双鸭山拓展训练计划书

1、双鸭山拓展训练计划书欢迎进入体验式学习的世界为您提供新一代的员工能力发展技术EBT-体验式培训课程是开启成人学习的最好方式，课程强调的是“Learning by doing”的学习理念我们的课程是运用体验学习Learning By Doing），进而整理出一套可以运用到真正的学习、生活实践中所需要的沟通技能和行为。透过训练师以引导讨论技术（facilitation skill）带领参与者进行分享讨论（debrief），引导参与者进行反思与自我察觉，而自我察觉（self-awareness）正是一切自我成长的开始。经由经验学习圈（experiential learning cycle）的循环，于

2、具体设计的活动中，让参与者沉浸在因体验而获得知识的体验情景中，一再强化个人的体验并透过概念化及类比化（generalizing）的过程，将经验移转到真实的学习、生活情境。欢迎进入体验式学习的世界为您提供全新的体验式学习技术第一部分： 项目的目的及明细 项目目的 项目明细第二部分： 课程而设计理论基础 课程设计依据-体验式学习理论 课程设计依据-团队建设理论第三部分：课程内容及行程安排 课程主要内容介绍 课程行程安排 课程项目介绍 课程场地介绍第四部分：合众企管公司介绍 合众企管公司背景介绍 合众的成功案例介绍阅读导航栏 合众企管公司的体验式培训课程，深入运用素质模型的基本工具，灵活的运用音乐、

3、环境等不同的要素实现课程，在为客户量身打造的课程中，让学员深刻的体会到组队合作的意义:从浅层次的合作（你帮我，我帮你）到理解真正意义上的团队合作对组织和个人的意义。 醒狮军事拓展训练的课程将心态和沟通技巧的有效结合，对企业及组织的团队建设、新人融入及健康心理培养非常实用。 项目的背景及培训目标界定 项目背景培训目的项目明细加强团队建设，提升员工心理行为及综合素质：强化主动沟通的意识及相互协作的团队合作精神。建立积极的职业心态，释放工作、生活中的压力及负面情绪。创造开放、轻松的沟通平台，为优秀员工创造展示才华的机会。使参训学员认识自身岗位的重要性，培养“终身学习”的信心，不断补充完善自身能力，适

4、应岗位需求。课程长度：1天 课程时间：5月31日（周日） 通过初步沟通，我们确定本次培训的参训人员平均年龄在30岁左右，男女比例为2:1，岗位涉及中高层管理及基层各岗位员工等。贵企业希望借助本次培训在释放员工工作压力的同时，使团队的凝聚力及协作能力得以提升。 第一部分： 项目的目的及明细 项目目的 项目明细第二部分： 课程而设计理论基础 课程设计依据-体验式学习理论 课程设计依据-团队建设理论第三部分：课程内容及行程安排 课程主要内容介绍 课程行程安排 课程项目介绍 课程场地介绍第四部分：合众企管公司介绍 合众企管公司背景介绍 合众师资介绍 合众的成功案例介绍阅读导航栏企业的根本的竞争优势既不

5、是来自金融、发展战略，也不是来自技术、而是来自它的团队，因为一个优秀的团队是非常强大而极其难得的。”如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力，那么你就可以在任何时候，任何情况下，任何行业中纵横驰骋，战胜挑战！ 帕特里克兰西奥尼 Partrick-Lencioni 美国桌面集团总裁1、体验式培训理论基础1.1、项目实施在培训中，参训教师会被分成几个小组，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中产生意识，回顾为整个培训的核心部分，培训师会引导学员发表体会，大家分享，进行讨论分析形成理论，将学到的理论运用到下一个项目中，进一步指导日后的学习、工作及生活。1.2、项目整合课程所涉及的项目包含室

6、内项目，户外项目，这一系列活动使得参训教师对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些理论做到在一个活动中意识，下一个项目中理解，再下一个活动中应用，做到融会贯通，进而运用到实际工作、生活当中。2、结构化设计思路：2.1、通过分阶段的项目顺序： 个人挑战与团队合作，认识到个人成功与团队鼓励及压力的关系； 完成团队合作项目体会个人利益与团队利益的统一，让所有教师充分认识到从团队的根本利益出发考虑问题； 以如何形成团队内的有效沟通为主线，结合高效团队形成的五个阶段贯穿整个培训课程，将企业文化的要素融入项目的回顾当中，并将这些理论运用到工作当中。2.2、课程设计结构化：每一项目均进行

7、活动发表分析理论指导内容，从体会提升到理论，并在以后的活动中应用。从热身开始进入意识理解应用的学习圈，通过对一个理论的反复实践，初步形成有意识的习惯，运用到实际工作、生活当中最终成为一种习惯，项目安排环环相扣，充分表现团队在不同阶段的特点。培训师的所有回顾内容模块化体验分享反思理论应用课程设计依据-体验式学习理论课程设计依据-团队建设理论团队合作的基础是成员之间的相互信任，没有信任团队合作将无从谈起。共同的目标为团队及个人指明发展方向，在一个组织中共同目标需要与组织的愿景相结合，知彼知己是指团队中的成员对自己及其他成员的深入了解及接纳。能够尊重彼此之间的差异，并利用这些差异取长补短发挥团队的最

8、大效益。重诺笃行是指团队之间的成员相互负责，并将彼此之间的承诺付诸于行动，彼此真诚支持。共享智慧是指团队成员之间需要相互支持及帮助，并能够将自己的资源（信息、技术、方法）能够与团队成员共享，实现效益最大化的目标。除此之外团队之间的合作离不开有效地沟通。有效的沟通也 是职业人士必须掌握的关键技能。相互信任共同目标知彼知己重诺笃行共享智慧课程设计依据-团队合作理论课程内容设计及行程安排第一单元：角色认知、破冰第二单元：重诺笃行、勇于承担项目：旗人旗事 通过简单而开心的互动游戏促使学员的自我察觉，帮助学员建立 自我觉察意识， 为1天的培训奠定学习基础。 建立积极的心态-用正确的心态看待工作及生活中的

9、压力，并积 极的面对生活中的人与事。 帮助建立责任意识及承诺意识，100%的完成自身的承诺。 觉察自己在培训中的状态并与自己在工作及生活中的状态对比及 反思，全面提升工作效率。 学习积极心态的基本概念：创造效益的方法、逃避的方法、舒适 圈、被迫与选择。第三单元：建立关系项目：信任背摔 突破思维定式，寻求有效沟通方法。 领导力与领导对下层员工的管理。 信息公开与共享，不要保留对他人对团队有用的信息，跨层级 以及部门间合作的理念与方法。 认识团队合作的重要性，提升团队凝聚力。第六单元：士气激励、超越梦想项目：众志成城 培养团队成员共同战胜困难的决心和勇气 提高学员在危机时刻的求生技能及团队的凝聚力

10、 以团队的共同目标为基本前提，激发学员们为目标而努力的斗志。 端正工作态度，释放工作及生活中的压力，以更好的精神面貌投入到以后的工作及生活。 坚持不懈的实现人生目标、组织目标。第五单元：统一行动，知行合一项目:蛟龙出海 培养参训学员有效组织、统一行动、亲密协作的意识 整齐划一，培养良好的行为习惯 关注细节，细节决定成败第四单元：强化沟通项目：生死关卡 培养团队成员主动沟通与合作的意识，体验有效的沟通渠道和 沟通方法。 培养市场开拓意识，更新产品创新观念。 培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。 体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。第一部分： 项目的目的及明细 项目目的 项目

11、明细第二部分： 课程而设计理论基础 课程设计依据-体验式学习理论 课程设计依据-团队建设理论第三部分：课程内容及行程安排 课程主要内容介绍 课程行程安排 课程项目介绍 课程场地介绍第四部分：合众企管公司介绍 合众企管公司背景介绍 合众的成功案例介绍阅读导航栏 培训行程安排表备注：为保证课程质量，教练有权对项目流程作适当调整时 间模 块说 明地 点08:00-08:30入营条例规范培训纪律、统一着装大礼堂广场、营房08:30-10:00破冰启航团队组建、风采展示、互动游戏会议室10:00-11:30 团队训练阶段拓展项目户外基地11:30-12:00加油站午 餐饭 堂12:30-15:30团队训

12、练阶段拓展项目户外基地15:30-16:30众志成城、毕业礼点评回顾奖励优秀团队及个人会议室/户外基地16:30-18:00胜利凯旋返回双鸭山市区培训项目介绍课程花絮: 独一无二的你“”“团队建设”课程将与您共同分享：团队中的尊重与理解的基础是理解性格的差异：活泼型虽然健忘、虽然有时候不够认真，但是他们可以给团队带来无限的快乐与活力能力型虽然有时候脾气火爆，但是他们却是团队中最好的问题解决者平稳型他们看起来缺乏激情，或者拖拖拉拉，但是他们是团队中最好的协调者，最冷静沉稳的决策者！没有他们我们很难想象世界上是否还有和平存在！完善型虽然他们总是要求苛刻有点不近人情，但是他们却是我们很好的方案的完善

13、者，没有他们可能到现在为止，我们坐飞机却没有降落伞！就像世界上没有完全相同的两片树叶一样，世界上也没有完全相同的两个人，每个人都有自己独特的价值观和性格，每个人都有自己独特的做事方式与风格，每个人都有自己与众不同的沟通渠道！那么在一个团队中，我们怎样才能与不同类型与性格的人进行合作呢？培训项目介绍-破冰及热身活动介绍项目介绍1-团队建设及风采展示团队建设与展示的项目是塑造职业化素养及激励团队士气的最佳培训项目之一。受训学员将在队长的带领下，在规定的时间内完成培训师交给的五个任务及五个标准。如果完不成队长或全体队员会“接受奖励”。这个项目最大的特点是通过体验反映出学员在生活、工作中的状态：自我感

14、觉良好、借口、逃避、欠缺投入、缺少激情、差不多的思想、讨好、敷衍等现象.培训目的：觉察自己对生活、工作及人生的态度，在反思中发现自我盲点建立积极的心态，以热情、高昂的状态投入到当下之中建立责任意识：为自己负责、为他人负责、为团队负责学会正确的处理团队内部关系的关键思维模式-积极的反馈遵守承诺100%的完成团队及个人的任务痛而快乐着项目真实写照：这是一个可以让你充分体验信息传递及有效沟通项目 一个充满趣味与挑战的竞赛项目，项目源于二战期间日军侵袭美国珍珠港前的情报传递。游戏中，团队的目标就是要在最短的时间内将准确情报传递给所有参战队员，但只能一对一传递不能使用语言，传递过程中存在怎样的技巧呢？信

15、息在团队中如何才能有效的传递呢？如何快速的将信息准确、有效的传递给每个人呢？赶紧参与合众企管公司的精彩游戏：驿站传书你将学会有效沟通的技巧！培训目标：培养学员的沟通意识及意愿，强化团队人际关系主动表达自己的勇气及如何清晰表达自己的想法尊重他人，建立尊重及理解他人的沟通习惯强化理解及聆听能力，学习与了解有效聆听的5个层次：不听、假听、听、聆听、同理心聆听项目介绍2-驿站传书（户外版）项目介绍3-信任背摔培训目标：促进学员之间的相互认识及了解，增强人际关系理解信任队友的重要性，体会个人在团队中的责任如何与他人有效地配合，学会团队的工作方式培养团队协作精神，能够更好的与他人相处及共事认识团队合作的重

16、要性，提升团队凝聚力这是一个非常有挑战性的半高空项目我军伤员在转移到后方医院的途中，遭遇敌军的围堵，这批伤员都是手臂受伤，有很多还打着夹板 在狭长的林间，唯有一条小路可以到达安全区，然而大家却要穿越一条1.5M高的断层，如何让所有队员安全通过?不抛弃,不放弃每一名队员,如何完成全体人员安全转移的团队终极目标?二战期间信任背摔经典照片超越梦想-众志成城这是一个最令人难忘的项目，也是令受训者收获最大的项目：超越梦想的活动是最能激发潜能的项目，对于部分学员而言这个项目将对其一生产生影响。超越梦想可以是个人挑战项目，也可以是团队挑战项目，项目分为三部分的内容，第一部分在培训师带领下设定团队的终极目标，

17、第二部分是为实现终极目标探寻相对完美的方案 在每个人漫长的生命旅程中,有多少的梦想已经放弃，有多少的愿望又没有达成，是的，对于很多人而言人生是一个放弃的过程！培训目标敢于承担更多的责任，创造更多的效益以积极的心态面对生活与工作中的所有困难，坚持不懈，实现组织目标通过身心去体验活动，了解目标与现实的关系,学会为生命价值去选择。观念和行动的提升是工作效率和生活质量提升的根本，是创造效益的力量源泉。通过挑战极限项目“超越梦想”了解自我行为模式与目标追求的关系。项目介绍4-超越梦想培训场地介绍 培训场地是体验式学习的一个重要的因素，一个好的场地不仅可以为学员创造赏心悦目的体验，同时也会为学员的学习提升

18、创造好的心理氛围，因此场地的选择包括以下六个重要的因素。培训中心住宿餐饮教室交通环境设施餐饮：体验式学习通常会有一些体力方面的消耗，因此可口的饭菜也是培训组织者需要考虑的要素。教室：宽敞明亮，音控设备齐全，离户外活动基地、餐饮住宿区步行不超过 10分钟。交通：建议在2H以内，以保证足够的培训时间。环境：全封闭式，有大面积的绿化及清新的空气。设施：配套的设施齐全，高空、半高空、地面辅助器械。住宿：干净卫生为主，无噪音干扰能够保证学员有充足的 睡眠及好的状态参与挑战， 场地的选择及介绍 醒狮军事拓展训练基地位于哈同高速入口处（沈阳军区驻佳某部营区），交通便捷，空气清新。基地实行全封闭式管理，环境整

19、齐肃穆、绿化面积达47%，按国际体验式培训基地标准建设。 设有300席位的餐厅，可供1000人使用的大小会议室。为我省东部地区规模最大、接待能力最强的夏令营基地，可供大中小学校举行国防教育、军训、夏令营等活动，同时也是企事业单位外展训练的理想选择之地。自行设计及建造的基地：醒狮（军事）拓展训练基地第一部分： 项目的目的及明细 项目目的 项目明细第二部分： 课程而设计理论基础 课程设计依据-体验式学习理论 课程设计依据-团队建设理论第三部分：课程内容及行程安排 课程主要内容介绍 课程行程安排 课程项目介绍 课程场地介绍第四部分：合众企管公司介绍 合众企管公司背景介绍 合众企管的成功案例介绍阅读导

20、航栏公司成立于2006年7月10日，前身为三人行广告有限公司。同年9月在佳木斯地区创立了本土经营管理的培训机构醒狮（军事）拓展训练营。致力于填补当地体验式培训市场空白，将先行后知的体验式与传统教育的先知后行有机结合，以心理行为训练为培训核心，推动培训市场的技术升级，培养受训学员挑战自我、融入团队，帮助其打造健康心理及完美人格。07年被指定为黑龙江东部五市“阳光少年”唯一评选机构，客户群涵盖党政机关、部队、制造、医疗、金融、保险、教育、传媒、直销和零售行业，累积培训人数近万。借助自身发展优势，在整合平面广告创意、设计施工、印刷及庆典承办、拓展训练等原有业务的基础上，依据客户实际需求，提出有针对性

21、的解决方案，为本土企业提供最系统、最直观、最快捷的CIS(企业统一化系统)所涉及的广告设计、装饰工程、体验式培训、管理咨询等一站式外包服务，已成为我们的使命和社会责任。成功案例介绍超过30家本土知名企业的共同见证：合众企管公司与中国太平的合作始于2007年，在长达3年的合作过程中，合众企管公司一直为中国太平提供优质的体验式培训课程，从开始太平人寿内部员工外展训练的合作，到银保部与建设银行的多次合作，合众企管公司一直为太平人寿公司提供最优质的体验式培训课程。课程质量稳定，赢得客户长期合作太平人寿安利公司百人拓训联通公司百人拓训省林业卫生学校2000名新生拓训2006年7月 合众广告传媒有限公司成

22、立9月 原千里生态园内筹建醒狮拓展训练基地2007年5月 千里生态园拓展训练基地竣工投入使用7月 被指定为黑龙江省东部五市“阳光少年”评选活动唯一心理行为训练基地9月 完成中国联通管理层百人拓展培训12月 服务客户15家，累计培训人数1200人2008年6月 与保险、金融客户合作，完成银行系统银保部培训内容 为太平洋人寿、建设银行、人民银行提供培训课程7月 与消防系统合作，完成青少年消防知识拓展训练课程11月 为金融、保险行业提供企业内训课程12月 服务客户28家，累计培训人数2000人2009年6月 完成65438部队营区心理行为训练基地建设7月 合众企业管理咨询有限公司成立 醒狮（军事）拓展训练营成立 佳木斯团市委机关基层团干部拓展训练