《执行力落地》读后感

1、执行力落地读后感执行力落地是一件很有必要的事; 执行力落地是一本很有嚼头的书。虽然此书主要针对的是企业管理者如何让员工将工作落实到位，将企业制度执行到位。但读了此书后，我个人觉得其中的一些观点，作为在机关工作的我也深受启发。这里我有几个观念跟大家一起分享一下：观点一：不要“只要 就 ”在三国演义 中的赤壁之战里有一句成语：万事俱备，只欠东风。在这个故事里，本来主角只有两个周瑜和曹操，诸葛亮只应该算个配角，但就因为“万事俱备，只欠东风”这么一句话，把诸葛亮在故事中的地位提升了不少。作者评价道：火攻本身是个非常好的策略，但是如何才能真正落地 ?其实，管理能否落地的关键不在这个“只要”情况发生之后，

2、而在于如何发生这个简单的“只要”。我们在实践中遇到的种种“东风”问题，实际上产生的根源不在“只要”之后，而在于没有这个“只要”。联系到自己的工作，往往在工作中也常常出现“只要 就 ”误区。一方面，在工作中出现疏忽或错误时以及工作难以在规定时间内完成时，自己老是在抱怨“只要工作任务少一点，就不会出现这种情况! ” 、“只要人手再第1页共4页多一点，就一定能把工作做好! ”; 另一方面， 当一套工作方案时，心里一般会更多地把注意力偏向于方案成功后的成效，很少能真正关注细节，尤其是看上去很容易实现的细节。往往容易产生“只要 就 ” 心理，而这种心理恰恰造成有些工作不能抓落实。不要“只要 就 ” ，如

3、此什么问题都解决不了，工作不可能落地，执行力只能是空谈。要落地，换一种思维“只有 才 ”，只有如此思维， 才能真正落地。观点二：切忌“我以为”心里书中以游戏为例：现场学员每人双手拿一张白纸，并被要求闭上眼，不许讲话。整改过程支持人只说两句话：将白纸对折，并在其左下角撕去一个半径为1厘米的 1/4 园; 在对折一次，并在右上角撕去一个边长为1厘米的正方形。结果大家的作品五花八门。作者评论：每个人在从不明白到明白的那3 秒，就是“我以为” 心里作用时间。 “主持人虽然没讲清楚，但我以为，你就应该是这个意思。所以，我就明白了。 ” 这种“我以为”心里同样是执行过程中的一个人性问题， 而且是现实执行过

4、程中，让工作准确落实的最大障碍。在平常工作中，自己也不可避免犯“我以为” 的错误，小到一个数据、一张报表，大到领导的一个思路、一个具体的活动方案，由于没有有效的沟通、理解或准确的调查，而第2页共4页造成工作的被动。观点三：时间管理很重要作者观点：有些人在时间管理上存在一种误区：认为抓住每一分钟、 每一秒就是时间管理了，就是合理利用时间了。实际上，关键不在于我们是不是每分钟都在工作，而在于我们如何合理安排时间区完成工作。这个我相信大家都很有感触，计划永远赶不上变化，有时候忙起来恨不得脚都当手来用，忙忙碌碌一天、一周、一月，当要总结的时候又觉得好像什么也没做。同样的，有些同事工作也非常的忙，但工作

5、一样保质保量，任务一样出色完成，总结提炼、宣传报道一样不落。个人觉得，关键还在于如何有效的利用和合力安排工作，就是要区分一个轻重缓急。这是我从执行力落地摘取的3 个观点，个人认为对提升工作执行力有一些积极的作用。同时，个人认为要有效处理好上述三个观点，让执行力落地，让工作落实，把本职工作做好应做到以下三点：一要以主动性做事。 所谓主动性，就是主观能动性，每个人都有自己的主观能动。工作中，要深入实际，要主动走进群众。要做到遇事不避事，不怕事，不回避矛盾。要多看、多学、多思，并转化为真学、真懂、真用。二要用感情做事。带着感情做事就是要用心把工作做好，用心做事不但是一个人工作态度的体现，也是一个人能第3页共4页力水平的标志。不用心做事的人一碰到困难，首先在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做。用心做事的人碰到问题要多想几个为什么，多思考怎么办，这样就能化危为机，把困难化为挑战， 把问题尽力解决好， 把各项工作落实到位。三要有责任感做事。责任是一种职责和使命，当组工干部必须对工作要有一种责任感和使命感，真心把工作当成自己应有的责任，这样才能把事情