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1、第4页 共4页煤矿掘进队工作总结及2022年工作方案 2022年，我队坚持以平安高效为指导思想，团结和带着全队职工开拓进取、团结奋进、务实拼搏，加强干部、职工队伍建立，加强迫度建立，克制职工经历、技能缺乏等不利因素，通过狠抓现场平安管理、质量动态达标、严格标准化、精神文明创立深化工作，在平安消费零事故的前提下完成公司下达的各项任务。一、2022年工作总结一主要指标完成情况我队现有在册职工66人，一到五月份主要负责12030轨道顺槽煤巷掘进施工，累计完成开掘进尺452m,在巷道压力大，环境恶略的情况下在矿领导及各部室的指导下较好的完成各项消费任务，六月份参加环保攻坚战，我队上下职工干部全部投入战

2、斗，七到十月份主要负责东翼回风大巷里段岩巷掘进施工，累计完成130m。一重点工程完成情况九月初我队按照上级要求，在东翼回风大巷里段安装了一台履带式双臂凿岩台车，一台挖掘式装载机，预计9月6日可以安装完成的设备由于厂家配件没有到位，延迟至9月13日安装完成，该套设备安装后我队积极安排操作工进展培训，跟随厂家师傅进展学习打钻的要点，使其可以纯熟的掌握操作技能，该套设备安装后，我队单产单进每班最高能进尺能到达2m，可以保证岩巷快速掘进施工。三主要工作亮点我队在接住东翼回风大巷里段施工前，该巷道内标准化程度太差，很多设备不完善，标准不达标，我队在施工前对该条巷道严格以平安消费标准化为基准，按照煤矿平安

3、消费标准化根本要求及评分方法试行书中要求，对巷道内所有设备及工程质量进展整改，目前该条巷道已成为我矿标准化重点工程巷道。二、存在的问题和缺乏一区队隐患台账更新不及时我队建立区队隐患台账，井下填写后没有汇报到值班室，值班队干不知道隐患是否处理完成没有，地面隐患台账没法更新，在进班会期间安排工作会有弊端。二形成问题存在的原因跟班队干在跟班期间接到要求处理的隐患后，及时安排处理后填写到隐患台账上，由于隐患已经处理完成，想着已经没必要在回报到值班室，导致值班队干不知道该条隐患是否已经处理。三解决问题的针对性措施隐患台账要做到公开化，做到每班一汇报，不管隐患是否处理完成，都要对安排的隐患处理结果进展汇报

4、，值班队干在进班会时可以使我队职工看到工作中的隐患信息，加强职工平安意识。也大大降低了我队出现重复隐患的情况。三、2022年工作方案一2022工作目的以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项平安工作做到有目的、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好顶板、支护、质量标准化、设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。二2022年工作思路加强材料管理，做好降本增效工作。坚持材料方案的严肃性，严格按方案领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料本钱，进步经济效益。三2022年重点工作及举措加大反“

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