2022年北语秋人员选拔和聘用管理作业3

1、15秋人员选拔和聘任管理作业3一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 转正手续准备工作内容涉及职位阐明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈登记表和（）。. 民主测评表. 面试评价表. 录取审批表. 劳动合同对的答案：2. 一般合用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（）. 固定工资制. 年薪制. 绩效工资制. 绩效提成制对的答案：3. 培训需求调研一般采用访谈法、问卷法和（）等方式。. 工作分析法. 观测法. 小组讨论法. 日记法对的答案：4. 在培训课程开发中，最难做的是（）. 课程体系架构和模块设计. 原则指南. 课程内容. 课程讲授流程对的答案：

2、5. 一般意义上录取告知书中重要内容涉及聘任部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘任试用规定和资料规定。. 薪酬原则. 工作内容. 福利原则. 合同类型对的答案：6. 试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目的和考核原则、安排试用期员工参与项目外，尚有（）. 对试用期员工进行不间断评估和指正. 文化宣传. 团队教育. 工作习惯纠正和指引对的答案：7. 对新员工试用期工作跟踪重要采用（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。. 观测方式. 访谈模式. 考核模式. 培训模式对的答案：8. 劳动合同可以商定试用期，试用期最长不得超过（）个月. 1. 3. 6. 12对的答案：9. 员工法定应得

3、的福利涉及各类社会保险、住房公积金尚有（）. 多种法定节假日和年休假. 奖金. 培训机会. 住房对的答案：10. 研发人员和市场人员合用于（）薪酬模式。. 基于能力. 基于市场. 基于胜任力. 基于业绩对的答案： 15秋人员选拔和聘任管理作业3二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）1. 影响录取决策的因素重要涉及（）. 职位类别. 劳动力市场条件. 录取决策者个人因素. 科学测评措施的使用对的答案：2. 试用期员工考核原则内容涉及（）. 个人能力原则. 工作业绩原则. 对公司文化融合原则. 胜任力原则对的答案：3. 新员工培训内容涉及（）. 团队类. 公司经营类. 业务类. 基本管理类对

4、的答案：4. 薪酬模式重要分为（）. 基于能力市场和业绩的薪酬模式. 基于胜任力的薪酬模式. 基于业绩的薪酬模式. 基于市场的薪酬模式对的答案：5. 培训效果评估涉及（）层次。. 反映与学习. 行动与效果. 时间与地点. 任务和成果对的答案： 15秋人员选拔和聘任管理作业3三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低，销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。. 错误. 对的对的答案：2. 劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。. 错误. 对的对的答案：3. 见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期

5、。. 错误. 对的对的答案：4. 如果劳动者被证明不符合录取条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班此前告知劳动者，过了这个时间，应觉得劳动者已经试用合格，转正为正式员工。. 错误. 对的对的答案：5. 基于业绩的薪酬模式涉及经营者鼓励与核心人才鼓励体系设计。. 错误. 对的对的答案：6. 对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬方略和标精拟定，无需与用人部门沟通。. 错误. 对的对的答案：7. 概括式试讲是讲师对课程所有内容进行解说，既有细节也要讲整体。. 错误. 对的对的答案：8. 根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录取人员直接上岗。. 错误. 对的对的答案：9. 在招聘时不能录取能力比职位规定高诸多的候选人，这样的员工会由于工作