文案策划简历优秀模板4篇

1、优质方案书文案策划简历优秀模板(4篇)_文案策划主管简历. 基本信息 姓 名：张xx 性 别：女 婚姻状况：未婚 民 族：汉 户 籍：深圳 年 龄：26 现所在地：上海 身 高：160 联系电话：135*27758 电子邮箱： 求职意向 盼望岗位：文案策划专员 工作年限：4年 职称：无职称 求职类型：全职 可到职日期：随时 月薪要求：面议 工作经受 xx年3月至今 xx有限公司，担当文案策划专员。主要工作是： 1、帮助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作，负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； 2、负责企划方案的撰写和加工工作，负责资料的搜集和整理分析工作； 3、负责前期的市场调研与分析报告

2、的撰写工作，依据项目需要，协作其他部门的完成相关工作。 xx年3月xx年7月 xx有限公司，担当文案策划专员。主要工作是： 1、负责公司企业形象的树立、宣扬、维护、提升，负责绽开市场调研，分析市场信息，把握竞争对手的状况，把握市场现有局势； 2、负责门店促销方案的出台及落实，负责对促销效果进行总结、评估； 3、负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻挡对公司不利的负面报道的出现。 训练背景 毕业院校：中国传媒高校 最高学历：本科 毕业日期：20 xx-07 专 业：传播学 语言力量 英语水平：优秀 国语水平：优秀 粤语水平：一般 自我评价 本人性格开朗，为人处事融洽，做事踏实，具有工作责任心

3、，对待工作善始善终。接受新事物新方法的力量较强，对于细致工作能够一丝不苟，乐于团结协作。通过.实践，不断提高自身的管理和协调力量，培育了良好的分析和解决力量。 文案策划简历(篇二) 基本信息 姓名：XXX性别：男 婚姻状况：未婚民族：汉 户籍：广东信宜年龄：28 现所在地：茂名身高：1.74m 联系电话：135XXXXXXXX 电子邮箱： 求职意向 求职目标：文案策划主管 工作年限：职称：无职称 期望月薪：面议 求职类型：全职 到岗时间：随时 工作经受 20 xx年3月-至今中国xx信息技术有限公司文案策划主管 1、负责公司平台推广软文、媒体软文撰写、审核、修改; 2、依据客户供应的产品，搜集

4、素材，挖掘产品亮点和卖点，撰写产品文案; 3、独立策划部门重点打造的活动专题、产品功能专题等，形成创意方案，并进行UE图的设计; 4、负责部门微信公众平台内容策划、编辑和撰写; 5、对公司全国各基地软文撰写、专题策划工作进行相关指导。 20 xx年3月-20 xx年3月壹力文化进展有限公司图书编辑 1、负责中外文学名著、儿童文学名著的编辑校审，参加编辑出版的书籍有巴尔扎克文集、黄宾虹文集、兔子，走着瞧等; 2、负责来稿审读，给出审读看法;对通过的稿件进行梳理策划。 3、轻量级产品和应用的策划，统筹产品、技术团队成员实施 20 xx年9月-20 xx年9月电视台关注栏目记者 1、了解采访对象背景

5、，针对不同的采访对象，设计适当的提问方式，独立完成新闻大事的采编工作。在一些特别状况下，参加暗访。 2、挖掘和采集新闻线索，参加采访，独立完成新闻稿撰写以及片子的剪辑工作。 训练背景 毕业院校：xx经济管理新闻学院 最高学历：本科 毕业日期：20 xx年6月 专业：中文系新闻学 主修课程：新闻学概论、传播学概论、中国新闻史、外国新闻史、马列论著选读、新闻采访学、新闻写作学、新闻媒介经营管理、广播电视学、广告学、公共关系学、古代汉语、现代汉语、基础写作、新闻法规与新闻职业道德、演讲与口才、社交礼仪等。 奖项荣誉 新闻媒介经营管理策划方案二等奖(20 xx) 新闻系命题作文竞赛一等奖(20 xx)

6、 社团巡礼之梦溪征文活动一等奖(20 xx) 多次院校级奖学金 淮海工学院优秀同学干部(20 xx) 淮海工学院优秀团员(20 xx) 自我评价 专业基础扎实，对工作仔细负责，乐观主动，反应快速，具有良好的沟通力量;有很强的组织力量和团队协作精神，具有较强的适应力量;纪律性强，工作乐观协作;意志顽强，具有较强的无私奉献精神。具有良好的合作精神，精彩的人际交往力量，优秀的策划力量。 文案策划简历(篇三) 姓 名： 国籍： 中国 目前所在地： 广州 民族： 汉族 户口所在地： 广州 身材： 158 cm 45 k精选阅读 最新行政主管工作方案书优秀模板(2830字) 为了进一步提升自己的力量，我们

7、要早早为自己的工作方案做准备了。工作方案，就是自己对将来某一时间内工作的大致规划，我们作了工作方案后，就会对某件工作任务有了也许的工作思路。优秀的工作方案是什么样子的？我经过搜集和处理，为您供应最新行政主管工作方案书优秀模板(2830字)，大家尽管来参考，盼望有所关心。 行政主管工作方案书【篇一】 一、经济预算方面 1、依据预算方案报销费用，在此上要合理、节省、按时、精确地来执行 2、管辖固定资产的自检 3、行政费用报销的核准 4、编制、调整部门预算的方案 二、岗位的业务工作 1、企业管理文章 2、监督公司网络维护 3、档案工作的检查、监督 4、对食堂的监督管理 5、宿舍监督管理 6、选购物品

8、 三、行政管理方面 1、证照管理监督 2、.事务协调 3、企业内部事务处理 4、执行贯彻公司制度 四、外部问题 1、xx厂房的出售 2、xx厂房的后续事宜 3、xx地块的事宜 4、xx温室及花卉的索赔 5、iso的复审 6、xx的注销及金嘉的变更 去年对公司而言，是不安静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。 行政主管工作方案书【篇二】 一、在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作，保障公司在任何状况下能够顺当地开展各项工作，确保公司的平安稳定，正常运作； 二、全面负

9、责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到各尽其能，负责督导和安排所属人员的各项工作； 三、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪； 四、全面负责公司的前台、办公用品、卫生、平安日常管理工作，确保后勤保障得力； 五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，协作各部门做好各项服务工作； 六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作； 七、执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的通报处理工作。维护好公司各项规章制度的权威； 八、全面负责公司的资产管理工作，包括办公用品与劳保用品的管理，避开公司资产流失和铺张，努力为公

10、司做好勤检节省的实务工作； 九、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性大事； 十、做好本职工作，努力为公司进展做贡献，为员工制造安逸、舒适的工作环境和生活环境。为公司制造优异的后勤队伍，保障公司平安、稳定的开展各项工作； 十一、规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。 十二、完成上级交办的其它工作任务。 .、制度建设：管理制度(总则和各个板块的细则)、工作流程、作业指导书、奖惩方法、考核方法。 十四、企业文化建设： 1.企业文化的价值导向：人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等； 2.建立关于企业文化的管理制度：制度、流程、奖惩和考核； 3.企业文化的个体表现

11、：互动沟通(面谈、慰问、关怀、激励)，干部以身作则，员工个人修养； 4.企业文化的详细表现：标语(横幅、装饰、口号)、宣扬栏、墙报、内刊、活动。 十五、公共关系管理： 1.外联(接待、行业沟通、商务谈判、帮助市场销售、政府业务)； 2.客户、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护。 十六、一般行政管理： 1购销存：办公用品的选购、入库、领取； 2.固定资产管理，办公设备及内部网络维护； 3.来往信件、邮件及公文写作； 4.信息搜集整理分析及信息平安； 5.办公秩序维护、工作督察、文明办公宣扬及检查； 6.档案整理、保存、维护、借阅管理； 7.证照申请、年审、使用及保管； 8.内部信息平台(

12、内部通知、通报、资源分项、学习)； 9.法务管理(指导、拟定、审查法律文书、供应法律询问和培训，规范内部制度，考察合作方等)； 10.工作方案、执行、验收。 行政主管工作方案书【篇三】 岁末接近，新春将至，不知不觉20 xx的工作告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：“盘点”、也是对自己的一种鞭策。20 xx年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大进展，支撑体系优化，企业形象增加的一年，面对新形势，行政部的工作方案是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多

13、方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作： 一、加强公司企业文化建设及宣扬 企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同抱负，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中制造的精神财宝的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的爱好，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣扬，训练，培训和文化消遣，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力气、为公司总的战略目标服务。企业文化内容 1、公司简介。 2、公司训导、企业精神、企业使命、

14、企业目标、企业愿景、企业进展战略、企业进展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化帮助：开展篮球竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛、演唱竞赛、野外拓展训练、书法等活动。 4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必需要有一个顽强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。 1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完善行

15、政后勤岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。 5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。 6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度 7、加强车辆的停放工作。 8、加强环境卫生的监督管理 9、做好与公司各部门的协调协作工作。 三、强化平安保卫 评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个平安感。所以要平安就得强化公司员工的平安意识、提高保安人员的思想素养和业务水平，加强“四防”工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物

16、品出入，消防平安。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业平安事故等管理。同时对员工进行平安训练，贯切落实：“平安第一，预防为主”的指导思想。制造一个安静祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的平安。 1、建立健全平安保卫管理制度，落实平安生产经营责任制。 2、建立健全消防平安制度，强化消防平安管理，管理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。 四、开展员工思想训练培训工作。 1、公司形象训练培训。 2、员工行为礼仪训练培训。 3、办公职场的训练培训。 4、平安训练培训。 五、完成上级领导交办的临时工作任务。 行政主管工作方案书【篇四】 第一阶段 熟识了解(两周

17、) 1. 了解公司战略目标 2. 了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求 3. 熟识工厂环境 4. 熟悉各部门主要管理人员及工作相关同事 5. 了解各位下属人员状况、工作开展状况 6. 了解和评估人力资源管理现状 A) 各项人事事务的办理流程 B) 人才引进及一般职位聘请渠道的建立状况 C) 用人、留人政策及详细做法 D) 训练培训系统的建设状况及运行状况 E) 人力资源基础及增值建设状况 F) 各项规章制度的有用性和落实状况 S这样的成熟网络，价格采纳协议价，单票6元左右。还会依据商品的购买量及优待政策，对顾客实施免邮的措施。 七、风险 淘宝网上开店依旧会存在许多风险，比如资源(原材料/供

18、应商)风险、进货的风险、市场不确定性风险、交易平安的风险、积压商品的风险、管理风险(含人事/人员流淌/关键雇员依靠等等 应对政策：找一些网下不常见或不曾流通市场的产品，以找到最廉价、质量好、稳定的货源渠道，不仅找唯一的一家，我们可以查找相关的相对独特的产品进行销售，并自己创新一些新的产品。利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍，使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼等。 八、退出机制 前期依托实体店不存在库存问题;后期自身持有库存后，滞销品将用摆摊的方式促销，不赞同采纳退货给供应商的

19、方式，降低库存压力，快速回笼资金。 网店创业方案书.方案书(篇三) 一、宗旨及商业模式 本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的伴侣、学问和财宝。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于B2C商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。 二、商品概述 本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。 三、淘宝网简介 淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于XX年5月10日投资创办开面包店创业策划案开面包店创业策划案。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。 截至XX年一季度，淘宝网注册会员超6200万人，掩盖了中国绝大部分网购人群;XX年一季度，淘宝网交易额突破188亿;XX年全年成交额突破433亿。 依据XX年第三方权威机构调研，淘宝网占据我国网购市场70%以上市场份额，C2C市场占据80%以上市场份额。 淘宝网提倡诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃。”(金庸) 目前，淘宝网已成为广阔网民网上创业和以商会友的首选（湖南怀化80后从