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文档简介
1、精品文档Word格式 文员工作总结范文七篇 结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作力量的进步,为此要我们写一份总结。下面是我为大家整理的文员工作总结,盼望对你们有关心。 文员工作总结 篇1 时间总是转瞬即逝,在公司工作已有近四年的时间,我的收获和感受都许多,任职以来,我努力适应工作环境,仔细地履行了自己的工作职责,竭力完成了各项工作任务。 现将20_年的工作状况总结汇报如下: 一、从理论中总结阅历,进步工作熟悉 任职办公室文员一职,使我深化熟悉了这一岗位的工作职责,办公室是公司与员工连接的部门,做到承上启下的作用,是公司对外呈现企业形
2、象,对内部起到连接和协调的职能部门。工作内容零散琐碎,在完成工作任务时要本着“细心、急躁、严谨的原那么,做到不损害公司利益、表达公司形象、进步员工乐观性,帮助公司指导将企业推动进展目的。 二、进步自身素养,拓展学问面 有句俗语“隔行如隔山,不深化工作环境,就不会知道工作的范围及工作中会消失的问题,只有深化其中,才会体会到所在岗位的职责及工作内容。 在公司工作的近四年中,与历任主任的协作,从中学习到很多的工作阅历和对工作严谨的态度,比方语言的措词、工作的态度和解决问题的方式、方法,进而也熟悉到自己学问面的狭窄及阅历的缺乏。人生下来都不是智者,遇到问题敢于迎刃解决,任何问题都将不会成问题。最初接手
3、工作时并不理解该从何做起,实际工作与自己所熟悉的全部差异,如无头苍蝇般无序,经过指导的指导与各位同事的关心才得以捋顺。 “重视工作岗位,在工作中学习,让自身的价值得以发挥,这是我的原那么及宗旨,本着这样的信念,仔细去对待每一件工作任务已经成为我如今及今后工作的准那么。 三、20_年工作汇总 1、帮助各部门做好各类文件的登记、上报、下发等工作,做好各类信件的收发工作,协作指导于各部门做好帮助工作,做好办公用品的管理工作。 2、管理公司印章,做到使用登记,领用签字。 3、真实、准确记录行政人员考勤,并与考勤机数据核对。 4、接收涂料订单,准时、准确下达任务单,并与保管员准时核对发货数量,搜集完好的
4、回执单,并进展反应,按月汇总报至财务部。 5、11月协作王总办理公司开工、开工手续事宜,补晒蓝图、规划总平面图,补办审图报告,补齐消防开工所需资料公文传阅归档准时。文件的流转:阅办严格根据企业规章制度及ISO标准化流程要求保证各类文件拟办:传阅的时效性并准时将上级文件精神,传达至各基层机构确保政令畅通。待文件阅办完毕后负责文件的归档:保管以及查阅。 (2)下发公文无过失。做好分企业的发文工作负责文件的套打:修改:附件扫描:红文的分发:寄送电子邮件的发送,另外帮助各部门发文的核稿。企业发文量较大有时一天有多个文件要下发,本人都是认真去逐一核对原稿以确保发文质量20_年以来共下发红文_份。另外负责
5、办公室发文的拟稿以及各类活动会议通知的拟写。 (3)编写办公会议材料整理会议记录。每个月末对各部门月度方案的执行情景进展核对,催收各部门月度小结:方案并拟写当月工作回忆整理办公会议材料汇编成册供指导室参考。办公会议完毕后准时整理会议记录待指导修改后送至各部门传阅。 2、督办工作强力度督办是确保企业政令畅通的有效手段,过去的20_年以来作为督办小组的主要执行人员在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后经过口头:书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业指导交办与批办的事项:基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情景,以及指导交办的临时性工作等,并定期向指导室反应。 3、内外宣扬讲效
6、果 宣扬工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口。过去的20_年在内部宣扬方面本人主要是拟写企业简报做好协办的组稿工作,以及帮助板报的编发外部宣扬方面完成了分企业更名广告:_庆贺广告:_贺新年广告的登载另外每月根本做到了有信息登报。 4、完成办公室文员职责工作 办公室文员工作是一个讲职责心的工作。各个部门的比拟多请示:工作报告都是经由本人手交给指导室的并且有些还需要保密,这就需要本人在工作中认真:急躁。20_年以来对于各部门:各机构报送指导室的各类文件都准时递交对指导室交办的各类工作,都准时办妥做到对指导室负责对相关部门负责。因为这个工作的特别性,为了更好地为指导效劳保证各项日常工作的开展,每一天本人根本上6点多钟才下班。有时遇到临时性的任务需要加班加点,本人都毫无怨言仔细完成工作。 5、企业文化活动参加 20_年以来参加了司庆拓展训练:员工家属会:全省运动会:中秋爬山活动:比学习竞赛活动等多项活动的筹划与组织工作,为企业企业文化建立分散力工程出了一份力。20_年以来无论在思想熟悉上还是工作本领上都有了较大的进步,但差距与缺乏还是存在的:例如工作总体思路不清楚还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态,对自我的工作还不够钻脑子动得不多,没有想在前做在先;工作热忱与主动性还不够有些事情指导交代过后没有主动地去投入太多的精力,办事有些惰性直到指导催
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