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文档简介
1、精品文档Word格式 最新采购员半年工作总结汇报大全10篇 工作中肯定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进展回忆和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性熟悉,以指导今后工作和理论活动。下面我给大家带来关于最新选购员半年工作总结汇报,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 最新选购员半年工作总结汇报篇1 20_年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1):熟识选购的流程,让
2、自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间理解消费的物料到货状况。下单的 及确认。让我学了许多东西,能理解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,理解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联络。便利以后的调货事宜。 明年必需把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响消费的进度,自己请款资金会不会影响公司的
3、资金流淌,明年会把远程物料方案更详细,让自己理解全部物料的进度。明确方案对于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才明白自己真的只是学了一点的毛皮,理解在不影响消费进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得带给的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。透过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商,得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个选购的大门里面。 3):参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系
4、统的引入是我们今年的帮助了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 4):参加盘点工作。让自己在理论中理解全部的零件。理解仓库的库存量。透过盘点工作。理解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对自行车的不理解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪终究,没有做到位,做事不够细心,思索不周全。物料跟催不紧,不明晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力明晰工作的重要性,努力学习理解自行车的配
5、置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。期望明年工作能职责到个人,分工明确规定。让自己的物料更理解职责更明确。 20_年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一齐工作更是一件很开心的事。透过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我情愿和公司一齐向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力气! 最新选购员半年工作总结汇报篇2 ERP企业模拟运营试验完毕了,短短的五个星期,让同学们仿佛经受了一个企业的兴衰,过足了企业指
6、导人的瘾,回想起这一个多月来,从无限向往到绝望再到收获,从回绝到认同,从无知到专业,这一系列的转变到印记着我ERP实习走过的脚印。那么试验之后,我们从中得到了什么,唯恐每个人都大不一样,有的人得过且过,有的人仔细负责,结果都不一样。 回忆三年来的工作,我作为公司选购主管和成员,在A区各位指导教师辛苦的带着下,在公司CEO的指导下,在各上级的指导与各同事的共同努力、支持与关心下,仔细完成了公司各项工作任务,并获得了较好的成果,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过不断的学习与工作,工作形式上有了新的打破,工作方式有了较大的转变,现将的工作状况总结如下: 一、个人工作总结:
7、 (一)主要工作职责:作为选购部主管,我主要负责选购行政及选购管理业务范围内的管理和指导工作。以及面国内外市场的原材料选购,设备选购等详细业务。并制定了一系列的选购管理制度,制定选购方案,要求员工严格遵守选购程序,有效地进展选购。准时做好原材料、设备供给市场形势分析,同时不断探究开拓建立新的物资供给渠道,查找物美价廉并准时的物资和效劳。 (二)与“京华科技建立长期良好的合作伙伴关系。在供给商的竞争性投标中,进步供货和效劳质量,削减选购费用、节约开支,降低本钱,获得充分的物资供给,努力满意消费实际需要和本钱效益要求。选购部大局部时间都是与供给商联络合作,通过个人和部门的努力,与供给商“京华科技达
8、成良好的共识,建立起了长期良好的合作伙伴关系。95%的选购都是由京华科技供给的,该公司常常给优待我公司,例如原材料价格的优待,运费上的优待等等。顺当地完成了三年的经营业务,为公司财务部节约了不少开支。 (三)仔细按时做好选购部相关单据,准时提交给财务部和物流部。任职期间,本人严格履行本岗位职责,廉洁自律,做好选购部全体工作人员的表率。定期向公司汇报本部月、季、年统计工作,并提出好的建议。乐观按期索取使用部门的年、月、季的选购方案,并乐观组织落实跟踪。进步工作效率、缩短选购周期,进步经济效益。 (四)乐观协作各部门,仔细地完成选购部年度相关报表和报告。我部门每年度要完成的报告有:年度选购方案与总
9、结、年度选购决策方案与执行状况分析报告、年度选购预算与预算执行状况分析总结、年度选购订单分析报告、选购本钱计算表、选购业务分析报告、供给商评估等。严格根据实际状况完成以上报告,为公司下一年度的经营制造更大价值。 二、存在的问题 虽然我公司和选购部获得了可喜的成果,但仍旧存在一些问题,需要我们在工作中留意的,也算是整个实习之后得到的阅历教训。 首先,选购部主管对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边探索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步进步。 其次,由于在公司磨合过程中消失了些问题,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;部门与部门之间沟通方面未到达最抱负的效果。例如与物
10、流部的联络,没有很好地交代明晰每次选购单价、选购运费,造成物流部人员工作的滞后。 最终,经过这段时间的学习和探索我觉得自己的理论程度还不太适应公司工作的要求。必需加强学习,拓宽学问面。开头由于对工作的不熟识,许多地方不懂,消失了很多错误。例如经济批量的计算、付款方式的选择等等,因为这些都涉及到公司财务,削减公司财务负担是我的职责。通过于财务部人员的沟通和协调,最终较好地完成了选购工作。 三、工作总结与体会 众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和各成员对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的时机,让我从原来对选购的一无所知到熟悉了
11、更多的人和事,接触了更多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识! 通过三年的模拟经营活动,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供给价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,不断努力进步自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准那么等,信任这些我都已经做到了。 要努力学习选购专业学问和相关法律常识。加对原材料市场走向的理解,加强四周环境、同行业进展的理解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。本着实事求是的原那么,做
12、到上情下达、下情上报。为公司谋求利益的同时努力使公司更整体化。加强与其他部门的沟通与合作,以便把握最有用,最几时的信息,的市场状况。对于选购部内部,更应当注意本部门的工作作风建立,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。不断改良选购部对其他部门的支持力量、效劳程度。 最新选购员半年工作总结汇报篇3 在过去的一年里透过指导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购工程共计560万元,保证了公司消费
13、部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于消费,就是以最低的本钱满意高质量严
14、要求的消费所需辅料,必需要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原那么。 三、在工作中要多跑、多比拟、多总结,边学习边理论,不断进步自己的选购业务程度,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧
15、急措施,并与供给商联络,和有关部门进展协商处理。 六、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己理解产品,跟踪需要,削减工作失误,进步工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与指导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个群众,今后必需会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目的迈进争取更大的进步 最新选购员半年工作总结汇报篇4 时间飞逝,转瞬间我在公司工作已经一年了,在这一年的时间里,我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一无所知到此刻熟悉
16、了很多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识。 众所周知,选购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用,虽然选购不向销售那样为公司直接积累资金,可是销售的各个工作环节都需要选购部的进取协作。一个公司好的选购可以为公司节省本钱,为整个公司在竞争剧烈的社会上立足。经过这一年的选购工作让我懂得了很多道理,也积累了一些很多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必需有必需的要求,我们必需建立在良好职业道德的根底上,对公司对企业忠诚,仅有坚持诚信的工作原那么,我们才能和供给商之间建立互相信任的根底,才能建立威信,供给商才会进取协作我们的工作。尽他们的努力帮助我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害,并且
17、要不断进步自我有关选购工作的作业流程学问,以便自我的选购工作能顺当进展。 在这一年中,我主要负责电子元器件的选购,刚开头的几个月我主要是负责和客户做合同,其中合同的详细条款和资料都是指导和客户协商以后确定的,合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成,虽然听起来很简洁,可是其中的细节那么需要我仔细认真的完成包括订单的金额是否正确,条款是否贴合公司的要求,货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供给商每个合同每个物料的执行情景,刚开头的时候我有点力不从心,可是在指导和同事的帮助下,我很快对工作能得心应手,把每个合同的执行情景经过表格的方式统计起来,以便以后查询。这
18、也要感谢指导的关心和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责,刚开头的时候对电子元器件的封装,温度等等一无所知。到此刻虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解可是在对电子元器件的理解方面比以前已经有了很大程度的进步,在合同条款方面,和供给商尽量签订对我方有力的条款,这是作为选购员的根本要求也是最重要的准那么。 作为选购并不单单是打个 ,发个 这么简洁,选购的最终目的是在保证产品质量的根底上降低选购本钱,这是对选购的最终要求,要想减低选购本钱就必需做到“货比三家的原那么,要对供给商进展综合讨论,如从供给商的规模上能否满意我们以后大批量选购的供给要求,从供给商的技术上能否满意我们对电子元
19、器件的要求等等,我们要从最有价值的供给商处选购我们需要的产品,这样产品的质量才能保证,才能满意我们的要求。在货物的帐期方面,可以充分利用供给商对我们的信任,争取帐期,保障公司的资金周转,合同的签订方面,_年在公司指导的支持下把公司估计在_-_年常用的物料型号和供给商签订年度合同,一方面降低了选购本钱,另一方面也缩短了选购原材料的周期。在产品消失问题时应第一时间和供给商联络,协商解决问题的方法,以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里,我虽然学到了很到也懂得了许多,可是作为一名选购我在许多方面需要学习,有更多的方面需要改善。 作为选购,要限度的降低选购本钱,要时时刻刻关注我们所需产品的价格
20、趋势,要对产品有必需程度的理解,更要敏捷运用各种选购技巧,我必需从这些方面不断的学习,不断的进步自我。 最新选购员半年工作总结汇报篇5 _年的工作即将告一段落。回忆这一年来的工作,我在公司指导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自我,仔细落实指导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都获得较大的进步。现将一年以来的工作情景作以下总结: 一、选购员管理 选购部内部员工比拟稳定,整个部门人员配置比拟完好,工作职责心和工作热忱都有了很大进步,互相协作亲密,分工细化。为了弥补选购员专业学问的缺乏,选购部支配了每月一次的选购员工作技能培训,力争在_年选购部全体员工进展程度能和公司进展
21、相适应。 二、降低选购本钱管理 一般来说,一个产品的60%的本钱花在选购物料上。降低选购本钱是每个企业的永久的主题,在日资企业和台资企业的选购管理上,这一点显得更为突出。他们一边用销售制造企业利润,另一边不断削减选购本钱,从选购中猎取更多的净利润。从选购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司可以占据全球市场的重要缘由吧。我提到三点关于降低选购本钱的看法,可能对我们目前降低选购本钱会有一些借鉴作用。 第一:价格审查管理 对每一家供给商的报价,我们都会进展市场调查。将市场价格与供给商报价进展比拟分析后作出合理定价。由于各物料的市场价格波动较大,所以我们要求供给商每月上报两次价格,以降低本钱。 第二
22、:网购管理 随着互联网的普及,网络购物已经成为一种重要的购物形式。网购不仅仅便利快捷,并且省时、省力、省钱。可是在这方面,我们公司还是比拟薄弱,有待于加强。为了降低公司本钱,我们也开头尝试从网上购物。例如,传菜部员工使用的口罩就是网购商品。此外,我提议把选购的物料特别是批量及大宗选购物料公布在网站上,让更多优秀的供给商参加竞争,这样选购更公开透亮,可以大大降低降选购本钱! 三、供给商管理 在供给商管理方面,我总结了以下两点: 第一:供给链危机管理 在选购过程中我不仅仅要讨论到价格因素,更要限度的节省本钱,做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。
23、只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。 在防止供给链中断的危机管理方面,我们定期理解供给商的消费状况,不时地询问供给商所使用技术情景以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的,或这些技术在消费时是否得到运用,询问其财会系统以便把握其经营状况。经过这种方法来准时把握他们的消费状况。此外,我们实时监控供给商运送环节,并制定相应的应急方案,防患于未然。 第二:供给商开发管理 在开发供给商管理这一方面,由于我们公司比拟大,所以还是比拟成功的。许多供给商在质量合格率和交货准时率上,表现很不错。 目前,我公司的供给商有西安绿鲜食品、西安广粤、天裕商贸、放心商贸、等十几家供给商。我们对他
24、们的企业法人营业执照、食品流通答应证等相关法律文件进展了审核,并做了详细登记。 我公司和供给商建立并坚持了良好的合作关系。连续强化廉洁、质量、实力、环保的合作理念和目的。努力为公司争取优待条件,满意选购需求。加强了供给商应付账款的管理,和供给商协作,在选购本钱、运输本钱、交货期、付款周期等方面都得到了必需的改善。 开发更多优秀的供给商,可以削减选购本钱、降低选购风险、进步物料准时到货率,保证物料的质量。在开发供给商方面,我们必需制定供给商开发程序,首先从制度上标准与明细作业程序,编制供给商开发方案书,规定开发进程、开发要求和开发考核工程,说明开发供给商对选购工作和企业的必要性和战略性,从思想上
25、统一选购人员的行为准那么。 此外,我们要对开发的供给商进展考核,建立合格供给商名单和档案,对供给商进展分等级管理。 在_年整个选购工作过程中也存在很多问题与缺乏。选购物资的准时性在20_年必需要有一个质的飞跃,尽量克制以前到货不准时的各种不利因素,支配好原材料的到货时间,减轻由此给消费带来的不利因素。进一步维系好与现有供给商的合作关系,并多渠道开发新的合格供给商,拓展进货渠道,降低选购本钱。进步选购部全体员工的工作本领和工作职责心,优化选购部内部整个管理方式,全方位适应公司将来进展的需要。 伴随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争本领的不断走强,对公司选购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了
26、提升选购部全体员工的工作本领和工作职责心,顺当适应公司进展,现对_年选购工作规划如下: 一、完善和进展公司的选购系统,建立有效的选购供给链,逐步提升工作效率,降低经营本钱,由此提升公司的盈利程度。 二、连续加强和稳定选购部人员的配置构造,进步全体员工的人员素养。 三、坚持和加强同现有供给商的管理与联络,经过与质量和消费联络,淘汰一些在供货准时率、质量合格率方面较差的厂家。 连续多渠道拓展针对单双梁配件的合格供给商,充实原材料进货渠道,确保数字机顶盒的大批量消费。 四、进一步降低原材料价格,掌握好对供货单位的付款比例,在减轻财务部资金压力的同时,保障原材料进货渠道畅通。 五、目前我们公司平安库存
27、方面的工作还没有绽开,仓库人员及选购人员这方面的意识都比拟薄弱。 为了削减本钱,我们应当加强平安库存管理,探索一个合适我们公司的平安库存量,这个特别需要销售人员和仓库管理人员的全力协作。做好标准准确的平安库存,给我们企业将带来的好处也是很明显的:高消费效率,防止车间停工断料造成铺张;对供给商突发不能交货具有很好的应急本领;保证客户准时交货的要求;削减资金呆滞仓库,进步资金利用率,从而可以进展更多的投资,获得更多的利润! 最终,感谢公司全部指导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的协同和支持使我成功。总之,20_年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的活力和才智制造
28、差异,让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微的效劳对待客户,追求完善,制造卓越!和大家一齐齐心协力,从新的起点开头,迈向成功! 最新选购员半年工作总结汇报篇6 奔波不定,经受了一年的奔跑之后,我们即将送别20_,迎接全新一年的到来。 作为_公司选购部的服装选购,我在这一年来,总是闲不下来,今日这边去看看,明天那边又要去调查。总的来说,在工作中,我乐观的.通过调查和理解,充分的理解市场和各供货商的状况,搜集到了第一线的数据准时的为公司的服装选购指定了方案。 在工作中,尽管看起来很忙的样子,但其实在公司的选购部里我也不过是一个“新手,和那些选购部的前辈们相比,还有许多需要学习的地方
29、。如今,我对自己一年来工作做总结如下: 一、乐观调查 在选购的工作中,并非只是制定方案就能开头施行,在方案前,我们必需提早的去考虑公司的状况和市场状况,比照两者,还要估计销售状况。但这也不过只是根底而已,对于我们服装选购来说,真正最难掌控的还是“潮流二字! 服装的潮流总是有时效性的,这段时间流行的设计,或许没过几个月“热度就消逝在市场上。为此,我们不仅要对价格和销售进展严格的调查和把控,更要对其服装流行的趋势进展的严格的把握!服装的潮流把握并非是一朝一夕的事情,而我如今,也只不过通过自己阅历的累积和不断的学习理解,让自己能跟上进展的脚步而已。 二、方案是关键 说终究,调查也不过是对信息资料的搜
30、集方式,在干这一行久了之后,信息的渠道也就自然而然的建立起来了。但想要真正的做好这份工作,如何制定方案,并准时的去施行才是真正重要的事情! 在方案方面,我主要通过自身的理解去进展初步的规划,并在参考了指导和各部门管理的意见后,进展二次的调整和完善。确立了最终方案之后,我便会准时努力的去做好自己的选购任务,并确保选购的质量和价格能掌握在规定以内。 三、自我的反思 从这一年的工作成方面,整体上还算有不错的成果,但也曾因为一些自我管理的缺乏,耽误了工作的时机。尽管当时的问题已经完毕了,但这一错误也在今年来不断的敲响我的警钟,并让我在工作方面,更加严格认真的要求自己。 如今,尽管这一年的工作已经完毕,
31、但我仍不会放松自己,会在工作中不断加强对自我的要求,并持续的提升下去! 最新选购员半年工作总结汇报篇7 如火如荼的20_年已经过去了,在刚刚过去的一年里面,家_超市服装部的销售又上了一个新的台阶,这个跟公司指导的正确指导,在各部门员工的乐观协作是分不开的,在过去的一年里面,自己也在这个家_的大溶炉里面学习到了许多,对我自身一个很大的关心,在_我也认知到许多以前没有在意的东西。下面是我自己在20_的总结。 一、在选购商品这一环,在20_年年头时,公司这边提出了嘉奖机制订,制定了明确的销售目的,方向是正确的,接下来的这一年都是围围着公司制定的销售目的而努力,由于自己是负责选购这一块,选购回来服装的
32、好坏,顾客的认可等因素是直接影响了销售的业绩,自己感觉到压力山大,在年初,自己也为自己制定了,服装选购的蓝图,规划了春夏秋冬的选购目的和方向,紧紧地抓住了当今时下流行的服饰,抢占先机,做到了人无我有,人有我精的宗旨,在平常的工作当中,乐观与供货商沟通和理解时下的服装行情,准时调整服装选购的工作,紧贴潮流,紧贴市场,做到了做精做好家_服装,为制造好的销售,打下了坚实的根底。 二、在商品陈设这一块,自己乐观网上搜集服装的搭配款式,在平常选购和逛街当中,自己由于职业敏感的缘由,都会很留意服装专卖店和超市服装的陈设风格,从中学习人家取长补短,做到知己知彼。定期对服装卖场的陈设进展有系统的调整,特殊是结
33、合重大节日的活动,卖场的陈设气氛也是紧贴着节日活动的主题,以到达给顾客一种耳目一新,温馨舒适的感觉,这个也是为实现良好的销售必要做的工作。 三、在顾客互动方面,自己平常不出差时,乐观走出卖场,站到销售一线理解顾客需要什么,喜欢什么,把顾客反应回来的信息进展搜集,利用系统分类销售报表、畅销排行榜等报表有系统地进展分析,针对去年同期、上季同期、上月同期进展比照,做到前台和后台相结合,从而为自己的下一步的选购方案有一个初步的方向。 总结20_的工作,展望20_年的选购方案本人也作出了规划。 一、20_年服装流行的浪漫主义基调,少一点夸大和假装,多一点轻快和安静,甜蜜风格将连续影响今年服装趋势。20_
34、年流行的粉红色,绿松石色和朦胧霜雾色彩可以搭配更深一些的红宝石色和蓝宝石色,浪漫而不做作。紧紧地抓住这些服饰资讯,规划好今年的选购方向。 二、在男装方面广州和中山价格比东莞要有优势,而且款式方面也比东莞多。童装的选购方面,因为广州的童装质量要比东莞的稍差一些,在平常跟顾客的售后反应当中许多都反映广州的童装质量问题多,不如东莞选购的童装质量好,所以我认为童装以东莞选购为主。女装方面,由于群众服装跟女装的专柜时常会因为同款同板的问题,所以在选购方面要多理解女装专柜的款式,尽量少消失撞板的现象。对于在商品销售,把20_年滞销商品进展处理,制定促销的方案,削减不必要的库存压力,对于商品的毛利率进展掌握
35、,在做好促销的同时,也要确保毛利率的达标,紧紧地抓住重大节目的销售顶峰期,卖场推出层次不同的活动,吸引顾客! 三、针对20_系统数据进展分析总结,理解20_年哪些类别在销售环节一块不抱负的,进展查找缺乏之处,找出问题的根源,从而进步销情不抱负的类别,对于20_整体销售也是起到的一环!乐观跟上级指导的沟通,帮助指导管理好服装卖场尽自己一份的绵力!最终祝新的一年内公司的生意蒸蒸日上! 最新选购员半年工作总结汇报篇8 20_年即将过去,在过去的一年里通过指导和同事们的支持和关心,各项工作均已根本完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结、汇报。 严格
36、根据公司管理制度,竭力掌握选购本钱,根本完成了各项选购任务,保证了公司消费部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达_%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能。 征询产品信息,加强供给商管理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、准确率力争到达_%,坯件合格率力争到达_%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结: 一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购方案与总结 每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延
37、,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于消费 就是以最低的本钱满意高质量严要求的消费所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原那么。 三、在工作中要多跑、多比、多总结 边学习边理论,不断进步选购部的选购业务程度,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让供给商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供给所需坯件和各种辅料。选购部年终工作总结。 四、跟现场,加强与各部门的沟通 严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格掌握坯件和辅料
38、入库的数量与质量 在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供给商联络,和有关部门进展协商处理。 六、主动与人沟通 沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己理解产品,跟踪消费需要,削减工作失误,进步工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与指导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目的迈进争取更大的进步! 最新选购员半年工作总结汇报篇9 又是一年的过去,随着劳碌而快速的时间过去,我们在工作中也有了进
39、一步的提升和改良。尽管我仅仅学问一名选购,但我也乐观的在工作中改良了自身的缺乏和问题,并进一步的提升了自己。 作为一名商品选购,在这一年来的工作中,我乐观的根据指导的要求和方案完成选购的工作。当然,我也通过自己的想法和搜集到的信息,为选购的方案做出了不少的提议。如今一年的时间即将过去,我在此对自己这一年来的工作做工作总结如下: 一、学习和进步 选购作为公司的后勤保障,我作为服装商品的选购,就更要着重自身力量的提升,终究我们的工作打算着商品的质量和公司的存量!为此,在工作中更要严格和认真。 为此,在对自我的提升中,我首先加强了自己的根本工,从服装的用料和设计,以及最重要的流行要素,我始终都在一边
40、工作的同时一边乐观的关注。尽管也有许多个人力量缺乏的时候,但我们的团队却能充分的弥补这一点!为此,除了个人的学习和熬炼,我也时常和其他同事互相沟通,理解服装的各种学问,以及市场的各种变化。这对我们选购来说,都是最为重要的命脉信息。 二、加强考虑,完善方案 作为选购,可不仅仅只是去跑腿和联络供货商而已,我们工作的意义,是为了给个限度的降低选购本钱,并要让产品到达合格的标准!这听起来很不行思议,但也正是因为我们的存在,所以才能乐观的降低公司的支出。 但随着市场的变化,考虑到本钱的缘由,我们的选购方案也不得不时常变化,尽管很费事,但我们在工作中却总会仔细认真去做好,对我们而言,方案并不是肯定的,但确是必需的!我们乐观的商讨,才能得出的方
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