“平安工地”建设活动方案

1、PAGE PAGE - 9 -“平安工工地”建设活活动实施施方案为了推进进“平安工工地”建设活活动，确确保20011年年“达标推推广年”各项工工作的顺顺利进行行，深入入贯彻浙浙江省“平安工工地”建设活活动精神神，努力力提高本本标段项项目安全全管理水水平和应应急保障障能力、切实抓抓好“平安工工地”建设活活动，促促进安全全生产形形势持续续发展，结合本本项目经经理部实实际，指指定本实实施方案案。一、指导导思想和和工作目目标 指导思思想：以以科学发发展观为为指导，贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，坚持持抓基础础、抓示示范、抓抓关键的的原则，大力推推进施工工安全建建设管理理标准化化。

2、通过开展展“平安工工地”建设活活动，切切实将安安全生产产法律法法规、技技术标准准落实到到基层，全面夯夯实安全全生产工作作基础，做到施施工现场场安全防防护标准准化、场场容场貌貌规范化化、安全全管理程程序化，提高安安全监管管能力、应急救救援能力力和安全全技术保保障能力力，实现现杜绝重重特大事事故、遏遏制较大大事故、减少事事故总量量的目标标，创建建“零伤亡亡”工程，安全生生产责任任落实，安全培培训教育育坚持有有效，施施工安全全风险得得到有效效控制，推进施施工建设设安全管管理水平平整体提提高。二、安全全管理组组织机构构与职责责筹建成立立“平安工工地”建设活活动领导导小组，领导小小组下设设办公室室，指导

3、导活动的的全面开开展。“平安工工地”建设活活动领导导小组组组织机构构如下：组长：董道友友副组长：杨杭华华 冯冯太坤成员： 任江江航 李俊贤贤孙杜子子（一）项项目经理理安全管管理职责责项目经理理是项目目安全生生产的第第一责任任人，对对本项目目工程的的安全负负全面领领导责任任。1、认真真贯彻国国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规、条条例和标标准，严严格执行行安全管管理制度度。2、建立立项目部部的安全全管理体体系，落落实各级级人员的的安全生生产职责责。3、组织织现场定定期安全全检查、批阅安安全文件件。4、定期期组织召召开安全全会议，及时解解决安全全问题，总结安安全生产产文明施施工的经经验。5

4、、审定定本项目目工程安安全施工工目标和和安全措措施计划划。6、确保保承发包包合同中中有安全全施工的的要求和和奖罚规规定，并并严格按按合同执执行。7、发生生安全事事故必须须及时上上报，组组织并配配合事故故调查工工作负责责防范措措施制定定落实（二）项项目工程程师安全全职责1、对本本项目工工程的安安全技术术工作负负全面领领导责任任。2、认真真贯彻国国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规、条条例和标标准，严严格执行行安全管管理制度度。3、组织织技术人人员认真真贯彻落落实安全全施工责责任制，做好现现场文明明施工管管理工作作。4、领导导项目的的安全技技术工作作。5、组织织制定安安全技术术的教育育培训

5、计计划，组组织安全全工作规规程和对对特种作作业人员员的安全全教育、培训、取证工工作。6、参加加项目部部的安全全大检查查，解决决施工中中遇到的的安全技技术问题题。7、参加加事故的的调查工工作，组组织技术术性的防防范措施施并贯彻彻落实。（三）技技术员安安全职责责1、负责责本工程程的安全全技术工工作。2、协助助安全员员组织本本工程人人员学习习与执行行上级有有关安全全施工的的规程、规定和和措施。3、协助助班组的的事故调调查分析析，协助助班组填填报“职工伤伤亡事故故登记表表”。（四）安安全员的的职责1、安全全员是本本工程安安全施工工的第一一责任人人，对全全部施工工人员在在施工过过程中安安全和健健康负责责

6、。2、负责责组织班班组人员员学习和和执行上上级有关关安全施施工的规规程规定定和措施施，带头头遵章守守纪。3、负责责查禁各各类违章章作业和和违章指指挥，对对违章者者进行教教育和经经济处罚罚，对严严重危机机人身设设备安全全的，先先停工，并报告告领导处处理。4、认真真组织每每周的安安全活动动，及时时总结布布置安全全工作。5、经常常检查施施工现场场安全工工作，决决存在的的隐患问问题，确确保施工工人员的的施工安安全。6、负责责进行刚刚进公司司人员的的第三级级安全教教育和变变换工种种人员岗岗位安全全教育。7、在工工程开工工前，负负责组织织参加施施工人员员接受安安全交底底并签字字，对未未参加交交底签字字的人

7、员员不得安安排参加加该项目目的施工工。8.负责责施工前前的安全全施工条条件的检检查与落落实，对对危险作作业的施施工点必必须设监监护人并并安排做做好安全全设施的的使用与与维护并并督促施施工人员员在收工工是清理理作业场场所，做做到工完完料尽场场地清。（五）工工人安全全职责1、认真真学习并并严格执执行上级级领导颁颁发的安安全管理理制度。2、正确确使用维维护和保保管所使使用的器器具及劳劳动防护护品，并并在使用用前检查查。3、不操操作自己己不熟悉悉的非本本专业的的机械设设备。4、施工工前认真真接受安安全技术术交底，并在交交底书上上签字三、实施施步骤（一）、制定方方案，宣宣传发动动（二）、完善制制度，规规

8、范行为为“平安工工地”建设活活动要根根据建建设工程程安全生生产管理理条例、公公路工程程施工安安全技术术规程等有关关法律法法规和规规范及浙江省公公路水运重重点工程程“平安工工地”建设达达标考核核标准，重点点围绕以以下几个个方面开开展。1、进一一步完善善安全生生产管理理制度和和安全生生产责任任制的落落实。2、危险险性较大大工程要要制定专专项施工工方案和和安全措措施，要要经过审审查并严严格执行行。3、进行行劳动用用工登记记，三类类人员要要持证上上岗，做做好岗前前教育培培训和安安全技术术交底。4、进行行隐患排排查治理理，落实实重大危危险源管管理及销销号制度度，加强强消防安安全和易易燃易爆爆等危险险品的

9、管管理。5、施工工场地布布置、驻驻地建设设、施工工作业安安全防护护和职业业安全卫卫生设施施要达标标。6、确保保安全生生产专项项费用落落实到位位，做到到专款专专用，不不挪作他他用。7、完善善应急预预案，提提高处置置能力，降低灾灾害损失失。8、做好好治安保保卫和联联防联警警工作。（三）、达标验验收阶段段将根据“平安工工地”达标标标准，逐逐步开展展各班组组“平安工工地”达标验验收。验验收不合合格的要要停工整整改。对活动开开展不力力、安全全管理较较差、措措施不到到位的人人员进行行严厉批评评。（四）、总结完完善阶段段活动结束束后，项项目部将将对活动动情况进进行总结结、提炼炼活动开开展中的的好经验验、好做

10、做法。四、工作作要求和和保障措措施（一）、高度重重视，加加强领导导，确保保取得实实效各班组要要以本次次活动建建设为契契机，强强化安全全生产基基层基础础工作，切实落落实安全全生产责责任制。要加强强领导，抓好落落实。对对遇到的的问题要要加强指指导，及及时加以以解决。要通过开开展“平安工工地”建设活活动，提提高“三个能能力”：一是是提高安安全管理理能力，加强队队伍建设设，充实实管理人人员，保保障经费费，进一一步提高高安全管管理的有有效性；二是提提高应急急救援能能力，加加快应急急救援队队伍建设设，充实实救援力力量，落落实应急急物资，完善应应急预案案，加强强应急演演练，做做好应对对各种突突发事件件的应急

11、急准备工工作；三三是提高高安全技技术保障障能力，大力实实施安全全技术改改造，推推广先进进、适用用、可靠靠的安全全生产技技术和装装备，淘淘汰落后后工艺和和机具，加强极极端天气气和地质质灾害的的预警系系统建设设，提高高安全生生产技术术保障水水平。（二）、切实做做好“五个结结合”，确保保建设活活动与安安全生产产各项工工作同步步实施，整体推推进要把“平平安工地地”建设活活动与质质量安全全目标任任务结合合起来；要把“平安工工地”建设活活动与贯贯彻安全全生产法法律法规规结合起起来；要要把“平安工工地”建设活活动与落落实国务务院“安全生生产年”提出的的“三个突突出”和“三个加加强”结合起起来；要要把“平安工

12、工地”建设与与治安保保卫、联联警联防防工作结结合起来来；要把把“平安工工地”建设活活动与隐隐患排查查治理和和日常安安全生产产监管工工作结合合起来。（三）、加强宣宣传动员员和信息息沟通，促进建建设活动动顺利开开展各班组要要加强宣宣传动员员和信息息沟通，通过开开会、举举办培训训、发放放宣传材材料等形形式，大大力推进进“平安工工地”建设各各阶段活活动扎实实有效的的开展。要充分分发挥新新闻媒体体作用，发动广广大从业业人员积积极参与与和监督督，并鼓鼓励社会会公众举举报，形形成有力力的舆论论氛围。（四）、建立“施工现现场”与“建设市市场”联动的的长效机机制，不不断将“平安工工地”建设活活动引向向深入对在建设设活动中中走过场场、工作作措施不不得力、工程现现场管理理混乱的的班组，将将采取措措施从重重处罚，发生责责任事故故的坚决决按照