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1、第 页2022企业半年工作总结汇编10篇企业半年工作总结汇编10篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是我收集整理的企业半年工作总结10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。企业半年工作总结 篇1一、线损指标完成情况XX年上半年公司总购入电量11254.5万kwh,完成售电量为10086.5万kwh多少,累计完成综合线损率为10.14%,综合线损率比第一季度下降0.96个百分点,与去年同期相比增加0.31%,因今年元月起公司大客
2、户抄表提前半个月,实际上完成线损是9.81%去年同期下降0.02%,但下降辐度不大,主要是今年小水电上网增长较快同比增加248万,大客户用电量相比去年减少约540万等原因造成,离上级下达的目标方案9.76%相差0.08个百分点,从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力;二、线损管理年活动的开展今年是国网公司确定的“线损管理活动年,公司在接到该活动的有关要求后,迅速行动起来组织人员赴省公司培训,并成立线损管理领导小组,拟定了线损管理组织机构网络图,确定公司各部门在线损管理中的职责和有关线损管理制度,为该活动的有力开展提供组织保证,另一方面为了顺利推动这项活动开展,已在营销专职层面召开开展“线损
3、管理年大秘书网活动的发动会议,将?县级供电公司电能损耗标准化管理验收标准?进行责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位,并针对供电所制定了“线损管理年活动的考评细那么;在本公司内部论坛开设了线损管理年专栏,力争营造浓厚的线损管理气氛;确定了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损管理示范所,以示范所来推动其它所线损管理工作。二、管理降损方面的工作1、首先是强化强化了正时抄表工作,提高线损数据的真实性和可分析性,已要求各供电所上报固定抄表时间和固定的抄表路径,并在6月份抄表期间组织力量对全部供电所进行了抄表工作质量的抽查,在今后的工作中还将不定期地进行抽查;2、对公变低压三相负荷平衡工作进行
4、了布置和安排,要求绘制了台区负荷分布图并进行测试与调整,大部份供电所均已进行了实施,方案在九月份重新对工作情况进行检查。3、开展了全面的营业普查工作,杜绝用电抄核收工作中的跑冒滴漏,此项工作已在5月份布置,七月份已进行工作过程中检查落实,这项工作还在继续进行,本月将对此项工作的全面检查;4、加强计量管理,正在按方案对各供电所公专变计量箱进行周校,并已对局部供电动力用户及圩镇用户表计进行了拆校;三、技术降损方面的工作1、对局部无功缺乏10kv线路增设了电容补偿;2、对城区局部供电量大的公变实施了,配变随器无功补偿,将在本月底进行一次降损效果的分析;3、结合迎峰度夏对我公司配电网供电结构进行了局部
5、调整,在消除供电负荷瓶胫和降损都起了一定的作用;4、调度自动化方面正在健全对公司全网的监控;四、存在的缺乏1、在线损管理体制方面,观念尚跟不上县级供电公司电能损耗标准化管理的模式,考核与鼓励体制不够完善,线损指标的下达科学性不高,如大多供电所10kv线损指标能完成以奖为主,而400v线损指标17月份只有少数供电所能完成;2、局部供电所在实施公司下达的降损措施时,存在执行力不够的问题,大多供电所对台区负责人的考核仅停留在对线损指标的考核,缺少对降损工作过程的考核,局部供电所对线损管理中的根底性工作都尚未做好,如客户资料现场情况与微机档案仍不相符,淘汰电能表仍未全部更换、表计未完全加封等情况。下一
6、步如何强化管理的执行力显得犹其重要。3、公司网架薄弱较为,35网络50mm导线占线35线路总长的67.3%,小水电上网电量大的安西变912虎山线,线径过细主干线为35mm一直是困扰公司的一个瓶颈,一方面该线路损耗巨大,另一方面,安西小水电上网时电压严重超标,客户投诉较多;另外受网架结构影响在降损与购电均价方面存在一定的矛盾,如桃大线上网期间,为了充分消化水电上网电量,供电迂回较大,以及铁石口与大塘变10kv联网等。4、无功管理与经济运行方面,较多变电站尚未采取无功电容无功集中补偿,35kv线路、10kv线路功率因数不能分别全部到达0.95及0.9以上的要求,小水电上网无功监控不力,没有很好地按
7、不同的季节不同区域分别确定小水电上网功率因数标准、客户无功管理,目前我公司只进行了对100kva及以上专变用户进行考核,在4kw以上动力用户无功随器补偿方面的工作尚未很好开展。五、下一步的线损管理工作打算1、继续抓好“线损管理年活动的开展,通过线损管理示范所,进一步推动该活动的开展;2、对年初线损指标进行适当调整,完善鼓励和考核机制;3、做好公司全网的无功管理工作,特别是要抓好客户无功管理以及小水电无功的管理;低压动力用户逐步推广或鼓励采取随器补偿措施;4、抓好反窃电工作,布置一次全面的用电检查活动,打击各种违章窃电行为,重点检查临时用电用户情况;抓好自用电管理,对各生产单位生产用电定额重新确
8、定,并检查各生产单自用电表主情况,对职工用电再进行一次全面清查;5、计量方面完善35网络各节点的计量,精确每条35kv线路的线变损统计分析,继续抓好计量表计的管理工作,全面更换淘汰表计,完成对各供电所公专变计量箱的周校,对大供电量公变表计及动力表计进行拆校和轮换;6、重视技改降损措施,根据公司现有资金,对供电卡脖子情况以及影响线损大的情况进一步进行适当的整改,对投入较小见效大的工程应尽快优先安排。7、根据?县级供电企业电能损耗标准化管理标准验收标准?及?供电所“线损管理年活动开展考评细那么?在九月下旬至十月上旬对有关单位及供电所线损管理工作进行检查考评;企业半年工作总结 篇2转眼间,20 xx
9、年已经过了一半,回想上半年的工作,有收获也有缺乏,归纳总结后分为以下几个方面:工作中的收获:一、学习张总报告,从中让我了解本企业的开展前景、及目标,也为医药企业工作总结自己今后工作指明了方向;二、积极参加站上组织的各项技能培训活动,从而对自身是一种修正和提升过程,虽然原来也培训过,但技能是要不断改良,才能满足工作和自身的需求;三、在高速分站体验一天,让我认识到责任团队的重要性,团结协作才能出收益;四、参加本科室组织的各项活动,积极与新老员工沟通,学习老员工处事的沉稳灵活,学习新员工积极向上、敢于尝试的态度,取长补短,提高工作激情。工作缺乏之处:一、工作方法不善于归纳总结,遇到特殊事情往往处理完
10、了,就不再去考虑一下有无更好的处理方法;二、业务知识方面还需要再加强,效劳技能也需要再提升;企业双拥工作总结三、遇到到棘手问题,不够沉稳,思路不清晰、不灵活,应变能力需要进一步提高。下半年的工作打算:一是积极改良工作方法,提高工作质量和效率,不断总结经验,吸取教训,提高自身应变能力;二是努力学习业务知识,为旅客准确无误提供乘车信息;三是利用业余时间多看点书,拓宽一下知识面,丰富一下自己的头脑;四是为人处事多做换位思考,将工作做细,同事间互帮互助企业党支部工作总结,更好的为旅客效劳。企业半年工作总结 篇3根据学校的统一安排,我们财经系大局部专业教师下企业进行锻炼,根据安排,我被分配到苏州吴中集团
11、制药集团进行锻炼。一共工作一个月,其间感触颇多,受益匪浅。现将这一个月来的所见所闻、所思所想,身临其境体验吴中的体会汇成文字,作一次总结。一、珍惜机遇,严格要求,全身心投入下企业锻炼。赴上海群众挂职锻炼,对我们青年教师来讲,是一个难得的机遇,更是一次终身难忘的经历,通过锻炼,不仅能拓宽视野,解放思想,更能宣传?,在这一个多月里,我一直坚守在挂职岗位上,严格遵守吴中集团的作息规那么,做到尊重领导,团结同志,认真调研,刻苦学习,深入细致地开展各项工作,并取得了一定的成效。二、着眼“吴中模式,深入调查研究,全方位汲取先进理念。我所在的吴中集团股份是知名的大型企业,总资产已突破60亿元大关,净资产收益
12、率连年保持在10%以上。吴中集团下属10个公司,分别涉及房产、汽车、服装、制药等多个行业。整个集团从教学起家,经历了从弱到强,从盲目到有序的转变,整个开展来之不易,既有艰难的徘徊,又有激情的飞跃;既有失败的苦涩,又有成功的喜悦。它各阶段的开展均具有一定代表性,研究它对我们的教学甚至苏州市经济的开展都具有借鉴作用。为此,我通过参观、座谈会和个别请教等形式,重点对企业会计岗位的分设,经济业务主要处理程序等方面作了调研,尤其对公司如何定岗,如何培训员工,如何招聘等问题,进行了比拟深入的分析。三、明确思路,多措并举,全力以赴推介苏旅财。开展是第一要务,这个观念已深入到我们的思想中,无论什么工作都需要围
13、绕开展,下企业锻炼也不例外。因此,从一开始,我就把学习听取作为我此次下企业锻炼的目的之一,并根据自身实际情况确定方案。在工作中认真听取老师傅的意见,吸取经验,在教学中运用进去。在参加实践工作的同时,我时刻不忘加强现代管理理念和理论知识的学习。刚到吴中不久,我们就荣幸地聆听了吴中集团股份高层领导专家的精彩授课,主要领会了四个创新理念,即机制创新、体制创新、管理创新和效劳创新。并且参观了吴中集团服装企业的制衣车间。通过学习,拓宽了视野,更新了观念,理清了自己的开展思路。随着8月15日欢送会的结束,我们30天的下企业锻炼也落下了帷幕,但通过这短短30天的学习,我的收获很大。我学会了着眼全局思考问题的
14、思维方式,学会了全盘考虑处理事情的工作方法;提高了办公自动化的应用能力,提高了处理复杂问题的综合能力。同时,领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、无私奉献、爱岗敬业的精神也深深影响着我;领导和同事对我的关心、支持、帮助时时感动着我。一个月工作,我拜了老师,交了朋友,开阔了视野,增长了知识,提高了才干,这些丰富的资源将滋养着我,受用终生。在今后的工作中,我将尽心尽力做好本职工作,为学校事业的开展做出自己应有的奉献。到吴中企业锻炼,感受吴中经济和文化信息,必将使我终生受益匪浅!企业半年工作总结 篇420 xx年上半年,在市委、市府及市住建局的正确领导下,在市建工处及其他业务单位的大力帮助
15、和支持下,我集团按照年初制定的目标和工作要点,以制定的企业新开展战略为契机,抢抓机遇,创新实干,求精务实,不断增强企业活力和竞争力,全体干部员工干事创业,企业整体开展水平再上新高。现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下:一、各项指标完成情况截止6月30日,集团共完成产值2.6亿元,实现利税xx91万元,施工工程质量均到达合同约定标准,优良率达95%,履约率100%,报监率100%,平安监督管理覆盖面到达100%,企业平安评价合格率到达100%,企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%,无重*全事故发生,为实现年终既定目标奠定了坚实根底。二、独立运营优势进一步显现,企业表现出强劲开展态势
16、20 xx年,是我集团实行新战略的开局之年。上半年,我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的开展态势。土建公司完成产值6030万元,较去年同期提高37.6%,已签订9683万元工程合同,成功施工3栋高层楼房;桩基公司完成产值9000万元,较去年同期提高160%,召开了专题会议研究设备更新事宜,组织完成了两台桩机采购招投标工作;钢构公司完成产值3606万元,并已签订了4206万元的工程合同,为加快提升加工厂,对加工厂承包人进行了调整;墙材公司投资200万元新上隔墙板立模生产线,在加大保温砖生产的同时,大力开展烟道、箱模等新产品,积极开拓销售市场,集成房成功施工中石油宁夏沙湖加油
17、站样板房420多平方米工程,奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的根底,同*签订了20万元的保温砖技术转让协议,已开始施工*东辰置业15万元的烟道工程,箱模产品也已用于华宇公司工程,截止6月底,完成产值585万元,比去年同期提高了10%;建机厂根据集团战略集中供给机具设备,积极扩展业务,结合土建公司工程需要,投资80多万元新购5台塔机;结合保温砖工程,投资20多万元购置水泥罐等设备;并依靠自身技术力量,将隔墙板立模生产线由原来的购置变为自行研发制作。三、深入开展创先争优活动,加强基层党组织建设按照市委创先争优活动办及市住建局党委关于创先争优活动的要求,我集团党总支围绕企业中心工作与开展,以集中
18、点评和现场点评相结合方式,组织开展了“领导点评活动,党总支对各党支部、党支部对党员进行了认真点评,鼓励鞭策党的组织、广阔党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用;继续围绕保障和改善民生的目标,做好了创先争优“公开承诺落实情况,努力解决好干部员工反映的突出问题,推动广阔党员在思想上领先,在行动上争先,在岗位上创优;以庆祝建党90周年活动为主题,积极开展“学党史、增党性、领先锋主题实践活动,在全体党员中开展“三个一活动,即上一次党课、召开一次座谈会、组织一次入党宣誓,重温党的历史和丰功伟绩,进一步坚决共产主义理想信念,增强宗旨意识,向党的90华诞献礼;按照市住建局党委要求,开展了党总支换届选举工作
19、,选举产生了新一届党总支领导班子。四、下半年工作打算:下半年,我集团将按照市委、市府及市住建局的要求,结合自身实际,在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工平安等日常工作的同时,重点抓好以下几项工作:一突出专业特色,抓好“四专一机。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司,要继续实施“专业公司主导、承包单位运营的承包模式,工作重点放在牵头、协助承包单位合作大业主、联系大工程、收好工程款上,不断扩大自身实力。在各自专业的开展上,要突出“特色、“特长、“特点,要在实践中有所创新开展。二做好新开展战略实施。一是要进一步解放思想,不断创新承包单位自主经营思路,大力拓展承包单位经营模式;二是依据市
20、场开展形势和集团开展实际,逐步形成承包单位自主经营的大能力,实现承包单位自主经营的大效益,使承包单位自身实力得到大的提升,增强承包单位的抗风险能力;三是做严资金运用以及人力资本监管效劳,大力打造高素质、业务精的管理队伍,同时做活资本运作,多措并举,使企业、员工资金收益最*。三做好人力资源管理。一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员管理队伍和管理制度;二是认真贯彻落实?人力资源管理先进单位评比奖励方法?,切实改变承包单位“缺人不招人,招人不用人,用人不留人的问题;三是人力资源管理部门要加大督查力度,尽快形成“不干事的有压力,想干事的有时机,能干事的有舞台,干成事的有地位的用人环境。四做好质安
21、管理统筹。一是建立完善平安及文明施工的内控制度,形成科学有效的管理模式和长效机制;二是加大工程质量管理力度,确定年度创优指标,分解目标,落实责任;三是确保平安生产和劳保用品投入,严格施工程序和施工管理,加强员工平安生产培训,杜绝重大伤亡事故发生;四是贯彻落实质量平安管理的各项规章制度,实施标准化管理,加强监管力度,实现质量平安管理水平的全面提升。企业半年工作总结 篇5经营部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:一、主要完成的工作:X、完成了东部新城XXX国道供水管道的pE管的投标工作,该工程是
22、济南市第一次大批量使用pE管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已根本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pE管道在济南市场推广打下了坚实的根底。X、完成了经一路供水管道改造工程的pE管的投标工作,该工程中标价为XX.X万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比拟困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。X、完成了山大新校供水管道pE管的投标工作,工程中标价XX万元,已履约XX万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。X、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。二、工作中出现的问题及解决方法:X
23、、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验缺乏,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对屡次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、比照竞争对手,找出了自己的缺乏。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。X、不能正确的处理市场信息,具体表现在:缺乏把握市场信息的能力,在信息高度兴旺的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;缺乏信息交流,使很多有
24、效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。X、缺乏方案,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对方案的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量方案。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储藏,要在第一时间维护设备。三、今后的工作打算:X、培养市场
25、,加大广告宣传,树立品牌意识。济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。X、做好售后效劳方面的工作,特别是抢修工作。现在市场竞争最剧烈的还是效劳方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后效劳。很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,效劳水平达不到。我们要在维修方面下工夫,对
26、人员进行系统的培训,购置抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。X、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。目前,我们最强大的竞争对手是四川森普管业,该公司的销售网络覆盖整个山东市场,有着庞大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。X、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好效劳工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密
27、合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。X、加强学习和内部管理,加强培训,标准各项管理制度,提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和标准各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的根底。X做好平安方面的工作,平安是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么,通过平安教育,不断增强员工的平安意识和自我防护能力,为员工创造一个平安、舒适的工作环境。企业半年工作总结 篇6自去年底成功收购原海实业,更别以来,xx年上半年,新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下,在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力下,紧紧围绕“管理、监
28、督、控制、协调、效劳、资本运营六项智能,克服人力、资金、管理根底薄弱、任务繁重等重重困难,合理安排资金,加强预算管理,理顺业务流程,强化财务根底工作,努力增收节支,为公司实现跨越式开展提供强有力的财务保障,充分发挥财务管理在公司各项管理工作中的核心作用,新公司的各项财务工作有了明显提高。现将上半年财务工作情况总结汇报如下:1、xx年元月对xx年的.旧账务处理进行了梳理和核对,及时的出具了xx年度的财务报表,并对各项财务指标予以计算,对去年的经营成果进行了分析。2、围绕新公司年度经营目标,制定xx年度财务预算,推进全面预算管理工作。公司xx年上半年收取建维费390.37万元,完成燃气销售量539
29、.97吨,完成净利润57.07万元。3、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。按照年初方案,财务部于xx年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员屡次沟通,在数据初始化时建立了标准的帐套体系。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。4、公司财务部严格按照上市公司要求及集团公司的规定,正确设置会计科目。xx年上半年按照要求对以往局部不符合准那么
30、规定的会计科目进行重新设置,并按照准那么要求的报表格式重新定义报表,使得会计核算进一步标准。5、正确核算公司各项收支,审核一切开支凭证的合理合法性,对于收入的核算,严格按照会计准那么及税收法规的条件确认,杜绝提前确认收入,虚构收入的情况发生,对于各项费用开支,要合理合法,并符合公司的制度规定,例如,针对公司报销单据抬头不标准,及办公用品会务费报销不符合税法规定,xx年上半年财务部专门下发通知,对该类报销进行具体的要求。6、保障公司资产平安与完整,资产的管理是xx年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定方案对固定资产进行分步骤逐步清查,加强设备管理,逐步完善设备台账。加强仓库物资管理,定期对仓
31、库物资盘点清仓,对异常情况进行检查、核实并更正,逐步实现帐、实相符。7、xx年上半年财务部开展会计培训,利用晚上及上班空闲时间,对密切相关的会计知识进行培训,首先是会计职业道德教育,其次是?会计法?,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计根底知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些根底的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。8、根据公司的要求,xx年上半年对财务部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化,重新修订?财务管理制度?,要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。内
32、部开展标准化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。9、xx年上半年财务部及时掌握国家政策,加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作,保障了公司各项工作的开展,保证了融资渠道的畅通,完成了1000万元借款的资金任务。10、财务部门既是管理部门又是效劳部门,在加强财务管理的同时又要做好收费效劳工作,这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业开展的“生命线,无论遇到任何情况、困难,财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。xx年上半年,财务部针对用户用气量减少、抄表不及时、上门交费不积极、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题,积极应对,寻找对策,多措并
33、举,加强了收费管理。企业半年工作总结 篇7是“十二五开展的收官之年,公司工会在公司党委和上级工会组织的领导下,在公司行政的支持及相关部门的配合下,认真贯彻落实公司工作方针,按照工会“效劳大局,突出重点,求真重效,力促开展的工作思路,认真贯彻落实公司十届一次职工代表大会文件精神,围绕公司打造“钻石企业的愿景,树立全局观念,强化效劳意识,在公司经济建设和改革开展稳定的大局中发挥了积极的作用。现总结20 xx年公司工会工作如下。一、坚持各项制度,履行维权职能1、成功组织了公司第十届职工代表大会,维护职工合法权益和企业利益。1月份,成功组织了公司第十届职工代表大会,选出了新一届公司工会委员会;表彰了优
34、秀职工代表提案;对职工代表参与民主管理活动做了安排,公司工会随时接收、转递、督办职工代表提案,全年共收到职工代表提案86份。下发了?关于开展创立“六型班组竞赛活动的通知?,推进班组管理制度化、标准化、科学化和民主化建设。一年来,公司工会始终把坚持职工代表大会制度、实行厂务公开,作为维护职工合法权益的重点,20 xx年公司获省石化工会先进单位称号。一年来,公司工会以加强制度化、标准化建设入手,以职代会为载体,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为公司领导了解职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。会议听取和审议了公司工作报告、工会财务收支情况报告、公司经营业务费使用情况报告,介绍
35、了关于公司九届五次职代会以来职工代表提案处理情况以及十届一次职工代表提案征集情况。2、坚持民主评议公司领导干部制度。公司在职代会期间组织职工代表对公司领导进行了民主评议。民主评议结果上报集团公司。3、坚持企务公开制度。20 xx年,通过职代会、职工常务代表会议、公司网站、OA办公平台、公司报纸、电视台等形式,对公司的年度方案、业务招待费使用情况、干部提职、供暖费的收缴、评选上报先进等进行了公开,接受广阔职工监督。4、坚持职工提案反应制度。公司工会紧紧围绕企业的开展和职工普遍关心的问题,认真做好了职代会的提案征集、处理及反应工作。按照“归口办理的原那么,已根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进行
36、答复,为公司领导提供决策依据。5、积极开展推开工资集体协商工作。按照省总、市总关于在企业开展工资集体协商工作的要求,公司工会积极推动此项工作,认真履行程序,坚持沟通、协商、签约、审核、监督五个程序, 20 xx年1月职代会通过了?关于调整职工工龄工资标准及实行年度基薪奖励的方案?,职工工资人均增长350元。6、继续开展工会工作论文评选上报工作。收集上报工会及思想政治工作共4篇论文参评。其中获得一等奖1篇,二等奖3篇。二、坚持开展劳动竞赛,促进生产平安工作一年来,结合全年的施工生产任务,紧紧围绕公司重点工程的平安生产和经济效益的提高,深入持久地开展劳动竞赛活动。1、加强劳动保护,深入开展“安康杯
37、竞赛活动。1月份,对20 xx年度公司劳动竞赛先进集体和个人进行了表彰;3月份,下发了?关于开展公司“五比一创劳动竞赛活动的通知?和开展安康杯竞赛活动的通知;对20 xx年的劳动竞赛进行全面部署;4月份,公司荣获全国“五一劳动奖状;6月份,荣获全国“安康杯竞赛活动示范单位;在全公司358个班组广泛开展了“安康杯竞赛活动;6月份,配合组织了“平安生产月活动;3月份,公司还荣获河南省重点工程建设竞赛先进单位;“三八节前,对文明家庭、巾帼创新岗、优秀女职工等进行了表彰。2、加强对劳动保护政策落实情况的监督。聘任了群众平安监督员41名,加强对劳动保护政策落实情况的监督;5月和11月份,分别参加了全国工
38、会和省工会召开的推进职业健康监护管理工作经验交流会;年初,与公司医院联合组织了职工体检;6月份,组织了350名女职工参加的妇科病体检。组织了公司级以上劳动模范、“五一劳动奖章获得者的年度体检,为省、市劳动模范和“五一劳动奖章获得者办理了养老互助保险等,落实了先进人物的待遇;健全了公司劳动争议调解委员会,完善了制度与流程,受到集团公司干干净净企业验收组的高度评价。3、继续开展了职工技术创新活动,3月份,对20 xx年上报的26项技术创新成果、工法、合理化建议、技术改造工程进行了认真评审,对选出的优秀成果进行表彰,鼓励职工岗位成才,提高素质;20 xx年公司技术创新立项52项;参与组织了公司机关管
39、理人员职业化培训活动;对新入公司实习的技校生和大学生分四批进行了培训;为近年新进入领导岗位的领导人员编制了相关培训教材,利用黄昏时间进行了视频培训;10月份,组织了开封市探伤工职业技能竞赛;电焊工技术比武工作即将开展。3、积极开展荣誉申报和首席员工评选工作。通过公司工会积极向国家、省、市推荐申报,使班组积极进取,个人奋勇争先,发挥典型示范作用。3月份,组织了公司首席员工评选工作,从23名候选人中选出8名首席员工,通过评选活动,鼓励技术工人坚守一线,苦练技能,岗位成才。三、坚持“真困难、真帮助,做好帮困救助工作20 xx年,在公司党委的领导下,公司工会高度重视帮困救助工作,各基层工会站在关心职工
40、冷暖、促进企业和谐、稳定公司开展大局的高度认真履行职责。1、开展送温暖活动。一年来,工会坚持重病住院探望、慰问制度,坚持元旦、春节期间开展送温暖活动,坚持对参加职工医疗互助的工会会员实施大病救助,坚持开展对单亲特困、工伤致残的职工家庭进行扶贫解困救助活动,坚持开展金秋助学活动。全年累计发放日常救助、扶贫解困、贫困助学、大病互助、遗属供养等资金58万多元,受益面达600人次。2、对公司困难职工建立了电子档案。完善了困难职工档案,1月份,救助困难职工123人,金额5万元;对劳模、党员、归侨等特殊人群中的困难家庭给予了特别资助;6月份救助困难女职工14人,日常救助8人,金秋助学9人,共救助困难家庭6
41、2个;审核了职工遗属救助金发放人员,使救助金准确、公平发放;认真做好会员大病互助金的收取、管理、发放,共救助14人,9.42万元;继续开展了机关员工生日祝福活动。牵手成功红丝线2对。3、认真做好亡故职工及遗属生活补助费的办理、复核、发放工作。年初,公司工会按规定对公司亡故在职职工的遗属开展了复核工作,分别对外邮和市内的亡故在职职工的遗属下发了复核通知,经复合退出供养5人,平均每月为123人发放抚恤金。4、努力做好信访工作,营造一个稳定的开展环境。全年,接待工龄计算问题上访3人次;到市维稳办、军转办报告维稳情况各4次;与军转办协调公司退休军转干部补助金事项,涉及42人,已妥善解决;向集团公司书面
42、报告了公司矛盾纠纷排查化解工作情况;与市、区法院协调完成了“两案人员生活救助金发放事宜;完成了“干干净净企业信访工作迎检资料,并一次验收合格。与市中级人民法院保持联系,为公司处理经济纠纷提供帮助。四、坚持工会标准化建设,提高工会工作活力一年来,工会在夯实基层根底工作方面不断下大功夫,不断推进工会工作标准化、制度化。1、健全和完善工会管理的根底工作。加强工会组织建设,继续落实?二三级工会主席季度考核制度?,按季度对29个二级分会、80个三级分会进行综合考核;全年办理新员工入会234人,及时维护、更新会员台账;组织了“迎新春职工运动会、春节职工文艺汇演、“三八趣味运动会、跳绳比赛、女职工拔河比赛、
43、“五一职工羽毛球赛、广场舞比赛、健步走活动、“国庆钓鱼比赛等文体活动,职工参加踊跃。职工活动中心常年对职工开放;加强对职工活动中心的管理,合理利用场地,减轻公司负担。2、做好职工创先争优工作。公司工会认真开展“创立学习型企业、争做高素质职工活动,制定了具体可行的实施方案和措施。通过组织各级工会干部学习?工会法?、?劳动法?、国家政策、法律、法规等知识,紧密联系实际,提高了各级工会干部队伍的整体素质。3、认真执行工会财务管理制度,科学管理工会经费。收好、管好、用好工会经费,是工会组织依法维护职工合法权益的需要。20 xx年,工会财务严格按照?会计法?的规定办事,按要求及时建帐、保存并管理好财务档
44、案资料,对工会经费进行严格审查、合理安排使用,坚持工会经费独立管理原那么,遵纪守法,遵守财务纪律。坚持勤俭节约原那么,少花钱,多办事,办好事,节约开支,提高工会经费使用效益,确保了工会各项工作的顺利开展。五、加强女职工工作和方案生育工作,提高女职工整体素质公司工会十分注重女职工队伍建设,积极倡导女职工参加培训学习,支持和鼓励女职工学习新知识,掌握新技能,为企业开展献计献策。切实解决女职工生活、工作等方面的困难,加大力度抓重点做好方案生育工作,为企业的稳定开展起到了积极的作用。1、与多数二级单位签订了方案生育责任书。每月召开各二级分会女工委员例会,传达方案生育政策,通报公司方案生育情况;组织计生
45、员35人参加了市计生委举办的计生知识竞赛,举办了1次方案生育新知识讲座。全年2次组织了1200余名在汴育龄女职工参加孕检;发放避孕药具600余盒;为400多名60岁以上独生子女的父母办理补贴认定手续;使方案生育政策得到有效落实。2、注重法律维护。?女职工特殊权益保护专项集体合同?,为维护女职工权益提供了有力的法律保障。一年来,?女职工专项集体合同?运行平稳,执行到位;对开封市企业职工生育保险实施细那么执行到位。一年来,共办理职工生育保险36人,报销生育金额近30万余元。为公司已婚育龄女职工健康检查达1500余人次。3、关心女职工的文化生活。今年,女工委在女职工中开展了一系列活动,组织开展了庆“
46、三八女职工跳绳比赛,开展了公司女职工广场舞大赛,基地共有200余人参加了竞赛活动,组织了女职工健康讲座,106名女职工提取了讲座 。5、家庭文明建设深入人心。“注重选树典型,大力倡导家庭美德和健康文明的生活方式,积极营造尊老爱幼,关爱他人、关爱家庭的浓厚气氛,着力提高女职工的综合素质。全年共评选出22个公司文明家庭。六、开展文娱活动,丰富职工文化生活工会以职工活动中心为文化阵地,坚持用丰富多彩的文体活动,丰富职工的业余生活,增强企业凝聚力和向心力。1、春节借一线职工返汴休假之机,举办了“迎新年新春综合运动会。工程包括职工长跑比赛、篮球、集体跳绳、跳棋、趣味活动等,很受广阔员工及体育爱好者们的欢
47、送,赛场内外,新老员工,干部群众欢聚一堂,其乐融融,体育活动把大家聚在一起,给大家提供了一个交流见面的平台。 “三八节举办了女职工趣味活动、跳绳比赛,岁末的职工钓鱼比赛等给大家留下了深刻印象。悬挂各类宣传标语15幅。春节前后共组织安排欢送欢送职工返汴赴施工一线工作18项次。(包括乐队、标语和口号),场面温馨感人,让一线职工感受到家的温暖,满怀豪情奔向祖国各地,为十一化建建功立业。2、职工活动中心每天都对职工开放,根本全年无休。目前公司标准、舒适、整洁的活动场地免费为职工开放,吸引了诸多职工参与,日常健身活动持之以恒,更使群体活动植根于广阔职工群众之中,成为职工日常生活的一局部。20 xx年在全
48、民健身热潮活动中,组织了职工健步走活动。公司工会及分公司工会充分利用职工活动中心共组织开展了各类文体活动100余项次,一年来职工活动中心各活动室运转正常,每月接待活动人数平均达3000人次。在内部使用场地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作会议及健身活动等共35项次。七、利用工会网站,提升工会信息化水平今年,公司工会网站,注重创新,工作扎实,网站页面整洁美观,更新及时,运用工会网站这个平台来交流经验,开展工作,维护权益,发挥了应有的效益。目前工会网站共有文章数量3419篇。回忆一年来的工作,公司工会虽然取得了一定的成绩,但是跟公司开展的高标准、严要求相比,仍然存在一定差距:一是工会自身建设
49、还有待于加强;二是基层工会的工作开展不平衡。在新的一年里,公司工会将继续发挥工会组织的优势,突出工会工作特色,切实把工会的职能落到实处,为公司的各项工作做出新的奉献,实现公司开展,员工享受成果的共赢,为公司打造“百年化建 百亿化建企业做出应有的奉献。企业半年工作总结 篇8上半年已悄然过去,回首这半年的紧张忙碌工作,伴随着大成集团各新建工程的破土,金宝特公司的顺利创产,我本人也通过实际工作中的锻炼,和在各位领导的帮助下,取得了一定程度业务水平的提高,但同时更暴露出很多新的缺乏。一、应对市场变化、保证供给稳定。xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供给缺乏等多方因素影响,化工市场发生了较大变
50、化,随着奥运临近,国家环保部门加强了各地监管力度,局部不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段,造成多种根底化工供给紧缺、价格出现较大涨幅,面对供给市场环境突变,采购中心在焦经理的带着下,积极应对提前准备、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供给,上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供给商13家、淘汰供给商3家,共计采购金额19881272元,收到采购任务单207份、采购工程577项,除局部采购工程取消或自采外,100%完成上半年采购任务。二、持续加强企业文化和业务知识的
51、学习。采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名采购员都要结合实际工作认真总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热情为各业主公司效劳。积极参加集团组织的各项学习,通过对企业文化和?公司兴亡我的责任?一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的认识,增加了企业与员工之间的纽带,加强责任意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习,直接在业务能力提高方面给予我很大帮助,也是我获得了业务能力提高的又一个途径。通过采购物资轮换,让我有时机接触更多的采购品种,在市场考察时与不同的供给厂家的洽谈中学到了很多
52、谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有时机重新认识了自己的缺乏,有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的缺乏还有待我继续提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的。我相信只要立足全心全意为大成集团效劳,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行大成集团“争先实干奉献为民企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为大成集团的开展添一份力。企业半年工作总结 篇9我叫xxx,名字是
53、曾祖父起的。我觉得我的名字算是我的一个品牌,可以利用前人的知名度让他人更好的记住我,但是我不会活在王安石的影子下面,我会走出属于我自己的路,不求超越他,但至少要对的起这个名字。我来自湖南xxx,是典型的生于农村长于农村的青年,xxxx年毕业于xxx四中普通高中,由于高考的失利和家庭经济原因,放弃了专科学习的时机。两年中我走过很多地方:去过广东进过外贸企业做生产,那时候刚毕业,不懂得人生观和价值观,也没去想过自己的未来。那份工作我只做了四个月,就给自己找了一个冠冕堂皇的理由(我要去实现自己的理想)就辞职了。事实上我是由于工作时间太长工作太累,自己吃不了苦的缘故。现在想想当时辞职的动机是那么的滑稽
54、。辞职后,我求父亲帮助托关系去了武汉,寄篱在父亲的朋友那儿。考到驾照后,便在父亲朋友开的家具厂做起了货运司机,专门从事售货效劳(送货上门、搬运、安装家具、维修家具)、进购原材料、进购成品家具、收货款等工作。同时也兼职老板的专职司机,跟他出去谈过业务,自然也少不了应酬。然而后者我做的很不到位,原因是老板在的缘故,过分依赖于他,而无视了表现自己舞台的存在。这份工作让我从顾客那里学到了不同年龄阶层、不同性格、不同性别的人聊天的内容更偏向于哪些话题。按理说,这份工作可以学到很多,我个人也对这份工作很喜欢,但是由于老板开的工资太低,工作时间又极不规律化而辞职。辞职后,我盲目的单独去了福州,又进了一家知名的外贸生产企业,每天人就同机器一般12小时运转,有时候甚至工作14个小时。而管理者每次都吹嘘员工一月至少可以拿四五千快工资,事实上拿四五千或者更高工资的人工作一般都在16小时以上,那时候我就觉得中国的劳动力就是一个“贱字形容。但是这不是我最终离开的原因,事实上那家外贸生产厂家的管理制度问题层出不穷,我们所提的建议被置之不理,还被车间主任嘲笑为“多管闲事。从那时候,我就想着为自己开辟一条新路,可以改变自己,让自己得到更多历练的工作岗位。亦是从那时候开始,我每天会在下班后看20来页书,以此来充实自己狭隘的大脑。今年7月初我
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