某路小区管道工程技术标书

1、PAGE 日照阳光光热电有有限公司司奎山换换热站蒸蒸汽管道道及其至桂桂林路小小区管道道工程一标标段技术标书书第一章 综合合说明一、工程程概况：本工程为为日照阳阳光有限限公司奎奎山换热热站蒸汽汽管道及及其至桂桂林路小小区管道道工程建设地点点：奎山山换热站站蒸汽管管道及其其至桂林林路小区区管线长度度：D3325/ D7720管管道约2230MM，D6630*8热水水管道约约17660米。施工期限限：要求求日历工工期600天，计计划日历历工期550天。二、编制制依据：1、建设设单位招招标文件件2、现行行国家工工程施工工验收规规范及有有关操作作规程3、工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范GB550

2、2335-9974、现现场设备备、工业业管道焊焊接施工工及验收收规范GB5502336-9985、工工业设备备及管道道绝热工工程施工工及验收收规范GBJJ1266-8996、城城市直埋埋供热管管道工程程技术规规程7、CJJJ/TT81-98城市供供热管网网工程施施工及验验收规范范8、CJJJ288-20004城市供供热管网网工程质质量检验验评定标标准9、CJJJ388-900设设备及管管道保温温技术通通则10、公公用工程程管道等等施工相相关标准准三、有关关本工程程的承诺诺（一）、质量、安全文文明施工工目标1、质量量目标工程质量量确保优优良工程程 2、安全全生产目目标确保安全全生产无无事故，创安

3、全全文明工工地3、文明明施工目目标坚持文明明施工，创安全全文明施施工示范范工地，创建环环保施工工现场。（二）、有关质质量、文文明施工工、服务务等方面面对业主主的承诺诺1、关于于工程质质量方面面的承诺诺：保证工程程优良。2、关于于工程工工期方面面的承诺诺我单位将将严格按按本投标标文件中中的承诺诺的工期期组织施施工。中中标后亦亦将严格格执行双双方约定定的开、竣工日日期。工工期提前前不要工工期提前前奖。若若由于我我们自己己的原因因造成工工程延期期，我们们愿意按按合同条条款的约约定承担担违约责责任。3、关于于现场安安全、文文明施工工方面的的承诺我们保证证现场安安全文明明施工严严格按照照日照照市建筑筑施

4、工现现场安全全文明卫卫生管理理实施细细则的的要求及及有关规规范规程程组织施施工。并并根据现现场实际际情况提提供现场场文明施施工平面面图，制制定详尽尽、具体体的现场场安全文文明施工工方案，并经建建设单位位批准后后实施，争创安安全文明明工地或或安全文文明示范范工地。4、关于于服务方方面的承承诺工程竣工工后，积积极与建建设单位位紧密配配合，组组织各类类人员齐齐全维修修队伍，确保工工程的正正常使用用。工程程保修期期将在合合同签订订的时间间基础上上再延长长一个采采暖期，并且我我公司工工程质量量回访服服务中心心可随地地为建设设单位提提供优质质服务。5、关于于在雨季季、节假假日、农农忙季节节的劳动动力保证证

5、方面的的承诺若该工程程由我单单位中标标，我单单位将为为此特制制定了一一整套确确保雨季季、农忙忙季节及及节假日日期间正正常施工工的管理理办法及及具体措措施。以以保证该该工程在在上述时时间内严严格按我我公司所所制定的的施工进进度计划划进行施施工，保保证该工工程的形形象进度度和施工工质量达达到建设设单位的的要求，决不辜辜负业主主对我公公司信任任。6、关于于与业主主及监理理单位配配合方面面的承诺诺：我单位确确保所有有参加承承建该工工程的工工程技术术人员，严格按按照国家家规范和和地方性性法规要要求施工工，多向向建设、监理单单位提出出建设性性的合理理化建议议，相互互密切配配合，快快速优质质地完成成预定目目

6、标。7、关于于工程回回访的承承诺为维护业业主的切切身利益益，真正正做到“质量诚诚信，让让用户满满意”，我们们承诺在在该工程程竣工交交付使用用后，由由我单位位工程质质量回访访中心负负责定期期回访服服务，在在工程竣竣工后以以各种形形式，每每月回访访一次，直至我我单位承承诺的保保修期期期满，对对回访中中发现的的问题及及时派人人给予解解决，即即使超过过维修期期发生的的质量问问题属于于我方施施工原因因的我单单位继续续派人维维修。第二章 施施工组织织准备一、项目目管理：项目部人人员岗位位职责a项目经经理：负负责整个个工程项项目实施施全过程程管理，完成项项目目标标，协调调内外关关系。b项目副副经理：负责项项

7、目施工工现场的的安全文文明施工工，根据据项目部部制定的的进度计计划进行行实施，每月报报表，成成本核算算。 c项目目技术负负责人：负责与与工程项项目有关关的施工工技术，施工管管理。d项目安安全管理理员：负负责项目目事实过过程中的的安全管管理，安安全教育育，安全全培训，日常安安全检查查，配合合上级主主管部门门实现项项目安全全目标。二、施工工部署：1、施工工顺序安安排：首首先安排排管道沟沟土建施施工，安安装施工工中划分分为三段段（每段段约7000米），施工工时三段段同时施施工。22、施工工项目检检验划分分：基础础检验、固定支支墩检验验、支架架制作安安装检验验、管道道焊接检检验、压压力试验验检验、管道

8、冲冲洗检验验、管道道吹扫检检验。2、施工工进度计计划：见见施工进进度计划划横断图图。施工进度度计划横横断图管沟开挖定位放线附件安装阀门安装管道安装支架安装除锈防腐支架制作管道冲洗无损检测补口防腐 现场清理管道试压管道吹扫整体验收试运行注：支架架制作与与管道安安装同步步交叉施施工。3、电力力需用量量计划：电力计算算：主要设备备名 称称型号规格格数量额定功率率（KW）电焊机BX1-3155989氩弧焊机机JJK-1A64.56角向磨光光机HJ355060.36电动试压压泵GQ40021.52弯管机WJ40010.51合计104.3KVVA现场照明明：照明明P3=5kww4、用水水量计划划：（1）用

9、用水量计计算：施工用水水量为简简化计算算，主要要考虑用用水量最最大的是是压力试试验用水水，且在在工程后后期，可可以边施施工边协协调。因因无特殊殊用水施施工机械械，机械械用水量量很小，故不考考虑。5、劳动动保护用用品配备备劳保用品品配备表表序号项目单位数量备注1安全帽个452安全带套123手 套套副454防护服套46、安全全设施配配备安全设施施配备表表序号项目单位数量备注1干粉灭火火器个32组合脚手手架米277、视测测量仪器器的配备备视测量仪仪器的配配备表序号项目单位数量备注1水准仪台12米 尺尺个61个500米3水平尺个64经纬仪台1第三章 工工程施工工方案和和降低造造价的技技术措施施一、工程

10、程测量工程开工工前，对对现场水水准点进进行全面面复查，复查后后报业主主和设计计批准认认可后，方可施施工。测测量仪器器为经纬纬仪，水水准仪。二、换热热器及其其附属设设备安装装,必须符符合换换热器安安全技术术监察规规程、GB5502773-998工工业设备备安装工工程施工工及验收收规范及相关关规范。1、基础础验收:由甲乙乙双方及及土建单单位组成成验收组组,由土建建单位向向甲、乙乙双方移移交,汇报纵纵横中心心线,标高线线的基本本点,浇灌及及养护情情况,如有缺缺陷,由土建建单位及及时处理理。质量要求求:基础外外观无缩缩孔,塌方及及裂缝及及凹凸不不平等,按图纸纸尺寸验验收。尺尺寸位置置偏差具具体标准准为

11、:A基础各各不同面面标高0,-20;B基础上上平面外外形尺寸寸20;C凹穴尺尺寸为+20;D向偏差差50/M,全全高20;E基础面面水平度度5/MM;全部部10;填写验收收记录,由监检检人员签签证。2.设备备本体就就位:根据现场场实际情情况,设备运运到现场场后,由吊车车吊装，卷扬机机就位。用不小于于50TT的吊车车从车上上吊装,(锚点点应放在在上锅筒筒的两个个吊耳上上),缓慢慢的放在在枕木上上，用卷卷扬机将将锅炉缓缓慢移动动设备基基础上。在轮廓廓线上调调整好。3.换热热器汽水水和管道道的安装装:按图清点点,连接管管道,并检查查管道外外形尺寸寸,清除管管道内部部杂质锈锈污。如果管道道角度不不对,

12、查找原原因，不不得强力力装配管管道对口口、点焊焊并焊接接。技术要求求:(1)管管道外表表无麻点点,内部无无杂物,畅通无无阻。(2)管管道口对对接错边边应符合合要求。 (3)管管道应横横平竖直直,坡度为为千分之之三。4.阀门门仪表安安装（1）阀阀门应符符合使用用要求,应有合合格证,材质应应符合设设计要求求。（2）阀阀芯与阀阀座封面面结合良良好,无沟痕痕,麻点。（3）弹弹簧安全全阀弹簧簧无裂缝缝，弹簧簧高度误误差1%自由由长度。（4）阀阀门、仪仪表安装装程序。A当安装装阀门无无法检查查或维修修时，必必须作阀阀门单体体水压试试验。B安全阀阀应布置置在最高高点，并并在水压压试验后后安装。C压力表表安装

13、安装前交交计量部部门鉴定定压力表表，并铅铅封，在在刻度盘盘上工作作压力处处，用红红漆画红红线标记记。装置点应应便于观观察和冲冲洗，防防止高温温、冷冻冻和振动动，必须须装存水水弯管，弯管一一端三通通连接，一端与与压力表表连接，弯管与与压力表表之间必必须装三三通旋塞塞。6.除污污器安装装检查除污污器的外外观质量量及基础础尺寸，按平面面布置图图，将除除污器就就位。找找正除污污器的水水平度及及水平位位置和标标高。按按图纸连连接烟道道。7.补水水箱及软软化水箱箱安装9.泵安安装给水泵、循环水水泵按照照设备图图纸及设设计要求求进行安安装调试试。10.水水压试验验水压试验验由我公公司会同同监理部部门、建建设

14、单位位及有关关单位共共同派员员参加。具体措措施如下下：（1）打打开所有有压力表表、放气气阀，关关闭所有有放水阀阀，排污污阀，锅锅炉主阀阀，及本本体范围围内的一一次阀门门。（2）开开动给水水泵，进进水阀，进水至至放水阀阀出水。（3）关关闭所有有气阀，并初步步检查有有无漏液液。（4）开开启水压压试验泵泵缓慢升升压至00.3-0.44MPaa时进行行检查，必要时时拧紧人人孔和法法兰螺栓栓。（5）升升压至工工作压力力0.77MPaa时，暂暂停升压压，进行行检查。（6）如如无漏水水现象继继续升压压至试验验压力并并撤出相相关人员员，保压压20分钟钟，检查查有无漏漏液现象象，如无无漏液现现象，然然后降至至工

15、作压压力进行行检查，检查期期间压力力应保持持不变。（7）试试压合格格后，打打开排污污阀，缓缓慢放液液使压力力降至零零时，打打开所有有放气阀阀，放出出积液。（8）试试验标准准A.试验验环境温温度大于于50C。B.试验验液温2200C700C。C.液压压进行时时，升压压速度为为0.002MPPa/分分钟。D.标准准：焊接接处无水水珠和水水雾；人人孔、手手孔、法法兰、阀阀门等不不漏水；设备无无线条变变形。三、管道道施工程程序及施施工技术术措施1、本工工程根据据现场情情况安排排流水与与交叉施施工，做做好各工工序间的的衔接工工作，其其流程图图如下：施工准准备管管道沟开开挖管道沟沟地基处处理下下管管管道接

16、口口焊接检检查井（疏水井）无损损检测补口保保温、焊焊接、防防腐压力试试验 冲洗洗及吹扫扫回填填2、管道道井、阀阀门井除除锈防腐腐操作方法法：机械械除锈;达到SSa2.5级，露出金金属光泽泽。质量标准准,钢板板表面露露出金属属光泽,工作面面进行防防腐，涂涂刷均匀匀,不允允许有汽汽泡、漏漏刷。管道刷底底漆空干干12小小时后再再涂刷面面漆。施工操作作时要保保持其成成品、半半成品，不允许许污染其其它。施工时严严禁烟火火，且远远离明火火;操作严格格按规范范和标准准要求进进行。3、管道道焊接安安装管道安装装前先进进行检查查。管道道安装时时，事先先确定好好位置尺尺寸，工工作钢管管连接全全部采用用氩弧焊焊打底

17、电电焊盖面面连接，焊口在在无损检检测合格格后，刷刷防锈漆漆两遍。管道安安装前，要消除除管内的的污物，保证清清洁。钢钢管焊接接时，对对缝间距距不超过过2mmm，错口口不超过过壁厚的的1/55，水平平管的横横向弯曲曲差2mmm/mm，立管管垂直度度2mmm/m，焊接时时焊口要要平且无无夹渣、气孔裂裂纹、咬咬边等缺缺陷。阀阀门安装装前应进进行水压压试验，解体检检查，安安装时应应牢固严严密，排排列整齐齐，美观观，螺栓栓头须朝朝向一致致。管线线中管道道均采用用金属缠缠绕石墨墨垫片。泻水阀在在所有最最低点设设置（闸闸阀、法法兰连接接）。4、水压压试验管道在无无损检测测合格后后可进行行水压试试验，依依据规范

18、范,所有有工艺管管道试验验压力按按其工作作压力的的1.55倍进行行，但不不得小于于0.33Mpaa.检查各管管道连接接是否良良好，各各放水、泻水阀阀是否关关闭，打打开各管管线最高高处放气气阀门，关闭总总阀门；管道充充水至最最高点与与最末端端出水为为止，升升至工作作压力后后检查有有无漏点点，特别别是阀门门与焊口口处；升升至试验验压力检检查保压压10mmin，系统压压力降小小于0.02MMpa,为合格格；试压压合格后后，由甲甲方、监监理、质质检部门门人员验验收，记记录签字字；5、补口口保温工工程管道采用用硅酸铝铝毡保温温的方式式。外面面为套钢钢保护的的形式。疏水井井、阀门门井阀门门法兰处处的保温温

19、施工应应易于拆拆装，法法兰一侧侧应留有有螺栓长长度+225mmm的空隙隙，并用用易拆卸卸的材料料保温，阀门保保温应只只露手柄柄。架空空管道铝铝板保护护层搭接接宽度为为30-50mmm ，重叠部部分为带带宽的11/2，安装时时应裹紧紧，不得得有松脱脱翻边，皱褶和和起包，起点和和终点必必须牢固固。制作作方法：管道保保温主材材使用正正规厂家家产品，并由甲甲方提供供。各工工序方案案经甲方方审查合合格再进进行施工工。保温温材料由由甲方要要求提供供。以上材料料均按甲甲方要求求，均须须有产品品合格证证，质量量证明书书。6、砼基基础：条条形基础础模板采采用钢模模板，干干部方料料支撑，支撑在在土上需需设垫木木，

20、模板板支撑稳稳定、牢牢固，有有足够的的刚度和和强度。模板的的轴线位位置复核核需拉通通长，用用长卷尺尺子进行行核校。模板安安装的偏偏差值需需按质量量评标准准的允许许偏差值值进行控控制，模模板施工工完需进进行技术术复核。在浇砼砼前，要要及时清清理模内内杂物。对基础础模板进进行编号号以便周周转、堆堆放。钢筋采用用现场加加工，钢钢筋的翻翻样、下下料需根根据设计计图和施施工规范范要求进进行。现现场钢筋筋绑扎要要符合施施工规范范要求，基础网网片钢筋筋，可考考虑预先先绑扎，按规格格堆放，柱插筋筋需用木木料加以以固定，以确保保钢筋的的位置正正确。钢钢筋保护护层厚度度应符合合设计要要求，并并提前做做水泥砂砂浆垫

21、块块，垫块块需垫足足、垫牢牢，侧面面垫块需需带铁丝丝绑在钢钢筋上，钢筋施施工完毕毕需经甲甲方、监监理隐蔽蔽验收后后，方可可进行下下道工序序施工。砼浇筑采采用插入入式振动动器振捣捣。砼的的配合比比根据砂砂、石的的含水率率进行调调配，施施工中根根据现场场情况，调整施施工配合合比。7、钢筋筋工程：本工程所所用钢筋筋、两种，钢筋在在现场加加工安装装。钢筋筋进场时时必须有有生产厂厂家质量量证明书书，在监监理工程程师的监监督下经经现场取取样和试试验合格格后方可可使用。钢筋在在加工过过程中，如发现现脆断，或力学学性能明明显不正正常等现现象，必必须经现现场取样样复试，合格后后方可使使用。钢筋表面面有油污污，伤

22、痕痕、泥土土、灰浆浆和颗粒粒状或片片状老锈锈及裂纹纹等现象象的不准准使用。钢筋加加工前应应先熟悉悉图纸和和配料单单，如发发现问题题时，必必须解决决后，方方准施工工，对于于构造柱柱、圈梁梁钢筋的的加工，应先制制作样品品，经监监理工程程师和业业主的检检验合格格后，方方准成批批加工。钢筋的的交叉点点应采用用20-22号号铁丝扎扎牢，现现浇板钢钢筋采用用梅花形形绑扎法法施工。构造柱柱、圈梁梁的箍筋筋，除设设计有特特殊要求求外，应应与受力力钢筋垂垂直设置置；箍筋筋弯钩叠叠合处，应沿受受力钢筋筋方向错错开设置置。钢筋筋的绑扎扎接头不不宜位于于构件最最大弯距距处。绑绑扎接头头的受力力钢筋载载面面积积占受力力

23、钢筋总总截面面面积受拉拉区不得得超过225%，受压区区不得超超过500%，受受力钢筋筋的砼保保护层厚厚度，严严格按设设计要求求控制，设计无无要求时时，按施施工及验验收规范范控制。钢筋绑绑扎安装装完毕后后，必须须经过自自检，并并报监理理工程师师检验；检验合合格后办办理隐蔽蔽工程验验收签证证手续。构造柱钢钢筋绑扎扎采用按按楼层分分段绑扎扎，钢筋筋的搭接接长度应应符合设设计或规规范要求求。钢筋的保保护：在在砼施工工中，由由于操作作人员不不加注意意，钢筋筋常受到到破坏，特别是是负筋受受到踩踏踏使其弯弯曲、变变型、要要随时架架铺操作作道。施施工中应应指派一一名钢筋筋工专门门在现场场管理修修护，以以便修正

24、正，其次次在砼捣捣固前，应用预预制砂浆浆垫块把把底筋垫垫成一定定的保护护层，上上部负筋筋用马镫镫架起，浇注砼砼时如发发出脱垫垫，应立立即补垫垫。现场场的钢筋筋保护仍仍是重要要环节。8、砼工工程水泥进场场必须有有出厂合合格证，并进行行复试合合格后方方准使用用，如发发现有成成块或受受潮的不不准使用用。现场用的的砂、石石子必须须经过试试验，合合格后方方可使用用。砼浇筑前前，对模模板内的的杂的物物和钢筋筋上的油油污应清清理干净净；对模模板的缝缝隙和孔孔洞应予予堵严。砼浇筑与与振捣的的一般要要求1）、浇浇筑砼时时应分层层连续进进行，使使用插入入式振捣捣器应快快插慢拔拔，插点点要均匀匀排列，逐点移移动，顺

25、顺序进行行，不得得遗漏，做到均均匀振实实，移动动间距不不大于振振捣棒作作用半径径的1.5倍（一般为为30-40ccm）。平板振振动器的的移动间间距应覆覆盖一次次振动11/3的的范围。2）、浇浇筑砼应应连续进进行。必必须间歇歇时，其其间歇时时间应昼昼缩短，并应在在前层砼砼凝结之之前，将将砼浇筑筑完毕，间歇时时一般不不能超过过2小时时，否则则应按施施工缝处处理。3）、浇浇筑砼应应经常观观察模板板、钢筋筋、预留留孔洞、预埋件件等有无无移动、变形或或堵塞情情况，发发现问题题应立即即停止浇浇灌，并并应在的的砼凝结结前修改改完好。4）、分分层分段段施工，水平方方向以施施工缝分分2个施施工段，垂直方方向按结

26、结构层分分段。在在每层中中先浇筑筑构造柱柱，再浇浇筑圈梁梁、板。5）、砼砼在施工工过程中中，要分分批做坍坍落度试试验，如如坍落度度与原设设计不符符合，应应调整施施工配合合比。9、降低低工程造造价的技技术措施施：为了能使使本工程程保质保保量的完完工，降降低工程程造价，特制定定以下措措施。工工程开工工前，认认真学习习招标资资料及图图纸，对对施工用用料做到到合理计计划，有有计划采采购；尽尽量做到到下料准准确一次次成功；对施工工用料进进行有计计划的采采购，按按照规范范施工；对工程程设计进进行严格格计算，在保证证工程顺顺利进行行和为发发展留下下足够空空间的前前提下，尽量减减少不必必要的余余量。第四章 工

27、工程施工工方案工工程拟投投入的施施工机械械设备情情况用量量拟投入本本标段的的主要施施工设备备表序号设备名称称型号规格格数量国别产地制 造年 份额定功率率（kww）生产能 力用于施工部位备注1电焊机BX-33009上海20066.518管道、支支架焊接接2氩弧焊机机WS-44006上海20088.75管道焊接接3 电动切割割机5003青岛20044.13管道切割割4电动磨光光机10006青岛20055.80.3管道焊口口处理5坡口机30003上海20044.90.5管道加工工6电动打压压泵QS-22102上海20077.62管道试压压7烘干箱BS-44002大连20066.52焊条烘干干8氧气乙

28、炔炔6管道拆除除9配电箱日照20088.93配电10工具车1设备运输输11吊车18T管道吊装装12水准仪QS2无锡1管道定位位13电工工具具314焊条保温温筒6焊条保温温主要设备备进场计计划：以以上设备备数量不不多，考考虑运输输成本，可以一一次进场场。第五章 工程施施工方案案工程施施工方案案劳动力力安排计计划劳动力计计划表工种按工程施施工阶段段投入劳劳力情况况气割工6966电焊工999933管道工121212121266钳工6666633电工2222222力工121212121266起重工22222第六章 确保保工程质质量技术术组织保保证措施施和质量量通病防防治按照本工工程招标标文件的的要求及

29、及我公司司的实力力，我们们承诺本本工程的的质量目目标为：确保优优良。为为此特制制定如下下措施。质量保证证体系（一）管管理职责责依照建建设工程程质量管管理条例例的要要求，我我公司在在此承诺诺对本工工程的建建设质量量负全责责。为此此，将严严格按公公司ISSO90002质质量管理理和质量量保证体体系质质量手册册和程序文文件的的要求建建立质量量责任制制，并依依此确定定项目经经理、技技术负责责人和施施工管理理负责人人。我公司的的质量方方针是：执行国家家标准，开拓企企业信誉誉；创建建名牌工工程。质量目标标是：工程合格格率达到到1000%,定向优优良率达达到955%。它们体现现了我公公司追求求的质量量管理目

30、目标及对对本工程程项目业业主作出出的质量量承诺，也体现现了本工工程项目目业主对对我们的的期望。工程承承包合同同一经签签订，质质量目标标将落实实到有关关部门、单位和和人员，以确保保该目标标实现。我公司将将按照该该质量保保证体系系运行的的需要，建立如如下图所所示的本本工程的的现场施施工质量量和工程程产品服服务质量量体系。公司对本本工程施施工实行行两级（公司和和项目部部）管理理1、公司司主要管管理人员员职责与与权限（1）公公司经理理：代表表公司对对承建本本工程的的工程质质量和服服务质量量负全面面责任。将定期期主持召召开有关关本工程程的重要要的质量量工作会会议，听听取质量量工作汇汇报，以以推进各各种质

31、量量活动正正常开展展。（2）生生产副经经理：贯贯彻执行行公司有有关本工工程的质质量方针针，协助助经理建建立健全全本工程程的质量量体系。根据年年度计划划，制订订、实施施季（月月）度施施工生产产计划，合理组组织施工工生产，文明施施工，安安全施工工，争创创优质工工程。协协调本系系统活动动，并对对总经理理负责。（3）质质量副经经理：贯贯彻执行行公司有有关本工工程的质质量方针针、目标标，协助助总经理理建立健健全本工工程的质质量体系系。监督督本工程程施工中中确保产产品质量量措施的的实施。对施工工过程中中忽视工工程质量量的做法法及违章章施工，有权令令其返工工、停工工、整改改，并有有权处罚罚。定期期组织工工程

32、质量量检查，评定单单位工程程质量。组织竣竣工工程程的交工工验收。（4）经经营副经经理（总总经济师师）：贯贯彻执行行公司有有关本工工程的质质量方针针、目标标，并对对其实现现负经济济责任。组织领领导工程程投标和和合同管管理工作作。组织织评审招招标文件件，确定定工程质质量目标标，审定定投标文文件。协协调本系系统活动动，并对对总经理理负责。（5）材材料科长长：贯彻彻执行公公司有关关本工程程的质量量方针，组织对对材料分分供方的的评价，审批公公司有关关本工程程的物资资采购计计划，并并对物资资管理负负责。协协调本系系统活动动，并对对总经理理负责。（6）设设备科长长：贯彻彻执行公公司有关关本工程程的质量量方针

33、，组织对对设备分分供方的的评价。负责审审批公司司有关本本工程的的机械设设备（包包括大型型试验设设备）采采购计划划。领导导机械设设备的管管理，保保证机械械设备满满足本工工程的施施工生产产和提高高工程质质量的需需要。协协调本系系统活动动，并对对总经理理负责。（7）总总工程师师：贯彻彻公司有有关本工工程的质质量方针针，协助助经理建建立健全全本工程程的质量量体系。领导公公司的施施工技术术管理工工作，负负责规范范、标准准、规程程及省、市有关关工程质质量文件件等在本本工程的的贯彻实实施。负负责项目目施工组组织设计计及项目目质量计计划的审审批。主主持本工工程的施施工组织织设计、质量计计划及特特殊施工工方案的

34、的编制。审批或或制定有有关本工工程的重重大技术术措施，审定重重大质量量事故，处理较较大技术术问题和和重大质质量问题题。协调调本系统统活动，并对经经理负责责。（8）总总会计师师：贯彻彻执行公公司有关关本工程程的质量量方针、目标，对实现现质量方方针、目目标负经经济责任任。领导导公司有有关本工工程的成成本、资资金管理理工作。协调本本系统活活动，并并对经理理负责。2、公司司主要职职能部门门职责与与权限（1）总总工办：贯彻执执行公司司有关本本工程的的质量方方针、目目标，协协助有关关本工程程质量体体系的有有效运行行。负责责公司有有关本工工程的技技术进步步工作，组织新新技术、新工艺艺、新材材料在本本工程的的

35、推广应应用。负负责标准准养护室室的管理理工作。对有关关本工程程项目部部、公司司的施工工给予技技术指导导。参加加重大质质量事故故的处理理。负责责技术管管理部门门的协调调工作。参加本本工程的的图纸会会审。（2）质质检科：贯彻执执行有关关质量管管理的法法令、制制度及公公司质量量方针。制定有有关本工工程的质质量措施施，并监监督执行行。对本本工程的的年度质质量目标标的实现现负责。实施对对工程质质量的监监督检查查，督促促不合格格及质量量事故的的处理。负责分分部工程程、单位位工程的的工程质质量评定定工作并并负责审审查有关关的竣工工工程资资料，送送交经济济技术资资料处。负责组组织单位位工程的的竣工初初验与竣竣

36、工验收收。（3）技技术科：贯彻执执行国家家的施工工技术规规范、规规程、有有关规定定和公司司质量方方针。组组织内部部图纸预预审，参参加正式式图纸会会审。参参加编制制本工程程的施工工组织设设计、质质量计划划及特殊殊工程施施工方案案。组织织编制监监督施工工组织设设计（方方案）的的执行。审查有有关本工工程的各各项目部部、公司司的有关关施工技技术资料料。对各各项目部部、公司司的施工工给予技技术指导导。参加加重大质质量事故故的处理理。贯彻彻执行上上级有关关法规、文件和和公司的的质量方方针。定定期检查查工程技技术资料料，并负负责竣工工工程技技术资料料的整理理、审核核、上报报、归档档。组织织资料人人员的业业务

37、培训训。（4）企企管科：贯彻执执行公司司有关本本工程的的质量方方针、目目标，指指导、协协调、监监督各质质量职能能相关部部门行使使其职权权。组织织召集内内部审核核，参加加公司的的管理评评审，并并保存记记录。保保管公司司质量体体系有关关文件。（5）计计划合同同科：贯贯彻执行行公司有有关本工工程质量量方针、目标。负责组组织实施施有关本本工程的的合同评评审。负负责编制制公司有有关本工工程的年年、季、月生产产计划及及统计管管理工作作。（6）材材料科：贯彻执执行公司司有关本本工程的的质量方方针，组组织制定定和实施施有关本本工程的的材料管管理制度度。负责责公司三三大材和和周转工工具的采采购及供供应管理理，并

38、对对上述材材料分供供方进行行评价。建立公公司的合合格材料料分供方方名录。组织材材料人员员的业务务培训。（7）设设备科：贯彻执执行上级级有关法法规和公公司有关关本工程程的质量量方针，制定机机械设备备管理制制度，并并监督执执行。编编制机械械设备（包括试试验机械械设备）购置计计划，并并组织实实施。负负责机械械设备（包括试试验机械械设备）的验收收、租赁赁、调配配、大修修、报废废、处理理等工作作。负责责对机械械设备分分供方的的评价，建立合合格设备备分供方方名录。组织设设备管理理人员的的业务培培训。（8）预预算科：贯彻执执行上级级有关法法规、文文件和公公司的质质量方针针。负责责招投标标的准备备工作，参加投

39、投标文件件的编制制与评审审。负责责编制与与审定工工程预算算及文件件资料的的管理。参加图图纸会审审与合同同评审。组织预预算人员员的业务务培训。贯彻执执行上级级有关法法规、文文件和公公司的质质量方针针。负责责编制和和内部审审定竣工工工程的的决算和和文件、资料的的管理。接受外外部的审审查和审审计。对对报出的的决算全全面负责责。组织织决算人人员的业业务培训训。（9）财财务科：贯彻执执行上级级有关财财经法规规及公司司的质量量方针，制定财财务制度度。负责责公司工工程成本本管理和和资金管管理。组组织财务务人员的的业务培培训。3、项目目部主要要管理人人员职责责与权限限（1）项项目部贯贯彻执行行上级和和公司有有

40、关法规规和规章章制度。贯彻执执行公司司的质量量方针、目标。执行公公司生产产计划，对施工工工程实实施有效效控制。使用经经公司评评价合格格的劳务务分承包包方，并并进行严严格管理理。对大大型机械械设备的的安装、使用、维修和和服务质质量负责责。确保保工程质质量目标标的实现现。（2）项项目经理理：兼任任本工程程的总指指挥，代代表项目目部贯彻彻执行上上级的有有关法规规、制度度和公司司的质量量方针、目标。参与编编制和领领导实施施项目施施工组织织设计和和项目质质量计划划，确保保项目质质量目标标的实现现。依据据公司生生产计划划审定项项目部月月度施工工计划。对本公公司承建建的工程程的进度度、质量量、安全全、成本本

41、、现场场文明施施工进行行有效控控制、管管理，并并全面负负责。参参加单位位工程的的竣工初初验与竣竣工验收收。（3）技技术负责责人：贯贯彻执行行上级的的有关法法规、制制度和公公司的质质量方针针、目标标。参加加本工程程项目图图纸会审审，审定定设计变变更。负负责编制制本工程程项目的的交底和和监督实实施。组组织编制制、审查查和上报报本工程程项目的的施工组组织设计计和质量量计划。负责施施工过程程中的有有关技术术质量问问题的处处理。负负责本工工程项目目竣工工工程施工工技术资资料和质质量资料料的审查查。参加加工程竣竣工初验验与竣工工验收。协助项项目部经经理实现现承建工工程项目目的质量量目标。4、本工工程工地地

42、现场主主要管理理人员职职责与权权限（1）项项目经理理：贯彻彻执行上上级的有有关法规规、制度度和公司司的质量量方针、目标。负责本本工程项项目施工工月度计计划的编编制和实实施。负负责对本本工程项项目劳务务分承包包方的管管理。对对本工程程项目施施工的进进度、质质量、安安全、成成本、现现场文明明施工进进行有效效控制、管理，并全面面负责，确保本本工程项项目质量量目标的的实现。（2）项项目技术术负责人人：对本本项目工工程负技技术管理理责任。负责编编制和组组织实施施本工程程项目施施工组织织设计和和项目质质量计划划。做好好本工程程项目技技术、质质量交底底工作，建立健健全质量量记录及及各种施施工技术术资料。严格

43、按按质量文文件、质质量标准准、作业业指导书书指导本本工程项项目施工工。经常常检查、分析施施工质量量状况，制定有有效的纠纠正和预预防措施施，确保保实现本本工程质质量目标标。（3）材材料员：负责进进场物资资（包括括本工程程项目业业主提供供的物资资）的验验收、保保管、标标识和发发放，并并提供合合格证件件。建立立健全现现场物资资管理台台帐。（4）专专职质检检员：贯贯彻执行行上级的的施工规规范，检检验评定定标准和和各项规规定及的的质量方方针、目目标。做做好施工工过程中中的各项项质量检检验、验验收工作作，对施施工过程程中的工工程质量量和竣工工时的最最终工程程质量提提供有效效证据。（5）机机械管理理员：负负

44、责编制制单位工工程施工工机械设设备配置置方案、计划。负责项项目部施施工机械械的调度度与管理理工作。负责组组织机械械进场的的验收和和试运转转记录工工作。（6）见见证取样样员：贯贯彻执行行上级有有关试验验技术标标准和公公司的质质量方针针。负责责施工现现场原材材料的抽抽样、送送试，并并将试验验结果及及时传递递给有关关人员。协助有有关人员员做好产产品的标标识工作作和产品品检验和和试验状状态的标标识工作作。对现现场使用用的原材材料的质质量进行行监督、检查，发现不不合格的的原材料料等，应应立即上上报。（7）技技术资料料员：贯贯彻上级级有关法法规，制制度和公公司的质质量方针针。5、工地地现场操操作人员员职责

45、与与权限（1）班班组长：按规范范、规程程、质量量标准、技术交交底组织织施工。严格执执行“三检制制”，对本本班组的的施工质质量负全全面责任任。严把把材料关关，对不不合格材材料拒绝绝使用；严把验验收关，对不合合格的工工序不交交接。接接受技术术、质检检人员的的检查和和指导，及时纠纠正不符符合质量量要求的的违章作作业。（2）操操作工人人：按规规范、规规程、质质量标准准和技术术交底操操作。无无技术、质量交交底不施施工，主主动做好好自检工工作，保保证本岗岗位作业业符合规规定要求求。严把把材料关关，做到到不合格格的材料料不使用用。自觉觉接受技技术、质质检人员员的指导导和检查查，及时时纠正本本岗位不不符合质质

46、量的作作业。（二）质质量保证证体系1、公司司依据GGB、TT19000219994 idtt IISO 90002:19994质质量体系系生产安安装和服服务的质质量保证证模式标准中中的全部部要素、要求和和规定，结合施施工生产产管理实实际，编编制了本本企业质质量体系系文件，并保持持其运行行中的适适应性、有效性性，确保保公司的的各项质质量活动动始终处处于受控控状态，不断提提高企业业的质量量保证能能力和工工程质量量、服务务质量水水平。2、公司司质量体体系文件件包括：质量量手册；程程序文件件；其其他质量量文件：作业指指导书、质量记记录、质质量责任任制及支支持性文文件（相相关的法法规、标标准、规规范、制

47、制度等）。3、根据据公司实实际为满满足质量量体系要要素要求求，编制制了公司司的程程序文件件，并并对质量量职能进进行了分分配，各各质量职职能部门门分别负负责组织织实施质质量体系系要求和和程序序文件，项目目部在工工程管理理中全面面实施质质量体系系文件。4、质量量策划公司为保保证质量量体系持持续、正正常运行行，通过过人员培培训、内内部质量量审核和和采取纠纠正和预预防措施施等有效效的质量量活动，有效实实施质量量体系文文件，实实现质量量方针和和质量目目标。（1）在在工程开开工前，根据质质量目标标和工程程特点，由项目目部主任任工程师师组织编编制、审审查和上上报本工工程项目目的施工工组织设设计和质质量计划划

48、，项目目技术负负责人负负责编制制施工组组织设计计和项目目质量计计划。（2）确确定和配配备必要要的控制制手段、施工工工艺、设设备（包包括检验验、测量量和试验验设备、工艺装装备）、资源和和所需的的专业人人才，达达到规定定的质量量要求。（3）确确保施工工过程、检验、测量和和试验、服务工工作程序序与有关关文件的的协调性性，严格格按程序序文件实实施。（4）做做好产品品验证和和工程验验收的有有关工作作，确保保工程质质量满足足工程质质量验评评标准。（5）必必要时，更新质质量控制制、检验验和试验验技术，包括研研制新的的测试设设备。（6）确确定和建建立健全全质量记记录，提提供质量量体系有有效运行行的客观观证据。

49、（三）合合同评审审为满足合合同要求求，赢得得本工程程项目业业主的信信任，公公司建立立并保持持合同同评审工工作程序序由生生产计划划科组织织实施。1、评审审由计划合合同处草草拟施工工承包合合同并组组织有关关部门参参加评审审。使各各部门明明确合同同中的要要求，对对满足合合同的能能力认可可。由计计划合同同处填写写合同同评审意意见汇签签表报报总经济济师审批批后，由由计划合合同处与与本工程程项目业业主签订订工程承承包合同同。2、合同同的修订订本工程项项目业主主或我公公司因设设计变更更对合同同工期和和其它条条款有重重大修改改时，项项目部应应报告公公司生产产计划科科，生产产计划科科组织原原评审部部门对修修订条

50、款款进行评评审，并并填写合同修修订评审审记录报总经经济师审审批。由生产计计划科将将修改的的合同内内容传递递给有关关部门。3、记录录由预算科科保存招招标书评评审记录录；生产产计划科科保存合合同评审审记录，工程交交工后，交公司司档案室室。（四）文文件和资资料控制制为确保对对质量体体系要求求有关的的所有文文件和资资料（包包括外来来文件和和资料）得到控控制。公公司建立立并保持持文件件和资料料的控制制程序，使文文件和资资料的批批准、发发放、使使用、更更改、报报废、回回收等均均得到有有效控制制。并保保证文件件的适用用性、系系统性、协调性性和完整整性。施工现场场设专职职资料员员，做好好各项施施工记录录、原始

51、始记录、技术资资料整理理，做到到整理填填写及时时、清楚楚。施工工过程中中的重要要部位由由资料员员摄制录录像带和和照片作作为质量量检查和和评定的的依据，保证质质量目标标的实现现。1、文件件和资料料的批准准和发布布公司的文文件和资资料包括括质量量手册、程程序文件件、作业指指导书等支持持性文件件。（1）批批准、发发布：质量手手册由由总经理理批准、发布；程序序文件由管理理者代表表批准，发布；作业业指导书书由总总工程师师批准，发布。工程竣竣工技术术资料由由项目部部主任工工程师审审批，上上报，交交经济技技术资料料处。质质量计划划由项目目部制定定报技术术科审核核，公司司总工审审批发布布；（2）质质量体系系运

52、行过过程中形形成的文文件和资资料，由由有关职职能部门门审批、发放。（3）要要求：对对质量体体系有效效运行起起重要作作用的场场所，都都使用相相应文件件的有效效版本。（4）从从所有发发布或使使用场所所及时收收回无效效的或作作废的文文件进行行标识，防止造造成错用用或误用用。（5）文文件发放放要建立立发放记记录，受受控文件件要有标标记。（6）各各文件使使用部门门应建立立有效文文件控制制清单。（7）受受控文件件，未经经管理者者代表批批准不得得复印或或复制，也不得得外借，如有违违者必按按规定处处罚。2、文件件和资料料的更改改（1）文文件和资资料更改改的审批批由该文文件和资资料原审审批部门门审批；若由其其它

53、部门门审批时时，该部部门必须须获得原原审批所所依据的的背景材材料。（2）受受控文件件更改后后，应将将更改后后的文件件或更改改单，按按原发放放范围发发放到位位。（五）采采购1、为确确保所采采购的材材料符合合规定要要求，公公司建立立并保持持材料料采购控控制程序序，由由材料管管理处责责实施。2、材料料供方的的评价（1）项项目部根根据材料料计划，收集材材料分供供方的有有关资料料，填报报分供方方评估表表报材料料管理处处，由材材料管理理处对分分供方的的资质、供应历历史、业业绩、信信誉、生生产能力力、质量量等情况况进行评评价。根根据评价价结果，确定合合格材料料分供方方报材料料副总经经理审批批，并建建立合格格

54、材料分分供方档档案及名名录。3、采购购资料（1）根根据工程程施工图图纸和合合同工期期编制材材料采购购计划；（2）根根据合同同工期和和施工组组织设计计编制劳劳务用工工计划；（3）采采购计划划与用工工计划的的编制由由项目部部有关人人员编制制，项目目部经理理审批。（4）采采购合同同文件中中必需说说明质量量标准和和验收条条件；劳劳务合同同文件中中应写明明对工程程质量、工期、安全文文明施工工等规定定。4、采购购产品的的验证（1）对对分供方方的验证证对半成品品、工程程设备等等物资，在订货货合同中中已明确确规定需需在供货货处验证证，采购购人员在在进货前前需组织织有关技技术人员员去货源源处验证证。（2）在在施

55、工现现场验证证凡进入施施工现场场的物资资，由单单位材料料员依据据采购文文件中规规定的品品种、规规格、质质量、数数量进行行验收。工程所用用材料除除部分地地方材料料外，所所有材料料全部采采用国家家质量免免检厂家家生产的的产品，并附有有技术检检验报告告和合格格证书，不合格格的材料料及半成成品一律律不准用用于工程程，破损损构件未未经设计计单位和和技术部部门鉴定定不得使使用，材材料代用用必须经经设计、建设、监理部部门同意意并办理理签证手手续方可可使用。（3）本本工程项项目业主主对分供供方物资资的验证证当合同中中规定本本工程项项目业主主有权对对分供方方物资进进行验证证时，项项目部应应提供条条件。但但不能以

56、以本工程程项目业业主的验验证作质质量依据据，也不不能免除除使用单单位对产产品的接接受责任任。（4）验验证结果果必须有有记录。（六）本本工程项项目业主主提供产产品的控控制1、公司司建立并并保持业主提提供产品品的控制制程序，由材材料管理理处负责责贯彻实实施，确确保顾客客提供的的产品得得到验证证、贮存存、维护护和标识识。2、本工工程项目目业主提提供产品品的验证证（1）本本工程项项目业主主按合同同规定提提供的产产品到达达指定地地点后，由项目目部材料料负责人人按清单单进行验验证，验验证均有有记录，无误方方能办理理接收入入库手续续，若记记录发现现问题，应及时时向本工工程项目目业主报报告。（2）本本工程项项

57、目业主主提供产产品的贮贮存、维维护和标标识，本本工程项项目业主主提供的的产品在在贮存时时要对其其作标识识，由使使用单位位标上“甲供”字样。（3）在在贮存期期间，如如因使用用方造成成丢失、损坏，由使用用方负责责。并应应以书面面形式报报告本工工程项目目业主，商讨处处理办法法。3、项目目部对本本工程项项目业主主提供产产品的验验证不能能免除本本工程项项目业主主提供合合格产品品的责任任。（七）产产品标识识和可追追溯性1、公司司建立产品标标识和可可追溯性性控制程程序，由材料料管理科科和质检检科组织织实施通通过产品品标识，防止混混用，必必要时可可追溯。2、产品品标识主主要分为为：（1）物物资标识识（2）过过

58、程标识识3、产品品标识方方式（1）进进入施工工现场的的物资标标识由工工地材料料员和技技术员监监督使用用单位按按规定作作标识，标识要要醒目、易懂、易辨别别。（2）施施工过程程的标识识通过试试验记录录对分部部、分项项、工序序工程的的检查验验收进行行质量评评定，其其方式可可直接在在工序或或分项部部位作标标记或填填写分部部、分项项工程质质量验收收记录表表。标记记由工地地专职质质检员负负责按规规定实施施，质量量评定由由质检科科负责按按规定实实施。4、产品品的可追追溯性（1）在在施工组组织设计计中明确确需要作作可追溯溯性标识识的，要要保证其其标识的的唯一性性、可靠靠性。（2）在在施工过过程中遇遇有紧急急放

59、行的的必需作作可追溯溯性标识识，并保保存相应应的质量量记录。（八）过过程控制制公司建立立并保持持安装装工程过过程控制制程序、其其他工程程过程控控制程序序确保保施工、安装和和服务过过程受到到控制。1、施工工过程中中使用合合适和合合格的施施工设备备，按施工设设备管理理控制程程序进进行保养养、维护护，使其其处于完完好状态态。2、根据据工程合合同的要要求，按按照“施工验验收规范范”和“质量检检验标准准”在施工工组织设设计中制制定工程程质量计计划，对对施工过过程进行行重点控控制。（1）工工作流程程a.施工工图纸会会审与本工程程施工有有关人员员对设计计图纸必必须认真真审阅，尽快熟熟悉掌握握图纸内内容。首首

60、先由技技术科组组织有关关专业技技术人员员对图纸纸进行预预审，然然后会同同本工程程项目业业主、设设计单位位的有关关人员进进行图纸纸会审，由项目目部主任任工程师师填写图图纸会审审记录。图纸纸会审记记录必必须“三方”签字、盖章方方能生效效，发至至技术科科、预算算科各一一份，由由工地技技术负责责人存放放并根据据图纸会会审记录录的内容容修改图图纸。b.编制制施工组组织设计计由公司总总工办组组织技术术、质检检等有关关人员编编制施施工组织织设计、施施工组织织设计报报审卡和质质量计划划，由由总工程程师审批批。施工组组织设计计或施工方方案审审定后，交由本本工程项项目业主主审批后后实施。（2）施施工现场场准备a.