第二篇计划作业

1、一、单项选择题1、计划的普遍性是针对计划下列特征而言2、有效的计划是以下面哪个为中心3、下面对预算的表述最为正确的是：预算是计划的4、与程序相比，规划更加5、目标是回答6、计划过程的第一步是7、程序化决策针对重复出现的问题所以8、个体决策与群体决策的最大不同是9、有限理性决策的决策者的标准是10、确定型决策的特征是以下哪种选项是确定的11、所谓“折衷”原则是指12、所谓“乐观法则”是指13、在战略中相对而言最具体的是14、战略制定的第一步是15、战略管理中最困难的一环是16、转换成本大小与行业内企业更换供应商的可能性大小成二、多项选择题1、下面哪些计划是按“职能空间”的不同划分的2、下面属于计

2、划性质的有3、以下属于计划作用的有4、按计划涉及的范围不同划分的计划是5、以下属于业务计划的有6、下列属于有效决策必须具备的前提条件的有7、下面哪些决策前提如不存在决策就成了“无的放矢”8、以下各种决策中属于按照决策的重要性划分的结果9、程序化决策与非程序化决策之间存在下列关系10、以下属于风险型决策特征的是11、下列属于不确定型决策决策者的损益值选择原则的有12、以下属于企业目标的有13、以下属于公司战略愿景组成内容的有14、以下属于迈克尔波顿提出的一般竞争战略的有15、对行业内竞争对手开展研究的内容有16、以下对于行业进入者而言属于其进入新行业的障碍的是17、所谓产业竞争的五种力量，具体是

3、指三、判断题1、所谓计划工作就是制定组织未来发展的计划2、所有组织的各种管理活动都是从计划开始5、目标管理职能用于确定短期计划6、决策就是拿出解决问题的方案7、当信息不断完整后非程序化决策将会转变为程序化决策8、定性决策方法是那种对决策的时间未来的结果无需用数值表述。9、所谓量本利分析方法属于确定型决策方法的一种10、所谓职能战略是由各事业部负责制定11、市场渗透战略是在现有市场进一步开发现有产品的潜在市场12、制定战略前的环境与资源分析。环境是外部环境，资源是内部资源13、顾客对价格差异变化越敏感，则其对替代品选择的可能就越大四、名词解释题1、战略计划2、滚动计划法3、目标管理4、有限理性决

4、策5、程序化决策6、不确定型决策7、定性决策法8、最大最小收益值9、折衷准则乐观系数+最小收益值X(1-乐观系数)（折衷准则）10、SWOT优势，Weakness劣势，Opportunities机会，Threaten11、价值链五、简答题1、简述计划从其表现形式的不同有哪些具体类型答：1，宗旨3，战略4，政策6，规则7，规划8，预算2、简述滚动计划法的实施步骤3、简述目标管理的优缺点4、古典（理性）决策模型与有限理性决策模型之间的不同之处-目标链的内涵有一定的矛盾同，简单的手段-目标链5、简述程序化决策与非程序化决策之间转化的条件。6、件属于个体决策相比群体决策存在哪些优缺点7、企业核心竞争力必须通过哪些检验？为什么需要通过这些检验？value）,独特性（competitor延展性（gatewaymarkets）只有通8、简述作为一种战略工具，波士顿矩阵（BCG）有哪些独特的作用？9、SWOT最佳经营