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文档简介
1、第十二章施工品质保障办法构造架构品质管理组长:徐忠林品质反省员:胡达富品质管理副组长:吴海成水督工段:谢德平装备工段:陈永清堆栈工段:贺建端机动组:方远寿后勤组:杨正先风督工段:胡爱国电气工段:喻顺尧保温工段:徐假设仁品质保障系统1、履行IS09002品质保障系统“严管理、创名牌、取信用、占市场是我司的品质目标。“工程验收及格率100%;工程优秀率70%;创省市优质样板20%是我司的品质目标。“工程验收及格率100%;分部、分项工程一次及格率100%;分部、分项工程优秀率80%是我司各工程部的品质目标。我司素以品质为企业生活的全然,公司员工从上到下均有非常强的品质认识,熟知优秀的工程品质是公司
2、生活跟展开、团体获得精良效益的保障。为了保障优秀的工程品质,习惯市场竞争的需求,我司于2000年经过了IS09001品质系统检察,从轨制上对品质做出严厉的保障。我司的品质保障系统,从资料出场到动工验收、维修颐养均有完美的次序管理,使全进程的施工品质均掉掉优秀的保障。品质系统因素及其对应操纵次序如下:见下页流程图2、管理架构及职责为使深圳国际买卖广场地方空调装置工程品质保障办法真正落实,工程司理部成破由工程司理为组长的品质保障指点小组。担任做好工程部表里的施工和谐及一样平常品质管理任务;监视各装置专业运用资料的品质、施工品质及操纵进度,确保装置工程的品质;工程司理是工程部保障工程品质的第一义务人
3、,必需保持“百年年夜计、品质第一的目标。技巧总担任对全部机电装置工程的品质担任,是工程部保障工程品质的直截了当义务人,监视反省各专业施工的品质状况,对工程司理担任。工程副司理对本专业施工品质负直截了当义务,监视反省本专业的施工品质状况,并对上司各专业进展批示调理。担任对工程司理部所运用的全部资料进展测验、实验、储存保存、发放,对全部资料装备的品质担任包含业主所供给的资料装备。同时担任对全部施工机具进展一样平常维修颐养,保障施工机具的畸形无效性。工程平安与义务质安总监轨制管理职责品质系统原那么质量成本义务承接合同评审控制程序施工准备品质质量计划控制程序推销品质采顾进购客货控提检制供验程产跟序品试
4、控验制控程制序程施工进程操纵施贮产工存品过试标程验识质控跟量制可控程追制序溯程控序制程序工序管理点控制施工过程质量控制程序分歧格的操纵与改正不纠合正格措品施控控制制程程序序半制品与制品爱护工程防护控制程序工程品质的测验与验证检最验终跟检试验验跟控试制验程控序制程序回访与保修服务控制程序人员培训操纵次序品质文件跟记载品质记载操纵次序言件跟资料操纵次序丈量跟实验装备的操纵测验丈量跟实验装备操纵次序附图:品质系统因素及其对应操纵2.2.3品质平安反省员品质保障岗亭职责1担任各专业组的保障品质反省跟违章执罚,编写跟汇总质安资料,并监视、反省本单元所属专业的品质跟施人为料。对各专业组保障品质管理存在咨询
5、题有直截了当向工程司理报告跟对各专业保障品质管理的反对权。2担任工程标识跟可追溯性操纵、测验跟实验形态操纵的管理;3担任施工分歧格品操纵、工程交付跟效劳操纵的管理;4构造展开QC小组运动,鼎力展动工程品质“防通病、达规范、上程度。的年夜众运动;5品质反省员对全部工程的品质担任监视反省、检测实验、三级反省验收;6监视反省或参加物质进货测验跟实验;7监视反省施工班组自检、互检及其原始记载,并担任进展抽检;8参加进程测验跟实验、终极测验跟实验的具体任务。2.2.4各专业施工组品质保障岗亭职责专业主管是品质保障管理第不断截了当义务人,担任其本专业零碎品质管理跟管理反省;担任编写本专业保障品质的具体办法
6、,监视跟反省本专业零碎各施工班组的装置品质;对品质咨询题实时赐与禁止跟采用改正办法,填写有关品质保障管理文件。担任向专业施工员供给技巧支撑,对各专业施工计划的可行性进展考核,对全部工程的要害施工部位进展筹划、制订施工计划及对全部施工负有技巧指点的职责。3、履行义务清查轨制3.1清查轨制履行次序有有有有施工员能否有对施工班组进展具体、有针性的品质技巧交底施工班组能否严厉履行品质技巧交底,交底不实用时能否有向施工员反应施工班组能否做到消弭品质通病,能否有履行品质自检轨制施工员能否对施工班组的装置品质进展全进程监控,有否供给技巧支撑品质反省员能否有进展品质监视反省、检测实验、三级反省验收否否落实履行
7、否落实履行否落实履行否落实履行追究责任人责任落实履行3.2明白义务落实职责3.2.1施工员对班组长交付任务义务前,必需编写单元工程施工品质技巧交底,报本专业主管同意后,对班组出息展品质技巧、平安请求交底,并对其担任地区的共同状况等现场请求进展交底,同时请求施工员对班组出息展现场交底。3.2.2假如不功课指点书或施工计划就不克不及保障品质时,施工员应编写功课指点书或施工计划,对施工进程、施工办法、操纵点、测验办法、技巧跟品质请求等进展明白规则,报本专业主管同意后在技巧交底中向消费班组交待清晰,落施行工义务,并明白品质请求,使施工班组明白本身职责。3.2.3施工班组长在履行施工义务时,必需片面管理
8、,消弭品质通病,根绝讹夺,对比图纸仔细反省,并依照现场实践状况与施工员商量处置,不克不及生吞活剥。3.2.4履行三级品质管理轨制,施工班组长、施工员、品质反省员各司其职,施工班组长负施行义务,施工员、品质反省员负监视反省义务。3.3现场跟踪,确保品质3.3.1关于荫蔽工程,专业施工员及品质员除进展一样平常的巡视外,还必需对荫蔽施工地区的施工班组定位放线进展反省,从施工开场就要参与管理跟供给技巧支撑跟反省。3.3.2施工员及品质反省员对施工班组的施工放线、定位反省确认后,施工班组即进展预埋管线装置。为了保障施工进度,施工员跟品质反省员必需采用现场反省、现场断定的方法共同班组放线。3.3.3施工员
9、及品质反省员要对施工品质进展进程反省,从制造到装置、定位牢固,均要逐一反省确认,施工班组长亦要对各部位的品质进展反省,查漏补缺,消弭品质通病。品质保障办法本工程的品质目标:保障一次成优,确保工程品质到达优秀请求。为了到达以上品质目标,要紧从以下多少方面进展品质保障:1、保障资料装备品质1.1工程司理部资料装备员依照进货测验纲要担任对所推销的装备资料进展验证或复检,保障用于施工的产物质量契合规范及可满意图纸、规范跟条约的请求。测验任务终了后,应填写进货测验记载表,由工程司理考核。1.2进货测验时期跟测验终了后,工程司理部资料装备员按测验跟实验形态操纵次序进展标识;1.3一切测验跟实验记载应由工程
10、司理部资料员按文件与资料档案管理办法收拾、编目、归档、备查。1.4全部资料出场均依照规则向监理公司报验,报验及格经过前方可出场运用。同时必需严厉履行本公司IS09002进货测验跟实验操纵次序、进程测验跟实验操纵次序、测验丈量跟实验操纵次序、测验跟实验形态操纵次序、分歧格品操纵次序、储存操纵次序进展操纵。1.5仓管员依照堆栈管理规则对全部产物的储存、保存、领用、保护进展管理。对进入堆栈管理全部资料均请求进展产物标识,对施工班组领用资料均请求有施工员开出的领料单,避免施工班组领错资料。1.6关于业主供给的产物资料,严厉履行本公司IS09002品质保障系统中的主顾供给产物操纵次序。本公司对主顾供给产
11、物施行的进货验证、测验、实验。2、施工机具畸形及计量用具的无效性2.1公司依照工程部提出的计划供给经测验及格的施工机具跟计量用具。2.2资料员对所持有的施工机具跟计量用具树破运用台帐,必需记载各计量用具的测验无效期,避免计量用具过时运用;2.3资料员担任对所持有的全部机具进展颐养维修,保障机具的精良运转状况。2.4工程部向各专业施工班组供给残缺的施工机具跟计量用具。2.5施工机具跟计量用具的分配保持绝对运用牢固性,并保存必定的机具作为备用,如此能够保障施工班组的畸形运用。3、施工职员的技巧素养3.1持证上岗,做好上岗前培训教导,消弭人的不波动因素。3.2全部管理职员跟特种专业职员如电工、焊工、
12、板金工等必需持有无效的上岗证,并将全部资料复印后交资料员处存档,才同意出场施工,避免因为职员的技巧素养妨碍本工程的品质;3.3制订工程担任人、施工员、质安员、资料员、班组长的岗亭职责;做离职责清晰、层层落实、义务到人。3.4当施工职员进入本工地任务时,依照本公司的品质保障系统请求进展上岗前教导,使其对本工地的品质请求、现场状况等掉掉精良的理解,树破准确的品质不雅。3.5对要害工序履行考察,考察及格前方可上岗,引入竞争上岗轨制,保障施工职员的品质义务心。4、严厉履行施工及验收规范、规程、规范本工程施工品质严厉依照国度有关规范、规程、规范进展施工验收,请求到达省优秀样板规范。本工程常用局部规范如下
13、:GBJ126-89产业装备及管道绝热工程施工及验收规范GB50185-93产业装备及管道绝热工程品质测验评定规范GB50236-98现场装备、产业管道焊接工程及验收规范GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范GBJ242-82采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ302-88修建采暖卫生与煤气工程品质测验评定一致规范GB50243-97透风与空调工程施工及验收规范GBJ66-84制冷装备装置工程施工及验收规范GB50231-98机器装备装置工程施工及验收通用规范JBJ29-96紧缩机、风机、泵装置工程施工及验收规范GB50150-91电气装置装置工程电气装备交代实验规范GB50168-
14、92电气装置装置工程电缆线路施工及验收规范GB50259-96电气装置装置工程施工及验收规范GB50254-96树破工程施工现场供用电装置规范GBJ3007-88修建装置工程品质测验评定一致规范GBJ303-88修建电气装置工程品质测验评定规范GBJ304-88透风与空调工程品质测验评定规范广东省所在性工程文件5、严厉履行三级品质测验轨制5.1装置工程的品质测验是自下而上按施工次序、分阶段进展。其流程如下:先由分项工程操纵职员班组长构造自检、互检第三级质安员及施工员测验第二级各施工专业主管检定第一级。主要部位及要害工序的测验,除各专业施工员、施工主管、质安员外,还由本工程技巧担任人及工程司理独
15、特检定,最初会同甲方、监理等进展验收。5.2各专业施工必需按国度规范装置工程施工及验收规范进展施工跟验收;并应采纳广东省相干的修建装置工程施工品质技巧资料一致用表。6、保持施工全进程的品质监控工程司理构造技巧职员对施工文件进展外部考核及参加业主、总承包单元构造的图纸会审。工程司理部担任依照ISO9002品质保障系统文件请求进展体例、报批施工构造计划、品质计划。并担任将审批后的施工构造计划、品质计划对各专业主管、施工员进展交底,由各专业施工员对施工班组进展交底。工程资料员担任工程所需的规范、规程、规范、图纸、工艺等文件契合国度规范及本工程请求,并担任对一切施工顶用到的文件包含施工图纸计划修正等外
16、来文件按文件跟资料操纵次序的规则办妥注销、发放、接纳手续。各专业施工组必需制订要害工艺、要害工序的施工计划,向工程司理报批。假如施工班组在普通工序施工中不功课指点书那么不克不及到达品质请求的,那么专业施工组必需其余编写功课指点书,并进展现场跟从功课指点。技巧效劳组担任对专业施工组的施工计划供给技巧支撑,并对各专业的施工供给强无力的技巧支撑。施工员对班组长交付任务义务前,必需编写单元工程施工品质技巧交底卡,报本专业主管同意后,对班组出息展品质技巧、平安请求交底,并对其担任地区的共同状况等现场请求进展交底,同时请求施工员对班组出息展现场交底。假如不功课指点书或施工计划就不克不及保障品质时,施工员应
17、编写功课指指点书或施工计划,对施工进程、施工办法、操纵点、测验办法、技巧跟品质请求等进展明白规则,报本专业施工主管同意后在技巧交底中向消费班组交待清晰。班组长必需保持天天的班前运动,下班动工前对本构成员进展施工内容、品质请求、现场平安考前须知交底,让组员有充沛的思维预备。68履行品质三级测验轨制消费班组做好施工原始资料记载任务跟品质自检任务,施工员跟品质员担任反省复核,并按进程测验跟实验操纵次序进展测验、实验。关于属于荫蔽工程局部,施工员及品质员必需跟从功课,实时处置、处置咨询题,实时做好荫蔽工程、两头验收等签证任务,严厉保障荫蔽工程装置品质。由工程司理睬同技巧总担任,构造全部专业施工管理职员
18、、品质平安员对本工程施工品质进展活期及不活期反省,实时指出存在的品质隐患,从早从快处置咨询题。每个专业每周针对施工职员召开品质平安集会,指呈现场施工品质存在的咨询题,落实义务人及整脱限日,同时反省落实上一次集会提出的整改状况。6.11尊敬业主、听从监理监视反省全部装置工程均承受监理、总承包单元及业主监视反省;如发如今施工进程中呈现品质隐患,破刻采用改正办法,限日整改。各专业担任施工的分部、分项工程竣工后,经自查自检、确认契合计划请求、国度规范及省优秀样板工程的请求后,告诉监理公司验收。如单元工程动工,还要经外地当局的有关部分如质监站等作动工验收。7、做好产物爱护办法工程产物爱护,是确保工程品质
19、、落低工程本钱跟定期动工的主要环节。产物防护要紧办法如下:7.1对全部驻场员工进展职业品德跟产物防护常识的教导,增强产物爱护认识。7.2装备装置前由资料装备组担任管理,资料装备要堆放划一有序,露天放置的产物,必需采纳必定的办法进展防雨、防尘、防晒。7.3公道安排施工工艺,避免工程产物对后续工序形成阻碍,增加工程产物的伤害跟净化,宝贵的终端产物在最初的施工阶段装置。7.4资料装备装置后由施工班组担任防护,关于如水泵、机组等装备装置后必需采纳彩条布、薄膜等进展掩盖,避免装备的表面净化及外壳破坏,并对该地区进展上锁封锁管理。7.5做好已竣工产物在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等防护办法,
20、地区竣工实时知会业主方,采用须要的保安办法。7.6做好其余单元的产物爱护,避免胶葛:吊顶、墙面装置功课进程,要留意保持吊顶、墙面整齐,不得有在墙面乱写乱划或破坏墙面的不文化行动。做好与土建的施工共同,不得恣意在砌体上开槽开孔。在土建已实现空中上运输资料、装备时,必需铺垫木板予以断绝,特不是在土建已铺装年夜理石等装潢资料的空中范畴施工,要采用须要办法铺垫断绝以避免破坏空中。吊运资料、装备、需借用构造的梁、柱受力时不得超越梁、柱的抗压抗弯强度,捆扎钢丝绳时,应以木板包角爱护梁、柱。7.7施焊或油漆功课时,做好围蔽任务,避免飞溅物溅落到实现面上或装备上。7.8管道试压要安排好零碎放水的排放点。7.9
21、排水管道在施工后与交付前,要封锁地漏口,以避免土建污水进入排水管形成梗塞。7.10在装置空调电气开关、插座面板时,必需戴空手套,避免对墙面形成二次净化。或许在土建装潢对墙面进展最初一次粉刷前装置开关、插座面板,但必需调平调直。7.11质安职员担任对产物防护办法的落实状况进展监视反省及领有处分权。8、预埋预留品质保障办法1.孔洞预留,在混凝土墙内预留时,要紧是采纳木板制形成木盒,施工时置于钢筋内预埋而成。因为孔洞预留触及到构造钢筋,因此需求土建依照计划请求进展钢筋处置共同,而不克不及由专业预埋处置钢筋,免得形成构造品质事变;2.在砖墙上预留的孔洞,该当绘制破体图,能够在土建单元砌砖前,采用现场标
22、识或许是向其供给图纸的方法进展共同,同时采用现场共同的方法保障预埋品质。3关于圆型的孔洞,如PVC管的管径能够满意请求,普通倡议采纳PVC管替代木板盒,如此到达环保、复杂快捷的目标;4.一切木盒及PVC管在定位后必需实时牢固,关于小口径的孔洞还应添补局部物料,避免过多水泥沙浆添补。5、反省验收内容:标高、地位、巨细、牢固状况、能否凸出墙面等。9、荫蔽工程品质保障办法全部预埋件、预留孔在施工后均要按有关手续操持荫蔽验收,在土建单元进展荫蔽时,派专人进展现场监护,实时处置咨询题,避免前期产物毁坏。在土建单元拆模后,实时派人去进展通管通盒,测验预埋品质,对不契合请求的实时处置。反省验收次序阐明:重点
23、部位荫蔽:指不克不及返工或许返工会形成严重经济丧掉的荫蔽,如钢筋混凝土内的预埋;非重点荫蔽:指能够返工或许返工不会形成严重经济丧掉的荫蔽,如砖墙内的电线管预埋、风管的保温等。验收及格自检及格验收及格非重点部位隐,验收及格验收及格施工班组自检重点部位荫蔽专业施工组施工员验收质安员验收质安部验收质安总监验收总工程师验收监理验收隐蔽验收分歧格,返工1.在预埋配电箱、插座开关底盒时,请求应用土建单元供给的基准线,采纳连通器断定装置高度,保障箱、盒的预埋高度分歧。2.配电箱、插座开关底盒、电线管预埋定位实现后,要实时牢固,避免松脱。3.验收反省内容:地位、规格、标高、弯扁度、防腐、讨论能否契合请求,接线
24、盒箱及线管能否牢固、预埋深度能否契合请求,标识能否完全,预埋在墙身内的接线盒、配电箱等能否平直;关于防雷零碎那么要反省焊接长度年夜于焊接件的6D、能否双面焊、能否去除焊渣、能否漏焊、预埋引出防雷接地端子能否完全、引下线端头能否有标记等。防备品质通病办法1、品质通病缘故剖析及管理对策1.1缘故剖析职员资料履行规范要主资料不契合技巧素养不适应本工程需求施工机具及计量器辅材与主材具不满意施工请求按工艺规程施工管理环境品质三级管理轨制操纵进程中未履行半制品爱护不力管理不到位善,交底不具体施工计划不完管理职员现场多工种交叉功课寻求进度无视品质加工情况芜杂湿润规格分歧格外购规范件不恪守品质反省轨制竣工后不
25、进展自检呈现品质通病求不严厉无视工艺规范不施工技巧请求1.2管理对策1.2.1职员管理履行规范请求不严厉履行规范请求不严厉履行规范请求不严厉履行规范请求不严厉树破健全奖罚轨制,质安组跟踪反省,对施工班组进展监视反省上岗前培训教导,考察上岗,分歧格者登场品质反省员及施工员严厉进展工序反省验收,验收及格前方可进入下一道工序增强工艺规范进修,树破精良的品质不雅,引入竞争上岗轨制职员管理1.2.2资料管理外购规范件规格分歧格施工机具及计量用具不满意施工请求主资料不契合施工技巧请求副材与主材不婚配分清规范件所采纳的规范,增强推销员及施工员的营业素养完美施工机具及计量用具的管理,设破专职计量监测组管理,分
26、歧格局部镌汰严厉履行ISO9002品质保障系统,保障所推销的资料契合条约请求,同时还要进展须要的测验测试,分歧适者改换只管采纳与主材统一消费厂消费的副材,代用品要检测婚配后才可运用职员管理1.2.3施工情况管理施工情况管理加工情况芜杂湿润多工种交叉功课半制品爱护不力专人现场干净,施工班组做到工拆档清公道安排施工工序,公道交叉落实爱护办法,义务到人1.2.4施工管理贯彻品质清查轨制,对各个环节的义务进展层层落实,严厉履行三级管理轨制管理职员管理不到位施工计划不完美,交底不具体寻求进度,无视品质操纵进程中未履行品质三级管理轨制品质员、施工员必需跟从反省,严厉履行奖罚规则施工员制订施工计划,报各专业
27、主管审批,审批后对班组进展书面及现场交底,并增强现场施工技巧支撑品质与进度偏重,赶工时期加年夜监视反省力度,对分歧格者坚定返工施工管理2、品质通病操纵次序专业施工员制订组防备品质通病计划质安员及专业施工组各专业主管审批专业施工员对班组进展技巧交底班组施行,自检施工员反省验收施工员反省验收品质员反省验收监理验收技巧支撑报批分歧格,重编及格现场监控技巧支撑无品质通病无品质通病无品质通病有有现场状况变更或许分歧适施行见品质通病及防治对策空调电气工程防治对策品质通病多条电线管并排装置时,卡码的陈列必需依照一致的次序编排,同时卡码之间间隔应当思索接一盒的因素,避免因接线盒而妨碍电线管的平直度。明装电线管
28、陈列不划一雅不雅,支吊架、卡码设置分歧理,牢固点间距不平均。将启齿处打磨腻滑,涂两遍红丹,待红丹干后再用手喷漆喷涂,手喷漆的色彩应与桥架的色彩邻近。电缆桥架现场装置外型时毁坏镀锌层,防腐处置不敷。对90转弯、三通等常用配件,全部采纳厂家定做的方法。关于个不比拟特不的角弯,那么绘制响应图纸向厂家定货。关于起坡等惯例性外型而又不克不及精断定做的,那么采纳现场制造的方法。电缆桥架装置时,外型过促,达不到线缆请求的曲折半径。线管与箱、盘、柜等衔接时,采纳开孔器进展开孔,依照回路数兼顾安排,电线管与槽、箱、盘、柜等衔接时采纳铜杯臣等新型资料完全消弭管端螺绞外露数量纷歧的品质通病。线管与线槽(盒)、箱、盘
29、、柜等衔接时,采纳熔焊方法开孔,多个管真个螺纹外露数量纷歧。空调电气工程露天场合装置线管必需采纳镀锌水管,接线盒及箱均采纳防水型并对空隙跟孔洞地位采纳防水胶紧密封堵。其余,接线盒、箱及有关配件必需采纳热镀锌件。露天跟湿润场合明装时,采纳薄壁线管,接线盒及箱未采纳防水型或防水胶垫不完全不牢靠,接线盒、配电箱及其有关配件未采纳热镀锌件。实时与装修及土建单元联络,以书面方法断定各场合的装潢标高基准线。进展线管及线盒装置时,必需采纳程度尺及程度连通器寻好程度,接线底盒的寻平基准应当是接线耳。而不是接线底盒的底边。统一房间内高位跟低位开关、插座的装置标高不分歧,偏向过年夜;并列装置的开关、插座欠平齐,偏向太年夜。在配电箱、盘、柜体订货时,应明白请求在柜底或(其余适宜地位)设置专门的接地
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