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文档简介

1、实用文档Word格式、可编辑打印 公司月度工作总结通用16篇 2022公司月度工作总结通用16篇 2022公司月度工作总结 篇1 时间过得很快,这一个月又不知不觉中就这样过去了,对于过去这一个月,我想我有许多的感受和总结。 一、通过_月份日常工作和学习积累使我对大发有了肯定的熟悉 在_月份_沟通会上熟悉了_总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和_总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特殊是对化纤行业几乎一无所知。通过一个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了肯定理解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念特别认同。公司进展不忘

2、回报社会的壮举,令人鄙视。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能进展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展确实很不简单,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是分散人才的核心动力。如今在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到进步 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终获得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月从未迟到早退,用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本?细节打算成败?让我豪情

3、万丈,一种乐观豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要,并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉,渴望有所打破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能,工作力量得到了肯定的进步 根据目前工作分工,我的主要工作任务是: 负责公司培训工作;市场部内务工作 1.完成了平常的会议相关信息记录,工程相关数据统计,工程相关图表的修改与制作,并准时制作成Excel、Word、PPT形式以便存档及供日后查看与参考; 2.完成了平常相关工程的资料的分类与整理,以及一些资料的打印、复印等。 扩宽信息搜集的渠道。多向

4、行业内人员学习,理解更多搜集信息的渠道,从而建立起完善的信息搜集网,使每次搜集到的信息更加快速、精准、有效。 2022公司月度工作总结 篇8 12月份,带着朴实的心情回到了裕峰。开头了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟识的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进展着。岁末,每个人都应当梳理过去、筹划将来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下: 一、物业效劳工作 物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、根本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题工程的整改时管理处20

5、1x年度的主要工作。结合实际,在进一步理解把握效劳费协议收缴方法的根底上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一局部工作已经顺当完成。 二、办公室的工作 办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需要自我强化工作意识,留意加快工作节奏;进步工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、标准化的管理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进展分类存档,并做好收

6、发文登记处理。 三、细致做好管理处财务工作 急躁细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我仔细核对财务账目,清理财务关系,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规章,分门别类的记录在案,登记造册。同时仔细核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。根据财务管理制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司要求准时进展对账,没有消失漏报、错报的状况。三是合理掌握开支。合理掌握开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,乐观帮助管理处指导的当家理财。特殊在常常性开支方面,严格把好选购关,消耗关和监视关,防止铺

7、张铺张,同时提出了一些合理化建议。 四、仔细负责抓好园区的绿化维护。 当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比拟严峻,主要做到以下两方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的准时清扫和积雪的消退,做好仔细交接及验收。 五、主要阅历及收获 工作的这段时间以来,完成了一些工作,获得了一些成果,总结起来有以下几方面的阅历和收获: 养成学习的习惯; 业务人员销售的第一产品其实是销售自己;而根据周总曾经跟我说过,在我们公司,我们实际要销售的产品是这个客户,只有成功把这个客户推销出去,一个工程才能真正成功。每个成功的业务员总是能与他的客户有很多共识,这与业务人员本身的见识和学问

8、分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必需不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己! (2)具有责任感; 不断熬炼自己的胆识和毅力,进步自己解决实际问题的力量,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,乐观、热忱、仔细地对待每一天! (3)擅长总结与自我总结; 工作中的市场的把握力量以及分析力量等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。如今自己对于公司业务的熟悉也只是外表,对于市场的把握力量更是无从谈起,所以我必需比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。 2022公

9、司月度工作总结 篇15 一、工作进度1、海报:4517份,方案量为6000份,完成比例为75%2、门贴:23470份,方案量为15000份,完成比例为156%3、彩页:3315份,方案量为3750份,完成比例为88%4、数据:约520个,方案量为1000个,完成比例为52%5、合计:完成方案工作量的92%6、分析:方案量与实际管理下的执行结果比拟吻合,方案与管理掌握程度较好。 二、客户开发1、询问:52名2、意向:总计38名,其中10万元以上贷款32名5万元以上理财6名3、总额:总计2400万元,其中贷款20 xx万元,理财400万元4、潜在:8名,其中贷款客户4个,合计660万元,理财客户4

10、名,合计85万元5、分析:贷款成交额比例为0.15%,成交数比例为3%即每1000元的贷款申请只有1.5元可通过审核,每33笔贷款申请只有1笔可获得通过从这两个比例分析可以得出结论: 1、商务展业方式需要进一步改良,人员作业素养需要进一步提升,以便挖掘优质客户资源 2、市场需求量较少(即符合公司贷款条件的客户极少) 3、公司对贷款客户的风险掌握处于较高级别。如公司不降低风控级别,就需调整公司的业务战略。 三、业务成交 1、产值:1单,30万元,方案量为150万元,完成比例为20%2、分析:业务完成比例较低,已成交客户的状况较为特别,客户用款属于批零行业节假日因福利市场需求激增所需进货款,具有较

11、大的偶尔性单纯的粗放式市场宣扬不能适应市场需求与其他同行业企业相比,我们的放贷条件不具备优势客户开拓的方式需要快速调整,逐步进步访问客户的比例开户开发过程中存在重量不重质的倾向,失势不得分的结果,需要在签单环节下功夫商机稍纵即逝,业务即商机,消失商机后在决策效率上我们应在讨论如何进步 四、业务分析 1、贷款客户(10万元以上)无法成交的缘由主要集中在两方面: 一是符合条件的客户贷款承受的利息大都在3分以下,我们的要求集中在5分以上二是不符合条件的客户大多为抵押物不合格、变现力量差、不充分等 2、理财客户无法成交的缘由: 一是客户对理财投资的工程不明确二是客户对公司的环境不满足,缺乏平安感三是公

12、司管理层对理财工程的重视程度不够,没有早作预备四是员工对公司的实体企业不理解,对公司实力把握不够,缺乏理财信念 五、团队建立截止9月30日在岗人数12人,入职3名,离任3名。员工稳定性较强离任员工2人属个人家庭缘由离任,1人属于公司管理不善导致人均引进客户3名,上月开发客户数量人均为1人。较之上月客户开发数量提升200%,说明员工的个人客户开发力量提升较快。 六、人员素养 1、通过对?货币?纪录片的学习,对金融行业逐步产生爱好。 2、通过对影片?杜拉拉升职记?的学习,培育了根本的职业化意识。 3、通过培训销售访问技能的培训,具备了初步与户接洽的力量。 2022公司月度工作总结 篇16 在这一季

13、度中我进步很大,同事们很照看我,在工作中赐予了很大的关心,我也很好的完成了工作任务,总是预期的到达目的,今日在做总结的时候我还是要感谢关心过我的同事们,没有你们的关心我还在原地走动,你们悉心教育才有我今日的成就,过去的自己是个怕事的,觉得工作压力大使我不敢去面对,躲避让我变得软弱,我在这段时间里我也努力的丰富了自己,接下来就是我的总结。 1、方案落实早、措施实、抢占车险市场,2、加大新工程、新工程的拓展力度,坚决的丢弃垃圾保费3、在竞争中求生存,在竞争中促进展。4、以分散性业务为打破口,加大市场占有面5、狠抓理赔和防灾防损质量的进步。今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新

14、工程作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的根底上,坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务一是确保续保业务准时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室催促考核,并要求提早介入公关。一旦消失脱报,立即在全司公布,其别人员可以参加竞争,从而稳固了原有业务,大大削减了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率,二是与地方政府有关部门建立联络网络,提早得悉新上工程、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们关心我们搜集、供给新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。大小齐抓,能保那么保。因为企业改制、转产、资金等因

15、素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业本钱大大增加。针对这些状况,我们充分发动,统一思想,上下形成合力,迎难而上。保险竞争越来越剧烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新形式、新战略,必定要求我们在公司管理上全面提升程度,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中进展,在竞争中前进。我司除了连续稳固和采纳过去行之有效的方法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理程度。面对保险业剧烈的竞争形势,面对外部竞争所带来的业务压力,保持镇静冷静,客观面对现实状况寻求对策,与竞争对手们绽开了一场品牌战、效劳战,是我们值得考虑并值得去做的事情。我的考虑有以下几点: 1、深化老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得回流业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。 2、效劳更加人性化、亲近化。面对企业单位,公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干,进展了屡次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措势必会得到了企业的充分

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