年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题答案已校核

1、2022年询问工程师工程项目组织与治理真题一、单项挑选题,【每题（1）分】 （以下各题中,分别只有一个符合题意的正确答案,请按答题卡要求,用 2B 铅笔填涂你选定的信息点；本类题共 40 小题,每道题1 分,共 40 分；多项、错选、不选均不得分；）1工程项目是为形成特定的生产才能或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成 ；A无形资产B固定资产C其他资产D流淌资产【参考答案】： B2某公司在境外投资建设的大型水电站项目由于当地缘由不得不中止,使公司蒙受庞大缺失；可见工程项目具有 特性；A一次性B特殊性C目标的明确性D复杂性【参考答案】： D3对于政府直接投资项目,政府的要求和期望不

2、包括 ；A质量合格B放松的工程进度C投资适当D符合国家规划【参考答案】： B4工程项目组织系统由 的人员单位和部门构成；A从事项目决策治理工作B从事政府相关治理工作C负责完成项目工作分解结构中各项工作D承担项目资金筹措任务【参考答案】： C5完成工程项目土地征用工作,属于项目 的任务；A预备阶段B决策阶段C实施阶段D策划阶段【参考答案】： A6明确勘查设计的范畴和设计深度,是 在项目预备阶段的主要任务；A项目询问单位B项目施工单位C项目业主D政府治理部门【参考答案】： A7供应施工现场的气象与地下管线资料,是 在项目实施阶段的任务；A政府治理部门B设计单位C施工单位D业主【参考答案】： D8某

3、企业投资建设高新技术产业化项目,拟申请中心预算内贴息资金,应向国家投资主管部门报送 ；A项目核准申请报告B项目建议书C项目资金申请报告D项目可行性讨论报告【参考答案】： C9实行审批制的建设项目,建设单位应在 完成环境影响评判文件报批手续；A报送项目建议书前B报送可行性讨论报告前C可行性讨论报告批准后,初步设计前D项目开工前【参考答案】： C10依据国务院关于投资体制改革的打算,备案制项目的行政治理工作包括：城乡规划 国土资源主管部门选址用地审批； 环境爱护部门环境影响评判审批；建设主管部门施工许可；进展改革部门项目备案；正确的实施次序是 ；A - - - B - - - C - - - D

4、- - - 【参考答案】： D11工程询问托付方对询问任务范畴较为明确的想法,往往集中表达在 中；A项目工作大纲B备选询问单位短名单C项目投标邀请书D资格审查文件【参考答案】： A12工程项目综合治理方案制定工作主要包括：定义项目目标；支配费用与资源方案；划分工作包；确定质量检查关键点；正确的实施次序是 ；A - - - B - - - C - - - D - - - 【参考答案】： D13工程项目绩效评判对象是工程项目实施的结果和 ；A成效B人员C技术D方法【参考答案】： D14进行工程项目定期绩效评判,难以对项目的 做出评判；A进度B质量C费用D功能【参考答案】： D15工程项目关键绩效评

5、判指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和 的有效工具；A综合目标B量化指标C近期目标D定性指标【参考答案】： C16用赢得值法进行工程项目费用进度绩效评判时,假如进度偏差大于 0,进度绩效指数大于 1,说明 ；A进度比方案提前B进度按方案进行C进度比方案拖后D费用比方案结余【参考答案】： A17用赢得值法进行工程项目费用进度绩效评判时,假如费用偏差大于 0,费用绩效指数大于 1,说明 ；A费用支出比方案结余B费用按方案支出C费用支出比方案超支D进度比方案提前【参考答案】： A18进行工程项目范畴确认的方法不包括 ；A专家评定法B试验法C第三方评定法D分解法【参考答案】： B19依据

6、世界银行询问服务合同标准文本,对于非复杂的询问服务选购可采纳 的计价方式；A总价计价B以时间为运算基础C以工程量清单为计价基础D成本加酬金计价【参考答案】： A20依据世界银行询问服务合同标准文本,采纳总价计价的询问服务合同发生询问服务范畴变更时,变更工作估价按 运算；A原价增减不超过5% B变更实际发生费用C合同中列明的人月费率D原价增减不超过 10%【参考答案】： C21工程项目治理中的组织规模通常是指该组织的 ；A办公面积B注册资本C部门数量D人员数量【参考答案】： D22项目治理组织的治理者直接领导的下级人员的数量称为 ；A治理幅度B治理职能C治理尺度D治理程序【参考答案】： A23项

7、目治理组织中的治理层次是指 ；A最高治理者的学历B治理人员的职称层次C治理分级的层次D治理者的行政级别层次【参考答案】： C24单一项目的公司对内部进行部门设置通常采纳 ；A职能划分法B时间划分法C区域划分法D业务划分法【参考答案】： A25依据国家进展改革委重大固定资产投资项目社会稳固风险评估暂行方法,重大项目社会风险等级分为 ；A三级B四级C五级D六级【参考答案】： A【解析】：高风险、中风险、低风险26关于工程项目复合式组织结构的说法,错误选项 ；A组织结构不受现有治理模式限制B组织结构内信息流较为顺畅C同一公司内可能有多种组织结构形式D同一项目内可能有多种组织结构形式【参考答案】： B

8、【解析】 ：治理简洁产生纷乱； 信息流简洁产生障碍； 公司的治理制度不简洁贯彻；27全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是 ；A项目式模式B平稳矩阵式模式C强矩阵式模式D弱矩阵式模式【参考答案】： B28项目团队工作开头进入有序化状态是在团队进展经过 之后；A休整阶段B规范阶段C磨合阶段D表现阶段【参考答案】： C29将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应；这种做法在团队才能开发中称为 ；A工作规程训练B奖惩训练C人员协作训练D团队建设训练【参考答案】： C30以下工程项目中, 属于关系社会公共利益 公众安全的公用事业项目的是 ；A

9、自来水厂项目B管道运输项目C新能源项目D电信枢纽项目【参考答案】： A31某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的 前,向有关行政部门办理备案手续；A3 日B3 个工作日C5 日D5 个工作日【参考答案】： C32以下工程项目中,适合采纳资格后审方式对投标人进行资格审查的是 ；A工程技术复杂的项目B工期要求较紧的项目C投标人数量过多的项目D可以直接发包的项目【参考答案】： B33招标文件应规定一个适当的投标有效期；投标有效期的其实时间是 ；A提交投标文件之日B发出招标文件之日C资格审查终止之日D提交投标文件的截止之日【参考答案】： D34货物选购招标公告中可不载明的内容是 ；A招

10、标货物的交货时间B对投标人的业绩要求C招标货物的技术规格D对招标文件收取的费用【参考答案】： B35关于工程项目合同的说法,错误选项 ；A工程项目合同是一个合同群体B订立合同应遵循公平自愿原就C 合同双方行为应遵守招标投标法D合同标的不限于工程项目涉及的内容【参考答案】： D36依据 FIDIC施工合同条件 ,承包商供应的履约担保为不需要由 确认违约的无条件担保；A询问工程师B项目业主C承包商D出具履约担保的金融机构【参考答案】： C37依据 FIDIC 施工合同条件,业主供应的支付担保期限至缺陷通知期满后 ；A3 个月B 6 个月C9 个月D12 个月【参考答案】： B38依据 FIDIC施

11、工合同条件 ,承包商完成建造和保修任务后,对全部合格工程有权获得全部工程款称为 ；A合同价格B接受的合同款额C合同结算价格D合同决算价格【参考答案】： A39FIDIC 施工合同条件下,承包商可以同时索赔工期和成本的情形是 ；A不行遇见的物质条件B工程量削减C当局造成的延误D业主应投保而未投保【参考答案】： C40依据 FIDIC施工合同条件 ,承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位,业主可雇佣他人完成,费用从 内扣除；A保留金B工程进度款C预付款D履约保证金【参考答案】： A41某工程双代号时标网络方案如下图所示,其中工作 B 的总时差和自由时差 ；A均为 1 周B分别为 3 周和 1 月C

12、均为 3 周D分别为 4 周和 3 周【参考答案】： B42某工程双代号网络方案如下图所示,其中关键线路有 ；A1 条B2 条C3 条D4 条【参考答案】： C43双代号网络方案中,关键工作是指 ；A自由时差最小的工作B两端节点均为关键节点的工作C连续时间最长的工作D最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【参考答案】： D44在工程项目进度方案表示方法中,与横道图法相比,时标网络图法的优点是能够 ；A明确表示各项资源需求量B明确表示各项工作之间的规律关系C直观表示各项工作的连续时间D直观表示工程进度方案的运算工期【参考答案】： B45工程网络方案中的费用优化,是指寻求 的过程；A工程总成本最

13、低时的最短工期支配B工程直接成本最低时的工期支配C工程间接成本最低时的最短工期支配D给定费用前提下的最短工期支配【参考答案】： A46在双代号或单代号网络方案中,工作的最早开头时间应为其全部紧前工作 ；A最早完成时间的最大值B最早完成时间的最小值C最迟完成时间的最大值D最迟完成时间的最小值【参考答案】： A47某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入 ；A基本预备费B建筑工程费C安装工程费D生产预备费【参考答案】： B48应计入建筑安装工程间接费中规费的是 ；A安全施工费B环境爱护费C二次搬运费D工程排污费【参考答案】： D49纳税人所在地为市区的,城市爱护建设税税率为 ；A1% B3% C5%

14、 D7%【参考答案】： D50进行工程项目费用掌握的工作包括：比较,猜测,检查,分析,纠偏；正确的实施次序是 ；A - - - - B - - - - C - - - - D - - - - 【参考答案】： B51某工程项目的方案工期是 17 个月,总预算为 3053150 元,项目开工后第 2 个月末的绩效报告说明：方案工作预算费用为 45672 元,已完成工作预算费用为 42932元,已完成工作实际费用为 44721 元,假定费用增加趋势不变,就剩余工作的估量费用为 ；A3135644 元B3158912 元C3171806 元D3180365 元【参考答案】： A52建立工程项目质量治理

15、责任制,其中工程预备阶段项目经理的质量治理职责之一是 ；A组织编制本企业的质量治理体系文件B检查项目质量方案执行情形C邀请专家对询问成果质量进行评审D准时处理不合格的工程【参考答案】： B53工程询问成果必需符合 的要求；A项目可行B质量评判结果良好C托付合同D经济效益最大化【参考答案】： C54工程项目施工过程中, 询问（监理）工程师对施工现场工程材料送检实行 ；监督方式A旁站B平行检查C巡察D见证取样【参考答案】： D55工程项目试运行总结报告由 负责编制；A建设单位B设计单位C施工单位D监理单位【参考答案】： C【解析】：试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制；56能同时对危害和机

16、会的风险做出应对的策略是 ；A回避风险B转移风险C接受风险D减轻风险【参考答案】： C57某工程显现施工安全事故,造成2022 万元直接经济缺失,该事故属于 ；A特殊重大事故B重大事故C较大事故D一般事故【参考答案】： C58开展工程项目安全预评判工作,应在项目 进行；A可行性讨论阶段B设计阶段C试运行阶段D施工阶段【参考答案】： A59开展工程项目安全预评判工作,应依据 挑选相应的评判方法；A被评判对象的重要性B有害因素导致事故的可能性C 被评判对象的特点D事故可能的严峻程度【参考答案】： C60健康安全环境（ HSE）治理体系要素中的治理评审,是由 进行的评审活动；A专职 HSE治理人员B

17、基层作业组长C组织的最高治理者D项目经理【参考答案】： C二多项挑选题,【每题（1）分】 （以下各题中,分别有两个或两个以上符合题意的正确答案,请按答题卡要求,用 2B 铅笔填涂你选定的信息点；本类题共 30 题,每道题 1 分,共 30 分；多项；错选不选均不得分；）61、建立工程项目目标系统,确定可执行目标一般是在项目的 ；A建议书阶段B 可行性讨论阶段C机会讨论阶段D技术设计阶段E竣工验收阶段【参考答案】： BD62、依据国家进展改革委重大固定资产投资项目社会稳固风险评估暂行方法,社会稳固风险分析应在 中设独立篇章；A 项目建议书B项目可行性讨论报告C 项目评审报告D 项目申请报告E项目

18、开工报告【参考答案】： BD63、依据项目申请报告通用文本,拟建项目应符合 的要求；A有关专项规划B国民经济和社会进展规划C项目进展规划D项目所在地的区域规划E企业进展规划【参考答案】： ABD64、政府投资补助和贴息资金主要用于 ；A市场竞争力强的项目B公益性和公共基础设施项目C爱护和改善生态环境的项目D促进欠发达地区进展的项目E推动高新技术产业化的项目【参考答案】： BCDE65、依据项目申请报告通用文本,“ 节能方案分析”篇章的内容主要有 ；A资源节省措施B用能标准C能耗指标分析D节能成效分析E节能效益分析【参考答案】： ABCD66、工程项目治理的直接绩效目标主要有 ；A效益目标B成本

19、目标C进度目标D质量目标E环境目标【参考答案】： BCD67、使用平稳计分卡进行工程项目治理,可以从 建立有效的沟通与联系体系；A利益相关者层面B资源与环境层面C生命周期层面D成本估算与财务层面E学习与创新层面【参考答案】： ACDE68、关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误选项 ；A团队工作目标明确B项目治理权力平稳简洁C部门资源利用率高D项目团队成员一般无去向担忧E信息回路简洁,沟通效率高【参考答案】： BE69、关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有 ；A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解是不必考虑各交付成果的规律关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解

20、项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步绽开的【参考答案】： CE70、关于工程项目范畴确认的说法,正确的有 ；A进行范畴确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B范畴确认与质量掌握本质上相同C范畴确认只能在项目竣工验收时进行D范畴确认工作只涉及项目业主与承包商E范畴确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果【参考答案】： AE71、询问工程师批准工作范畴变更的原就主要有 ；A变更后使用标准不降低B变更在技术上可行C业主同意支付变更费用D变更的工作量不大E承包商有积极性【参考答案】： ABC72、当工程项目治理者的有效掌握幅度超过其才能时,需要 ；A增加治理幅度B削减治理层次C增加治

21、理层次D削减上级治理部门E削减治理幅度【参考答案】： CE73、关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有 ；A职能划分法有利于工程项目的多目标治理B职能划分法有利于提高组织的专业化程度C职能划分法有利于提高治理人员的技术水平D职能划分法有利于高级项目治理人员的培育E职能划分法有利于培育专业人员的综合才能【参考答案】： BCD74、依据职务特点模型,打算工作职务重要程度的特点有 ；A信息反馈性B技能多样性C决策自主性D 任务同一性E任务重要性【参考答案】： BDE75、项目式组织结构的缺点主要有 ；A信息回路比较复杂B项目治理层次较为复杂C项目成本进度不易掌握D同时有多个项目时简洁显现资源铺

22、张E项目终止时团队成员可能为去向担忧【参考答案】： DE76、工程项目人力资源治理的一般过程中,介于制订组织方案与终止之间的阶段有 ；A方案检查阶段B人员吸纳阶段C方案执行阶段D团队进展阶段E问题处理阶段【参考答案】： BD77、构成项目团队的基本条件主要有 ；A团队成员有各自独立的目标B团队有独立的活动经费C团队内部有职责分工D团队内部有工作程序E团队成员有共同的目标【参考答案】：78、工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有 ；A招标人的资格B投标人的名称C投标人的资质等级D招标文件的收费E招标项目的资金来源【参考答案】： CDE79、关于施工招标文件的说法,正确的有 ；A招标文件中必需规定

23、明确的投标有效期B招标文件中应包括对招标项目的技术要求C招标文件编制必需遵循诚恳信用的原就D 招标文件应明确包括价格在内的全部评标因素E招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式【参考答案】： ABC80、招标人向行政监管部门提交的招标投标情形书面报告的内容主要有 ；A招标范畴B招标方式C中标结果D 发布招标公告的媒介E招标人与中标人签订的合同【参考答案】： ABCD81、货物招标文件中投标人须知的内容主要有 ；A报价有效期B招标文件格式C报价截止期D评标标准和方法E货物选购单及附件【参考答案】： ACE82、关于 FIDIC 施工合同条件合同争端裁决委员会的说法,正确的有 ；A合同争议可提交合同

24、争端裁决委员会进行解决B合同争端裁决委员会应在收到争议后 56 天内做出裁决C做出裁决后的 56 天内合同双方无异议就裁决为最终仲裁D任何一方对裁决不满可在28 天内奖争议提交仲裁E仲裁机构收到仲裁申请后应在 56 天内开头审批【参考答案】： ADE【解析】： B选项是 84 天, C选项是 28 天83、关于 FIDIC 施工合同条件指定分包商的说法,正确的有 ；A指定分包商由业主选定B在承包商确定后才挑选指定分包商C指定分包商与业主直接签订分包合同D对指定分包商的治理纳入承包商的治理之中E指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商【参考答案】： ABDE84、依据标准施工招标文件,发包人的义务主要有 ；A供应施工场地B爱护施工场地C组织设计交底D缴纳工程税费E组织竣工验收【参考答案】： ACE85、工程项目进度治理的工作内容主