2022保洁领班年终总结5篇

1、2022保洁领班年终总结5篇2022保洁领班年终总结1为了总结经历，找出缺乏，争取在20_年的工作打上一个坚实的根底，现将20_年度主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及20_年的工作设想汇报如下：一、 工作任务完成情况1、 根据岗位实际情况及时修订完成保洁部工作内容及操作流程。2、 对会所外围道路、广场清洗共_次。红砖冲洗共_次。3、 配合工程部完成了对会所内空调滤网及排风扇的拆洗工作共_次。4、 完成水景池清洗工作共_次。5、 培训方面：对员工进展礼貌礼仪、岗位技能、岗位职责、及平安操作等培训共完成_次。参加总部高层连总及法务部温主任培训共x次。6、 保洁部配合地产商的各种活

2、动_次，每次都很好地完成了保洁工作。7、 配合及参与了_次挪动办公前后的准备工作及整改工作。8、 x次配合地产及各部门做好样板房开放前各项准备工作，x次对样板房内家俱搬运摆放整理工作。x次通宵清洁样板房工作迎接检查团工作。9、 全年共完成会所地毯清洗x次。10、 会所抛光保养大理石地面共_次11、保洁部与外专业消杀单位配合，每月定期对会所、样板房及外围进展消杀工作，有效控制了老鼠、蚊虫滋生，从而保证了环境卫生问题，并严格做好文字记录存档。12、 参加由杨总及物业效劳中心指导组织的小区交房演练x次。13、 免费协助会所二楼、三楼保洁三次，共出动人力约_人次。14、 免费协助地产通宵开荒保洁x次，

3、约_人次。15、 从x月开场共免费为看房客户及上级指导提供洗车业务共_次。二、 工作体会保洁部人员相对公司员工来说，普遍存在着年纪大，文化低，接爱才能相对差等缺乏之处，但通过公司指导及部门的培训，对员工进展公司企业文化、管理制度培训，再通过内部培训，对员工进展公司各项规章制度、礼貌礼仪、仪容仪表、岗位职责、平安操作、清洁技能方面的培训，以及结合实际情况对员工进展考核制度的培训，经过不断的培训和磨合，这支年龄上、文化上都处在底端的队伍，已适应现有的公司要求及岗位操作规程，每个员工已建立起工作责任心，都能以一个合格的保洁员的要求按规定流程及标准动作完成工作任务。三、 存在问题分析p 及其改良措施1

4、、 广场停车场上汽车产生的重油污，无法到达有效的去除。在今后的工作中一定要学习更好的专业保洁方法，努力做到最好。2、在20_年度里，在上级指导及甲方单位的催促和关心下，保洁工作整体上有所进步，但在工作细节方面，还存在着一些缺乏，我们所做的与公司及甲方的要求还有一定的差距。在新的一年，保洁部会通过举办各类活动丰富员工生活来进一步增强团队合作和凝聚力，更好地稳定员工队伍。在20_年，在公司指导的指导下，在保洁员全体员工的努力下，在新的一年里能有更好的工作表现。四、明年工作方案1、根据20_年工作中的缺乏之处，逐项加以改良。2、加强部门管理，并把各项工作标准进展细化、量化。让每个员工建立工作责任心，

5、来进步员工保洁质量。3、加强内部员工培训工作，加强效劳质量和工作效率，深化开展员工岗位技能和礼貌礼仪的培训，不断进步员工素质及专业的保洁程度，更好地与各部门严密配合，以此能更好地表达销售物业一体化。树立优秀的效劳来获得中南客户和业主的认可。4、随着即将到来的小区_楼的交房，保洁部将由会所的保洁工作进入全新的小区保洁，所以，20_年要加大对小区保洁的培训，进步小区保洁质量，进步员工的综合保洁程度，来得到地产商及全体业主的认可及肯定。5、优化保洁部人员构造，利于以后工作的开展，杜绝队伍臃肿，人浮于事。6、加强与地产及物业各部门间的沟通、协调，确保工作的更好完成。7、完成上级指导交办的其他事项。20

6、22保洁领班年终总结220_年，保洁部在公司指导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，“效劳第一、客户至上”物业效劳宗旨，经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，获得了指导的表扬。在此对一年的工作做以简要总结。总结经历和教训，找出缺乏，为20_年的工作打好根底。1、人员管理方面现有人员_人，本年因工作达不到公司要求劝退_人。同时建立了班组长负责制。根据实际情况，对工作范围进展了一定的调整。2、培训方面对新入职保洁人员进展了清洁理论培训学习相关岗位保洁要求，并针对不同岗位进展实际操作培训。但在以下方面：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰，清洁壁纸

7、，电梯的清洁保养，墙面的处理等有待进一步加强培训。加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经可以努力工作并按规定标准完本钱职工作。但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员根本稳定。3、保洁工作形式方面实行“固定工资+绩效工资+加班工资”的形式，细化保洁内容，认真考核每项保洁指标，获得了良好的效果。4、保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作形式的及时修订。签订了劳动用人合同。(2)完成对物业管理范围的公共区域、办公楼、会议室、指导办公室、宿舍区卫生的日常维护

8、工作。(3)完成院布置集中清理整治环境卫生工作，清理了多处卫生死角。(4)完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清运工作。2022保洁领班年终总结320_年是我们后勤效劳集团新的指导班子成立的第一年，在新的指导班子新思路、新创意、新的管理形式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，进步管理和效劳程度，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的指导班子正确指导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上标准化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理程度上一个新台阶”为目的，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤效劳建立开展努力工作，现总结如下：一、绿化

9、养护管理工作我们绿化部门承当着全院_亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护程度根底薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深化，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团指导的正确指导下，在绿化养护方面制定了新的管理方法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过理论，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理方法使专业人员观点发生宏大转变，

10、鼓励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵敏的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也进步了消费效率，促进了绿地养护程度的进步。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上标准化、科学化管理的轨道，带动着养护程度的全面进步，得到了全院上下员工的好评。二、绿化工程建立工作1、先后给学院补种植树木_棵，竹子_塘，银杏_余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊根底各一座。2、为学院移栽苗木_多棵，香樟榉树平房后的马褂木_多棵。3、为学院污水管网移树上千棵。4、为后勤集团

11、苗圃平整土地_余亩，插苗数万株，用去人工_工日。5、本中心完成草花种植_余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。6、新增绿化面积_，新增加除草人员_名。三、搞好日常物业效劳，保持校园干净1、管理人员不断进步效劳程度，增强效劳的主动性，建立了一套完好的制度，报修即时，急事急办，事事存档。2、物业楼宇的管理员做到指导上班前，老师上课前，办公室保洁好，指导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使老师全身心投入到教学中去。2022保洁领班年终总结4光阴飞逝，岁月匆匆，转眼间20_年的工作已接近尾声，在这短暂而繁忙的一年里，我们全体保洁员始终保持艰辛奋斗的工作作风和默默奉献的精神，为_的保洁工作获得了较好的成绩

12、，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。下面我将_大厦20_年的保洁工作以及20_年的工作方案做如下总结汇报。一、20_年的保洁工作总结根据公司的要求和管理处指导的安排，我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有员工管理制度卫生保洁管理制度环境绿化管理制度员工岗位职责保洁、绿化作业指导书及清洁标准保洁工具、清洁用品、机械设备的使用并制定了详细的卫生清洁方案和培训方案。1、保洁全年清洗(清洁)情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计_次;大门玻璃清洁计_次;外围地砖清洗_次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计_屡次;卫生间墙面、地面清洗计_次;楼层空置房清扫计_次;楼层公共区域

13、顶部管道、出风口、灯饰清洁计_次;消防楼梯处玻璃清洁计_次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计_次;车库地面清洗x次、清扫积土_次;挡车杆、车位线清洁计_次。2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计_次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计_物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计x次。3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计x次(其中晚上加班x次协助_房间清洁卫生计x次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件x次。4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。5、员工培训情况：对

14、新入职的员工每月培训x次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。老员工也不定期进展培训些相关知识。目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的平安性和卫生质量达标。6、员工管理方面：严格执行公司的规章制度，落实上级指导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监视工作。按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、效劳礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进展一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的根据。坚持每周一次员工会议，详细内容：总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其实

15、也是与大家一次工作上的沟通，目的是让员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补破绽，顺利开展下周的工作任务。7、节支创收方面：根据公司提昌节支降耗的要求，严格把关，尽量把物品使用量降到最低。在创收上，大厦保洁人员在缺编的情况下，为满足客户的需求，提供了入室保洁有偿效劳，为公司曾创收入。8、20_年工作中的缺乏：由于人员流动较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。二、20_年重点工作方案回首过去，展望将来。在新的一年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成绩，紧跟公司开展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目的，为公司创造更好的

16、业绩。详细工作从以下几点开展：1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失。2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识，制定出详细的培训方案，并按员工考核标准进展施行。3、严格进步每位员工的自身素质和效劳程度，坚决淘汰人品伪劣，有损公司声誉及影响工作的员工。4、严格控制用料、降低本钱费用，增创经济效益。在本钱控制上，我们为了节约，主动提出建议并与公司采购部协商，把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为_元，更换成如今一箱纸费用_元的价格，毎箱节约_元，按使用量计算，大约每年将节约_多元以上。相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收方面，我们将会的为大厦客户提供入室保洁有偿效劳，曾取在去年

17、的根底上翻一翻，为公司多创收。在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺利开展好来年的各项工作任务。同时也希望能在公司发挥自己的余热，为_物业美妙的明天而努力。2022保洁领班年终总结520_年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的将来。不知不觉中，我在新的岗位上完毕了一年的工作，现总结如下：在指导和全体同志的关心、帮助、支持下，紧紧围绕保平安消费为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，以“服从指导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准那么，始终坚持高标准、严要求，始终把“平安第一”放在首位。严格执行“六大禁令”，坚决

18、杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在进步自身综合素质上下功夫。一、一年来的工作表现(一)强化形象，进步自身素质为做好班组根底工作，我坚持严格要求自己，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼技能讲进步。经过一年的学习和锻炼，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向指导、工程师和同事请教，在不断学习和探究中使自己在技术上有所进步。(二)严于律已，不断加强作风建立一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重指导，团结同志，谦虚慎重，不断改良工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。二、工作