银行督察督办管理办法模版_第1页
银行督察督办管理办法模版_第2页
银行督察督办管理办法模版_第3页
银行督察督办管理办法模版_第4页
银行督察督办管理办法模版_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、督查督办管理办法编制部门: 纪委(监察室)版 次 号: 生效日期:xx年0 xx月01日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc371602774 修改与审批记录 PAGEREF _Toc371602774 h 3 HYPERLINK l _Toc371602775 第一章总则 PAGEREF _Toc371602775 h 4 HYPERLINK l _Toc371602776 第二章组织职责 PAGEREF _Toc371602776 h 4 HYPERLINK l _Toc371602777 第三章范围及程序 PAGEREF _Toc371602777 h

2、 5 HYPERLINK l _Toc371602778 第四章机制xx PAGEREF _Toc371602778 h 7 HYPERLINK l _Toc371602779 第五章附则 PAGEREF _Toc371602779 h 7 HYPERLINK l _Toc371602780 附件: PAGEREF _Toc371602780 h 8总则 为进一步改进银行(以下简称“本行”)工作作风,加强执行力xx,确保政令畅通、令行禁止,提升工作效能,促进重大决策部署和所有工作的落实,特制定本制度。 督查督办原则:围绕中心原则。紧紧围绕党委、行长办公会决策部署的中心工作,严格按要求开展督查督

3、办工作;有令必行原则。凡党委、行长办公会的决策部署和董事长、党委书记、行长批示、交办事项,依照下级服从上级的组织原则,有交必办、有令必行,确保政令畅通;注重实效原则。依照“交必办、办必果、果必报”的要求,使督办工作做到事事有着落、件件有回音。同时,根据实际情况,急事急办、特事特办,注重实效。防止和克服形式主义;实事求是原则。要全面、准确地了解和反映情况,讲真话、报实情,为领导决策提供有参考价值的建议或意见和建议。处理问题要以事实为依据、以法律法规为准绳,做到客观公正。组织职责 督查办公室是督查督办工作的职能部门,主要职责包括:对工作部署进行任务分解;对受理、办理工作情况进行监督、检查;对将到时

4、限尚未办结的工作进行预告;对超过时限尚未办结的业务进行催办;对领导批办的工作实行跟踪督办;参加对职责模糊或重叠交叉事项的沟通协调督办;对督办结果进行年度考核。范围及程序 督查督办工作的范围。本行党委会、行长办公会及其他重要工作会议决议需要落实的事项;全年工作要点和阶段性工作重点;本行董事长、党委书记、行长批示和交办的工作;下基层检查工作、开展调查时提出的要求;督查人员发现的事关全局带有政策性、倾向性、苗头性问题,报经董事长、党委书记、行长同意督查立项的;信访件需督查督办落实的;工作作风、工作纪律、制度执行以及其他需督查督办落实的。 督查督办程序分解立项。除按会议决定、行领导批示明确承办部门外,

5、由督查办按职能职责对督办事项进行分解,明确承办部门;对涉及多个部门的任务事项,确定牵头部门和参办部门,由牵头部门负责沟通协调落实。对涉及多个部门或及涉及全局性的重大问题,由督查办提出预案,由行领导组织沟通协调;及时交办。由督查办将承办任务以送发“督办通知单”的形式,交承办部门,并报督查办主管领导备案。督办单内容包括:督查事由、责任领导、办理标准、主办部门及责任人、协办部门及责任人、履行时间及进度等。承办部门应在规定的时限内履行所承办的工作,并向督查办及时反馈。承办部门确认督查督办事项不属于本部门的职责范围或事项未能及时办结的,应书面说明理由经主管领导签字后,及时退回督查办,不得自行转送其他部门

6、或积压拖延;督促检查。督查办对下达到承办部门的工作任务落实情况进行过程跟踪,督促检查。建立督办事项台账制度,采取电话沟通、实地督查、与关于部门联合督查等多种形式,运用“日询问”、“周报”、“承办承诺书”、“重大事项推进会”、明察暗访、公示等方式,及时了解承办事项的办理情况,推进督办事项的实施和落实。报告结果。承办部门根据办理时限要求,上报办理结果;报告的主要内容。落实决策部署、工作任务情况的报告,内容应包括:本部门落实决策部署、工作任务的安排,抓落实的具体实施办法,落实过程中各个阶段的情况,落实中的成绩和经验、遇到的困难问题以及解决的建议等。落实领导批示或交办事项情况的报告,内容应包括:承办部

7、门负责人对批示件的态度、事情的基本情况、原因分析、主要结果、应总结的经验或汲取的教训、改进措施等;承办部门负责人负责办理结果审核把关。重点审核内容包括:事实是否清楚、措施是否到位、问题是否解决、任务是否落实、结论是否准确、处理结果是否符合法律法规及政策规定。部门负责人审核签字后返交督查办;督查办收集结果,报告反馈。督查办对经过审核的办理结果材料进行收集整理,报告反馈给批示领导,或经批示领导审定后呈报上级单位。延续督办。对超过办结时限未报办理结果或上报内容不全、不符合质量要求的,督查办下发督办通知单或将办理结果退回承办部门,规定再报期限并要求其说明原因。如到期仍未办结,督查办向承办部门第二次下发

8、督办单,并向其主管领导通报情况;二次督办后仍未办结的,承办部门负责人向党委会、行长办公会或批示的领导说明情况,直至办结;立卷归档。督办事项处理完毕,要在“督查督办事项登记”台账上注销督查督办事项,并将督办事项原件、领导批示、处理建议或意见、督办情况报告等各种资料文件资料及时立卷归档,妥善保管,以备查询。 承办部门应有明确的督查工作联络员(建议由兼职监察员兼任),熟悉和掌握督查督办事项进展情况,在事项办结时限前,向督查办报送督查事项进展情况,并保证内容的连续性和真实性。机制xx 督查办将定时对督办工作进行汇报、总结和通报,建立通报、评价机制。具体督办事项,对超时限、落实不到位、执行不力等,根据情况随时进行督查通报。对督办事项落实情况,定时进行评优、评差、评慢、评错等方式的评价,对列入差慢错的,进行跟踪督查,重点解决效能低下、执行不力等问题。 建立影响工作执行力行为责任调查和责任追究机制。对执行力不强或不执行的行为,造成严重不良影响的,进行责任调查和责任追究。 建立督查工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论