2022年设备管理部年终工作总结与计划范文

1、第31页共31页2022年设备管理部年终工作总结与计划范文设备动力部_年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。现将设备动力部_年的工作总结如下:一、夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理1、我公司八厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。2、新制定、补充、完善了各种设备的管

2、理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年_月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.二、加强计划检修的执行力度，保证设备的稳定运行设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在_多年的老设备，检修任务非常繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇

3、于承担责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜1、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修计划和维护保养计划，检修计划的完成率都_%以上。2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划，并督促检查、考核，确保了设备的满负荷，稳定生产。3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用

4、。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了设备租赁及外借管理规定，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题，检查完进行讲评，并限期整改。5、为了贯彻执行公司的“6S”管理体制，落实各项设备管理的奖罚制度，做到奖罚分明，经周检月评，对设备管理差的单位给予经济处罚，对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，奖金虽然很少，但却较大地调动了职工努力操作好设

5、备和维护保养好设备的积极性。6、对现场出现的设备责任事故，按“设备事故四不放过”的原则，召开事故现场分析会，分析事故原因，落实防范措施，全公司通报批评并给予处罚。举一反三，采取有利措施，进一步提高操作工人的技能和责任心，彻底消除设备操作中的不良习惯和不安全行为。7、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产(活)用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常生产和生活需要。三、参与设备的全期管理，确保固定资产的投资效益设备动力部参与了新建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选型、比价、

6、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程，但厂家只是派一、二个工人来安装，什么工具都不带，还需我公司检修组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任事故造成损失等原因，给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。1、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多只有_名，人少力薄，很难胜任。检修组的全体人员通力配合，圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神，也得到各厂家安装人员的好评。2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的规格型号进行检验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由生产车间试验收，能达到技术性能，

7、可安全正常使用，能满足生产需要，且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收，并办理验收手续。3、因生产厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的损坏坏，负责采购的人员积极与厂家联系，尽快要求厂家派人员来厂里处理，减少损失，保证设备的正常运转。4、我公司成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备，技术含量较高，绝大部分都是微机数字化控制，操作难度较大。为了能使用好、修好这些设备，我们先后协助生产厂家举办了_期培训班，受培训的人员达到_人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备，诸如数控等离

8、子切割机等，一次培训操作人员难以掌握，我们就二次请厂家技术人员再次进行培训，使这些设备能够正常生产，出现故障能及时消除，保证了设备的正常运转。四、_年设备管理工作计划根据公司_年完成_亿元产值，_吨-_吨/月任务的经营目标和集团公司对设备管理工作的要求，结合我公司新近建厂，绝大部分是投入的新设备，操作使用人员素质相对较差等特点。在总结_年设备管理工作的基础上，我们制定_年设备管理工作计划。(一)、工作思路_年设备动力部的工作思路:一是保证设备的良好运转，二是提高设备管理人员和检修人员的素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大投资效益。(二)、工作指标1、确保完成我

9、公司_年_亿产值和1500-_吨/月生产任务的经营目标的完成。2、全部设备完好率达到_%以上。3、检修停工率小于_%。4、杜绝特大、重大设备责任事故，主要设备责任事故低于_%。5、设备维修费用率符合公司规定的要求，防止七厂老旧设备失修。6、加强设备台帐、设备卡片、设备档案等基础资料管理，确保其真实性、准确性和实用性。7、加大培训力度是，确保全体人员素质不断提高。(三)主要工作内容和措施1、转变设备管理思路。由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大管理和设备维护保养力度，减少设备的故障停车发生率，通过统筹规划，合理安排，确保我公司的安全，稳定，满负荷生产。2、对我公司现有的设备管理制度、规定等

10、。进行审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我公司的设备管理工作。3、加强设备的维修管理，设备维修是保持设备性能和生产力的重要措施。加强设备的维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。一是严格执行设备维修程序，由生产车间向设备动力部提出设备维修申请，二是设备动力部实行专人管理，多人参与的制度。4、做好设备管理人员、检修人员和操作工的培训工作，提高各种人员的素质，重点是技能、业务的培训。5、加大设备管理的考核力度，落实好奖励、惩罚措施。按照设备动力部考核新制定的设备管理考核标准，做好考核标准的落实和执行。设备管理人员每天、周定期对所管辖的车间、工段设备的使用情况进行检查、考核

11、。不断地促进和提高我公司设备管理水平。依据每周的考核情况，月底评选出设备管理的“先进班组”“机台”和“先进个人”等。并进行奖励。6、不定期的组织开好全公司的设备管理例会。2022年设备管理部年终工作总结与计划范文（二）第一篇：设备组部门小结_月份，总装厂重新修订了分厂设备管理规定。新规定结合_年设备管理规定内容进行修改，为进一步提高规定的可行性、运行效率、量化考核指标，设备管理以强化设备室、生产班组的基础管理为导向，以“可操作、可管控、可追溯”为宗旨，通过执行此规定分析、量化、考核设备管理工作中的薄弱环节。设备管理规定的修订实施，对公司设备效率的充分发挥以及安全生产起着非常重要的作用。厂部按照

12、公司设备管理规定和质量管理体系，结合自身实际情况，突出重点，全面开展落实各项工作：设备管理kpi考核和班组评比。根据各班组每月kpi完成情况进行考核，严格实行奖优罚劣制度。每月kpi考核都合格且班组排名第一，奖励该班组设备管理分_分，连续_个月以上，奖励分值_分。如该月考核不合格，根据kpi相关指标进行考核外，考核末位班组设备管理分_分，连续两个月以上末位，考核设备管理分_分。设备操作要求的落实。合理调整设备，围绕产品和工艺特点来合理安排任务，以适应生产需要，不违章操作、野蛮操作，不超负荷带病运行；配备合格的操作者，熟悉设备性能、操作方法、安全规程。特殊工种作业人员必须经接受厂部设备室、质量技

13、术室培训，取得合格证后方可上岗操作；为设备提供良好的环境，既可保证设备正常运转，又能延长设备使用寿命，使操作者心情舒畅，有安全感。并配备必要的测量、保护仪器装置，有良好的通风、照明等。狠抓维修规范化，提高工段修理质量。每日维修人员对各分管区域设备进行巡视，填写巡查表，分管区域发现设备异常情况及时向班长汇报，申请班长立即_人员抢修或维护，对员工提出的设备状况予以详细记录，并逐一检查排除。对于质量控制点的设备，指定专人于每日班前到设备现场对控制点设备按设备点检表要求全面进行检查维护。确认完好后，填写设备点检表方可投入生产使用。设备事故处理流程的细化。具体如下。1)、发生设备事故时，设备安全员负责到

14、现场调查事故状况。2)、设备组负责设备事故的原因分析，分管厂长_召开事故分析会，分清事故责任并作相应考核。3)、设备组_提出预防纠正措施，设备修理方案。4)、设备安全员负责填写“设备事故报告单”，由厂长批准。一般设备事故由分厂内部处理，重大事故立即报公司运营保障部处理。与此同时，厂部对年度质量控制点设备配件的采购预案进行了调整。在保证设备使用性能的基础上，结合关键设备的故障周期性，精简关键设备备件的数量。如取消了_线缸盖拧紧机电缆和_线主轴承拧紧机电机、传感器、方寸头、齿轮单元的采购计划等，节省_人民币；既保障了厂部的正常生产，又在经济上为公司减轻了负担。近期，厂部以“安全月”为暨，积极配合生

15、产管理部的安全生产设备保养检查活动，对厂部重点区域和关键设备进行了排查整改，将设备管理工作落实到实处。第二篇：设备部门总结_年工作总结_年即将过去，在过去一年里，在公司领导的正确领导下，在各部门车间的配合下，设备管理工作取得了一定的成绩，但其中也存在许多不足之处，现将去年的工作总结如下：一、机床设备方面的主要内容1保证设备正常运行设备出现故障时机修及时维修，当出现无法修理的故障时，及时联系厂家技术人员协助维修和保养，并且部门内负责对当日的维修单进行登记和分析，掌握机床的运行情况，能够及时的做出反应，保证机床的正常运行。2新设备的_和部分设备的位置调整随着新产品的增加和公司规模的扩大，公司成立了

16、三车间并且购进了先进的设备，包括三台加工中心，两台专用铣床，一台三坐标检验机床和二车间的十台立式数控车床。新设备到厂后及时联系厂家对设备进行_和调试，并且负责对设备进行验收和设备档案的建立，制定操作规程和保养规定，使新机床进入可控状态，保证机床正常运行，现已有部分新设备已经投入生产使用。同时根据生产需求，对部分设备进行了位置调整，使设备发挥更大的效益。3设备的维修_年我们公司设备维修率很高，主要原因有以下两点：机床设备原因。公司设备老化，又因为加工产品的原因，机床启动频繁，并且灰尘大，致使机床磨损严重，频繁出故障，经常会出现一个故障重复修理的情况。配件方面。外购配件和维修后的配件质量差配件更换

17、周期短，部分配件更换量略比去年有所增加。4设备的保养份我部门负责对机床清洁和加油润滑情况进行检查，；并且同时实施了机修专人负责加油，自实施以来机床的日保养情况和润滑加油情况明显得到改善，对保养不力和拒不保养的进行纠正和处罚，使员工增加对设备保养意识，降低设备故障率，延长设备使用寿命。5刀具的管理我部门人员对每月的使用刀具进行整理、统计和分类分析。设备管理员将分发和回收每月的领刀记录表，对数据进行核实，然后进行单项统计，使用刀情况更加明朗，对于其他商家要求试刀的，我部门人员负责现场跟踪记录，分析刀的使用情况，为找到更加适合我们产品的刀具提供方便。二去年工作中存在的不足和问题1设备保养不彻底由于生

18、产紧和人员不足，对部分设备没有进行彻底保养，部分保养计划没有按规定时间落实2设备检查力度不够去年我们对设备卫生和日保养进行检查，由于设备连续运行，检查力度还需加强部分设备日常卫生和保养还不到位。3设备维修效率低由于配件的质量、设备老化和机修水平有待提高，所以在部分设备出现故障的情况下没有及时排除，使维修时间延长。三_年的工作打算1加大设备检查力度设备管理员要对设备卫生和保养情况进行检查，并做好记录，发现问题及时通知机修解决，不致小毛病发展成大故障2提高工作效率机修在平时工作中要不断学习加强自身维修技能，相互之间多交流经验，维修时要及时到达现场，从根源解决问题，降低机床故障率，提高工作效率。3按

19、质量落实保养计划为了提高设备性能，降低故障率。根据设备运行和保养周期，_年对设备做好全年的保养计划，并且和生产部协调好争取制定出大修计划。我部门人员会加大对设备的一二级保养的落实情况进行监督力度，争取做到保养为主，维修为辅，降低设备故障率，降低维修费用。在过去的一年里我们所做的工作既有成绩也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年里，再接再厉，在设备管理方面创造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。设备部_年_月_日第三篇：部门活动小结时间：_年_月_日13：00地点：j03b107与会人员：全体社员主持人：_会长内容：一，统计明天能够参与图书馆举办的读书节问卷调查抽奖活动的人员二，关

20、于下个月要举办的品评经典书评大赛的介绍及前期安排1，为了避免各个学院出现不进行初赛直接推人参加决赛的情况，采取派干事跟进监督各学院的方法2，秘书部负责排出各学院跟进负责人_(各负责人不可监督自己所在学院)三，秘书部要坚持做会议记录，全部使用电子档四，所有部门的策划书及活动总结全部要交给秘书部进行电子归档，并且那个部门做的策划，那个部门全权_和负责跟进，可随意调用别的部门，希望别的部门积极配合五，读者协会值班制度继续执行小结：大家要发挥积极主动性，对于即将要来的品评经典书评大赛，希望大家做好准备。职能部门小结一、宣传文体中心常规职能：1、加强镇区文化建设；加大文化宣传力度，正确把握舆论导向；2、

21、以新农村建设为主线，传承和创新文化建设，负责_策划文体活动的开展和管理，使农民群众精神文化生活进一步得到改善。3、做好文化市场管理和监督工作。抓好文化基础设施建设及文化队伍的建设工作。特别规章制度：主要服务群体：全镇人民开展工作可使用的形式：法制宣传讲座、法律电影播放、法律情景剧、法律知识问答竞赛等二、水利所常规职能：1、拟定我镇水务工作发展总体规划和政策，_编制本市-_河流域和区域综合规划，防洪规划和水土保持规划，按规定报请批准后监督实施；会同有关部门提出水利(务)固定资产投资规模、方向和市级财政性水利(务)资金安排的建议，按规定权限审批、核准相关水利(务)建设项目。2、负责生活、生产经营和

22、生态环境用水的统筹兼顾和保障。拟定全镇水中长期供求规划，水量分配方案和调度计划并监督实施；_水资源调查、评价，负责全镇水资源调度，_实施取水许可、水资源有偿使用和水资源论证、防洪论证等制度；编制发布全市水资源公报；负责管理全镇水文工作。3、负责_、指导和监督计划用水、节约用水工作。拟定节约用水政策，编制节约用水规划，依法制定有关标准，指导和推动节水型社会建设工作。4、_、指导和监督水务工程设施、水域及岸线的规划管理与保护；_、指导-_河、河口和滩涂的综合治理和开发；负责实施河道管理范围和水利(务)工程管理保护范围建设方案_制度；指导和监督防洪、排涝、防风暴潮、山塘水库、灌排等水利工程以及小水电

23、站建设和运行管理。5、拟定本镇水资源保护规划和水功能区划并监督实施；监测-_河、水库的水量、水质，核定水域纳污能力，提出限制排污总量意见。6、依法征收水行政事业费；指导水利行业的供水、小水电站工作，负责对外供水业务管理和指导工作，研究提出有关水务价格、收费的建议。7、指导、监督水利(务)行业安全生产工作，监督水利(务)行业技术质量标准和水利(务)工作的规程、规范的执行，_开展水利(务)工程质量监督。8、指导农村水务(利)工作；_机电排灌工作；协调农田水务(利)基本建设。9、负责全镇水土保持工作，制定水土保持的工程措施规划，_、指导水土流失的监测和综合防治；负责建设项目水土保持方案的审批、监督实

24、施及水土保持设施的验收工作。10、按现行分工负责涉水违法行为的查处，_指导水政监察和水行政执法；协调各区之间的水事纠纷。11、_水(务)科学研究和技术推广；指导水务(利)队伍建设，负责水务(利)系统的科技、教育和对外技术合作与交流工作。12、承办市、镇人民政府和上级交办的其他事项。特别规章制度：执法依据：1、法律：a、_水法；b、_水土保持法；c、_防洪法。2、行政法规：a、_河道管理条例；b、_防汛条例；c、_水土保持法实施条例；d、取水许可和水资源费征收管理条例；e、水库大坝安全管理条例；f、水利工程水费核定计收和管理办法。3、地方性法规：a、_省实施水法办法；b、_省实施水土保持法办法；

25、c、_省水利工程设施管理保护条例。4、_部门规章：a、河道采砂收费管理办法；b、河道管理范围内建设项目管理有关规定；c、取水许可申请审批程序规定；d、开发建设项目水土保持方案管理办法；e、水里工程供水生产成本费用核算管理规定；f、取水许可水质管理规定；g、取水许可监督管理办法；h、水行政处罚实施办法。主要服务群体：全镇人民、采砂作业公司、水利工程建设公司等开展工作可使用的形式：水务方向专题法律讲座、水务事项合同及文件起草及_、水务行政执法人员专项技能培训等。三、农业服务中心常规职能：1、认真贯彻执行党和国家的有关农业生产的方针、政策、法律、法规。指导农民合理调整种植业结构，推动和促进农业生产的

26、发展。2、负责全镇科学技术的推广和应用。搞好新品种的引进、示范、试验，农作物病虫害防治，销售优良品种，监督管理种子市场。3、负责全镇农业机械使用的技术指导。农用车辆的管理，推广农业机械新技术，培训农机专业技术人员，提高机械作业水平，逐步实现农业机械化。特别规章制度：主要服务群体。全镇农民、种子市场工作人员、农业机械生产厂商及销售商等。开展工作可使用的形式：到各村开展普法宣传活动、农业生产事务合同及文件起草和审查等。四、投资服务中心常规职能：1、_拟订经济社会发展规划，负责经济发展改革、工业、商贸、对外经济贸易和招商引资、统计、物价、粮食、金融等工作。2、负责工业、商贸和现代服务业等生产和流通领

27、域的综合协调和管理，做好企业服务，扶持企业发展，监测经济运行，指导产业、产品结构的调整；负责科研项目的引进、立项、成果鉴定、知识产权保护和推广应用等相关工作。3、负责信息化的规划、指导、协调和推广应用工作；负责科协日常工作；4、协调联系国税分局、地税分局、工商分局、质监分局、消委分会，_开展整顿和规范市场经济秩序专项行动；实施市相关部门调整给本镇管理的事项。特别规章制度：主要服务群体。外来及本地投资商、外资及本地企业、科研项目人员等。开展工作可使用的形式：投资法律法规专题讲座、投资项目合同及文件起草和_、招投标相关法律法规培训活动等。五、城乡建设服务中心常规职能：1、协助做好城乡建设、管理和各

28、类创建工作。2、配合做好市政基础设施建设与管理，承担道路建设与养护工作。3、配合进行征地事务包干和动拆迁工作；协调处理各类房地产权属纠纷；4、配合查处违章违法行为；协助落实市容环境卫生管理、环卫公共设施建设、环境保护、居住区绿化等工作。特别规章制度。主要服务群体：全镇人民、各类工程建设中心、各类房地产公司、公共设施建设公司、各类拆迁户等。开展工作可使用的形式：各类建设工程法律法规咨询、各类建设工程法律法规专题讲座、城乡建设文件和合同起草和审核、拆迁户普法教育活动等。设备部门年终总结模板【_】年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下，在临床各科室和后勤的配合帮助下，本着“诚实、务实、踏实”的工作态度

29、，在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作，汇报如下：一、日常工作方面本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设，做好医疗设备的申请、论证、采购、_、调试、验收、交付使用等各项工作，承担起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设，修订健全了制度和职责，重新制定了巴林左旗蒙医中医医院医学装备管理办法进一步规范我院医学装备的管理，完善设备使用登记，完善台帐资料，对每台设备均进行_验收记录，_万元以上设备必须有论证报告归入档案材料，设备档案由设备科专人建立，专人管理，并对其使用情况进行跟踪，加强设备使用管理，提高使用率。认真

30、做好全院医用耗材、试剂的采购工作。设备科在做好医疗设备采购工作的同时，也能本着价廉物美、为医院节约的原则，做好全院卫生材料和试剂的采购工作，为临床服好务。认真做好全院设备的管理和维护保养工作，有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、tdb神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真空灭菌器、_灭菌器、手术无影灯、洗胃机、c臂机、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压力锅、电解质分析仪、离心机等等共计维修次数达_多次。并一一做好维修保养记录。使全院设备的完好率在_%以上，有效保证临床使用。在维修的同时，发现问

31、题及时解决，一时无法完成的也能带回科室及时做好，在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议，和临床科室经常沟通，保持联系。在维修中努力花最少的钱，用最短的时间修复每一台医疗设备，尽量为医院节约资金，现在影像科的设备维修基本上在第三方维修、不找原厂或花巨资购原厂配件，有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容的，为医院节约了可观的资金。对于院内无法维修的医疗设备，工程师尽量找出设备的故障点，故障部位，不让维修公司乱喊价，控制维修成本，同时督促维修公司尽早到现场，尽量缩短维修的时间，让医疗设备早日恢复工作，产生效益。加强设备计量管理工作。今年进行了b超、心电、_线机、生化分析仪等设备的

32、计量检测，保证了医疗设备检测的准确性。此次计量检测共计量设备多台，合格率达_%。今年还对特种设备进行了检测，重点检查供应室高压消毒设备的压力表和安全阀，保证设备安全使用，牢固树立安全第一的思维意识。二、设备和耗材管理方面：_年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视，基本建立了负责全院医疗器械设备的计划预算、购置论证、审核审批、招标采购、_调试、维护维修、报废处理等整个封闭的管理模式。在毛院长的领导下，设备科能认真履行工作职责，切实发挥监督管理职能，积极围绕科室工作重点，在医疗设备管理工作中取得一定的成绩。加强协调和联系工作。不论是设备采购工作，还是设备的维修、计量工作，都需要与各科室、各相关人

33、员加强协调和联系，作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议，为领导对设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室做好设备管理和维护工作，最大限度为临床服务好。今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的库存盘点，把不合格和过期的耗材集中放在不合格区，与供应商协商能返厂环消的尽量环消，能调货的尽量调货，减少医院不必要的损失。三、设备购进和耗材采购方面今年共计采购医用耗材_万元，试剂_万元，消毒产品_万元，同比去年下降_%。新购进的设备主要有。日立图腾彩超机_台、谊安麻醉机_台、明基三丰电动手术台_台(以上是_年贫困旗县蒙医中医医院服务能力建设_万项目)，还有电动外科手术台_

34、台、超声骨密度仪_台、骨科康复设备、臭氧治疗仪。以上设备均已投入使用，极大提高了我院的诊疗水平。四、廉政建设方面：加强科室内部管理，严格执行采购纪律，提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备和耗材采购的透明度。采购工作的事无巨细，而且在工作中经常被临床人员误解，但我们能够把握原则，按制度办事，不怕得罪人。在日常工作中，科室同志能严格按照制度执行，严以律己，廉洁奉公，始终站在医院的立场上考虑，急临床所急，想临床所想，货比三家，严格把好质量关，为医院降低成本的同时及时采购，严格验收，为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，使医院在设备管理和维护

35、以及医用耗材管理方面迈上规范化、制度化的新台阶。我们相信在院领导的关心和支持下，我们科将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备和耗材管理、维修人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化建设。利用好这阵地，提供更好的医疗服务，使医院取得更好的经济和社会效益。设备部门年终总结模板【_】今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划略二、一年来所做的主要设备管理工作：首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：1、按点检定修管理模

36、式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型_实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。第二，积极开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式：1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。2、上半年，机动部_有关人员收集编写，并印

37、制了设备管理常识宣传册共_份，并于_月_日前下发到公司各单位，做到了设备管理(技术)人员人手一册，各生产和维修班组每班一册；_、_月份，机动设备部_对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评选取以下_个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂、润滑管理先进：棒材二厂、现场管理先进：型材厂、定修管理先进：制氧厂、培训管理先进：检修厂_、_月中旬至_月下旬，每晚在_电视台黄金时间段(“今日新闻”后)播出设备管理知识100问，积极向公司职工宣传设备管理知识；_月份，在_电视台推出“创新设备管理”栏目，向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态；_、_月下旬至_月下旬，与_电视台合作，推出设备管

38、理知识有奖问答活动，公司共有_余人次积极参与了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了_名幸运的参与者，每位参与者均获得了一份奖品，许多二级单位认真_，积极参与了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。6、下半年以来，由机动部_，各单位均开展了一系列的隐患排查和整改工作，如对公司电缆隧道的隐患排查、对公司各工业排水沟的隐患排查等，同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习活动；_、_月下旬，机动部_开展了设备管理知识竞赛初赛，各单位均积极参与了此次竞赛，部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先_了选拔赛，初赛参赛队达_个；通过初赛，有_个参赛队进入了最后的

39、决赛。决赛于_月_日上午在科协的科技讲座室举行，公司_副总经理到现场观看了此次决赛。最后仓储部获得此次竞赛的一等奖，热电厂、检修厂获得二等奖，转炉炼钢厂、动力厂、汽运公司获得三等奖，烧结厂、技术中心获得此次竞赛的_奖。8、_年_月开始，由机动设备部_开展了设备管理论文征集活动，各单位投稿都非常踊跃，共收到论文_篇。经过初审和评审委员会的评审，共有_篇论文进入了_年_月_日举行的论文发布会。最后，小方坯连铸机结晶器水泵改造、热电厂1#电动风机轴承振动大原因分析及处理、变位五瓣解决vg554空压机振动问题等论文分别获得一、二、三等奖。第三，抓好其他设备管理基础工作：1、设备管理工作随时紧跟装备的动

40、态变化情况，及时完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢3#转炉等新上设备abc分类，并对设备三大规程进行了全面清理与完善。2、完成_制订和审定新上设备的点检标准，并逐步建立与完善公司级重要设备(a类设备)的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。3、_修订了_设备管理条例、液压、润滑设备管理制度、设备检修管理制度等各类设备管理相关制度。三、加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。1、我部与人力资源部共同_，在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作，并_进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。2、_编制了设备管

41、理常识宣传册，并已下发到各二级单位的每个班组，并做到班组每班一册，设备系统的技术、管理人员人手一册。3、_编印了设备相关事故案例一书_册，下发各二级单位。(四)稳定设备状况，防止恶性事故的发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。1、_维修工程师、技师协会有关技术人员，及时处理和解决了一炼钢厂一次除尘风机故障；热电厂1#电动风机故障；6#高炉旋风除尘器开裂故障；钢渣公司_台球磨机故障。避免了设备事故的发生。2、加强隐患排查和整改工作，已完成对公司大部分排水系统的排查整改；完成双菱实业公司水塔山山体滑坡、仓储部轻油罐锈蚀渗漏等重大隐患整改。3、对公司主要电缆遂道存在的隐患进行了彻底整改，排水、

42、防水能力得到提高。4、_安排完成全公司的防雷设施检测工作，并对公司生产区的排水管、沟进行了全面清理，对老区_kv电网存在的谐波危害进行了彻底的治理，较好地改善了电网的电压质量。5、_编制了公司各主要关键设备的事故应急处理预案。(五)认真做好_年的冶炼片年检工作_年度冶炼片年检从_年_月_日开始，历时_天，计划检修项目_项，实际完成_项，计划检修项目实现率达100。此次年检集中停产_小时。集中停产期间，6#高炉、_座小高炉、热轧板厂、烧结高料仓系统、_座转炉、_台连铸机以及一炼钢厂、_个轧钢厂均全部停产检修，时间紧，工作量大。通过我们的精心_、充分协调，在生产部、各二级厂和施工单位的密切配合下，

43、_年冶炼片年检各项任务圆满完成。(六)认真_完成3#高炉大修改造任务，并取得提前_天竣工的好成绩；参与完成1#高炉大修改造任务；顺利完成2#高炉中修；完成1#、2#、3#转炉炉役检修任务；按时保质完成了棒一厂、型材厂年检。(七)积极推进设备维修全集中管理上半年，我们认真_了6#高炉、热轧薄板厂维修全集中管理。在取得较好成绩的基础上，下半年又在轧钢片和一炼钢厂推行了维修全集中管理。维修全集中管理的推行，促进了设备状况的稳定，设备故障停机率有明显下降，取得了较好成效。(八)认真_开展清仓查库工作_开展清仓查库长达_个月，参与清产核资_个月。对公司_多亿的存货资产、固定资产等进行了彻底清盘。共对_亿

44、的报损存货、固资、在建工程、不良债务、对外投资进行了鉴定并向省国资委作了报损申请，对erp系统内逾万条错误描述进行了彻底清理。(九)其他主要工作1、参与一炼钢厂转炉、热轧板厂、喷煤达产达效攻关工作和一炼钢厂大包转台轴承更换、一次除尘风机振动超标等停产检修；_完成钢渣公司两台矿粉磨机_数据的检查及存在问题的处理；参与焦碳管式皮带机的设备移交及_处理管式皮带机存在的问题；协助有关部门分析热轧板厂、转炉炼钢厂180t行车主卷扬减速机内齿轮产生点蚀与胶合的原因；_了热轧板厂及型材厂机械设备检修规程；参与冷轧部分设备招标等前期管理工作。2、完成地产管理工作，及时制止和查处多起违章建筑；配合有关部门做好了

45、征地拆迁工作；办理了有关土地使用证的换发工作。分页阅读第1页：公司设备管理部门工作总结第2页：设备管理工作思路三、_年设备管理工作思路：_年，公司设备管理工作要确立以“设备一生管理，实现贯穿设备管理全过程”、“提升设备综合效率，发挥设备效能”等为核心的管理理念，对传统设备管理方式进行创新，工作思路如下：一)、加强设备基础管理：1、重新修订、完善设备管理管理，装订成册，下发到各有关单位、班组；2、重新整理、规范各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案；3、制订新的设备管理评优办法；4、_公司设备管理经验交流会；二)、注重点检实效：1、整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核；2、开展设备零故障管理活动；三)、完善定修模型、强化检修效能：1、进一步完善定修模型；2、继续推行设备检(抢)修工时工序制；3、初步建立主要设备检修定额；4、继续强化设备润滑管理；四)、强化现场管理：1、深入开展设备现场“5s”管理活动；2、加强对检(抢)修现场施工管理，文明施工；3、开展设备现场润滑管理专项整改工作；五)、发挥技术创新、完善技术支撑：1、建立并逐步完善设备技术管理体系；2、充分发挥两个协会作用，开展公司重点关键设备技术研究和攻关；3、强化设备前期管理；六)、