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文档简介
1、第13页共13页2022年瀑布式开发的项目管理总结本人曾在传统IT领域工作_年,先后参与过_个项目,其中担任过_个项目的项目经理,因此对传统IT瀑布式开发的项目管理有一定认知。所谓瀑布式开发,是指将项目划分为N个阶段,每个阶段的工作都建立在前一阶段的基础上,从项目计划上看,就像是逐级向下的瀑布,由此得名。美国项目管理协会(PMI)总结了一套项目管理知识体系,非常适合瀑布式开发的项目管理。该体系的全称是ProjectManagementBodyOfKnowledge,简称PMBOK,它将项目管理总结为10大知识域、5大过程组、_个子过程,从项目的方方面面阐述了How(如何做)的问题。我根据自己的
2、实践经验,结合PMBOK的相关理论,将项目管理总结为两个点:管人、管事。下面,我分别阐述这两点的具体内容。管人总的来说,项目会涉及到两类人群。第一类是项目成员,包括甲乙双方的产品人员、设计人员、开发人员、测试人员等。这类人都是项目的重度参与者,负责项目的具体执行。他们的管理,可以参考孙子兵法的智、信、仁、勇、严。智即智慧,意思是项目经理不仅要智商过人,而且要有扎实的专业能力,对于项目涉及的产品、技术等都要有一定了解。同时,项目经理还要善于观察,能够及时发现问题,例如某个项目成员最近工作状态低迷,并积极干预,防止问题的扩大化。信即信用,有两层含义。其一是言出必行,例如承诺哪天要去聚餐,那就一定要
3、去。其二是赏罚有信,坚持结果导向,在精神和物质上奖励业绩优秀的成员,同时酌情惩罚业绩较差的成员。需要注意的是,结果导向意味着,即使两个人都很努力,一个业绩好,另一个业绩差,那还是要坚持看业绩,而且看努力程度。仁即宽容和关怀。如刚才举例,如果有个人很努力但业绩不好,那对他要有一定宽容,同时帮助他分析问题,到底是工作量分配过大,还是个人能力不匹配,最后和他一起解决问题。仁还有一层含义是善于赞美。很多人善于批评但不善于赞美,我就是这样,就算真心觉得大家做的很好,也很难用恰当的方式赞美。赞美的正向激励作用毋庸置疑,项目经理需要做的就是练习在合适的场合以合适的方式表达出来。仁的另一含义是,在工作和预算允
4、许的条件下多多组织teambuilding,这个很好理解不必赘述。勇即勇敢和果断,意思是勇于承担责任和做事果断。项目经理是整个项目的负责人,这意味着,任何一个项目成员出现问题,项目经理要与其一起承担,并协助他积极解决问题。同时,当问题出现时,项目经理要快速判断并果断决策,例如,上线后发现某个场景方案存在严重缺陷,要么是切换到原系统,要么是线下操作事后补单,到底该如何决策,项目经理必须要果断。严即严格,不仅要严于律人,更要严于律己。严于律人不必多说,要让项目成员对项目进度有清晰的认识,如果进度有延迟,那就加班干,当然项目经理要陪着加班。严于律己是严于律人的前提,无论是着装、上下班、工作中的举止言
5、行,项目经理都要比别人做的更好。第二类是项目干系人,包括甲乙双方的领导、财务部、法务部、与项目有关的关键用户、监理方等。这类人的管理,大的原则是控制项目的参与度,既不能参与太多,也不能参与太少,但主要是防止参与的太少。比如,领导一般是比较忙的,如果你不定期告诉他项目最新情况,他很少会主动了解,因此,作为项目经理,必须要每周将项目经理汇报给他,可以是面对面,也可以是邮件的形式,让领导有项目的参与感,当项目出现风险时,才能更好的让领导拍板决策。管事管事,我的理解是管四件事:范围、时间、沟通、工具。首先是范围管理。关键是两件事:书面确认范围和范围变更流程。瀑布式开发项目,一般都会有工作说明书,简称S
6、OW(ionOfWork),主要目的就是定义项目范围的边界。项目经理一定要非常关注这份文档,产品的范围要明确到页面、程序、接口,同时明确验收的标准是什么,以及提交物的形式是什么(e_cel/word/PPT)。通过书面形式确认项目范围,假如未来出现新需求,项目经理可以有理有据的拒绝或协调,防止项目范围不可控。无论事先定义的项目范围多么清晰,每个项目都难免会有新需求,而且部分需求确实对项目的进展有重大影响。因此,除了事先通过SOW书面确认项目范围,还要有项目范围的变更流程。比如说,如果项目周期是半年,某个新需求非常重要且只会让项目延迟两三天,那么变更是在项目经理的权限范围内的,就可以接这个需求。
7、但如果某个重要的新需求会让项目延迟一周以上,项目经理就无权擅自决策,这时应该要以风险报告的方式详细说明情况,提报给相关领导,让领导们决策。其次是时间管理,关键就是项目计划的安排。项目计划的分类要足够细分。不仅要有项目总体计划,还要有阶段计划(调研计划、方案讨论计划、开发计划、测试计划、培训计划、上线计划等)和例行计划(月计划、周计划、日计划),形成多层次高饱和的计划安排。无论是哪种计划,都要包括任务项、负责人、时间、提交物等四大要素,否则就不是可执行的计划。如果项目周期是半年,比较理想的项目进度一般比项目计划提前一到两周。这样不仅不会对项目成员造成太大负担,而且可以为一些意想不到的情况预留缓冲
8、时间,比如开发新需求。再次是沟通管理,主要是会议管理。根据目标的不同,会议一般分为例会、讨论会、汇报会、总结会等。除非是讨论会,会议一般是封闭式的,即,会议的主题和议程是明确的。以例会为例,无论是周会还是日会,会议就回答三个问题:上周/昨天完成了什么工作,这周/今天要完成什么工作,哪些问题需要哪些人协调解决。项目尽量采用这种封闭式的会议形式,太开放的会议不仅浪费时间,而且很多时候没有结论和共识。在会议的过程中,项目经理要做好主持的角色,控制好会议的节奏,一方面防止有人太罗嗦,另一方面防止有人没有发言。会议之前,最好提前一到两天通知相关人员,并提醒他们做好准备,例如产品设计图、方案PPT等。会议
9、的沟通工具也很重要,最好有白板、投影仪等,不仅可以听,而且可以看,这样就能保证比较高的会议效率。最后是工具管理。工欲善其事,必先利其器。项目管理的器,就是各种工具包,包括各类文档模板(项目计划模板、调研问卷模板、会议纪要模板等),文档版本管理软件(SVN、VSS等)、项目管理软件(禅道、teambition等)。善用这些工具,不仅可以提高项目的工作效率,而且可以展现更专业的形象,特别是对新人而言,好的工具可以帮助他们快速成长。以上就是我对项目管理的一些思考,总结一下:1、项目管理就是管人和管事。2、管人包括项目成员的管理和项目干系人的管理。项目成员的管理参照孙子兵法的智、信、仁、勇、严,项目干
10、系人的管理主要就是控制他们的项目参与度,既不能太多,也不能太少,但主要是防止太少。3、管事包括范围管理、时间管理、沟通管理、工具管理。范围管理的重点是书面确认范围和范围变更流程。时间管理的重点是布置多维度高饱和的项目计划,并保证每个计划都包含人物、时间、任务、提交物。沟通管理的重点是会议管理,尽量采用封闭式会议,并利用好投影、白板等工具。2022年瀑布式开发的项目管理总结(二)目录简介2.5汽轮机供油系统三热力系统及辅助设备3.5高压加热器系统3.6补充及冷却水系统四电气设备4.1发电机与电力变压器4.2开关设备4.3电力互感器4.4电气主接线及配电装置4.5电气二次设备结束语简介火力发电厂简
11、称火电厂,是利用煤、石油、天然气作为燃料生产电能的工厂。我国目前已煤做主要燃料。用火车或轮船运入发电厂储煤场的煤,经过碎煤设备破碎后,由皮带运输机送入锅炉房内的原煤仓。煤从原煤仓落入给煤机,在其中研制成煤粉,同时送入热空气来干燥和输送煤粉。通过燃烧煤粉加热锅炉。锅炉产生的新蒸汽进入汽轮机,蒸汽推动了叶轮连同整个转子旋转,汽流的动能被转换成汽轮机轴上的机械能。汽轮机带动发电机,利用切割磁力线感应原理,将原动机的机械能变为电能输出。一锅炉设备锅炉是火力发电厂中主要设备之一。它的作用是使燃料在炉膛中燃烧放热,并将热量传给工质,以产生一定压力和温度的蒸汽,供汽轮发电机组发电。有容量大、参数高、结构复杂
12、、自动化程度高等特点。1.1锅炉本体锅炉本体包括炉膛、烟道、省煤器、汽包、下降管、水冷壁、过热器、再热器、燃烧器、空气预热器。其中水冷壁、过热器、再热器、省煤器、空气预热器称为锅炉的受热面,它们都是由许多金属管子组成的管束。1.2输煤系统电厂的输煤系统是从卸煤装置起直至把煤运到锅炉房原煤斗的整个生产工艺流程。一般包括燃料运输、卸煤系统、运煤系统、煤场设施、输煤系统、煤量计量装置和筛分破碎装置、集中控制和自动化以及其它辅助设备与附属建筑。1.3制粉系统炉前原煤由每套制粉系统的两只原煤斗经下部落煤挡板落入两台转速可调的电子称重式给煤机。两台给煤机根据磨煤机筒体内煤位分别送出一定数量的煤经过给煤机出
13、口挡板进入位于给煤机_的磨煤机两侧混料箱。在混料箱内原煤被旁路风干燥,再被送到磨煤机筒体内进行研磨。磨煤机筒体内的一次风将研磨到一定细度的煤粉携带进入两台煤粉分离器。细度合格的煤粉经每台分离器顶部的煤粉管引至锅炉燃烧器,细度不合格的煤粉经下部的回粉管返回磨煤机再次研磨。1.4烟风及燃烧系统送风机从环境中吸入空气在空预器加热,热风一部分去磨煤机另一部分为二次风直接进入炉膛帮助燃烧,燃烧时大量的热量传给水冷壁里的水,高温烟气沿着烟道依次经过过热器、再热器、省煤器、空预器等受热面,在引风机作用下烟气流入除尘器进行除尘净化,经烟囱排入大气。1.5除尘排渣系统对环境的污染随炉烟排出的灰飞风尘和烟气一般通
14、过静电除尘(高压电场除尘,有_%除尘率)和较高(_米)的烟囱来减小污染。灰渣系统:捞渣机将灰渣倒入除渣装置,进入冲灰沟经过灰渣泵和输灰管运往灰场(或灰渣利用单位)。二汽轮机设备汽轮机是火力发电厂三大主要设备之一。它是以蒸汽为工质,将热能转变为机械能的高速旋转式原动机。它为发电机的能量转换提供机械能。2.1汽轮机基本工作原理汽轮机的主要部件是隔板和装在转子上的叶轮,叶轮上有动叶栅,隔板圆周上有喷嘴叶栅,每叶喷嘴叶栅推动动叶栅产生机械功蒸汽继续进入下一级喷嘴做功。汽轮机的能量转换就是通过叶栅完成的。2.2汽轮机构造汽轮机设备包括汽轮机本体、调速系统、油系统及附属设备。1、汽轮机本体。由静体部分和转
15、体部分组成。2、调速系统。保持汽轮机在额定转速(一般为3000转/分)下稳定运行。3、油系统。供给汽轮机和发电机各处轴承的润滑油和调速系统用油。4、附属设备。包括凝汽设备和回热系统设备。2.3汽轮机调节在火力发电厂中必须根据发电机的而运行工况对驱动发电机的汽轮机进行转速和功率调节以保证有功功率与外界负荷相适应。调节系统可分为:液压调节系统功率平率电业调节系统和数字电业调节系统调节控油系统。调速器、油泵、油箱等。2.4汽轮机保护为确保汽轮机安全进行需设置保护装置。主要有。超过或低于所规定的允许值时(_%),可自动关闭气门。使机组迅速停机2.5汽轮机供油系统汽轮机的供油系统要向汽轮机、发电机的各个
16、轴承提供润滑、冷却及密封用油,还要向汽轮机的调节和保护系统提供工作用油.常规供油系统主要由下列设备组成:主油泵、交流润滑油泵(辅助油泵)、直流润滑油泵及事故油泵。三热力系统及辅助设备火电厂热力系统是用汽、水管道将火电厂热力设备按一定顺序连接起来所组成的整体。为保证运行的安全、经济和灵活,火电厂热力系统通常由若干个相互作用、协调工作、并具有不同功能的子系统组成,主要有蒸汽中间再热系统、给水回热系统、对外供热系统、废热利用系统、蒸发器系统、旁路系统和疏水系统。3.1主蒸汽及汽轮机旁路系统锅炉与汽轮机之间的蒸汽管道与通往各用气处的支管及其附件称为发电厂主蒸汽系统,对于再热式机组还包括再热蒸汽管道。有
17、中小型机组和大型机组之分。大型再热机组还设有旁路系统,机组启动时,锅炉先点火投运,而汽轮机高压缸尚未进汽时,锅炉再热器中没有工质流过,为了防止再热器干烧,将主蒸汽经减温减压后直接引入再热器,再热器出口的蒸汽又经过减温减压后直接进入凝汽器,这样整个汽水绕过汽轮机,形成了循环。3.2凝汽系统凝汽系统是指与凝汽器相关的管路和设备,主要有凝汽器,凝结水泵、抽汽设备、冷却水设备等。凝汽器是吸收汽轮机排气的余热并将其凝结成水的设备,凝汽器内有规律的排列着冷却管前侧设有前水室被隔成上下两部分,下为进水室,上为出水室,后部有后水室,水室及管束外有外壳,外壳上部有汽轮机排气的进气口,下部有汇集凝结水的热水井。3
18、.3低压加热器系统主凝结水的压力较低,故这里的加热器称为低压加热器。主凝结水经进水管从进水室进入受热面管内,加热后从出水室流出,加热蒸汽进入加热器后在导向板的作用下反复冲刷受热面,不断放出热量而凝结成疏水,以逐级自流,或用疏水泵将疏水打入到加热器的出口中的方式,将其与主凝结水混合。3.4给水除氧系统给水除氧系统的任务是将主凝结水中的氧气和其它气体除掉,以免产生对设备的腐蚀,同时将主凝结水的压力温度进一步升高除氧器包括除氧头和除氧水箱两部分,其中除氧头是对主凝结水进行除氧和加热的装置,水箱为储存除氧水的装置。3.5高压加热系统高加与低加相似,只因其加热的主给水压力很高,称为高加,其疏水都是逐级自
19、流最后汇入除氧器,高加也设有旁路保护装置。3.6补充水及冷却水系统机组运行中不可避免有汽水损失,因此要向系统补充质量合格的水,补充水要经过一系列的处理才能保证其质量,为了便于除氧和调节水量补充水一般从系统的凝汽器或除氧器中补入。闭冷水系统的作用是向汽轮机、锅炉、发电机的辅助设备提供冷却水,该系统为一闭式回路,用开式循环冷却水进行冷却。四电气设备电厂和变电所的主要工作是生产、输送和分配电能,根据负荷变化的要求启动、调整和停止机组,对电路进行必要地切换,不断的监视主要设备的工作,周期性的检查和维护主要设备、定期检修设备以及迅速消除发生的故障。包括发电机、变压器、断路器、隔离开关、自动空气开关、接触
20、器、闸刀开关、母线、电缆、电抗器、避雷器、熔断器、互感器等等。4.1发电机与电力变压器发电机是电厂的主要设备之一,它同锅炉和汽轮机会称为火力发电厂的三大主机。发电机是将其它形式的能(如汽轮机、水轮机的机械能)转变为电能的设备。由转子、定子和励磁机组成。目前,在电力系统中,几乎所有的发电机都属同步发电机,其工作原理是相同的。电力变压器是电力系统中输配电能的主要设备。电力变压器利用电磁感应原理,可以把一种电压等级的交流电能方便地变换成同频率的另一种电压等级的交流电能。变压器在传递电能的过程中效率很高。变压器在改变电压的同时也改变了电流。4.2开关设备断路器、隔离开关等。断路器是指能够关合、承载和开断正常回路条件下的电流并能关合、在规定的时间内承载和开断异常回路条件下的电流的开关装置。隔离开关,即在分位置时,触头间有符合规定要求的绝缘
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