后，要想更改就不太可能了，所以 预埋前一定要 认真地分析 设计，明确设备的数量、

58、位置、供电情况及控制方式，在此基 础上提出准确的管 线数量、口径和走向。（3）各种线缆的铺设 。这项 工作虽然比较简单，但是也应该认真进行，特别是穿管这一项，容不得一点马虎，铺设线缆 道德要掌握合理的方法，例如穿管 时钢丝与要穿的 线缆应该 捆扎牢固，扎头要得减小阻力，必要时涂抹少量的 润滑油；其次线缆损坏或错乱的麻烦；再者就是要在 线缆铺设时认 真对线缆进 行检查，象外皮是否破裂，屏蔽-第44页共57页层是否损坏以及芯 线是否断裂等等；最后，一定要在铺设的线缆上做好明显的标记，以备安装设备和日后检修时使用。（4）再后面应该进行各种设备的安装设备的安装必 须在装饰完工、线缆铺设 正确后进行，国

59、为音响灯光的 设备不仅价格较贵，而且许多设备需要避免 尘土的沾染，装饰工程凌乱的 现场是不适合安装 设备的，设备的安装首先 应该注意开箱 时要仔细检查，因为许多国外设备的包装非常 规范，有一些重要的备件或说明书可能单独隔离在包装盒的底层，很容易在拆箱时随包装盒一起扔掉；其次 设备安装前应该认真阅读产品说明书，以掌握正确的安装方法、步骤。例如；许多电脑灯的灯泡和 镀膜玻璃都要求佩 带棉线手套安装，不允许直接用手去接触；最后就是设备安装要牢固，保护措要完备，特别是灯光设备，位置高、重量大而且以常运 动，一般又在舞台或舞池的上方，所以必 须绝对确保安全。（5）最后就是供电线路，控制线路和信号 线路的

60、连接。这是一项需要细致认真和技术性的工作，所以应该由技术过硬责任心强的人员进行，在线路的连接时，首先要求方式必须确保在无 电状态下进行，因为音响灯光 设备的电源供应要求不尽相同，如果在安装 时就提供电源，不仅安全性差，而且很容易 损坏设备；其次，要求施工符合电器安装规范，因为电器安装规范是检验方式是否合理的 标准，所以按照规范施工与否，达到期的工程 质量是完全不同的，许多按照规范施工的-第45页共57页正规的工程内行一看就知道活儿干得 “漂亮 ”；再者，要求各种插接件，大型工程中需用要的各种二芯、三芯、 莲花接头、卡侬插头、多芯插头的数量非党大，经常需要几个人同 时制作很长时间才能完成，如果在