团队复制-激励招聘培训系统

1、 聚成总裁特训营之 团队复制 团队复制, 到底复制什么? 孩子不是被管教出来的， 是被引导出来的。 团队不是被管理出来的， 是被激励出来的。 霍 桑 实 验双因素理论 保健因素：指与员工工作环境有关的外部因素。 包括：公司政策、监督、与主管的关系、工作条件、薪水、与下级的关系、地位、安全。 激励因素：是指由工作本身产生的内在因素。 包括：工作具有的挑战性、负有重大的责任、成绩得到承认、有发展前途。激 励 的 三 个 层 面物质能力精神马斯洛需求理论观念 归属和爱的需要认识和理解需要审美需要 尊 重 需 要 自我实现需要 生 理 需 要安 全 需 要需求理论一观念不确定性联结 爱成长重 要 感

2、贡献确 定 性 需求理论二观念尊 重在 乎希望重 视 忙爱 人类所有的行为都是为了一个终极目的- 快 乐！ 什 么 是 快 乐？ 宁 静 心 安 放 下 接 受 当 下 真 实 自 然 简 单 经营好的企业- 赚 钱； 管理好的企业- 健 康； 文化好的企业- 快 乐。 聚成总裁特训营- 团队复制之 文 化 系 统一，企业文化1, 升 旗聚成文化之军队文化2, 士气展示聚成文化之军队文化 为什么要举行阅兵式？催眠式激励精神皈依 士气展示四要素服装状态队列创意 士气展示要领 视觉：整齐 统一 饱满 听觉：宏亮 坚定 整齐 内容：有创意 贴主题 士气展示内容队列 歌曲 小品报数 舞蹈 才艺口号 朗

3、诵 其他 士气展示评分标准 服 装： 25分 整齐度： 25分 创 新： 50分 参与度： 50分 士气状态：50分3, 乐 捐聚成文化之军队文化 纪律： 1，时间：在早会规定开始时间后进入办公室者执行乐捐制度：经理10元/分钟；总监50元/分钟；副总及总经理100元/分钟；如有特殊情况需请假者，必须在前一天晚上10点前与副总直接请假。如不符合规定者，按旷工对待。 2，服装：上班期间统一着聚成工装，男士打领带，佩带公司统一工牌，衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度：经理 5元/项；总监以上职务10元/项。 聚成分公司会议系统之主管早会南京分公司会务文件4，挑 战 （PK）聚成文化之军队文

4、化PK 要 领 、保证机会均等 、要时常提醒、正面挑战 、剔除对抗式的PK 、赏罚制度 PK 内 容1、服务PK2、产品品质PK 3、业绩PK4、利润PK5、才艺PK6、学习PK5，公众承诺聚成文化之军队文化6，颁 奖聚成文化之军队文化7，庆 典聚成文化之军队文化1, 称呼2, 拥抱3, 舞蹈聚成文化之家庭文化聚成舞蹈E:华企静态版2010 V1.0Start.htm1, 称呼2, 拥抱3, 舞蹈4，会餐聚成文化之家庭文化1, 称呼2, 拥抱3, 舞蹈4，会餐5，分享聚成文化之家庭文化1, 排名2, 评比3，奖励聚成文化之学校文化“开门红”奖好主意奖当月优秀员工奖恭贺转正奖恭贺升职奖安全奖服务

5、质量奖产品质量奖付出奖老黄牛奖微笑天使奖最佳状态奖忠诚卫士奖互助互爱奖最具爱心奖全力以赴奖 奖 励 内 容最佳学习力奖最佳成本控制奖最具才华奖最具创新力奖最幽默奖最佳培训奖最有孝心奖总裁奖精英团队奖齐心协力奖最佳协作奖最佳执行力奖最阳光团队奖功勋团队奖最有企业伦理奖最有爱心奖最魅力女性奖最阳刚男性奖舞王奖歌王奖金算盘奖杰出贡献奖 奖励的八大要领 奖要舍得 罚要狠心 提前规划 颁奖典礼隆重 物质精神并重 奖励要快并宣传 奖励要多变 特殊奖项设定 结合企业文化1, 排名2, 评比3，奖励4, 培训聚成文化之学校文化 聚 成 文 化 军队：奉献 忠诚 学校：诚信 欣赏 家庭：快乐 感恩 聚 成 文

6、化 军 队：是！保证完成任务！ 学 校：一切为学习让路！ 家 庭：你的事就是我的事！ 思 考： 我们公司的文化是什么？ 体现这些文化的口号或行为是什么？二，价值观第一系统:核心价值观系统 一、使命 聚成的使命： 帮助企业成长，富强我的祖国，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生！聚成的使命：帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！第一系统:核心价值观系统 二、愿景 确定愿景使命要领 愿景需伟大 使命利众生 简单易记 有感动力 结合本企业聚成的愿景：成为世界一流的培训咨询公司！ 成为世界一流的服务品牌！聚成的使命：帮助企业成长，富强我的祖国， 为世界和谐发展而努力奋斗！聚成的宗旨：一百

7、年只为做好一件事： 为企业培养实战型人才，为企业打造商界特种部队！聚成的准则：客户满意、股东增值、自我实现、社会责任。聚成的信念：聚成的价值不在于现在的拥有，而在于持久的奉献！聚成的管理：管理是严肃的爱，以目标和结果为导向！聚成的作风：诚信、创新、快速、没有借口！聚成的团队：招之即来，来之能战，战之能胜！ 首战选我，选我必胜！聚成的文化：军 队+学 校+家 庭聚成的情感：管理无情人有情！聚成精英品质：快乐 忠诚 欣赏 感恩 诚信 奉献聚成的客户观：客户价值的提升，是我们存在的唯一理由！ 海 尔 理 念：只有创业，没有守业 海 尔 精 神：办成别人认为绝对办不了的事； 海 尔 作 风：迅速反应，

8、马上行动； 海尔发展主题：速度；创新；SBU； 海尔人才战略：人人是人才，赛马不相马； 海尔名牌战略：要么不干，要干就干第一； 海尔质量观念：高标准，零缺陷； 优秀的产品是优秀的人干出来的； 海尔营销观念：市场唯一不变的法则就是永远在变； 只有淡季的思想，没有淡季的市场； 海尔开拓理念：先有市场，后建工厂； 海尔资本运营理念：东方亮了再亮西方； 海尔国际市场战略：先难后易 思考： 我们企业的使命是什么？ 我们企业的愿景是什么？ 聚成总裁特训营- 团队复制之 招 聘 系 统 人 才 招 聘 七 问 1，为什么要招人？ 2，打算招多少人？ 3，用什么渠道招？ 4，用什么方法招？ 5，派哪些人去招？

9、 6，计划多少费用？ 7，如何培训录用？招聘流程 聚成主要招聘渠道： 1，人才市场 人才市场招聘八大要素： 1，市 场 2，时 间 3，位 置 4，广 告 史上最牛招聘广告背后 藏着一个许三多式的坚持北京都百化妆品公司招聘广告农业银行总行2008年社会招聘启事中国农业银行是我国四大商业银行之一，资金实力雄厚，服务功能齐全。2007年末，农业银行各项资产总额达6万多亿元，被财富杂志评为世界500强企业之一，并在英国银行家杂志对世界1000家大银行以一级资本数额为序的排名中名列前茅。秉承“大行德广，伴您成长”的经营理念，中国农业银行正在为“面向三农、连接城乡、走向国际、综合发展、致力于为最广大客户

10、群体提供优质金融服务的现代化大型金融集团”的发展目标而努力奋斗。 “以人为本、人才强行”是农业银行一贯的人力资源管理理念，“面向三农，商业运作”也为广大人才搭建了更为广阔的施展才华的平台。为了更好、更快地推动农业银行的改革与发展，中国农业银行总行作为全行的决策指挥中心、资源配置中心、风险控制中心和业务经营中心，诚邀国内外各界精英加盟。 一、应聘基本条件1、遵纪守法，品行端正，职业道德良好，无不良纪录，身体健康；2、年龄在40周岁以下；3、2年以上应聘相关岗位工作经验，具有较强的文字综合能力和语言表达能力，有较强的事业心和团队协作精神；4、学历及其他资格条件请见具体岗位。二、招聘需求1、机构业务

11、部（工作地点：北京）招聘岗位5个，共计5人，由总行与员工签订劳动合同；2、个人业务部（工作地点：北京）招聘岗位3个，共计3人，由总行与员工签订劳动合同；3、产品研发部（工作地点：北京）招聘岗位3个，共计20人，由总行与员工签订劳动合同；4、采购管理部（工作地点：北京）招聘岗位4个，共计9人，由总行与员工签订劳动合同；5、托管业务部（工作地点：北京）招聘岗位7个，共计30人；其中：基金类托管产品资金清算、基金类托管产品会计核算采用劳务派遣用工方式，其他岗位由总行与员工签订劳动合同；6、运营管理部（工作地点：北京）招聘岗位7个，共计21人，采用劳务派遣用工方式；7、金融市场部（工作地点：北京、上海

12、）招聘岗位8个，共计10人，由总行与员工签订劳动合同。三、报名方法 1、报名方式：采取网上报名，不接受其他形式的报名。应聘者请登录中国农业银行网站（）进行在线注册报名，并按照要求如实填写个人信息。2、报名截止时间：2008年10月12日24：00。四、有关注意事项1、考试相关信息将在中国农业银行网站上公布，同时通过电子邮件方式和手机短信通知应聘者。2、招聘考试地点安排在北京，应试时请携带本人身份证。3、应聘者请随时留意我行网站发布的招聘信息，各项招聘日程安排以网上最新公布的信息为准。 中国农业银行 二八年九月十一日重 金 诚 聘 聚成是为企业打造人才的管理培训公司，是信息时报社员工教育培训基地

13、，目前有16家公司分布在全国主要城市，旗下拥有像曾仕强、李践等全国至强的讲师团队。现诚聘： 总经理助理 女性，大专以上学历，形象好、气质佳，综合素质高，月收入不低于4000元。 行政助理 口齿伶俐、思维敏捷，有较强的服务意识。月收入不低于2500元。 经理助理 勤务、踏实，责任心强，口才好。月收入不低于3000元。 营销经理 具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于6000元。 高级商务代表 沟通能力强，勇于挑战高薪。月收入不低于3000元。 企业培训讲师 企业培训经验丰富，演讲能力强。月收入不低于8000元。 有意者请于5月4日、5日亲临公司面试，一经录用，公司将提供良好的培训机会。

14、 地址：天河北路689号光大银行大厦16C3 电话：38732738 李小姐http:/ 招聘广告的四大诉求 1，简单中求冲击力 2，规范中求创新 3，朴实中求吸引力 4，公开中求神秘 聘 拓业先锋100名 人才市场招聘八大要素 5，布 置 6，工 具 7，人 员 8，氛 围 聚成主要招聘渠道： 1，人才市场 2，网络 3，员工推荐 其 他 招 聘 渠 道： 1，内部招聘 2，学校 3，猎头 4，新闻媒介 5，就业机构 聚成特别之处聚成人才招聘之面试 聚成人才招聘面试流程(全程5分钟) 1，浏览简历 2，核对名字 3，请应聘者口述简历 4，提问 主要内容：1，教育背景 2，工作经历 3，职 业

15、 4，目标和期望 5，兴趣爱好 6，意向转移5，介绍公司6，解答应聘者问题7，通知复试时间或婉言淘汰8，鼓励自信心 聚成应征履历表重 金 诚 聘 聚成是为企业打造人才的管理培训公司，是信息时报社员工教育培训基地，目前有16家公司分布在全国主要城市，旗下拥有像曾仕强、李践等全国至强的讲师团队。现诚聘： 总经理助理 女性，大专以上学历，形象好、气质佳，综合素质高，月收入不低于4000元。 行政助理 口齿伶俐、思维敏捷，有较强的服务意识。月收入不低于2500元。 经理助理 勤务、踏实，责任心强，口才好。月收入不低于3000元。 营销经理 具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于6000元。

16、高级商务代表 沟通能力强，勇于挑战高薪。月收入不低于3000元。 企业培训讲师 企业培训经验丰富，演讲能力强。月收入不低于8000元。 有意者请于5月4日、5日亲临公司面试，一经录用，公司将提供良好的培训机会。 地址：天河北路689号光大银行大厦16C3 电话：38732738 李小姐http:/ 思 考： 我们公司录用人才的 参考因素有哪些？ 聚成录用人才参考标准： 肯吃苦 有责任心 有爱心 人品正 表达可 有亲和力 热 诚 积极上进 乐意奉献 荣誉感 感 恩 心 乐观倾向于录用的人选 1、 确实有能力胜任职位2、 确实有较好的工作业绩3、 对工作有兴趣4、 问的问题都很合理5、 证明过去的

17、经验和专门的知识对公司确有帮助6、 准时来参加面试7、 穿着得体8、 有礼貌但不卑不亢9、对以前的雇主都很忠诚10、 辞职时都提出适当的辞呈11、乐意提供证明人(推荐信) 录用人员参考因素需要慎重考虑的人选 1、 辞职时不辞而别2、 接受了薪酬条件后又要求加薪3、 对你的接待员或秘书自大无礼4、 迟到5、 穿着随便、邋遢6、 拿不出确实的工作成绩7、 提不出实在的证明人8 、以后的工作必须经常出差，而以前从来不习惯出差 录用人员参考因素需要慎重考虑的人选 9、 泄露公司机密资料10、 对以前的雇主违约11、 缺乏热诚12、 在重要的事情上说谎13、 在面试的过程中发脾气14、 根本懒得查访你公

18、司的情况15、 对过去任职过的公司似乎一无所知16、 在接纳决定的时候考虑太久17、 说以前雇主的坏话18、 要求你提供他过去雇主开出的条件 录用人员参考因素 思 考： 公司在面试中要留给 应聘者什么样的感觉？ 聚成在面试中要留给应聘者的感觉： 亲切 规范 细心 活力 年轻 轻松 挑战 希望聚成特别之处 聚成人才招聘之 职 前 培 训 职前培训通知 _，恭喜您已通过我公司面试！请于8月15日(星期六) 8：00到佛山市汾江南路99号华美大厦13楼（创业大厦斜对面的广发证券楼上）参加培训。请着装整齐，带上笔记本。 聚成企业管理顾问有限公司佛山分公司 2008年8月10号 职 前 培 训 目 的

19、1.应聘人员能力评估 2.加强联接,增加信心 3.观念转变,坚定选择 4.宣传品牌,树立形象 5.决定是否录用 职前培训安排 第 一 天 8:00-8:20 企业致胜之道(公司介绍光碟) 主持人 8:20-8:30 致欢迎词、讲解上午复试安排、纪律 主持人 8:30-8:45 开课致辞 总经理 8:45-9:50 成功人士的三大特质六大习惯 副总理 C:Documents and Settingsaa桌面成功人士的三大特质六大习惯.ppt 9:50-10:00 休息 10:00-11:00商业哲学与个人成就 总经理 11:00-11:15 休息(通知准备复试分享) 11:15-12:15 复试

20、一:即兴演讲 主持人 12:15-12:30 上午总结、下午课程内容预告 主持人中午 12:30-13:30 午餐下午 13:30-13:50 聚成集团士气大检阅暨四周年庆典开幕式光碟 主持人 13:5014:00 即兴才艺表演 主持人 14:0015:00 行业发展与公司介绍 总监1 C:Documents and Settingsaa桌面培训行业的发展前景080916.ppt 15:0015:10 休息 15:1016:00 产品说明C:Documents and Settingsaa桌面产品简介图片 总监2 16:0016:15 休息(通知准备复试分享) 16:1516:30 老员工分享

21、 主持人 16:30-17:30 复试二:即兴演讲 主持人 17:30-17:40 下午总结、明天课程内容预告及其他安排 总经理晚上 18:45-20:00 应聘主管复试/其他人员电话沟通 总经理 第 二 天8:00-8:20团对执行力光碟C:Documents and Settingsaa桌面7感恩.wmv 主持人8:208:30主持人开场、鼓掌练习、舞蹈主持人8:309:30公司精英品质及企业文化C:Documents and Settingsaa桌面精英品质(1).ppt 经理9:309:40休息9:4010:40职业生涯设计C:Documents and Settingsaa桌面职业规

22、划图1.ppt 总经理10:4010:50休息10:5011:50行销事业的魅力 总监111:50-12:20如何做好销售工作无领导小组讨论主持人12:2012:30上午总结、下午课程内容预告主持人中午12:3013:30午餐下午13:3014:00即兴才艺表演 主持人14:00-14:30中国式管理光碟 主持人14:30-14:40休息14:4015:40聚成薪酬体系8工薪和晋升制度.ppt 副总经理15:40-16:10问题解答 总经理16:10-16:20休息并准备笔试16:20-16:50笔试 主持人16:5017:20按应聘岗位分组总结18:45-22:00应聘录取及电话通知观念梳理 1.成功人士的三大特质六大习惯 2.商业哲学与个人成就公 司 愿 景 3.行业介绍 4.公司简介 5.产品说明 6.薪酬说明 心 态 转 变 7.公司精英品质 8.公司文化 9.老员工分享10.职业生涯设计 能 力 展 示11.即席演讲12.活动测试13.笔试14.小组分享营销人员建议安排1.行销事业的魅力2.推销入门3.销售方法五步曲4.拒绝的处理聚成的特别之处1.严格要求2.制造紧张,