德鲁克青年社区管理精英挑战赛复赛题目

1、精品文档你我共享DYC 第三届“未来领袖”管理精英挑战赛复赛案例主办单位 | 经济管理学院德鲁克青年社区（DYC)复赛题目近年来，由于国内电商网购高速发展，实体店受到电商挤压，总量在萎缩，这是必然趋势，必须承认。然而，实体店又难以替代，必须涅槃重生，如何应对电商冲击？苏宁旗下苏宁易购网上商城于2010 年年初正式上线运营，凭借公司长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等各方面的优势，结合自身强大的品牌优势及资金实力，再加上简洁明了、用户体验较好的平台网站和精准的网络营销策略形成以自主采购、独立销售、共享物流服务为特点的运营机制，以商品销售和为消费者服务为主，同时在与实体店面协同上定

2、位于服务店面、辅助店面，虚实互动，为消费者提供产品资讯， 服务状态查询互动， 以及作为新产品实验基地，将消费者购物习惯、 喜好的研究反馈给供应商设计，提升整个供应链的柔性生产、 大规模定制能力， 在短时间内取得了不菲的成绩，成为电子商务网络营销界又一成功典范。腹有诗书气自华精品文档你我共享一个创新的举动就会成为一个不可估量的竞争优势。 对此，你有什么想法呢？你从这次活动中看出了什么？其中优劣势是什么？请就“苏宁直营店在电子商务冲击下的创新”的案例进行分析。比赛要求说明：请参赛队伍在收到复赛题目之后，以团队形式写出一份案例文本格式规范，注意排版，均使用 Word2010及以上版本编辑。交稿截止日

3、期为 4 月 18 日中午 12 点，参赛作品以电子版形式发送至邮箱。作品文件名格式：队伍名称 +电话。请各位在文件开头或结尾附上团队信息，以便我们统计。参赛选手对本队参赛作品负责。因剽窃、抄袭他人作品而引起的一切后果由参赛选手自行承担，大赛主办方不承担任何责任。本案例最终解释权归华农德鲁克青年社区所有，不得用于任何商业用途。复赛评委由经济管理学院老师担任，我们将根据老师评分进行排名高低，选择晋级决赛队伍。本次比赛，初赛成绩占15%，复赛成绩占 50%，决赛成绩占 35%.复赛提供的优秀案例作品仅供参考，无需严格按照那个格式来评审说明：腹有诗书气自华精品文档你我共享分析框架：观点明确、思路清晰

4、、层次分明、思维开阔、论证充分；分析深度：深层挖掘案例，分析符合逻辑；分析方法：运用合理、创新的分析方法和管理工具展开分析；分析结论：提出的分析方案具备一定合理性、可行性和创新性。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，

5、是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，腹有诗书气自华精品文档你我共享攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣