总经理办公室主任岗位说明书_第1页
总经理办公室主任岗位说明书_第2页
总经理办公室主任岗位说明书_第3页
总经理办公室主任岗位说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、总经理办公室主任岗位说明书(管理者)岗位编号:岗位名称总经理办公室主任所属部门总经理办公室直接主管行政副总直接下属副主任、秘书、人力资源管理、法律政研、电脑网络管理、质量管理、宣展。编写日期编写部门工作目的为了给公司的发展提供良好的支持与保障,在公司的政策和行政规范的指引下,领导本部门人员建立和健全公司各种后勤服务体系,行使行政管理的相关工作。工作职责为保证公司行政管理的规范和有序开展,传达、制定或审批与行政管理工作有关的各项管理制度、规程,并编写行政工作计划。制订公司的行政规章制度,并监督实施撰写或组织编写相关行政管理文件预案协助行政副总落实各项行政管理规程或文件编写行政工作计划,并组织实施

2、工作时间百分比:为确保公司各项工作的有效开展,进行各项行政管理、协调工作.了解股份公司人员现状,管理人力资源工作,为人力资源体系的构建打下基础对股份公司的法律事务进行管理对公司整体的质量体系进行监控负责计算机网络的建立、管理与维护全面负责公司宣传体系的搭建对部门内部各项工作进行协调管理工作时间百分比:为保障部门内部工作效率的提高,对部门人员进行管理提升负责对本部室员工进行业务指导与培训负责对本部室员工进行绩效考核参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训工作时间百分比:工作权限财务权限:日常报销:对部预算内日常报销金额小于元可进行审批,对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批大额资金使用

3、:对部预算内大额资金使用小于元可进行审批,对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批办公用品申购:对部预算内办公用品申购金额小于元可进行审批,对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批人事权限:薪资变更:对部基层员工的薪资变更具有权绩效考核:对部基层员工的绩效考核具有权请假:对部内基层员工小于天的请假申请具有审批权工作权限:重要工作联系行政副总行政副总组织内部信息组织内部组织内部信息组织内部信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON

4、 NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息总经理办公室主任MACROBUTTON NoMacro 信息总经理办公室主任MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息组织外部组织外部信息MACROBUTTON NoMacro 信息组织外部MACROBUTTON NoMacro 信息组织外部信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息任职者资格要求所需知识技能具有行政管理的相关知识了解外贸及纺织商品的行业知识具备较强的文字撰写能力具有基本的电脑操作技能具有较强的领导能力和组织能力良好的人际交往能力教育背景及工作经验学历:大学本科

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论