



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 第 页高一物理备课组工作计划以“构建和谐教育生态,实施优质教育服务”的理念为指导,深入开展教学讨论活动,促进全组老师教育观念的转变,教学方法的改善,提高老师教育、教学的反思技能与实践水平。努力把学校、教育处工作计划中所提出的一系列教学工作的各项要求落到实处,在减轻同学负担的前提下进一步提高教学质量工作要点:一.加强学习,转变观念。1、在教学中要关注同学体验、感悟和实践的过程,通过物理学习情景的创设、试验环节的开发和学习渠道的拓展,丰富同学的经受和阅历,改进同学的学习方式,实现知识的传承、技能的进展、立场与价值观形成的统一。2、以人文教育的理念为指导,采纳富有人性化、人情味的教学方法。关注同
2、学的终身可持续进展,使同学掌控终身学习所必备的物理基础知识与基本技能,培育同学的创新精神、实践技能与基本的人文素养。3、全组老师利用业余时间多看些教育、教学、科研方面的有关书籍,不断充盈自己,将理论与实践结合起来,不断完善、提高自我。二.加强管理、规范教学。规范地做好日常教学工作是老师的基本职责,是完成教学任务的根本保障,也是提高教学质量的重要途径。1.每位老师要严格按学校的各项规章制度,按课程表、学科的进度表与教学要求仔细上好每节课,按时完成教学任务。2.各章节的备课采纳集体备课,一人执笔,配好习题与测试,每位老师再依据各班的实际状况做好二次备课工作。备课前要仔细钻研教材,仔细分析教材内容与
3、同学的实际接受技能,吃透所教内容在整个知识体系中的地位以及其与前后知识的内在联系,根椐同学现有的认知水平来查找“最正确进展区”,同时还应根椐同学的.年龄特点选择生动、形象的教学方法与形式,提高课堂教学中试验的比例,并实时做好教后反思。3.每位老师要将减负增效工作落到实处,依据同学的实际状况布置作业,作业要细心设计,要有层次性。既要设计有利于同学巩固和内化新知的基此题,又要设计有助于同学思维、技能进展的拓展题;练习要做到多种题形相结合、笔头与口头相结合、书面与操作相结合,以提高同学精确、敏捷应用所学知识解决问题的技能为设计练习的出发点。另外,要依据同学的实际状况,严格掌握练习的量,布置给同学的作
4、业老师需要实时批改,并实时向同学作评讲,指导同学订正、并批改。4.要从有利于每位同学健康成长的高度出发,仔细、切实作好对个别同学的辅导工作。对学有困难的同学要降低要求,为其补上所缺的基础知识,使其跟上其他同学,并树立起自信心;要使其明确学习目的、端正学习立场、养成正确的学习习惯;对学有余力的同学老师也应从满意其求知欲和继续进展需要的角度出发对其进行个别辅导或向其提供所需的学习材料。5. 要依据同学的实际状况仔细出好平常的练习卷、单元测验卷和期中、期末的复习卷。6. 充分利用学校图书馆和同学的家庭资源,让同学多看书,增加阅读量,逐步养成;良好的阅读习惯。三、深入教研,提高实效。教学讨论活动是学校
5、提高教学质量与办学水平的重要形式,也是提高老师业务水平与教学技能的重要途径。我们既依据试验教材的特点进行教学,又要结合新课改的精神、努力援助同学做好知识的有机连接。1、本学期我们全组老师要围绕问题讨论开展每次教研活动。期初,每位老师要依据自己以往教学中存在的问题,确定所要讨论和解决的详细问题,然后在组内针对每位老师提出的问题一起进行分析、争论,分析这位老师提出的问题是否具有讨论的须要性、是否具有解决的可能性,争论解决问题的详细方法。在平常的教学中每位老师要紧紧根据该计划来学习相关的理论,并要多做教学实录、多写教学体会,实时总结教学阅历,用以指导日常教学实践,从而更新教学理念、改进教学方法。通过推磨式上课向其他老师展示和汇报自己讨论问题、解决问题的阶段性成果。在这一活动中大家要做到积极投入、相互学习,缩小差距、共同提高。2、依据课题讨论的内容、教学任务与教育处计划于开学第一周制定出切实可行的活动计划,落实组内每位老师上随堂课或讨论课的详细内容与时间。做到每次活动定人员、定地点、定时间、定内容,确保活动的质量。制定出学科教学进度表。3、要切实做好减轻同学过重负担的工作。要讨论如何在教学中有利于同学理解新知,更要讨论如何使同学的练习少而精,达到既使同学既掌控新知,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年教育决策:大数据驱动下的学校治理与绩效评价报告
- 房地产企业2025年财务风险控制与稳健性发展策略报告
- 2025年元宇宙社交平台用户行为分析与互动模式研究报告
- 虚拟现实教育产品在职业院校计算机专业教学中的应用效果报告
- 2025年元宇宙社交平台社交圈层构建与社区生态研究报告
- 2025年元宇宙基础设施建设关键环节:区块链技术应用现状与展望报告
- 2025年江苏省常州市八年级英语第二学期期末预测试题含答案
- 深度剖析2025年教育行业招生策略与行业竞争态势分析报告001
- 保育员考试题目及答案2019
- 保安师傅考试试题及答案
- 2025安全管理人员安全培训考试试题(可打印)
- 人教版美术一年级下册《守护生命》课件
- 杂粮代理合同协议
- 2025浙江高考:历史必考知识点归纳
- 高压线路巡线管理制度
- 2025年高中语文必修下文言文《谏逐客书》知识点梳理
- 2024年浙江省血液中心招聘工作人员考试真题
- 2024江苏连云港市金融控股集团有限公司招聘考试笔试题库答案
- 山东省青岛市莱西市2025年三年级数学第二学期期末复习检测试题含解析
- 电气工程及其自动化毕业设计 基于PLC的机械手控制系统设计
- 供应商管理程序
评论
0/150
提交评论