建筑工程公司职位薪酬系统设计（拿来即用）

1、（非职位级别表/参照岗位价值）职 位 等 级薪 资 级 别管理类行政文 职类专业技术类市场营销类操作类决策管理类支持管理类运营管理项目管理综合管理财务管理营销管理营销一线操作A18总经理/a/B1716副总/总工 程 师/15/HR总监财务总监/aa/1413市场总监/项 目 经 理/资深技术/质量工程师 财务专家 管理/法务顾问/ f a/ /总工副 经 理/f aC12t/成本部长工程部长副总X/主任工程师/财务分析师a1110/造价师/高级工程师/主任设计师/成本副部长 工程副部长经营主任 工程主任 技术/质量主任高级总经 理助理/中级预算员/逍价员 高级培训师/法务专员 工程师/经济师

2、/HR师 高级设计师/9/预算合约主管 工程主管综合 部长财务部长 审计部长高级企划师品牌 部长市场部 长/ 客服部长高级市场分析师 高级品牌管理师8/物资主管安全主管/企划师高级安全员 高级质检员 高级物资员 助理HR师 企业培训师高级会计专员/高级审计员 项目会计/预算员高级施工员/测量员/高级试验员/设计师D7/总经理助理综合副 部长财务副 部长审计副部长市场副 部长/ 客服副 部长市场分析师 市场品牌管理师6/物资主任 安全主任 /综合/财务主任 （综合和财务公司委 派）监察部长 宣传/工会部长综合主管人爭主管会计主管 总账主管总经理秘书/ 高级企划专员/客户开发管理师高级品牌专员机修

3、（技师）5/高级祕书/企划专员/IT高级管理员合同管浬员/安全员/资料员 质检员/物资员/审计员 施工员/测呈员/设计员 试验员/高级HR专员客服主管市场主管市场品牌专员资深市场专员项目部技师（水电） 高级机修工4/项目部综合 干事（委派） 财务干事（委派）监察主管项目部财务 管理员资深文职/ 资深内勤/ IT管理员助理合同管理员/助理审计员 HR专员助理会计专员/助理试验员/高级营销员项目技工（水电） 车辆管理员/机修工A级駕驶员/仓管E3/安保主管高级行政 助理高级部门 内勤 项目内勤高级文员助理人力资源类专员 财务文职助理采购/外协/物资专员高级出纳员/营鋼员项目部厨工B级驾驶员B级项目

4、仓管 班组长/队长 公司水电工2/行政助理部门内勤 前台文员/储干 普通文职岗出纳/作业员/ 公司安保员F1/公司厨工/保洁 公司/项目临时工备注：职等职级表诠释：“职级不完全等于薪级”；岗位薪酬须有公司的任命书或岗位异动通知单等文件；人才特区应控制人数；一、职位等级A-F；内有填充色的为年薪制员工；职位等级分为6个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。按照扁平化组织设计原则项目单位不再设置副主任岗位，公司严格控制副部长、主管比 例；二、职位级别18级；“/”表示无；13及以上为年薪制工资；专业类13级14级的一般为外聘劳务协议制人员，此级内部专业类人员可晋升最高岗级为: 资深技术/质量工程

5、师（技术工艺/质量专业技术人员）专业类：安全/材料物资晋升最高岗级为11级；依次类推；商务司机（老板司机）兼车辆管理员; 职位等级为12级的项目领导班子（项目经理、项目总工、副经理）工资为月薪制（工程量合同额评定）标准：项目总工占该项目经理工资额固定部分的 95%；项目副经理占该项目经理工资固定额部分的80%,均不含驻外津贴。其项目奖金按年薪制参照执行；职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。三、公司岗位分五大类；管理类（决策类与支持类）、行政文职类、专业技术类、市场营销类以及操作类；四、长期兼任岗位（超过1个月）补助的费用标准：基层岗位补助20

6、0元；主管级岗位300元；部长级600元；副总级800元；可单独发放；F级的定薪权和任免权归各职能部门部长和各项目经理。五、见习（实习）协议人员薪酬：见习指在校离毕业还有一年的学生或即将毕业（最后一学期）来本地的，待遇统一标准2000元/月+项目津贴（参照区 域标准）回公司后项目津贴不再享有，该人员签订正式劳动合同时将不再规定试用期；六、冬歇期只发基本工资（未达到XX市和项目当地最低工资标准的，按照XX市和项目所在地最低标准执行）正常上班后分2个月依次打入员工工资 卡内；通用薪资标准等级表（一）职位等级职等 级别标准薪资薪等（档）典型岗位标准等差12345678910A18总经理17副总经理/

7、总工程师16B15总工程师14管理总监13一线总监/经理（项目）127000100700071007200730074007500760077007800成本/工程部长1164001006400650066006700680069007000710072007300C1059001005900600061006200630064006500660067006800955001005500560057005800590060006100620063006400852001005200530054005500560057005800590060006100部长/主管/专业技术74000200400

8、0420044004600480050005200540056005800D635001003500360037003800390040004100420043004400530001003000310032003300340035003600370038003900426001002600270028002900300031003200330034003500一般主管 文员/驾驶员E3230050230023502400245025002550260026502700275022000502000205021002150220022502300235024002450/p>

9、09501000105011001200130013501400临时工市场开发提成比例参照后续薪酬项目奖金比例管理细则年薪制人员薪资标准等级表职 位 等 级岗位标准薪资薪级备注标准等差12345678910高管人员薪酬薪酬打包制，享受公司 其他福利项目；A总经理（CEO）24万4万24万28万32万36万40万44万48万52万56万60万BBl副总经理18万3万18万21万24万27万30万33万37万40万/22总工程师16万2万16万18万20万22万24万26万28万30万/B3总监15万1万15万16万17万18万19万20万/项目经理年薪制薪酬标准细则C34级工程量/造价标准说明任

10、职评定任职要求备注1亿及以上年薪2025万项目驻地艰苦地区（新疆、靑海、西藏）， 项目经浬另补助津贴3000元/月；离开项目部 按天扣除，资深项目经理（公司副总兼任） 10年以上项目管理经验，8年项目经 浬管浬岗位工作经验；主持负贵项目标段8000万以上； 持国家一级建造师或高级工程师职 称；项目经理一般须本科学历，特别优秀 者可适当放宽。项目总工薪酬占项目经理85%；项目副 经理占项目经理80%：项目领导班子薪酬打包制，享受公司 其他福利项目；90001亿内年薪19万80009000万内年薪 18万23级工程量/造价标准说明任职评定任职资格50006000万内年薪14万项目驻地艰苦地区（新赧

11、、青海、西藏）， 项目经理另补助津贴3000元/月；回公司按 天扣除，高级项目经理8年以上项目管理经验，5年项目经 理管理岗位工作经验；主持负责项目标段5000万以上；持国家二级建造师或中级工程师职 称； 3000万以下标段按项目经理任职资 格聘任；薪酬采取月薪制，详见职位 薪酬等级表。项目经理一般须本科学历，特别优秀 者可适当放宽。项吕总工薪酬占项目经理85%；项目 副经理占项目经理80%；项吕领导班子薪酬打包制，享受公司 浮动薪酬部分福利（）和公司其他福利 项目；60007000万内年薪15万70008000万内年薪16万12级30005000万内年薪12万项目驻地艰苦地区（新赧、青海、西

12、藏）， 项目经浬另补助津貼3000元/月；离开项目部 按天扣除，项目经理11级3000万以内月薪制标准+ （项目经理艰苦地区（新矗、青海、西藏 另补助津贴3000元/月；）离开项目部按天扣除，项目经理公司薪酬结构明细表 （月薪制）薪酬薪资组成（固定现金部分：单位元薪资组成（浮动现金部分：单位元基础工资岗位工资工龄 工资交通 补贴房 补通讯补贴延点工资餐补管理津贴驻外津贴绩效工资奖金技术 津贴电脑 租赁加 班其它福利岗级释义12级300029001503002003001503000150300200300150310015030020030015032001503002003001503300

13、15030020030015034001503002003001503500150300200300150360015030020030015037001503002003001503800150300200300150备注项目取暖/降温津贴，与工资分开发；薪酬薪资组成（固定部分：单位元薪资组成（浮动部分：单位元基础工资岗位工资工龄工资交通 补贴房补通讯 补贴延点 工资餐补管理津贴驻外津贴绩效工资奖金技术 津贴电脑 租赁加 班其它福利岗级标准H级300023001503002003001502400150300200300150250015030020030015026001503002003

14、00150270015030020030015028001503002003001502900150300200300150300015030020030015031001503002003001503200150300200300150备注项目取暖/降温津贴，与工资分开发；薪酬 级别薪资组成（固定部分：单位元）薪资组成（浮动部分：单位元）基础 工资岗位工资工龄工资交通 补贴房补通讯 补贴延点 工资餐补管理津贴驻外 津贴绩效工资奖 金技术 津贴电脑 租赁加 班其它福利岗级标准释义10级2600220015030020030015023001503002003001502400150300200

15、3001502500150300200300150260015030020030015027001503002003001502800150300200300150290015030020030015030001503002003001503100150300200300150备注项目取暖/降温津贴，与工资分开发；薪酬 级别薪资组成（固定部分：单位元）薪资组成（浮动部分：单位元基础工资岗位工资工龄 工资交通 补贴房 补通讯 补贴延点工资餐补管理津贴驻外 津贴绩效工资奖 金技术津贴电脑 租赁加 班其它 福利岗级标准释义9级2500190015030020030015020001503002003

16、0015021001503002003001502200150300200300150230015030020030015024001503002003001502500150300200300150260015030020030015027001503002003001502800150300200300150备注项目取暖/降温津贴，与工资分开发；薪酬级别薪资组成（固定部分：单位元）薪资组成（浮动部分：单位元）基础工资岗位工资工龄工资交通 补贴房补通讯 补贴延点工资餐补管理津贴驻外津贴绩效工资奖 金技术津贴电脑租赁加 班其它福利岗级标准释义8级250016001503002003001501

17、70015030020030015018001503002003001501900150300200300150200015030020030015021001503002003001502200150300200300150230015030020030015024001503002003001502500150300200300150备注项目取暖/降温津贴，与工资分开发；薪酬 级别薪资组成（固定部分：单位元）薪资组成（浮动部分：单位元基础 工资岗位工资工龄 工资交通 补贴房 补通讯补贴延点工资餐补管理 津贴驻外 津贴绩效工资奖金技术 津贴电脑租赁加 班其它 福利岗级标准释义7级200010

18、00150300100300150120015030010030015014001503001003001501600150300100300150180015030010030015020001503001003001502200150300100300150240015030010030015026001503001003001502800150300100300150备注项目取暖/降温津贴，与工资分开发；薪酬级别薪资组成（固定部分：单位元）薪资组成（浮动部分：单位元基础 工资岗位工资工龄工资交通 补贴房补通讯 补贴延点 工资餐补管理 津贴驻外 津贴绩效工资奖 金技术 津贴加 班其它 福利

19、岗级标准释义6级18007001503001()()3001508001503001003001509001503001003001501000150300100300150110015030010030015012001503001003001501300150300100300150140015030010030015015001503001003001501600150300100300150备注项目取暖/降温津贴，与工资分开发；薪酬 级别薪资组成（固定部分：单位元薪资组成（浮动部分：单位元）基础工资岗位工资工龄 工资交通 补贴房 补通讯 补贴延点 工资餐补管理津贴驻外 津贴绩效工资奖

20、金技术 津贴电脑 租赁加 班其它福利岗级标准释义5级16004001503001003001505001503001003001506001503001003001507001503001003001508001503001003001509001503001003001501000150300100300150110015030010030015012001503001003001501300150300100300150备注项目取暖/降温津贴，与工资分开发；薪酬 级别薪资组成（固定部分：单位元）薪资组成（浮动部分：单位元）基础 工资岗位工资工龄 工资交通 补贴房补通讯 补贴延点 工资餐补管

21、理 津贴驻外 津贴绩效工资奖 金技术 津贴R加 班其它 福利岗级标准释义4级150010()1503001003001502001503001003001503001503001003001504001503001003001505001503001003001506001503001003001507001503001003001508001503001003001509001503001003001501000150300100300150备注项目取暖/降温津贴，与工资分开发；薪酬 级别薪资组成（固定部分：单位元薪资组成（浮动部分：单位元基础 工资岗位工资工龄 工资交通 补贴房 补通讯 补

22、贴延点 工资餐补管理津贴驻外 津贴绩效工资奖 金技术 津贴电脑 租赁加 班其它 福利岗级标准释义3级1200350150300100300150400150300100300150450150300100300150500150300100300150550150300100300150600150300100300150650150300100300150700150300100300150750150300100300150800150300100300150备注 项目取暖/降温津贴，与工资分开发；薪酬级别薪资组成（固定部分：单位元）薪资组成（浮动部分：单位元）基础工资岗位工资工龄 工资交

23、通 补贴房补通讯 补贴延点 工资餐补管理 津贴驻外 津贴绩效工资奖 金技术 津贴电脑 租赁加 班其他 福利岗级标准释义2级120050150300100300150100150300100300150150150300100300150200150300100300150250150300100300150300150300100300150350150300100300150400150300100300150450150300100300150500150300100300150备注项目取暖/降温津贴，与工资分开发；1级 *（略）公司职位排序表等级职位 代码职务名称能力 维度岗位释义备注1

24、A总经理概念对董事会负责，是股东或董事会授权管理企业和组织的代表，公司治理的产物；制定企业的战略性规划，决策重大事项；监督企业各机构、各部门、各环节工作的运行，市批 企业的各项决议，对公司经营管理负全责。公 司 级公司经营管理领导班 子成员；总经理办公会成员；2B常务副总 副总经理 总工程师 总监参与全企业经营方针的规划，负责一个或儿个部门的全面工作，或担任高度专业化业务的管理 人员，从人量复朵的可能性中独立做出决策判断，提供具有战略性和前瞻性的决策支持，对公司 经营管理负次要责任。分析规划利解决影响经营管理过程中：工程质量、项目生产施工、技术、市场开发、品牌客户、 企业管理、组织建设等政策的复杂问题，提供获得竞争优势的方案。担任特人项目或工程的指挥或监督人员。3C总经理助理 部长/项目经理 项目总工人际 计划扣任复杂并且重要的工作，参与