


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 第 页技术员工个人计划通用范文技术员工个人计划新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场状况变化莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创*公司的新局面。下面就是今年的工作计划:技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整:一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作,沟通思想,统一对过程掌握的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20*年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量
2、管理等工作。2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素养,增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。二、逐步形成技术会审制度学习专业技术,学习9000体系思想,根据9000体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司进展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司进展,进行新技术沟通,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。技术员工个人计划20*年新的一年,对刚成立二年多的电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充斥挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定20*年工作计划,如下:一创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时运用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事需要办到、办好;不可忽视环节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意,二转变服务观念,把“要我服务”转变成“我要服务”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的立场,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理包修、包
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 合同和廉洁协议书
- 女方让男方协议书
- 有遗赠抚养协议书
- 合购车出租协议书
- 按揭房出售协议书
- 缔结友好局协议书
- 大哥写分家协议书
- 广告变离婚协议书
- 社区加入校委会协议书
- 想解除就业协议书
- 2025年消防知识考试题库:火灾预防与逃生逃生技巧实战演练题
- 福建卷-2025届高考化学全真模拟卷
- 高速公路占道施工应急安全措施
- 2025高考英语作文考前背诵(应用文+读后续写)
- 6.3种群基因组成的变化与物种的形成课件-2高一下学期生物人教版必修2
- 成人创伤性颅脑损伤院前与急诊诊治中国专家共识2025解读
- 北京开放大学2025年《企业统计》形考作业4答案
- 广东2025年中考模拟数学试卷试题及答案详解
- GB/Z 27001-2025合格评定通用要素原则与要求
- 挂学籍协议书范本
- 2024年数字文化产业的发展策略试题及答案
评论
0/150
提交评论