2022年“亲民务实”作风建设主题活动方案

1、第7页共7页2022年“亲民务实”作风建设主题活动方案一、指导思想坚持以_、_和_为指导，按照市委、市政府开展亲民务实作风建设的总体要求，坚持思想教育、群众评议、监督检查、考核奖惩相结合，切实解决老百姓反映最强烈、对卫生系统形象损害最严重的突出问题，增强卫生系统干部职工服务全局、服务发展、服务基层、服务群众的意识，努力构建和谐医患关系，树立良好的卫生行业新作风、新形象，为加快通州“两个率先”进程提供坚强有力的卫生保障。二、活动目标与工作内容1.真心亲民，切实转变机关作风。经常深入基层，倾听群众呼声，了解社情民意、诚心诚意为民办实事。局机关向社会公开服务承诺与办事程序，设置意见箱倾听群众意见，正

2、常开展局长接待日，建立局领导挂钩联系制度。杜绝各类“机关病”，使服务对象办事简、快、易，不断提高办事效率，改变机关形象。真正把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益，作为思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点。2.求真务实，狠治行业不正之风。弘扬白衣天使无私奉献精神，巩固“无红包医院”创建成果，建立长效管理机制，杜绝滥检查大处方，防止开单提成搭车收费。完善合理检查、合理用药、合理治疗管理规范，定期公示医疗单位服务信息，接受群众监督，引导病员择优就医，有效缓解看病贵，树立良好行业形象。3.温馨服务，规范卫生执法行为。完善执法程序，规范执法行为。在实施处罚、强制、收费时，增强公正性和透明度，防止

3、_、以罚代管，坚持“首次不罚”，推行“轻微违章，教育放行”，杜绝随意行政和执法不公行为。实行检查、处罚预告制度，不搞突然袭击。对在行政执法过程中出现的违规违法行为，及时纠正、责任追究。三、活动步骤与时间安排坚持有计划、分步骤、阶段性地扎实推进。时间从_年_月开始到_月结束。具体分三个阶段进行：(一)宣传发动(1_月)一是进行动员部署。各单位制定活动方案，召开动员大会，传达市作风建设主题活动精神，全面部署作风建设的工作任务。教育引导全体干部职工以良好的精神状态积极投入到活动中。二是抓好专题学习。采取集中与分散相结合、辅导与讨论相结合的方法，通过举办培训班、上党课、专家辅导等多种形式，以领导干部为

4、重点，集中_作风建设专题学习研讨活动，重点学习作风建设方面的有关文件精神。同时，通过多种方式加强业务知识、工作技能培训，不断提高服务能力和业务水平。三是_专题讨论。围绕“三个想一想”开展讨论，引导干部职工想干事、能干事、干成事、不出事；围绕“三项重点工作”、“四种意识”、“六个方面良好风气”主题，对照“力戒漂浮”，开展改进作风大讨论，谈思想认识、存在不足、努力方向，增强作风建设的自觉性和主动性。(二)整治提高(4_月)一是广泛征求意见。通过个别访谈、召开座谈会、_会、作风建设分析会、走访基层等形式，通过“自己找、群众提、上级点、互相帮”等办法，多方面听取意见。二是认真查找问题。一查单位职能和岗

5、位职责落实得好不好，二查办事效率高不高，三查服务态度好不好，四查行政行为是否规范，五查纪律观念牢不牢，六查廉洁自律严不严。三是深入进行整改。在深入查找问题的基础上，对作风方面存在的问题进行认真梳理归类，制定有针对性的、便于操作的整改措施，认真加以整改。整改内容必须做到“四个明确”，即明确整改目标、明确具体步骤、明确解决办法、明确时限要求。四是开展实践活动。把开展作风建设主题活动与推进各项中心工作结合起来，_开展以提升服务水平、提升工作效能、降低行政成本为主要内容的“两提升一降低”主题实践活动，开展“行风质询会”、“政风行风热线”、“送服务下基层”等活动。(三)总结考核(11_月)一是制度建设。

6、进一步健全和落实相关制度，使作风建设逐步走上制度化、规范化的轨道，形成长效机制，发挥长效作用。健全评议制度，规范卫生行业行为；建立服务重大项目质量跟踪制度，加快项目建设进度；建立廉勤预警制度，把苗头性问题遏制在萌芽状态；建立责任追究办法，开展行政问责，提高行政强制力；建立考核评价制度，促进作风建设工作实效。二是评议考核。市卫生局作风建设领导组年底对各医疗卫生单位作风建设进行考评，采取座谈会，发放意见表，明查暗访等形式对主题活动开展情况进行检查和考核。三是总结表彰。召开卫生系统作风建设主题活动总结大会，提炼和推广好做法好经验。评出先进单位和个人，与评先评优挂钩，并给予一定的奖励。四、精心实施与工

7、作要求一是统一思想，提高认识。深入开展“亲民务实”作风建设主题活动，是贯彻落实市委重大举措，建设富民宜居平安和谐新通州、推动经济社会发展再上新台阶的迫切要求。全市卫生系统广大干部职工要提高对开展作风建设主题活动重要性和必要性的认识，把思想统一到市委、市政府的部署上来，明确任务，制定措施，积极投身到这项工作中去。二是健全_，加强领导。市卫生局成立由局长任组长，其他副职为副组长的亲民务实作风建设主题活动领导小组(_附后)，下设办公室，负责主题活动工作的部署、_和实施。各单位成立相应的作风建设领导_，单位领导班子成员要带头开展各项主题实践活动，在深入学习、提高认识、贯彻制度、执行规定和解决问题上身体

8、力行，当好表率，形成“_”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，广大干部职工积极参与的工作机制。三是加强宣传，营造氛围。坚持正确的舆论导向，充分运用广播、电视、报纸、互联网、板报等媒体，大力宣传作风建设主题活动目标任务，引导作风建设朝着积极健康的方向深入开展。注意发现、宣传先进典型，通过举办不同层次的先进事迹报告会等形式，推动教育活动深入开展，努力营造良好的舆论氛围。四是扎实推进，务求实效。2022年“亲民务实”作风建设主题活动方案（二）人人都是班组长实施方案为了进一步推动我队班组建设活动，加强现场安全管理，抓好班组安全，提高区队班组安全管理水平，切实把区队班组安全作为安全生产的第一道防线，促进安全

9、生产持续稳定，我队在充分学习塔山煤矿班组建设经验的前提下，将开展人人都是班组长班组建设活动，特制定实施方案如下一、领导小组组长：二、总体目标以人为本，全员、全方位、全过程激活每一位岗位员工的潜能，真正实现学习型、安全型、和谐型班组，并将管理工作下沉到班组，安全文化生根到班组，安全生产战略落地到班组，从而实现零事故的目标，达到真正的人本安全。三、班组管理模式(一)构建一个班组轮值管理的组织体制在保留原有班组长的基础上，设立_名轮值班长，若干个轮值班委和管理小组，全体成员按一定周期进行轮流任职，并赋予班组管理职责和权利。确保班组轮值管理具有深厚的群众基础和旺盛的生命力。轮值管理的主要职责和任务分别

10、是：1.轮值班长。协助班长做好当班日常工作，主要任务是组织召开班前会、班后会，安排当班工作任务，分工到人，组织现场生产质量管理，排查治理安全隐患和问题，评议当班人员工作表现，提出当班工分的分配意见，具有安全管理权、生产组织权和考核分配权。经评议合格的轮值班组长，享受正式班组长薪酬待遇。实行班组长轮值后，原班组长扮演的角色不再是班组的工头角色，而更多的是教练角色。2.班委会。一般由安全委员、学习委员、活力委员、和谐委员等组成，在轮值班长领导下，分工明确，团结协作。安全委员负责组织安全技能学习，风险预控讲习，现场安全提醒，教育大家提高安全意识和防范能力。学习委员负责组织每日学习，采取提问互答、图纸

11、展示、课堂讲解等方式，学习风险预控、操作规程、绝活分享等内容。活力委员通过讲故事、安全宣誓、喊口号或开展班组集体活动等方式，提振士气，缓解压力，活跃气氛。和谐委员负责加强班组内部沟通、工作协调，营造团结和谐氛围。3.轮值管理小组。根据轮值班委设置的数量，将班组人员平均划分为若干小组，如安全小组、学习小组、士气小组、宣传小组等，在各自班委带领下参与班组事务管理、制度制定和现场安全生产组织，做到人人负责、人人管理。(二)搭建班组轮流管理的两大平台。1.例会平台。借助班组每日班前、班后会，由轮值班组长的主持，组织安全、学习、士气、和谐等班委委员，有针对性地开展班组日常管理。班前会主要是开展安全学习，

12、风险排查和预控，明确工作任务，分工派活，责任到人，提振士气，营造和谐气氛。班后会主要是对当班工作进行总结、分析、评议、评优，对下班工作作出安排等。2.看板平台。班组日常管理以看板为载体和表现形式，实现班组管理公开化、透明化。每个区队和班组结合实际设计制作看板，通过每日一星，工分上板，实现激励评价透明化；通过制度、流程上板，实现组织职责目视化；通过问题分析上板，实现资源分享公开化，做到制度、管理、考勤、问题、绩效等公开透明，促进班组自主管理。(三)建立四项班组轮值管理长效机制。1.分享评议机制。利用召开班前会、班后会等机会，职工轮流讲案例、讲技术、讲绝活、讲经验，大家谈看法、谈体会、谈收获。轮值班组长评议每位员工当班工作情况和所得工分，员工对轮值班组长和班委的履职情况进行评议，进一步增强交流，吸取教训，总结经验，达到资源分享、共同提高的功效。2.竞争激励机制。按照公开、公平、竞争、择优、及时等原则，由轮值班长、轮值班委和班长等共同组织，在班组内开展赛安全、赛学习、赛技术、赛创新、赛节约等活动，采取物质奖励、精神激励、提拔重用等手段，在班组评选出安全之星、质量之星、学习之星、创新之星和优秀班组、班组长、轮值班组长，在竞争中激励，通过激励促竞争，形成良性循环，创造比学赶帮超的良好氛围。3.责任链锁机制。为落实班组安全生产责任制，建立自保、互保、联保三位一体的安全责任链锁机制，采