新年度职工工作计划5篇

1、精品文档Word格式 新年度职工工作方案5篇 劳碌而又充实的一天又过去了，这一天里，大家身边肯定有一些好玩的见闻吧，需要仔细地为此写一篇工作方案了。下面是我细心推举的新年度职工工作方案，仅供参考，欢送阅读！ 新年度职工工作方案1 根据我行今年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作主要从三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在_年的工作思路。 一、以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的“首问责任制、“满时点效劳、“站立效劳、“三声效劳我们将连续执行，并做到每个员工能急躁对待

2、每个顾客，让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种，进步我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的联络，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多理解银行，贴近银行从而融入到我行

3、业务中。 5、连续做好 银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内掌握度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求 1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要务实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，进步约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企

4、结算资金的平安，进一步进步我行防范外来结算风险的手段。 5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以准时觉察隐患，削减过失杜绝结算事故。 6、实在履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本进步员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实布满竞争和风险，所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工潜能来确定合适的岗位，从而进步员工的乐观性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训方案上报人事部门，预备对

5、出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底学问以及各种新兴业务进展培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了进步员工的业务程度。 4、勤做员工的思想工作，关心鼓舞员工，强化员工的心理素养。 5、有方案、有目的地进展岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 新年度职工工作方案2 随着人民群众的物质和精神生活的不断进步，医疗改革的不断深化，对医疗卫生保健的需求也在不断进步。河池市中医医院原属柳州铁路局金城江医院，20_年9月剥离柳州铁路局，由金城江区管辖，20_年5月改为河池市中医医院，由河池市管辖。医院由铁路的管理机制转变为地方的

6、管理机制，需要肯定时间的磨合。而如今医务人员由完全的西医体系转变为中医体系，更是困难重重，一切都需要从零开头。继承和发扬传统医学重任在肩，义不容辞!革故鼎新，加强医院职工的连续训练工作是新一届指导班子工作的重心所在。“内强武功，外树形象是河池市中医医院将来进展的盼望。 20_年开头连续训练工作将实行学分制的考核方法与医务人员的聘用挂钩，实行多样化的培训方式，在到达连续训练目的的前提下，尽量使工作方法和方式敏捷机动。我们的宗旨是：“在学习中享受欢乐,在欢乐中学习。今年的工作重点主要由以下几方面： 一， 有方案有目的地开展医务人员的培训训练，加强医务人员的中医理论根底学习。 1，标准医务人员包括实

7、习生进修生的轮转制度，进步医务人员处理临床问题的综合力量，进步临床应变力量。本院医务人员在晋升主治医师前必需内外科急诊科进展轮转，出科前进展考核。根据医院进展的需要，各个科室每年都将支配医务人员外出进修学习，不断更新本专业学问和理念，进步医疗技术程度，为新业务的开展打下根底。 2，重新建立健全医院的学术委员会，副主任医师以上职称的医务人员以及业务骨干作为学术委员会成员，每个月至少进展全院业务学习一次，外出进修学习的医务人员必需在全院或本科室内进展业务培训;科室成立科研教学小组，落实本科室医务人员以及进修生，实习生的教学支配，制定教学方案，定期进展科内的业务学习。学以致用，三基三严的考核结合科室

8、的教学内容进展考核，三基教材内容和科室教学内容全院业务学习内容各占肯定的比例。 3，通过老帮带的途径，充分利用医院现有的中医资源，加强医务人员的中医理论根底学习;鼓舞医务人员参与各种中医连续训练学习班;进步医务人员临床中医理论程度。 二，拓展连续训练的途径，通过与河池市卫生学校结合办学的形式，以进步医务人员的根底理论程度，目前我们已担当了河池市卫生学校下一学期的?生物化学临床检验?课程的教学任务，条件成熟我们会逐步在各个学科中绽开。 三，培育科研技能，加强科研意识，进步科研程度。由于各种因素的影响，基层医生的科研技能都相比照拟低，科研意识不强，大大地制约了临床医疗工作的深化开展。以西医的思辨讨

9、论中医，这未免不是一个机遇，科研的天地会更加开拓和宽广。20_年度，我们将开展科研设计以及统计学方法及原理的培训。培育医务人员的科研意识，使医院的科研工作更上一个台阶。 四，稳固和加强重点学科的建立，为新学科的进展打下根底。目前我院妇产科的卵_早衰中医治疗为国家中医药管理局临床途径施行协作单位，不孕不育症的中医治疗已有肯定的根底;脑病科的微创颅内血肿去除术、骨科的椎间盘手术、眼耳鼻喉科的白内障手术等均为医院重点专科。围绕重点专科的进展方向，20_年我们将会加大对院内的训练培训，加大宣扬力度。“治未病中心、“银发养生养老中心是我们将来新学科的进展方向，根底和人才的储藏是学科进展的瓶颈，与新学科相

10、关的学问都将成为我们连续训练的重点。 五，加强医疗法规的学习，进步医疗风险的防范意识。随着医疗市场的不断深化，医疗行业面临的风险也越来越大，医务工必需知法守法。在20_年的连续训练中，将深化学习?执业医师法?、?执业护士法?、?医疗机构事故处理条例?的相关的法律法规。严格躲避医疗医疗隐患，避开和削减医疗事故的发生。 20_年是中医医院开拓性进展的关键性的一年。如何稳固现有的西医根底，继承和发扬传统医学，充分发挥传统医学的优势，在人民群众中树立良好的品牌效应，这仍旧是一个逐步探索学习的过程，更多的问题将随着医院的软硬件条件的不断成熟而得到逐步的解决。 新年度职工工作方案3 一、熟识公司的规章制度

11、和根本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地理解，但间隔 还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的方案制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和理解镇区工业房屋状况;通过上网， ，陌生人访问多种方式联络客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。 2、在第二季度的时候，公司已

12、正式走上轨道，工业房屋市场会迎来一个小小的顶峰期，在对业务有了肯定理解熟识得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加的员工，让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一“中秋双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的房屋市场大战做好充分的预备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的房屋推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，

13、并根据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到化! 二、制订学习方案。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关房屋的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建立，增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻指导的压力。 以上，是我对20_年的一些设

14、想，可能还很不成熟，盼望指导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司指导、部门指导的正确引导和关心。展望20_年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 新年度职工工作方案4 一、整体要求 按照团体公司平安消费工作会议的部署支配，和平安消费目的要求，坚持以人为本和全面调和可连续进展的进展观，坚持“平安第一，预防为主的方针，巩固建立“平安消费责任重于泰山的观念，强化对平安消费工作的指导，全面绽开平安消费大检查，连续深化平安消费专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视管理，努力实现

15、效劳区平安消费状态的进一步稳定好转。 二、主要目的 一是效劳区平安消费状态稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，_元以上工伤率为零，_元以下工伤率在_%以下，治安案件发生率_%以下; 二是重点部分的平安状态明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食品中毒率为零，商品过期发生率为零; 三是进一步建立健全效劳区平安消费监视管理体制和工作机制，平安消费工作建立获得新的进展。 三、详细支配 1、第一季度：制定_年平安消费工作方案调剂平安消费指导小组成员，完善各成员职责绽开第一季度平安消费工作检查弄好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理 2、第二季度：召开效劳区平安消费工作会议，明确目的任务明确平

16、安消费监管员，明确平安消费_完善效劳区各项平安消费应急预案;做好“_节期间消防、防盗等平安检查;绽开“_活动，制定详细施行方案绽开第二季度平安消费工作检查。 3、第三季度：加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作绽开防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战斗工作绽开第三季度平安消费工作检查 4、第四季度：绽开火灾隐患普查整治工作做好“_期间平安消费和稳定工作绽开第四季度平安消费工作检查及年终考核支配春节期间各项平安消费检查工作。 新年度职工工作方案5 一、对经销商的管理 定期检查核实经销高的产品库存，协作公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不消失积压产

17、品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避开引起产品价格战。 二、解决产品冲货、窜货问题 实行奖罚清楚制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为1年。相反，供给有效信息并持有凭证的销售商，公司赐予相应的促销补贴政策。 三、销售渠道下沉 进一步将产品深度分销，由原来的批发市场深化至农贸市场，在终端的走访中，针对信息的搜集，查找对产品需求量大的消费群。目前，浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆，我们还需要在产品质量和价格上查找相应的切入点。 目的市场：将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马

18、鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽部分市场进展开发，网罗并设立特约经销商，享有与南京经销商同样的经销政策，实行自然销售，特别区域可视状况而定，是否增派销售人员。 重点促销产品：鸡汁和果汁在_年将被重点推广，两个产品的消化周期短，但在市场竞争方面优势不明显，预备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油，辣椒油等停顿促销，从而补贴鸡汁和果汁产品的促销，能起到重点产品的增量效果。 四、销售队伍人力资源管理 1.人员定岗 南京办固定人数人，终端人，流通人，预备从终端调派人兼跑流通市场，而原负责流通的人员兼跑省内周边城市，开拓空白市场。 2.人员体系内部协调运作 每日晨会进展前日的工作汇报，端人员将负责的区域业务工作表格化，流通人员将市场信息和竞品动态供给给终端人员，