市政道路及排水-施工组织设计-(经典版)

1、 明沟一般不少于500mm宽度、300mm深度，碎石填充形成过水断面，在沟槽长度方向每40米左右设置一积水坑用水泵往外进行抽水排水;如地下水位很高同时土质较为软弱，则在开挖之前必须进行井点降水.其次，在土质较差、边坡不稳的情况下，在开挖时须加大放坡系数，场地条件不允许的须采取适当的边坡加固措施，边坡设置挡板、支撑以保证沟槽的稳定。8。4强制性条文执行规定及措施（一）、道路工程施工强制性条文规定1、施工中必须建立安全技术交底制度，并对作业人员进行相关的安全技术教育与培训.作业前主管施工技术人员必须向作业人员进行详尽的安全技术交底，并形成文件。2、施工中，前一分项工程未经验收合格严禁进行后一分项工

2、程施工。3、人机配合土方作业，必须设专人指挥。机械作业时，配合作业人员严禁处在机械作业和走行范围内。配合人员在机械走行范围内作业时，机械必须停止作业。6.3.10挖方施工应条符合下列规定:4、挖土时应自上向下分层开挖，严禁掏洞开挖。作业中断或作业后，开挖面应做成稳定边坡。5、机械开挖作业时，必须避开构筑物、管线，在距管道边m范围内应采用人工开挖；在距直埋缆线2m范围内必须采用人工开挖6、严禁挖掘机等机械在电力架空线路下作业。需在其一侧作业时，垂直及水平安全距离应符合6.3。10的规定.7、沥青混合料面层不得在雨、雪天气及环境最高温度低于5C时施工。8、热拌沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面

3、温度低于50C后,方可开放交通9、在面层混凝土弯拉强度达到设计强度，且填缝完成前，不得开放交.通10、当面层混凝土弯拉强度未达到IMPa或抗压强度未达到5MPa时,必须采取防止混凝土受冻的措施，严禁混凝土受冻。二、强制性条文执行措施1、进行详尽的技术交底学习.2、根据强制性条文的规定制定施工措施及方案,并且逐级落实到位。九、工期目标、保证工期的技术组织措施9.1、工期目标工期严格按照招标文件要求，总工期129日历天，施工进度计划表详见（附表四）。9。2、组织措施及方法9.2。1本工程列为公司的重点工程，组织强有力的项目部领导班子,公司直接抓，公司各职能部门参与管理，项目经理全面负责；9.2.2

4、落实责任，公司经理与项目经理签定“施工目标责任状。把工期和质量作为考核项目经理工作的重要指标；9。2.3严格组织科学安排施工作业计划，运用微机管理和网络技术，协调各工序和分部分项的施工，并且采用先进的施工工艺和技术措施，使整个工程紧张有序的按计划进行9。2.4加大和重视技术准备工作，及时解决设计和技术上的难题，施工方案和技术保证措施编制要先进、合理，为施工创造良好的条件，保证施工进度控制网络计划全面落实9。2。5建立健全指挥调度体系，负责内部、外部协调，减少中间环节；9。2。6按施工控制网络计划的划分,分析出各阶段的工料和器材需用量。及时调度，充分准备，保证顺利施工。9。2。7组织均衡施工，抓

5、关键工序进度，以保证总体工程如期完成；9.2。8每天召开碰头会，并现场检查工程的实际进度，出现问题及进协调,取得妥善解决;9。2.9保证工程质量，杜绝返工事故，减少修补工作,不耽误工期；9.2.10经济利益与工程计划挂勾，计划完成的好坏，按公司章程中规定的条款奖罚；9.2.11合理利用资金，保证材料供应；9.2。12积极配合监理和监督部门的工作，保证工程顺利进行；9。2.13根据天气变化，制定相应的施工措施，最大限度的减少气候对工期的影响。9.2。14编制科学合理的穿插施工作业，提前进入路基施工，为路面施工提供条件。9.2。15使用大型高效、先进高速的机械设备进行施工,确保路基提前完成，为路面

6、施工争取时间。9.2。16保证充足的人力、材料，在假日、农忙不间断施工，缩短施工时间;劳动力选择熟练工作为长期工人，劳务分包作业选择有资质且资信良好的队伍施工。9.2.17做好开工前期准备工作，缩短施工准备时间。9。2.18密切与排水、路灯等安装施工配合，作好施工中的予埋管线、预留管涵等工作，避免重复作业，双方紧密配合，互相提供施工作业面。9.2.19密切与业主、监理、设计单位配合作好现场的协调配合工作。9。2.20现场建立砼搅拌站，保证24小时随时可以进行砼作业。9。2。21现场配置备用发电机，保证无断电停止作业现象。十季节性施工措施及应急措施1、雨季施工保障措施雨季会给施工现场的管理造成较

7、大的难度,因此本工程项目经理部将针对本工程的特点和不同的施工阶段，提前做好各项准备工作，以确保施工顺利进行，合理组织安排雨季施工中的各项工作。混凝土和砂浆配合比，应根据实际测定的砂、石含水率进行调整，以保证计量准确。雨量较大时，禁止浇筑大面积砼。施工期间应加强同气象台的联系，及时做好天气预报工作。在特大风雨来临,前应停止施工，对简易架子应采取加固或拆除处理。2、雨季施工技术措施管道安装及土方沟槽工程、路基施工受雨季影响最大，在雨季施工中容易发生工程质量和安全事故，为避免出现质量安全事故，施工时应注意以下几个方面：A雨季挖土方，放坡系数应适当放大，每次雨后由项目经理和项目专职质检员组织施工主要负

8、责人，检查边坡的稳定和牢固程度，特别要观察侧壁有无裂缝等情,况必要时采取加固措施.B基槽、基坑开挖后，四周2。53m范围内不允许堆放土方和材料。C应注意观测雨季基坑积水情况，必要时用水泵及时抽出以保持基坑、基槽干燥。D雨季经常检查水泥仓库，防止渗漏四周设排水沟。容易受潮的物品和器材必须放在屋内干燥、可靠的地方存放。E砂石、红砖等材料尽可能集中堆放，堆放在地势较高处，四周排水畅通。十一。安全文明施工管理11。1安全管理目标根据建筑施工安全生产管理规定的标准进行要求，保证工程不发生任何人身伤亡和机械设备事故，确保工程达到“区级安全生产文明施工标准化”工地；安全目标:无重大伤亡事故，确保安全事故“零

9、目标的实现。安全管理及文明施工根建筑施工安全检查标准GJ05999严格要求承诺达到优良标准及达到标准化文明工地”。我公司承诺，此工程必须达到区级安全文明标准化工地，否则将接受业主的处罚。11.2安全生产施工保证体系11.2.1公司安全管理处全面监督指导，项目部进行经常性的监督检查，以项目经理为首抓好工程项目的安全生产施工，设专职安全员进行施工巡回检查，突出重点部位防范，班组安全员指导检查本班组安全施工,全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产施工措施条条落实到人，并同经济利益挂勾.11.2。2建立安全生产施工保证体系，成立以项目经理为组长的安全领导小组，负责管理安全工作。安全管理体系图项目部安全管

10、理保证体系图项目总工项目副经理项目总工项目副经理项目经理项目部专职安全员(土MSHHS(土MSHHS11.3标准化安全文明施工工地安全管理措施11。3.1完善安全管理制度：安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据，我们单位在项目施工前,将针对施工生产的特点，指定一系列规章制度，各级管理人员将这些管理制度视为法规,在安全生产管理工作中照此执行。11。3.2明确安全生产目标，认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，“坚持安全第一，预防为主”的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护,使之经常化、制度化、标准化。11。3.3完善安全保证体系，并明确安

11、全管理人员的职责,每一成员都要对国家有关安全生产方针、上级文件、安全操作规程进行系统学习,以便在管理中指导生产工人的施工。11。3.4项目经理与各施工队签定安全生产协议,明确目标和奖惩措施。11。3.5加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”“、三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育，各施工队进场,时由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一的思想，提高广大职工的安全意识。11.3.6分项工程施工前,由施工队负责对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项,掌握安全操作要点。11。3.7建立长期与不定期检查制度，每周由项目经理、工程师、安全员对现场安全做一次

12、大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书或处罚单。整改后要及时落实整改情况,安全员要每日在工地巡回检查并记录安全情况。11.3。8对特殊工种如架子工、电焊工、起重工、电工、机械工需持证上岗，并定期培训.定期对特殊工种人员做体格检查,符合要求方准上岗.11。3。9安全措施经费实行专款专用,及时发放劳保用品。调节好作业时间，不打疲劳战，做好防暑降温,冬雨季做好防滑措施。11。3.10严禁违章指挥和违章作业。11。3.11施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许参观人员要戴安全帽并由专人指导。11。4标准

13、化安全文明施工工地安全技术措施11。4。1加强全体职工的安全知识教育，建立健全安全体制，严格按操作规程施工。11.4.2在工地入口处及场地内设置各种安全警告牌，随时提醒施工人员注意安全。11。4.3施工人员必须与施工前对各工种和各分项工程进行安全交底，由班长执行。11.4。4班长每天对组员进行班前安全交底。11.4.5施工期间组织职工举行安全无事故竞赛，以各种形式进行安全教育。11.4.6搞好临边防护，特别防止出现检查井基坑、沟槽人员坠落事件.11。4。7加强用电管理和防护，由专职电工进行线路架设，并由安全员按规范要求进行验收.11。4.8加强各种施工机械管理,严格执行关于设备控制的管理规定,

14、特别是起重机械，必须经安装单位和公司设备物资处验收试吊后方可使用。11。4.9检查井及排水管道施工用脚手架搭设安装完毕,必须由其他工种检验、安全员检验合格后方可使用。11。4.10易燃易爆物品存放区应远离火源，并配备足量的消防器材以防火灾发生。11。4.11施工用电安全技术措施：抓好施工现场用电安全管理，严格按照施工现场用电安全技术规范、手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程及其他有关规定进行施工，着重做好如下几点：配备专职的执证电工，按施工用电设计的要求，负责临时用电的布设与管理，所有用电现场必须有专业电工值班，非专业电工不得私自接线用电。按照有关规定设置符合标准的临时配电箱,安装

15、漏电保护开关。坚持“一机一闸一保护，严禁“一闸两机或“一闸多机”配电箱。开关箱内的工作零线应通过接线端子连接，并应与保护零线端子分设。箱内必须在设备负荷管端处设置漏电保护装置，布线正确整齐。配电箱、开关箱加锁，箱内无杂物，用电电缆一律采用三相五芯电缆。施工现场的电缆线路定外埋地敷设，深度未0。6米，并在电缆上下各均匀敷设50厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层，电缆保持完好无损、安全可靠,沿墙或电杆敷设临时用绝缘子固定，不等用金属裸线绑扎，接头牢固可靠.主要机具设备可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经安全验收使用，并避雷措施,电动机械和手持电动工具设漏电保护装置，使用移动电动工具者,需穿绝缘鞋

16、戴绝缘手套。各种机械设备使用前调试运转正常，并经动和安全部门验收合格后使用，并设置“安全操作规程”标牌，操作人员和指挥人员持证上岗。危险区域、配电箱等处设备相应的安全标志牌。现场内各用电设备如发生故障，应由电工和专业技术人员负责修理，其他人员不得擅自动手操作和维修,机械在修理、停电时必须切断电源并挂警示牌。现场各种用电设备不得超负荷运转,不准带病运转。施工用电严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临时用电设计要求，电气设备所用的保险丝禁止用其它金属代替，并且志设备容量相匹配,严禁以大代小。现场内导线接头须绝缘良好，导线完好无损，脱皮老化导线不得使用。严禁私接电源，坚决禁止使用电炉子。1

17、1。4.12安全防火：严禁在施工现场和车库吸烟，在现场设置吸烟室、木板、油漆、稀料等易燃、易爆物品必须单独存放于安全地点,并设有明显的防火装置.氧气瓶、乙炔瓶存放有安全距离，气压表必须有效,应轻抬轻放,不得撞击和在高温、高压下存入。气焊、气割、电焊现场尽可能清除易燃物.消防器材必须整齐有效地配置需要地点,必须定期进行检查，保证其工作正常。施工垃圾必须及时清理,不得有过量燃物堆积。11.5标准化安全文明施工工地文明施工措施11.5。1施工人员进入施工现场必须穿工作服，佩带胸卡（上标姓名、工种等），着装整洁。严禁赤膊,穿短裤进行施工作业。11.5.2做好各种施工标志。确保施工区域道路畅通，行人车辆

18、安全.11。5.3施工现场严禁随地大小便。11.5.4尊纪守法、坚决服从各级部门的管理与监督。11。5.5各种施工材料应归类堆放。堆码整齐。施工时应做到工完场清，保证施工现场的整洁。11。5.6设置文明施工专职管理人员,督促和检查文明施工工作，做好现场巡视.保证施工现场规范有序。11.5。7工程施工期间要采取措施防止噪声影响,砼搅拌机要搭设防护棚，周围用草袋等吸音材料围护，尽量减少噪声污染。11.5.8施工工人食堂要按照食品安全法及当地主管部门要求做到健康、安全、卫.生11.6防止扰民措施16。6.1对现场全体施工人员进行环保教育，严禁大声喧哗、吵闹，尽量减少人为的噪声污染和环境污染，增强全体

19、施工人员防止噪声扰民与环保的意识。现场设环保监察员一名，对现场环保工作的落实进行监督和检查。16.6.2现场材料进场后，卸车做到轻拿轻放,作到传递有序，坚决杜绝推搡撬丢，减少人为噪声。16.2。3现场生活区食堂采用煤气灶为火源,主要食堂按规定设置隔油池，食堂污水定期除油后外排.现场饮用水采用点热开水器进行加热。16.2。4严禁将有害物、废弃物、有毒物用作土方回填.16.2.5环境管理目标、指标：（1）执行GB/T24001-2005环境管理体系（2）环境目标：控制施工噪声和污染，节约能源。创标准化样板工地。（3）环境指标：噪声：昼75分贝以下，夜55分贝以下。污水:PH值69。固体废物：100

20、%分类处理。粉尘：可视范围内无粉尘十二、成本降低措施12.1为提高劳动生产率，实行分段，分项承包，按劳分配；12.2实行限额领料，降低消耗,节约成本；12。3加强机械设备的保养维护，提高利用率；12.4积极应用“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备）技术，加强管理,一次成活，降低返修率；12。5合理安排施工进度计划，缩短工期，减少人工，机械，器材等费用的支出；12。6节约使用钢材，做到长料不短用，短料不丢弃,推行对焊技术;12.7加强现场管理，合理组织材料、构件进场，减少二次搬运和损耗；12.8掺加外加剂,节约原材料；12。9加强机械设备的维修和保养，充分发挥其性能，提高设备利用率；12。10

21、统一组织、合理穿插施工，加快施工进度，降低周转工具和设备的租赁费，减少工资支出;12。12加强质量控制和管理,杜绝减少质量返工。十三、质量回访及维修工程交工后,我公司将本着“百年大计,质量为本”的质量方针,对建设工程质量进行回访和保修、维修。一、具体工程保修措施1、工程交付后,与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案.保修期内，我方将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成.在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将驻扎在现场,配合业主做好各种保修工作，同进，将向业主提供详尽的有关技术说明资料,帮助业主更

22、好的了解使用过程中的注意事项。2、项目保修小组受公司工程科的直接管理,并接受公司项目工程部、质安监督部、科技部及有关领导和部门的指导、监督、检查。3、工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题保证在13日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决.久对于一般质量问题,保修工作将在12小时内完成较大的质量问题保修工作将在13个工作日内完成。二、工程质量保修服务承诺：针对该工程保修服务，我们郑重承诺：本工程的保修期为合同规定的年限，终身维护。对于在使用过程中出现的工程质量问题，我公司将在12小时内,派维修人员到达现场进行维修。我方承

23、诺工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理通知书,通知我公司派驻现场保修负责人（或用电话通知，书面通知后补）。我方自接到建设工程质量修理通知书或电话通知后，立即组织保修，如12小时后我方未做出反应。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担，并承担应工程质量延误甲方使用的，每日愿承担工程造价的5%。的经济处罚十四、农民工工资拖欠应急预案及承诺1、工作程序（1）当事件发生时，第一时间直接上报总公司办公室.（2）各施工现场项目经理和总工程师联合签署调用项目工程级“农民工工资预留款”，用以被拖欠工资的发放。（3）在工程项目部无力独立解决时，各分公司和财务主任

24、联合签署调用公司级“农民工工资预留款”，用以被拖欠工资的发放。（4）各项目部按规定建立应急领导小组，并将领导小组成员单报公司综合办公室备案。2、农民工工资拖欠问题的补救程序发现拖欠农民工工资现象-施工项目部领导层进行处理-上报公司办公室根据其严重程度，确定是否动用公司级“农民工工资预留款拖欠农民工工资发放后,妥善解决后续问题-总公司、施工项目部组成联合调查小组，开展时间调查与后续处理工作。我方承诺在工程施工期间，农民工工资的发放及时足额.如果我方拖欠农民工工资并且不按应急预案履行,我方愿意承担工程总造价的1%作为经济违约罚款.十五、工程创优计划及保证措施从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施

25、三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关,以达到工程质量创优规划及目标的实现。15.1总体规划：本工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%,保证工程质量等级达到优良标准，并确保西夏杯。15.2具体规划：工程一次交验合格率达到100，优良率达90%以上。消除质量通病。杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在。3%。以下.确保于129日历天完成本工程全部任务。确保达到环境保护和水土保持的要求。15。3创优规划落实措施建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的创优领导小组，质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和

26、主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作.创优规划落实措施在项目部进场之初建立一整套完善的创优管理制度,和本合同段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标.A。细化措施、责任到人根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。B。勤检查、细检验根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，按照下表对本合同段所有工程项目的施工及时检查；并严格按照规范标

27、准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数,据以便及时指导和管理.C。跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程，组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。D。做好创优过程管理

28、确保总体创优目标的实现在创优领导小组的统一部署下，做好本合同段工程创优工作的过程管理，通过各项目分部分项工程的优质完成来保证本合同段全部工程创优目标的实现。15。4创优规划落实措施（1）严格按照项目法施工。（2）采用详细地质报告及量测监控技术,提供及时可靠的技术数据，保证管道安全、优质施工。（3）做好管道开挖前的各项准备工作,保证优质生产。（4）做好施工现场施工前的勘察，根据不同的情况，及时调整施工方案，指导施工生产。十六、施工协调管理1、与业主及监理的工作协调（1）监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。（2）根据合同中明确规定的永久性工程图纸

29、编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师随时进行审查；也使业主能对工程施工总体把握和及时调整。（3）在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计进行工程的施工管理，在分包单位自检和总包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。（4）为监理方定期召开监理例会提供会议室，并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。（5）积极配合业主及监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知业主及监理，对提出的问题坚决整改，绝不麻痹大意。（6）对

30、图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主及监理取得一致意,见以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。（7）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动给监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。（8）严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作,对可能出现的工作意见不一的情况,先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。2、与设计院的工作协调（1）发挥我公司的专家组优势，积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我

31、方可在专家组的指导,下发挥我公司的技术优势，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程序报批后方可用于施工。（2）参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备远型。（3）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板,间进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等.（4）在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反馈,并协助设计院妥善处理。（5）积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。十七、工程资料整理17。1将以上检查验收资料进行汇总整理，向业主提交一套完整的竣工资料，包括以下内容：（1）与完成工程相吻合的竣工图纸及资料;（2）工程资料自评