安全隐患排查工作总结

1、安全隐患排查工作总结按照公司安排，公司自4月1日-4月20日开展了安全隐患排查工作，有关情况汇报如下：一、排查工作开展情况按照关于做好安全隐患排查加强疫情防控和复工复产基建安全管理工作的通知要求，公司成立了以建设部主任为组长，分管副主任为副组长，安全专责、业主项目经理为成员的专项检查工作组，按照通知要求认真组织开展针对火灾、防灾避险、疫情防控、安全生产等各类隐患的排查。本次隐患排查针对已复工的17个在建项目进行逐项筛查，没有遗漏。一是各施工项目部消防设施配备设施进场前、过程中的方案编制及审批规范，均认真应急演练预案编制，确保应急演练效果，施工现场严禁吸烟，厨房用火管理规范。二是各施工现场能够即

2、时在公示栏发布“灾害天气”预警，同时在“工程群”内发布，提前通知气象灾害防范要点。三是复工前各施工项目部防疫物资均能够提前到位，现场设专人负责按需发放，疫情防范措施方案齐备，现场所有人员建立“一人一档”信息档案、每日两次测温，每日对施工区、办公区、生活区及宿舍等不同部位进行每日不少于3次的消杀；人员入场后根据现场驻地情况，一工程一方案，严格执行“两点一线”封闭管理、全封闭管理，每日开工、收工实行人员双清点，人员外出履行外出审批手续确保封闭管理效果。施工现场均采取分批、分餐管理，施工现场各项防疫记录资料齐全。四是各施工项目经理、安全员、质检员、技术员、班组安全员、班组质检员、班组技术员全员到岗到

3、位，并利用“e”安全系统开展每日工作，开工、收工、班前后会、视频安全活动学习。五是认真落实上级基建安全管理重点要求，已开工工程作业人员共144人，其中作业层班组9个，分包作业人员109人，全部按照基建“e安全”系统，建立人员信息台账，定置统一人员编号和二维码，进入现场前认真核查，严格落实“一人一卡”要求二、排查发现的主要问题及整改情况（一）作业人员个人防疫物资配发使用是否到位项目部防疫用品管理混乱，章卡物不符，且存放条件差。（二）日常消杀和测温管理是否到（1）现场消杀记录存在作假，4月1日9:00时现场检查期间，当日18:00时消毒记录已经完成。（2）消毒记录未按部位分开建立，仅见施工驻地一项

4、消毒记录。（3）防疫物资配置发放记录缺少喷雾器，且防护服发放日期为3月20日滞后工程正式复工时间。（4）测温记录格式不正确，且测温人未签字（三）作业人员个人防疫物资配发使用是否到位（1）一名作业人员为正确佩戴防护口罩。（2）防疫物资领用记录，梁国英3月27日-3月31日未签字。（四）深基坑作业风险管控情况（1）施工安全管控措施中存在四级风险无关内容，内容中的风险公示牌格式未旧版，且应急组织机构工作组成员设置不正确。（2）旋挖钻机基础施工方案中未引用设计图纸，内容中施工准备部分人员组织和主要施工机具与现场不符，且该方案无应急管理内容。（3）旋挖钻机保养记录中无保养人签字，格式不正确。（3）基坑防

5、护不到位以上问题均已完成整改。针对本次检查暴漏出的问题，一是加强疫情防控工作。加强人员返场把关。将健康证明开具、“大数据行程卡”认证的14天内活动轨迹和个人健康登记做为进场准入基本条件，建立个人健康登记和“一人一档”信息，返场前制定“点对点”返程方案，层层把关审核；防疫物资实施动态补充，满足现场连续作业需求，施工现场和人员驻地严控外来人员进入，人员测温、消杀、口罩佩戴等防疫措施规范落实，各项记录及时更新。施工现场、项目部、班组驻地等实施全封闭、分区、分餐管理，最大限度减少与外界接触，避免人员无序流动，每个分区配备专人专岗负责防疫工作。二是增强关键岗位人员的履职意识。输变电工程管理人员、作业层班

6、组骨干人员需加强专业知识的学习和履职能力的提升，切实把控好现场风险作业，以及人员准入、施工方案编审批和工程转序等关键环节把关，确保各施工现场安全可控。三是加大力度开展春季安全大检查活动。重点对“培训教育”、“履职尽责”、“紧盯关键环节”、“聚焦隐患风险管控”等内容开展全覆盖检查，对发现问题深挖管理责任，加大考核、问责力度。四是推进“e安全”移动应用和现场实际深度结合。不间断收集现场应用中存在的各类问题，及时反馈省公司，持续关注人员入库持证情况和电子作业票开具、人员考勤、“一本帐”等功能应用。三、本单位安全形势分析1、防火形势严峻。3月28日四川凉山西昌突发大火致救援队19人牺牲，4月1-2日仅

7、两天时间，地区发生露天火点5个，涉及4个县），公司下一步将结合当前近期大风、干燥等季节特点，常态化开展火灾隐患排查工作，对所辖消防责任区开展全面、细致地的检查，严格落实“一患一档”和消防安全隐患进行闭环治理要求。同时要求各施工现场严格执行现场消防安全管理要求、动火作业管控要求，针对性开展应急疏散演练，山区、野外等施工现场严控烟火，保证各施工现场的消防安全。2、疫情防控需常抓不懈。当前，新冠肺炎疫情防控虽然取得阶段性重要成效，但是境外疫情依然呈蔓延态势，我国疫情输入压力持续加大，湖北省返回人员新冠病毒无症状感染者传播风险依然存在，同时现场人员防疫意识出现放松迹象。公司将继续做好各施工现场疫情防控

8、工作。一是加强湖北省返回人员信息核查和检测工作，所有返场人员严格执行两次核酸检测和隔离措施。二是严格执行“点对点”流动方案。三是严格实施封闭分区管理，即施工现场、项目部、班组驻地等实施全封闭、分区、分餐管理。四是定期进行消毒。持续做好现场人员防护，防疫物资实施动态补充，满足现场连续作业需求。五是施工现场和人员驻地严控外来人员进入，人员测温、消杀、口罩佩戴等防疫措施规范落实，各项记录及时更新。3、高风险作业数量逐渐增加。随着各施工现场由分步复工转移到实质性复产、满负荷作业阶段，安全管理压力增加。变电站内近电作业、线路组塔等三级风险作业逐步开展，现场安全风险管控点增加。公司将扎实做好风险识别和分级

9、管控，对各施工现场的临时建筑、临时地锚、拉线等临时设施开展常态化隐患排查。强化各级人员到岗到位，确保风险作业的关键环节和关键时段，相关领导干部和管理人员全程在岗。加强作业票管理，充分发挥作业层班组在现场的监督、监护作用，强化自身责任意识，切实做到履职尽责。四、后续工作安排常态化开展安全隐患排查工作。结合本次安全隐患排查活动，建立项目部为单元的常态化安全隐患排查机制，利用工程周安全检查，针对当前作业工序和季节特点有针对性地分析施工危险因素，排查安全隐患，将排查措施落实到施工作业票中，确保现场施工安全。持续加强现场防疫工作。将防疫安全放到和现场安全同等地位，两手抓、两手都要硬。从当前形势来看，防疫

10、工作将成为今后一个时期的常态化工作，一要向现场持续传达防疫安全压力，确保全员防疫安全意识不放松。二要确保现场防疫物资充足，为现场防疫措施落实提供坚强保障。三要严格落实现场防疫策划方案，确保人员住宿、就餐、封闭管理、现场消杀等各项防疫措施落地。严格现场安全风险管控。一要精准统计施工风险一本账，确保风险不漏项。二要充分利用“e安全”app、智慧型风险管控平台、现场摄像头等信息化手段，落实现场人员到位、作业票执行、三级风险等管控要求。三要严格落实作业层班组管理要求。全专业落实作业层班组建设要求，充分发挥作业层班组现场核心管理单元智能。附件项目排查情况一览表序号项目名称检查内容检查结果检查人1马头22

11、0千伏变电站工程作业人员个人防疫物资配发使用是否到位项目部防疫用品管理混乱，章卡物不符，且存放条件差郭红强2马头220千伏变电站工程日常消杀和测温管理是否到现场消杀记录存在作假，4月1日9:00时现场检查期间，当日18:00时消毒记录已经完成郭红强3刘屯110千伏线路工程日常消杀和测温管理是否到位（1）消毒记录未按部位分开建立，仅见施工驻地一项消毒记录。（2）防疫物资配置发放记录缺少喷雾器，且防护服发放日期为3月20日滞后工程正式复工时间。龚自涛4马固110千伏变电站工程作业人员个人防疫物资配发使用是否到位（1）一名作业人员为正确佩戴防护口罩。（2）防疫物资领用记录，梁国英3月27日-3月31日未签字。张少伟5刘屯110千伏变电站工程日常消杀和测温管理是否到位测温记录格式不正确，且测温人未签字郭磊6刘屯110千伏线路工程深基坑作业风险管控情况核（1）施工安全管控措施中存在四级风险无关内容，内容中的风险公示牌格式未旧版，且应急组织机构工作组成员设置不正确。（2）旋挖钻机基础施工方案中未