（本科）项目管理第一章项目与项目管理教案_第1页
（本科）项目管理第一章项目与项目管理教案_第2页
（本科）项目管理第一章项目与项目管理教案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、（本科）项目管理第一章项目与项目管理教案（本科）项目管理第一章项目与项目管理教案（本科）项目管理第一章项目与项目管理教案第一章 项目与项目管理教学要求学习目标：了解项目的定义、特征、项目管理与日常管理的区别以及项目的组成要素；掌握项目管理的定义、基本特征及基本职能；掌握项目生命周期四阶段的内容和项目生命周期的特征；了解项目管理知识体系；熟悉IPMP和PMP；能够结合实际案例,应用项目管理的知识来分析存在的问题。教学重点项目的定义、特征、组成要素, 项目管理的定义、基本特征及基本职能教学难点项目生命周期四阶段的内容和特征课时安排本章安排6课时。教学大纲第一节 项目概述一、项目的定义项目是一个组织

2、为实现既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。二、 项目的特征通过对项目定义的理解和认识，可以归纳出项目作为活动所表现出来的区别于其他活动的特征：一次性、独特性、多目标性、组织的临时性和开放性、生命周期性、资源约束性、不确定性、冲突性。三、 项目管理与日常管理的区别四、 项目的组成要素为了满足项目预期的需求，项目可以看成由项目的范围、项目的组织结构、项目的质量、项目的成本和项目的进度五个要素构成。第二节 项目管理概述一、项目管理的定义项目管理就是指项目管理者为了实现项目的预定目标，在有限的资源约束下，满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，按照

3、客观规律的要求，运用各种知识、技能、方法与工具，运用系统工程的观点、理论和方法，对执行中的项目的各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励，以取得良好效益的各项活动的总称。二、 项目管理的基本特征项目管理的基本特征包括以下几个方面：复杂性；普遍性；创造性；目的性；组织具有临时性、柔性和集权性；贯穿系统工程的思想；项目经理起核心作用三、 项目管理的基本职能项目管理最基本的职能为计划、组织及评估与控制。第三节 项目的生命周期一、 项目生命周期四阶段及主要工作内容项目生命周期分为识别需求、提出解决方案、执行项目和结束项目四个阶段的观点。二、 里程碑事件里程碑事件即项目中的重大事件，是指项目开展过程中一个主要可交付成果的完成，它是项目进程中的一个重要标志，是在计划阶段应该考虑的关键点。三、 项目生命周期的特征无论项目生命周期经历几个阶段，都有以下几个特征：项目资源耗费的变动性、项目风险的变动性、项目纠错费用随项目进程的急剧增长性。第四节 项目管理知识体系一、 项目管理的系统框架项目管理知识分为九个领域：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。二、项目管理协会国际上的两大项目管理协会是国际项目管理协会和美国项目管理协会。自成立以来，这

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论