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文档简介
1、 公司设备操作交接班管理办法总则第一条 为规范分公司设备操作人员交接班工作,提高设备运行及保养质量,特制定本管理办法。第二条 本办法适用于分公司特种设备及大型设备的交接班工作。第三条 特种设备:指分公司内部涉及生命安全、危险性较大的起重机械、场(厂)内专用机动车辆、压力容器及压力管道。第四条 大型设备:指分公司内部原值100万以上的所有设备。交接班准备工作交班准备(一)交班前,设备操作人员应对设备工况做全面检查并做好检查记录。(二)对检查发现的问题,属职责范围内且有能力处理的,交班前应处理完;如不能在交班前处理完,应在交接班记录上记录清楚;需要向车间或分公司汇报的,应及时汇报。(三)交班前,设
2、备应达到无积灰、无油污、无杂物、无松动。(四)对有工器具的设备,要做好工器具的整理、清点工作。(五)交班前,设备操作人员应认真填写设备运行记录和设备交接班记录。做好交班的其它准备工作。接班准备(一)接班人员应提前10分钟到达操作岗位。(二)接班人员应根据交班人员的设备运行记录和设备交接班记录,逐项核实确认设备工况。如无异议,双方签字并完成交接;如有异议,双方共同核实设备工况并重新填写设备运行记录和设备交接班记录。做好接班的其它准备工作。交接班内容交接班内容(一)明确设备安全状况:安全附件是否有效、有无安全隐患等。(二)明确设备运行情况:设备运行是否平稳、是否跑冒滴漏。(三)是否有不明原因的异常状况等。(四)明确设备清洁情况(五)明确其它应注意事项交接记录应清晰完整有下列情况之一者,接班人可拒绝交接设备卫生清理不彻底(二)工器具缺失且原因、责任不明(三)设备存在问题,交班人应及时处理却没有处理交接记录内容不清不全交接班考核第九条 交班人未经接班人签字而交班的,所造成的损失和后果由交班人负责。第十条 接班人未经核实就签字接班的,所造成的损失和后果由接班人负责。第十一条 设备科每月不定期对交接班工作进行检查,对未执行交接班工作或交接班工作不规范的车间、班组按照分公司设备使用管理办法相
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