创业基础第九章创业资源整合与新企业管理

1、创业资源整合与新企业生成Entrepreneurship第九章Entrepreneurship第一节第二节创业资源整合新企业生成Entrepreneurship1 创业资源分类Entrepreneurship管理资源是指企业中实存的各种成文和不成文的经营理念、惯例、规章、组织架构、运行机制以及创业者或管理者所拥有的管理知识和管理能力。 社会资源是由创业者及创业团队的人际和社会关系网络所形成的关系资源。 2 创业资源的利用与整合EntrepreneurshipEntrepreneurship单一因素法学者们将这一利用自有资源、发掘机会、开创事业的方法称之为Bootstrapping，即步步为营。

2、在创业过程中，Bootstrapping的基本哲学体现了“现金为王”的真理，创业者必须通过各种方法去最大限度地发挥企业中最珍贵和最稀缺的资源现金的作用。 依靠自有资源2 创业资源的利用与整合EntrepreneurshipEntrepreneurship单一因素法学者们将这一利用自有资源、发掘机会、开创事业的方法称之为Bootstrapping，即步步为营。在创业过程中，Bootstrapping的基本哲学体现了“现金为王”的真理，创业者必须通过各种方法去最大限度地发挥企业中最珍贵和最稀缺的资源现金的作用。在创业的过程中，Bootstrapping资金的来源完全靠着创业者本人、亲友，类似于银行

3、贷款等传统的外部资金来源不可能也无法成为创业者的选择。依托自有资金的方法包括存款、信用卡、拖延应付账款、积极催收应收账款、提早积累资金等。 依靠自有资源2 创业资源的利用与整合EntrepreneurshipEntrepreneurship单一因素法创造性拼凑是指在资源束缚下，创业者为了解决新问题，实现新机会，整合身边的现有资源，通过将就，立即行动，创造出独特的服务和价值。创造性拼凑2 创业资源的利用与整合Entrepreneurship创造性拼凑全面拼凑选择性拼凑 是指创业者在物质资源、人力资源、技术资源、制度规范和顾客市场等诸多方面长期使用拼凑方法，在企业现金流步入稳定后依然没有停止拼凑的

4、行为。 这种行为导致企业在内部经营管理上难以形成公正有力、符合标准的规则章程，在外部拓展市场上也会因为采用低标准资源遇到阻力，使企业无法走上正轨。 是指创业者在拼凑行为上有一定的选择性，有所为，有所不为。 在应用领域上，他们往往只选择在一到两个领域内进行拼凑，以避免全面拼凑的那种自我加强循环； 在应用时间上，他们只在早期创业资源紧缺的情况下采用拼凑，使得企业摆脱拼凑型企业的阴影，逐步走向正规化。2 创业资源的利用与整合EntrepreneurshipEntrepreneurship单一因素法资源杠杆是指创业企业应充分利用自身的资源，撬动企业的内部或外部资源，以尽可能少的付出获取更大的回报。 自

5、有资源应该满足以下三个条件：自有资源的稀缺性；自有资源能够满足合作伙伴的需求；资源整合的能力。企业网络是企业与其同行、供应商、客户、高校等行为主体在长期的交往中所形成的正式与非正式关系的总和。 发挥自有资源的杠杆作用自有资源内部或外部资源企业网络管理能力2 创业资源的利用与整合EntrepreneurshipEntrepreneurship整合外部资源资源购买战略联盟：企业可以通过与资源拥有方展开合作，进行非资产性的外部协作，可以在产业链上实现资源共享、功能互补。 资源并购：是通过股权收购或资产收购，将企业外部资源内部化的一种交易方式。社会网络构建：创业者及其团队应积极构建企业家关系网络、中高

6、层管理人员关系网络和技术人员关系网络。 第一节第二节创业资源整合新企业生成EntrepreneurshipEntrepreneurship1 新企业创建的法律问题Entrepreneurship1 新企业创建的法律问题著作权及著作权法著作权是指文学、艺术、科学作品的作者依法对他的作品享有的一系列的专有权。著作权是在作者的作品创作完成之后，即依法自动产生，而不需要经过任何主管机关的审查批准。 专利及专利权法专利是国家依法在一定时期内授予发明创造者或者其权利继受者独占使用其发明创造的权利。专利权是一种专有权，具有排他性。非专利权人要想使用他人的专利技术，必须依法征得专利权人的授权或许可。 商标及商

7、标法商标是用于区别商品或服务来源的，由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合或上述要素的组合，具有显著特征的标志。商标分为注册商标和未注册商标。注册商标具有排他性，属于注册商标所有人所独占。我国实行商标自愿注册，但对人用药品、烟草实行强制注册。注册商标的有效期为十年，有效期满，可以申请续展注册。 知识产权及其相关法律Entrepreneurship1 新企业创建的法律问题 劳动合同是指劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。其条款包括劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等。劳动合同的订立和变更，应当遵循平等自

8、愿、协商一致的原则。 劳动合同法是规范劳动关系的一部重要法律，在我国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用于劳动合同法。 劳动合同及劳动合同法Entrepreneurship1 新企业创建的法律问题 劳动合同是指劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。其条款包括劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等。劳动合同的订立和变更，应当遵循平等自愿、协商一致的原则。 劳动合同法是规范劳动关系的一部重要法律，在我国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单

9、位等组织与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用于劳动合同法。 劳动合同及劳动合同法Entrepreneurship1 新企业创建的法律问题个人独资企业合伙企业有限责任公司股份有限公司 独资企业，即个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业，是最古老、最简单的一种企业组织形式。 其成立的条件包括：投资人为一个自然人；有合法的企业名称；有投资人申报的出资；有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；有必要的从业人员。 此种企业形式要求企业业主对企业负无限责任，因此投资者将承担巨大的风险。 选择新企业的法律组织形式Entrepreneursh

10、ip个人独资企业合伙企业有限责任公司股份有限公司 合伙企业，是指由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式。 合伙企业其包括普通合伙企业和有限合伙企业。 普通合伙企业由2人以上普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。 有限合伙企业由2人以上50人以下的普通合伙人和有限合伙人组成，其中普通合伙人至少有1人。有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。 选择新企业的法律组织形式1 新企业创建的法律问题Entrepreneurship个人独资企业合伙企业有限责任公司股份有限公司 股份有限公司是指将全部资本划分为等额股份，股东以其认

11、购的股份为限对公司承担责任，公司以全部财产对公司债务承担责任的法人。 设立股份有限公司，应当有2人以上200以下为发起人，注册资本的最低限额为人民币500万元。选择新企业的法律组织形式1 新企业创建的法律问题Entrepreneurship个人独资企业合伙企业有限责任公司股份有限公司 有限责任公司是我国企业实行公司制最重要的一种组织形式，指在中国境内设立的，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产为限对公司的债务承担责任的企业法人。 优点是设立程序比较简单，不必发布公告，也不必公布账目，尤其是公司的资产负债表一般不予公开，公司内部机构设置灵活。 缺点是由于不能公开发行股票，筹集

12、资金范围和规模一般都比较小，难以适应大规模生产经营活动的需要。 选择新企业的法律组织形式1 新企业创建的法律问题Entrepreneurship个人独资企业合伙企业有限责任公司股份有限公司设立有限责任公司，应当具备下列条件：（1）股东符合法定人数，公司法规定有限责任公司由五十个以下股东出资设立。（2）股东出资达到法定资本最低限额。有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元。（3）股东共同制定公司章程。（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构。（5）有公司住所。选择新企业的法律组织形式1 新企业创建的法律问题Entrepreneurship2 新企业的选址和名称设计 产业区位 地理

13、交通区位 企业本身 选址 简单 富有创意 响亮名称Entrepreneurship3 新企业的市场进入技术水平产品市场成熟度目标市场新企业进入市场模式的影响因素跟进者先行者本土市场国际市场 既有市场 新兴市场Entrepreneurship3 新企业的市场进入新企业进入市场的模式依附大企业 新企业模仿大企业的产品、服务或技术，或者通过合同约定的形式利用大企业的产品、技术、商标、管理经验等； 新企业可以将自己的产品、服务或技术与大企业的所需加以结合开拓新市场。这种合作由于大企业的提携，能够减少新企业的生存压力，但可能会导致新企业严重依附于大企业 。 Entrepreneurship3 新企业的市

14、场进入新企业进入市场的模式选择利基市场 利基市场是指那些被市场中的有绝对优势的企业忽略的某些细分市场。 理想的利基市场具有如下的特征：具有足够的规模和购买力，能够盈利；具备发展的潜力；强大的竞争对手对该市场不屑一顾；企业具备这个市场所需的能力和资源；具有抵挡强大竞争者的入侵；最好还没有统治者。 企业选定一个很小的产品或服务领域，集中力量以优势产品或专利技术进入并努力成为领先者。 Entrepreneurship3 新企业的市场进入新企业进入市场的模式借助于集群的力量 新企业可以通过与集群中的其他企业协作经营，实行规模性合作，创造出一种经营的态势，这种规模性联合经营，不一定需要产品相同，只要取得产品的同类