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文档简介
1、机电安装规章制度【篇一:机电安装管理制度】一、技术交底制度1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障 作用。通过技术交底使操作者(基层管理人员、领工员、班组长、 工人)掌握工艺流程、施工方法,了解技术标准,按交底的几何尺 寸将工程付诸实施,完成工程从图纸向实体的逐步转化。2、总工程师组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作 业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应 作充分准备,以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施 工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、 安全交底,技术组负责分项
2、工程和各项临时工程的技术交底。5、技术交底要求:(1)总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。 综合性技术交底的内容:工程主要技术条件、设计标准;工程部位 及组成;主要的施工方法及施工步骤,施工场地布置;施工准备工 作;使用的机具设备;材料的规格、数量、质量要求及使用部位; 劳力组织;创优计划、主要质量措施;安全措施、文明施工及环保 措施;新工艺、新材料、新技术、新设备等。(2)项目工程部长组织对技术人员进行单项技术交底。6、现场技术交底必须有书面资料,交底书内必须有工程质量标准和 安全操作注意事项,且有编制、复核、接收人签字,并标注日期。7、严格执行技术交底复核制。(1)综
3、合性技术交底由工程部长组 织工程技术人员编制并复核,总工程师签发。(2)作业层技术交底由工区技术主管编制,工程部长复核。(3)各级技术人员应仔细核对交底内容,确保技术交底正确无误。8、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和 修订简单复印分发,必须对原图和资料进行分解,重新组合并附加 解释,对可能疏忽的细节要特别说明,提出工艺标准、质量标准和 克服通病的措施;对于重要、复杂的工艺等,要制定专项技术交底 或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标 准及操作要求。9、施工过程中,施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、 作业指导书和专项技术措施的要求进行施工,发现
4、偏差及时进行纠 正;特殊情况下,有权暂停施工,并在事后提供相关书面报告。二、过程三检”制度项目部实行三级质量管理机制即:施工班组、主管工程师、质检工 程师三级质量管理体系。各级质量管理机构均设专人负责,配备相 应的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员,加强现 场监控能力。1、开工前检查内容及要求,开工前由项目队施工技术部门将施工技 术交底及相关作业指导书报项目质检部备案。2、隐蔽工程的检查,隐蔽工程在施工前必须按要求检查设计和规范 规定的所有质量指标项目,先由工班自检合格后,报主管工程师验 收,并作如实、详细的记录。合格后报项目质检部专职质量检查工 程师进行质量专检,合格后签发自检合
5、格意见向监理部报验。隐蔽 工程的检查结果应具体明确,检查手续及资料应及时办理不得补办。3、定期进行工程质量大检查 项目部建立施工质量工作定期检查制 度,每月进行一次,由项目部领导主持,有关部门和专职质检员参 加。检查后应及时提出总结和改进工作的措施。三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度1、隐蔽工程及关键部位检查验收是施工过程中保证工程质量的重要 措施。为确保工程质量,特制定本制度。2、各主管工程师应做好隐蔽工程施工记录。3、试验室完成规定试验项目取样和试验检测。4、隐蔽工程的检验应在工程隐蔽前进行。5、工程部应指定专人对隐蔽工程和关键部位的施工进行全过程旁 站监督。6、主管工程师加强对隐蔽工程的
6、巡回检查和监督,对不按设计图纸、 规程、规范施工的行为及时纠正。7、隐蔽工程报验程序:由负责该项隐蔽工程的主管工程师组织自检, 经认定全部符合技术要求后,报专职质检工程师检查检查,由质检 工程师在检查合格后报请监理工程师检查验证,监理工程师检查验 证合格签字后,该项工程方可进行隐蔽,进入下道工序。8、关键部位验收程序:由负责该项关健部位的主管工程师组织自检, 经认定全部符合技术要求后,报分部技术负责人,由分部技术负责 人组织工程部、质检部和安全部等相关人员参加验收并填写验收记录。自验合格后由质检工程师检 查签证认可,报请监理工程师检查 验证,验证合格后并签字。四、半成品、成品保护制度1、成品、
7、半成品保护的目的通过编制本制度,达到确保建筑产品的完整性和完美性,确保工程 质量达到预期目标的目的。施工现场随着施工进行,成品、半成品 保护工作显得尤为重要,做好成品、半成品保护工作,是在施工过 程中要对已完工检验批、分项、分部进行保护,否则一旦造成损坏, 将会增加修复工作,带来工、料浪费、工期拖延及经济损失,同时 对半成品也要按照相关的规定和要求进行存放、保护,根据成品、 半成品自身的特点,采取不同的防护、保护措施,成品、半成品保 护是施工管理重要组织部分,是保证施工生产顺利进行的主要环节。 2、成品、半成品保护的范围采购的物资及设备、已完工的分项、分部和单位工程、磴预制构件, 以加工的钢筋
8、等。3、成品、半成品保护职责(1)原材料、成品、半成品由队长和主管工程师进行监督管理。各 作业队必须根据项目部制定的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工 序,防止后道工序损坏或污染前道工序。(2)各对要把成品、半成品保护措施列入现场日常管理工作中,对 于施工现场中成品、半成品保护措施不健全,不完善的工序不允许 其动工作业。(3)各作业队要加强职工及劳务工的法制、规章制度、职业道德教 育。教育本单位职工爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工 时要珍惜、保护已完和部分完工的工程项目,增强本部职工及劳务 工的成品、半成品保护意识。(4)各作业队的成品、半成品保护措施应列入技术交底内容,必要 时下达作业
9、指导书,同时各工区要认真解决有关成品、半成品、保 护工作所需的人员、材料等问题,使成品、半成品保护工作落到实 处。(5)各作业队的成品、半成品保护工作,由现场施工员、主管工程 师负责指导、督促劳务队实施;项目部各部门要经常对各作业队【篇二:机电安装安全管理制度】机电设备安装工程施工安全管理规定第一章总则第一条 为加强机电设备安装工程安全管理,依照国家及行业主管部 门颁发的安全生产法律、法规,并结合机电设备安装工程施工特点, 制定本规定。第二条 本规定适用于公司各项目部机电设备安装工程施工。各项目 部可依照安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建 设工程施工现场管理规定等相关法规以及本规定的要求
10、,结合施 工现场实际,制定本项目部机电设备安装工程安全管理实施细则。第二章一般要求第三条 各项目经理部应及时建立项目安全生产领导小组,明确各级 安全生产责任,分解安全生产责任目标,组织安全生产活动,广泛 开展安全生产教育和培训,积极落实各项安全生产技术措施,全面 提升员工安全意识。第四条 从事机电设备安装工程,在编制施工组织设计前,项目部经 理要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察, 针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价,学习和 掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准,编制相应的管理方 案及应急救援预案,制定安全技术防护措施。对起重吊装、脚手架、 管沟开挖等作
11、业要制定专项施工方案,并经有关部门审核批准后方 可实施。第五条 对特殊工种上岗人员如:电工、电气焊、起重、机操和 无损探伤检测等作业人员必须进行岗位适任证书核验,未经核验或 核验不合格的,不得上岗作业。第六条 施工机械、特种车辆等设备进场前,必须经过国家规定的安 全技术状态检查,并经项目部自检和公司设备主管检查,合格后方 可使用;机械设备操作人员必须依照有关规定持证上岗,严禁无证 人员操作。第七条施工现场起重设备安装调试,必须符合国家质量技术监督局 及其他行业主管部门的规范要求,经验收合格后方可使用。第八条 施工现场临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合相 关电气安装规范,并按照临时用电施
12、工组织设计进行架设,严禁随 意拉线接电。第九条施工现场必须设有保证施工正常进行并符合安全要求的夜间 照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须使用规定的安 全电压。第十条 施工项目部应采取专项防护措施,以保证施工现场及其相邻 区域人员和设施的安全。第十一条 施工项目部应严格按照经有关部门批准的施工总平面布置 方案,搭建和设置各项临时设施,堆放物料、停放机具设备,不得 侵占场内道路和安全防护设施。应严格分区隔离保管易燃易爆品, 严格依照中华人民共和国消防法的规定,建立和执行防火管理 制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。保 证消防疏散通道畅通,其设立应符合相关的规定和要求,
13、在易于发 生火灾的区域及储存、使用易燃易爆器材时,应采取特殊的消防措 施,并加设警示标志。第十二条 施工项目部应遵守国家有关环保法律、法规,采取有效措 施,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声 及震动对环境的污染与危害。第十三条施工现场要设立安全警示标识,严禁无关人员及车辆进入 和靠近。道路须保持平整、通畅,弯道处应设交通安全标志。第十四条 施工项目部应及时购置和发放符合国家标准的劳动防护用 品,并定期更新。严禁未按规定穿戴劳动防护用品的施工作业人员 上岗作业。第三章作业现场第十五条 施工现场要加强文明施工管理,办公区、生活区要与生产 作业区明确分隔,在现场明显处设置安全生产宣
14、传标牌,危险区域 设立安全警示标志,并采取有效防护措施。第十六条 施工场所应按有关规定及标准在工地周围设置围档、围墙, 围档要坚固,围墙要稳定。第十七条 工程开工前,施工现场技术负责人,应向参加施工的作业 人员进行施工安全技术措施(书面)交底,所有人员均应签到,并 做好记录。第十八条 结构复杂及采用新技术、新工艺、新材料的分项工程,应 组织典型施工,主办技术人员应对所有参与施工的人员(包括分包 单位),进行安全技术措施交底,交接双方均应签认,并做好交底 记录。第十九条 施工现场存在的深坑及沟、坎、井、孔、洞等特殊的地形 地物,均应设置警示标志,并采取相应的安全防护设施。第二十条 向基础上安放设
15、备,垫板尚未取出前,手指应放在垫板的 两侧,严禁放在垫板的上、下方,垫板必须垫平、垫实、垫稳。对于头重脚轻及其他容易倾倒的设备和构件,必须采取可靠安全防护措施,垫实撑牢,并应设防护栏和安全标志牌。第二十一条 安装吊顶内线照明线路时,不得直接在板条天棚或 隔声板上行走或堆放材料;因作业需要行走时,必须铺设脚手板; 有触电危险的照明设施应采用 36v及以下安全电压。第二十二条从事剔糟、打洞作业的人员,必须戴防护眼镜,锤柄不得松动,鎏子不得卷边、裂纹。打过墙、楼板透眼时,墙体后面, 楼板下面不得有人靠近。第二十三条在平台、楼板上用人力弯管器煨弯时,应背向楼心,操 作时面部要避开。大管径管子灌沙煨管时
16、,沙子必须用火烘干后灌 入。用机械敲打时,下面不得站人,人工敲打时,上下要错开,不 得在同一立面进行交叉作业。管子加热时,管口前不得有人停留。第二十四条 管子穿带线时,不得对管口呼唤、吹气,防止带线弹出。二人穿线,应配合协调,一呼一应。高处穿线,不得用力过猛。第二十五条 进行设备内部检查时,应使用安全行灯或手电筒照明,严禁使用明火。第四章装卸及起重作业第二十六条 使用手推车装运物料时,必须保持车体平稳,掌握重心,不得猛跑或撒把溜车;前后车距平地时不得少于2m,下坡时不得少于10m。向槽内下料时,槽下不得有人,槽边卸料,车轮应挡掩,严禁猛推和撒把倒料。第二十七条 两人抬运重物时,上下肩要同时起落
17、,多人抬运重物, 必须由专人负责统一指挥、同起同落、步调一致、前后互相照应, 并注意脚下障碍物。所抬重物离地高度一般以30cm为宜。第二十八条 运料车辆未停稳前,严禁随车人员下车。材料应按次序 装卸、码放齐整,禁止以抛掷方式装卸材料。车辆倒退时,指挥人 员应站在槽帮的侧面,并且与车辆保持一定距离,车辆行程范围内 的传垛、门垛下不得站人。第二十九条 装卸搬运危险物品(如炸药、氧气瓶、乙烘瓶等)和有 毒物品时,作业人员应正确穿戴好防护用品,严禁吸烟,严格按安 全技术交底要求操作,轻拿轻放,不得互相碰撞或抛扔等,避免剧 烈震动。第三十条 搬运配电柜时,应有专人指挥,保持步调一致。多台配电 盘(箱)并
18、列安装时,作业时手指不得放在两盘(箱)的接合部位, 不得触摸连接螺孔及螺丝。第三十一条 用井架、龙门架、外用电梯垂直运输时,零散材料应码 放整齐平稳,运长料不得高出吊盘(笼),同时必须采取防滑落措 施。第三十二条 设备开箱检查清点时,必须清除箱顶上的灰尘、泥土及 其他物件,拆除的箱板应及时清理码放在指定地点。拆箱后,未正 式安装的设备与构件必须用垫物垫平、垫实、垫稳。第三十三条 拆卸设备的零部件,应放置平稳,装配时严禁将手插入 连接面或探摸螺栓孔。第三十四条 在吊车、倒链吊起的部件下检测、清洗、组装时,应将 链子打结锁止,并且用道木或支架垫平、垫稳,确认安全无误后, 方可操作。第五章高处平台作
19、业第三十五条 高平台处的作业场所必须设置安全护栏、架设安全网, 做好防雷接地措施,作业人员应按规定系挂好安全带。第三十六条 脚手板必须满铺固定,不得有空隙和探头板。使用的工 具和零星材料应放入工具袋随身携带。第三十七条 不能佩带工具袋时,工具和零星材料应装入袋中,用绳 索起吊运送,严禁上下抛掷递送。【篇三:机电设备安装公司安全生产管理制度】各级生产管理人员安全生产责任一、企业法定代表人安全生产责任1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌 握公司安全生产动态,定期研究安全工作,对公司安全生产负全面 领导责任。2、领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工 作实施计
20、划。建立健全和完善公司的各项安全生产管理制度及奖惩 办法。3、建立健全公司的安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落 实。4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。5、在事故调查组的指导下,领导、组织公司有关部门或人员,做好 特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和 落实,预防事故重复发生。二、企业经理安全生产责任1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示。亲 自主持公司重要的职业安全卫生工作会议,签发公司有关职业安全 卫生工作的决定,对本公司安全生产工作负直接领导责任。2、负责建立、健全并落实各级安全生产责任制。3、协助公司法定代表人健全安全管理机构,充
21、实专职安全技术管理 人员队伍。定期听取安全管理部门的工作汇报,及时研究解决有关 安全生产中的重大问题。4、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全操作规程和重大工 程安全技术措施,建立有效的安全投入机制并保证实施。5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。6、按规定及时上报事故,并按照事故处理的四不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。7、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产的重要奖惩。三、企业技术负责人安全生产责任1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助企业经理做 好安全方面的技术领导工作,在公司施工安全生产中负技术领导责 任。2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安
22、全技术方 案。3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程 项目施工方案时,应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性, 并提出决定性意见。4、领导公司安全技术攻关项目、活动,确定劳动保护研究项目,并 组织鉴定验收。5、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查 其安全使用和实施。6、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定 防范措施。四、企业经营负责人安全生产责任1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示。2、坚持贯彻 五同时”的原则,监督检查分管业务范围内对安全生产 管理各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。3、组织制定、修
23、订分管业务范围内的安全规章制度、安全操作规程 和编制安全技术措施计划,报经批准后认真组织落实。4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进 经验,奖励先进。5、负责分管部门的安全教育与考核工作的落实。6、组织分管部门对事故的调查处理。7、定期召开分管部门的安全工作会议,分析安全生产动态,及时解 决安全生产中存在的问题。五、企业财务负责人安全生产责任1、按计划保障安全技术措施经费、劳动保护经费的划拨使用,保 证专款专用O2、按照国家有关规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证 其符合标准。发现问题及时上报有关领导。3、协助安全主管部门办理安全奖、罚手续。六、项目经理安全生产责
24、任1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目 工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理 办法或提出要求,并监督其实施。3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作 只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员, 并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理 人员的工作。4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报, 严格用工制度与管理,必须提前组织上岗安全教育,要对外包队全 体员工的健康与安全负责,加强劳动保护工作。5、组织落实施工设计中的安全
25、技术措施,组织并监督项目工程施工 中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场的定期安全检查,发现施工生产中的不安全 因素,必须及时组织制定相关措施,及时解决。对上一级提出的安 全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故,要做好事故现场的保护与受伤人员的抢救工作,及时、 按程序上报。组织有关人员积极配合安全事故的调查,认真落实制 定的防范措施,吸取事故教训。七、企业专职安全员安全生产责任1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、 法规、规程和标准。2、参加编制公司长远规划、年度安全措施计划,参与安全生产责任 制、安全操作规程、
26、安全管理制度的制定工作。3、全面负责公司内部落实各项规章制度和安全措施计划。4、参与制定安全生产目标和计划,并提出完成计划和目标的措施和 方法。5、指导下级安全员开展安全工作。6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生 产的先进经验。7、对重大危险源进行监督管理,参与制定事故应急救援预案。8、参加或组织伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析 和报告,协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施,并检 查落实。9、经常对工作现场进行安全检查,及时发现各种不安全因素,督促 整改,消除事故隐患。10、监督劳动保护用品的发放工作,并培训员工,使其掌握正确的 佩戴和使用防护用品
27、的方法。11、会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温和女职工保护工作。八、工长、施工员安全生产责任1、认真执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组的安全生 产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向 班组进行书面安全技术交底,履行签认手续。必须对规程、措施、 安全交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章行为。3、经常检查所辖班组的作业环境及各类设备、设施的安全状况,发 现问题必须及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业 人员及各类设备、设施的技术状况是否符合安全要求,严格执行安 全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行情况。做到不违章 指挥。4、定
28、期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育并做好相关 纪录。接受安全部门或人员的监督检查,及时解决不安全因素。5、对分管的工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术必须严格执 行中报、审批制度,一旦发现问题,要立即停止使用,并上报有关 部门。6、发生因工伤亡或未遂事故要做好事故现场的保护工作,立即上报 有关部门及领导。九、外包队负责人安全生产责任1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规 程,合理安排班组人员的工作,对本队人员在生产任务中的安全和 健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续。做好岗位安全培训,经常组 织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用 品
29、,不断提高本队员工的安全意识和自我保护能力。做到不违章指 挥,制止违章作业。3、必须保证本队人员的相对稳定,重大人员变更必须事前向有关部 门中报,经批准后备案,并经上岗安全教育且考核合格后方准上岗 作业。4、各项施工开始前,必须严格依照施工安全技术要求,向本队各工 种岗位进行详细的书面安全技术交底。针对当天的生产任务、作业 环境等情况,做好班前安全讲话,监督安全技术措施的落实情况, 发现问题及时纠正、解决。5、定期组织有关人员对作业现场进行安全检查,发现问题及时纠正。 发现重大隐患应立即停工并上报有关部门解决,在事故隐患未解决 前严禁私自开工。6、发生因工伤亡或未遂事故要做好事故现场的保护工作,组织做好 伤者的抢救工作,立即上报有关部门及领导。各职能部门安全责任一、技术部1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、 法规、规程和标准。2、经常对员工进行安全意识和安全知识的宣传教育,定期进行安全 考核,组织开展好安全月活动。3、组织制定、修订公司安全生产规章制度、安全操作规程,组织编 制安全计划,提出技术措施方案,并监督检查执行情况。4、组织公司的各类安全教育,提高员工安全素质。5、组织公司内的安全大检查,协助和督促有关部门对查出的事故隐 患进行整改,检查整改工作落
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