建筑施工企业年终工作总结范文5篇

1、精品文档Word格式 建筑施工企业年终工作总结范文5篇 这段时间的工作，在获得成果的同时，我们也找到了工作中的缺乏和问题，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。这次我给大家整理了建筑施工企业年终工作总结范文，供大家阅读参考。 建筑施工企业年终工作总结范文1 时间如梭，岁月如歌!转瞬间自己已经参与有一段时间了，回忆这年来的工作历程，有汗水，也有收获，有辛酸，也有成长，为了在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作，提升自身价值，现对过去一年的主要工作内容、阅历及工作感受等方面作总结。 自参与工作以来，我始终从事施工管理工作，虚心学习，专业技术程度不断进步。近年来，我参与了3项工程施工，工

2、程全部合格。 这年我先后在_、_工程部、_工程部，在师傅、同事的教诲下，我渐渐熟识工程管理工作。在工程施工前，进展详细的技术交底，使操理解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、平安措施、掌握消耗、标准要求、质量标准等内容，以及特别、简单工程或新构造、新材料、新工艺的特别要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。 凡进场的原材料、构配件及设备必需出据供给部门供给的合格证文件，并对标准要求重新试验的原材料、构配件及设备进展重新抽查试验，证明合格前方能使用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的根底上进展隐藏工程、分项工程和开工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工

3、程技术档案的管理工作，工程技术档案是工程的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建立单位使用、管理和修理所必需的根据，所以工程技术档案资料要填写照实状况，并随施工过程仔细填写，避开事后补做。 经过20_年的学习根本熟识现场管理的工作的主要内容和施工过程中应当留意重点。在随后的两年，我在师傅、同事的教诲下渐渐开头自己独立做些工作，利用程度仪指挥挖机开挖、平整、回填场地，利用GPS定位中心坐标，利用全站仪放线等。在这些工作中我受益匪浅，想做好技术员，不管什么事必需先自己干。我简洁谈谈我的学习测量工作总结吧。 一、留神推敲、仔细求证 在测量和试验工作中，特别需要“留神推敲、仔细求证的

4、工作精神，在测量和施工之前，必需仔细审图，对图上有误的地方要准时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采纳不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算，确保万无一失。 在预备试验之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对材料是否有特别要求，或者和现行标准有没有冲突的地方，如有冲突那么采劝从严不从宽的原那么处理，并准时向总监作出书面报告。试验前还要进展重温一次操作规程，确保操作无误，不能边操作边看书，就算对很简洁的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要留意保存和准时整理，因为“阅历，是从众多的数据中总结出来的! 二、结合实际、推陈出新 在工作中，要不断地总结阅

5、历和教训，不断进步，并把学到的学问结合实际运用到工作中，以进步工作效率。如： 把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中，由系统自行计算，就能大大削减出错的时机，节约大量的时间，而且对数据的保存、转移和输出都极为便利。 把图纸中的相关数据，如线位关系和桥位坐标等输入到autocad中，就特别简单找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。 在全站仪的放样操作中，采纳“前方交会法能削减对站点的要求。 对图纸中没有供给坐标和四周没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置)，可以假定图上某点(为构造物的某点)为坐标原点(0，0)，利用图上各种关系，输入到autocad中进展计算出其他点的坐标

6、，并进展复核各种数据和数据输出都特别简单，再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样功能，能加快工作进程，特殊是削减了野外作业的时间。 建筑施工企业年终工作总结范文2 光阴似箭日月如梭，转瞬一年就这么过去了。在_公司蓬勃进展的这一年里，我作为一个平凡的工程管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、布满硕果累累的一年。首先感谢公司为我供给这个平台，让我在_工程工长这个职位上更加成熟。在公司指导的正确指导下、在各位同事的无私关心下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作力量的不断进步中在本岗位上越来越得心应手。信任在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为_公司的再次辉煌尽

7、一份绵薄之力。回忆走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是布满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作状况和缺乏做一个总结。 从20_年_月_日进入_工程部后，我担当了5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的平安、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟识了公司的管理形式和程序。工程开工前期面临的是工程大、施工人员缺乏和施工场地狭小等因素，在各位指导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。 在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，准时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务，详细到每天工

8、程部和分包管理人员主抓哪些事都进展分工。并第二天现场检查落实状况，对落实不到位的进展惩办措施。 在平安管理上协作公司平安员对现场的一些平安设施定期进展检查，对一些不符合标准的设施立即要求整改，定期对工人开呈现场平安、质量训练会议。定期进展平安训练培训，对现场的一些违规操作和一些担忧全隐患准时制止。 在质量管理方面严格执行“三检制度，准时对每道工序现场进展技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进展自检后上报，由工程部进展二次验收，对检查出问题现场提出饼立即责令整改，对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进展最终验收，合格后再进展下一道工序施工。 在现场文明施工管理上我们先对现场进展了规

9、划，对各个分包队伍进展现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进展检查。支配特地的工人进展公共区域的每天定时清扫、冲洗，有效的保证了施工现场的干净美观。 在过去的这一年中，我在工作中还存在许多缺乏需要改良，主要表如今： 1、在一些工序连接上不能预见性的觉察一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，常常消失不能按方案浇筑的状况，协调力量有待进步。 2、马虎，一些常识性的问题不能准时觉察。这是缺乏学习的结果。 以上几条信任会在新的一年里得到改良，有信念在20_年中克制新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为_的进展尽一份绵薄之力。为自己的熟悉、力量迈上一个新台阶。 建筑施工企业年终工作

10、总结范文3 20_年，我公司在市建管局和各有关单位的指导支持、关心下，消费工作得到良好的开展，消费管理正逐步走向安康有序的进展道路。公司经营班子连续团结和带着全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步进展为主题的工作目的，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满的实现了全年工作目的，保持了公司持续、稳定的进展态势。 一、主要完成目的 今年，我公司共承建有_个工程工程，_工程，总造价约_千万元，已全部开工。实现产值：_千万元，比去年同期增长_%，超额完成20_年全年方案指标。 二、工作业绩：主要表达在业务拓展、施工管

11、理、内部管理和精神文明建立四个方面。 (1)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推动在公司指导的带着下，业务进展步人员顶着竞争剧烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，连续加大业务工作力度，主动出击，乐观沟通客户，准时把握市场变化的脉搏，留意分析、积累和总结阅历，乐观参与声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程，使公司争取到更多的中标工程业务，据统计，20_年参与公开招标和邀请招标的工程工程_项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同_份，估计产值_仟万元。 (2)以工程施行管理为重点，加大力度，进步整体素养和管理程度严抓质量平安和文明施工，确保文明施工平安消费和

12、施工创优今年公司新开工面积达_，开工面积_。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕公司的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量平安生命线，乐观开展平安消费周和百日平安无事故活动，抓好部门和工程例会制度，监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监掌握度的有效落实，毫不松懈地抓好工程施工管理工作。 为保工程质量，治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、平安消费活动月等各类专项平安大检查，承受各级主管部门的质安检查十屡次，毫不松懈的抓好工程管理工作，在“创优、质量、平安、文明施工、工期、资金六大任务的管理工作中成果喜人，在实在贯彻执行国家颁发的验收标准，

13、总公司组织支配专业技术骨干编写了?企业施工执行标准?，保证了司属各工程部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。 建筑施工企业年终工作总结范文4 旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开本公司的年度工作总结大会，主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。回首一年来公司的进展过程，我们有过挫折，有过艰辛，但更多的是充实与喜悦。今日，我谨代表公司感谢和_公司一路走来的每一位指导和员工，感谢你们的辛勤劳动，是你们的努力和坚持，使_公司不断成长壮大，获得了肯定的成果。 20_年度是_公司蓬勃进展的一年，公司所获得的每一点进步和成功，离不开全体员工的无私奉献。今日将由

14、我代表公司，对20_年工作进展回忆，会议的主要任务就是客观总结_公司20_年工作，仔细分析当前形势，对20_年的工作进展展望，发动公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、标准管理、务实创新、开拓进取，为全面推动_公司的安康稳定快速进展而努力奋斗。 回忆20_年，公司主要在以下方面开展了工作： 一、施工管理工作：今年开工工程_个，在建工程_个，预重点竞标工程_个。 1、_工程：此工程为20_年竞标获得，现已施工完毕，进入交付。 本工程总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方

15、米，人防工程_平方米。 本工程施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到_%施工款，剩余_%工程款待_后结清。 本工程施工中存在的问题：施工图屡次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了屡次整改等，都反映出施工及管理的不标准，使公司铺张了财力及人力，盼望公司员工在以后的工程中能严格要求自己，标准化管理及施工，保证工程的质量。 本工程的优势：提早完成了施工方案，快速回笼了资金。 2、_工程：此工程为20_年竞标获得，正在施工中，现处于_阶段。 本工程合同商定总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会

16、所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。 本工程施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到_%施工款，下阶段施工目的为_，以便收取_%工程款。 本工程施工中存在的问题：工程疏于管理、施工进度缓慢、材料供给缺乏、人力缺少等。当然不排解自然天气及资金短缺的缘由，但盼望公司员工能发挥主观能动性，建议好的管理形式、为公司节约资源，为下一步的施工打好根底。 本工程的优势：开发商实力雄厚，施工款能准时到位。 3、_工程：此工程为20_年底竞标成功的工程，现正在前期预备及规划中。 4、_工程：此工程为本公司20_年重点竞标工程，望能拿下此工程，为公司创收。 二、根底管理工作。因

17、今年施工点分散、管理人员流淌频繁，公司办公室对此进展了整改。 1、强化各工程职能，进步效劳意识。 工程部负责人实行月工作方案(总结)报告、反应制度，同时，将各工程部的月、季、年度报表的资金制度化，责任到人，以加强管理工作的有序性，增加管理人员的责任心。 通过落实?承包经营考核方法?，在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作，齐头并进，以增加企业生存和进展力量。 通过加强财务部门对工程本钱的猜想、预控工作，对工程进展综合评价，优化工程的掌握及管理，争取更大效益。 通过更新工程部管理观念，使其管理工作跟上工程管理的需要，防止企业财产不必要的流失。 2、企业的标准离不开制度，办公室始终做着

18、制度的完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并施行了?工程处工程队长工作职责?、?基地报到人员管理规定?、?小型工机具及物品管理方法?等_项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地理解员工的思想动态，激发工人乐观性，增加队伍战斗力。从今年_工程看，初步实现了预期效果。 三、工作中存在的问题及解决方法。 1、建筑行业所处在剧烈的市场竞争中，我们深感企业的进展困难，如不进展变革，如用工、人事、安排制度等，就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。 2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流，严峻减弱了队伍的战斗力。员工状态不佳，技术人才流失，导致公司整体素养下降，不但质

19、量事故频出，也导致平安事故一再发生。因此，因以公司多数人的利益为重，尽快拿出实在可行的改革方案，让广阔员工看到前途，才能起到凝心聚力之效。 20_年已经成为了过去，过去的成果或者是失败等已成为了我们的阅历，我们要把握的是如今即20_年。20_年，我们需要做以下工作： 1、以20_年在建工程为根底，做好以_、_两个在建工程为主的施工管理工作。 2、以落实任务为龙头，重点跟踪_、_等工程，为公司创收。 3、标准化管理，制定合适实际、具有操作性的规章制度及流程。 20_年已经成为历史，让我们共同展望将来，只要我们公司上下一心，统一思想，劲往一处使，信任20_年，_公司将会更加辉煌及美化。也祝福大家在

20、新的一年里，身体安康，万事如意，感谢大家! 建筑施工企业年终工作总结范文5 20_年，是我公司在建立公司下不畏困难，大刀阔斧进展人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打根底、练内功、强管理、谋进展，为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建立公司的进展步伐，根据年初职代会暨消费工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建立以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况。 今年，公司共完成国内：企业总产值10200万

21、元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元。 全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或工程部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与20_年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检掩盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求。 公司年初召开的职代会暨消费工作会议，对今年的工作进展了详细部署和支配，提出了“围绕一个目的、抓好两个建立、解决三个问题、推动四个提升的20_年工作

22、思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工消费任务的目的，不断加强公司两级班子建立，实在利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建立，一是根本上解决了对公司进展信念缺乏的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建立公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，乐观做好预备;二是在彭州工程工程中，不断克制这样或者那样的困难，根本解决了我们在工程管理中管理粗放的问题，为下一步不断进步工程管理程度，努力化解经营风险进展了有益的探究;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，

23、针对过去合同管理上存在的缺乏，不断加强对合同的监视和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目的的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目的，文书档案和消费技术档案并为资料室实现一体化管理。 三、努力干好在手工程，不断拓展生存空间。 1、彭州灾后重建工程：该工程是公司20_年重点建立工程，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务特别繁重。_市_等四镇政策性安置房建立工程工期150天，建筑面积30000平米，建立地点分布在_市_镇_村、_镇_村、_镇_村、_镇_路等地方，四个施工点相距有120公里，公司工程部针对此工程分布广、条件差、现场“三

24、通一平没有完成、协调难等状况下，马上开头了工程部的组建工作。针对该工程为灾后重建工程，具有其特别性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，工程部乐观协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日工程部就进场，但是由于业主方的缘由，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，工程部严格掌握施工质量，强化平安措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度每天检查，跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到如今为止整个工程已经完成工作量1000多万。_、_两镇9月10开工，建筑面积1_平米，现主体构造已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期_1

25、0月20曰、_10月29日两镇相继开工，正在紧急有序地进展根底和构造施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺当交付，工程部发扬“艰辛奋斗，追求卓越的铁军精神，在工程建立中，讲诚信、讲质量、讲平安、讲文明施工，决心优质、高速完成建立任务，为灾区人民交上一份满足的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争剧烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、乐观主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量_余万元，建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约_万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量_万元;姐告_仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元;姐告_市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等工程工程。 20_年，瑞丽工程处完成产值约_万元，实现利润约_万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：_元，人均_元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：_元，支付上缴公司住房公积金：_元。 3、成都工程处：20_年，成都工程处在全体员工的