鞋厂仓库岗位职责(共8篇)_第1页
鞋厂仓库岗位职责(共8篇)_第2页
鞋厂仓库岗位职责(共8篇)_第3页
鞋厂仓库岗位职责(共8篇)_第4页
鞋厂仓库岗位职责(共8篇)_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第 鞋厂仓库岗位职责共8篇第1篇:仓库岗位职责仓库经理岗位职责 - 排。 2生产货期进度的跟踪。 3面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。 4面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。 5面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。 6面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。 7面料仓库各个工作岗的现场管理、督导,现场环境的维护及6S制度推广。 8接受并完成上级交代的其它工作。 辅料仓库组长: 1.辅料仓库部门员工日常工作安排。 2.生产货期进度的跟踪。 3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。 4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。 - 5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。 6.

2、辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。 7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导,现场环境的维护及6S制度广。 8.接受并完成上级交代的其它工作。 仓库主任: 1.负责仓库整体日常工作的按排。 2.仓库工作的筹划与进度控制,合理调配人力资源及本钱控制,对仓库现场各个工作的全面监控。 3.与公司其他部门的沟通与协调。 4.参与公司宏观管理和策略制定。 5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7.对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。 8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。 - 9.与相关部门确定工作接口和业务交接标

3、准。 10.审核及签发仓库各级文件和单据。 11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2 福旺照明公司 仓库管理员岗位职责 一、岗位职责: 1、负责原材料的验收和退货管理。即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查; 2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划清楚确帐、卡、物三者一致; 3、负责对员工每天产量的统计和核对;积极协助主管发现生产中的质量问题。 4、主要负责原材料的出入库作业管理,做到材料的先进先出,帐料合一工单备料以及材料的定期盘点,7整理及材料储存环境的管理 5、负责帐物核查,库存盘点,确保- 帐物统一、库位准确,盘点正确;负责申报生产所需物料

4、,保证生产的正常运作; 6、按公司要求,确保顾杨仓库帐物准确,负责相关单据的存档; 7、积极参与公司管理体系内改善及持续改良工作。 二、7S 1.7S的八大作用是: a、改善和提高企业形象。 b、提高生产效率。 c、改善零件在库周转率。 d、减少故障,保障品质。 e、保证企业平安生产。 f、降低生产本钱。 g、改善员工精神面貌,使组织具有活力。 h、缩短作业周期,确保交货期。 2.7S的六大效用是: a亏损为零,b不良为零,c浪费为零,d故障为零,e事故为零,f投诉为零。 - 3.储存和发放物料一般要遵守以下三原那么: a仓库“十二防“.b定点定位定量. c先进先出。 4.对于化学品的储放要遵

5、守“三远离四严禁原那么: a,远离火源、远离水源、远离电源、 b,严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。 5.仓库三防: a防水、b防火、c防盗 6.六号定位法: 按“库号,仓位号,货架号,层号,订单号,物料编号等六号,对物料进行归类叠放,登记造册,并填制物料储位图便于迅速查找物料的调仓。三;仓库管理员工作流程: 1请购;2验收;3保管;4盘点。 四;做好仓管员的工作心得: 服从领导,遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;据实际工作状况,积极提出- 经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发料;仓库仓位的筹划与物料正确的摆放;仓库的平安工作和物料保管防护工作;做业单据的正确开制、确认

6、与交接;每日物料明细账目的登记;工作的具体按排执行与监督; 1、重视品质,品质是企业的命脉,没有品质就没有明天。 2、仓库的精髓是保证不断料,不呆料,不囤料。 3、7“S贯穿始终。 4、物,帐,卡始终要保持一致致。 5、先进先出。 6、今日事今日毕。 7、仓库管理三原那么: a、3防、 b、3定、 c、先进先出。 8.仓库三原那么(先进先出、OK合格入库、凭单作业), “三勤(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致“收、管、发、盘- 点管理、ABC分类 9、5距仓库管理员工作岗位职责 仓库管理员工作岗位职责 一.工作性质对仓库主管负责。 二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐

7、物卡数据保持一致。 三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划,确保仓库物料整齐有序。 四.根据PC方案单按照“先进先出原那么,实行实数清点发放给车间领料员,在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续,一定要作到谁发料谁签名谁负责。 五.物料发放记录即系统扣数一定要及时,确保帐、物、卡的同步性。 六.收货时一定要凭采购单、供给商送货单和品管部的质检单核数清点后出具入仓单入库、挂卡和做帐,对一些环保材料没有贴上ROHS标签的不允许进仓做帐,严格实行单据不全不收、手续不齐不办原那么。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用- 频率来定。 七.保持仓库物料尾数的单

8、一性,非特殊材料原那么上只允许每种物料保存一个尾数。 八.保证材料在包装箱内,不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。 九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放,将贴有标签的一面朝外,属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签,不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。 十.成品出货时要严格遵循“先进先出原那么。不允许有漏发、错发、多发的现象。 十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、防氧化、防倾斜;会看、会查、会找、会处理、会分析。仓库管理员岗位职责1 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时汇-

9、 报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的平安、整理工作,经常清扫仓库,整理存放商品,及时检查火灾隐患; 3、负责商品的收、发、存工作,收货时,对进仓商品必须严格根据对方的送货单验收,并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关; 4、验收后的商品,必须按类别固定位置存放,做到整齐、美观; 5、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名,对于手续欠妥者,一律拒发; 6、商品出库或入仓要及时做出库单或入库单,随时核查,做到当日单据当日清理; 7、做好仓库盘点工作,属自己负责的商品要进行定期或不

10、定期清点,重点商品要每月清点一次,其他商品要三个月- 清点一次,确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符,如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因,并将盘点单及时报财务,以便财务不定时抽查。财务抽查时库管及有关人员必须积极配合,严禁漏盘、少盘、错盘。做好各种单据的归档管理工作; 8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。 9、严禁私自借用仓库物品,严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责 仓库管理制度 一、材料采购申请表 仓库管理员在收到工艺工程师依据工程需求编制的材料需求单后核对仓库库存,针对库存缺乏和没有库存的材料编写材料申请采购表,同时附材料需求单的复印件转交采购专员进

11、行采购。 二、材料入库 采购专员采购回的材料在验收时,- 仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收,品质工程师验收合格前方可办理入库。 1、针对订购材料和常规材料入库时,仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录,办理入库验收单登帐,同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。 2、入库材料应按材料分类原那么进行码放,包饰,玻璃等易划伤、破损的材料应独立码放。材料验收入库 三、材料及工具的保管 1、仓库管理员应按照材料的属性和用途规划、划分材料码放区域,结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐,怕潮湿物品要上盖下垫,注意防火、防潮

12、、防湿,易燃材料要单独存放,所有材料要明码标识。 2、常规通用材料应货架码放,同时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。 - 3、建立独立的工具、设备仓库,常规损耗较大的工具应备库,数量缺乏及时补充,补充备库应由仓库管理员提材料申请采购表,经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购;备库工具及设备未经产品中心负责人同意,不得外借;对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理,防止因油脂干脱造成性能受到影响。 4、按照材料保存期限,对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩余材料及时回收利用,非正常手续不得出库。 四、出入库、台帐的管理 1、仓库

13、管理员应当天入库、出库材料当天入账,不得拖拉入库、入账。每个 工程台帐明晰,出入库手续完善。 2、每季度一次汇总汇报,报财务及产品中心负责人。 3、定期盘库,到达三清;每六个月- 一次仓库盘点,每年两次,做到数量清、质量清、帐表清。 - 第2篇:仓库岗位职责仓库经理岗位职责 仓库岗位职责-仓库经理岗位职责 仓库管理岗位工作职责 仓库管理岗位工作职责 面料检验(IQC)组长: 部门员工日常工作安排。 2.跟进生产货期进度,安排物料的先后检验顺序。 3.验货报表的初步批复、审核及判定。 4.异常事故的跟进、处理及上报。 部门现场管理的督导、现场环境的维护及6S制度推进。 部门各个岗位员工的管理、监

14、督。 7.接受并完成上级交代的其它工作。 面料仓库组长: 1面料仓库部门员工日常工作安排。 2生产货期进度的跟踪。 3面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。 4面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。 5面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。 6面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。 7面料仓库各个工作岗的现场管理、督导,现场环境的维护及6S制度推广。 8接受并完成上级交代的其它工作。 辅料仓库组长: 1.辅料仓库部门员工日常工作安排。 2.生产货期进度的跟踪。 3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。 4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。 5.辅料仓库异常事故的跟进、处理

15、及上报。 6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。 7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导,现场环境的维护及6S制度广。 8.接受并完成上级交代的其它工作。 仓库主任: 1.负责仓库整体日常工作的按排。 2.仓库工作的筹划与进度控制,合理调配人力资源及本钱控制,对仓库现场各个工作的全面监控。 3.与公司其他部门的沟通与协调。 4.参与公司宏观管理和策略制定。 5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7.对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。 8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。 9.与相关部门确定工作接口和

16、业务交接标准。 10.审核及签发仓库各级文件和单据。 11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2 福旺照明公司 仓库管理员岗位职责 一、岗位职责: 1、负责原材料的验收和退货管理。即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查; 2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划清楚确帐、卡、物三者一致; 3、负责对员工每天产量的统计和核对;积极协助主管发现生产中的质量问题。 4、主要负责原材料的出入库作业 管理,做到材料的先进先出,帐料合一工单备料以及材料的定期盘点,7整理及材料储存环境的管理 5、负责帐物核查,库存盘点,确保帐物统 一、库位准确,盘点正确;负责申报生

17、产所需物料,保证生产的正常运作; 6、按公司要求,确保顾杨仓库帐物准确,负责相关单据的存档; 7、积极参与公司管理体系内改善及持续改良工作。 二、7S 1.7S的八大作用是: a、改善和提高企业形象。 b、提高生产效率。 c、改善零件在库周转率。 d、减少故障,保障品质。 e、保证企业平安生产。 f、降低生产本钱。 g、改善员工精神面貌,使组织具有活力。 h、缩短作业周期,确保交货期。 2.7S的六大效用是: a亏损为零,b不良为零,c浪费为零,d故障为零,e事故为零,f投诉为零。 3.储存和发放物料一般要遵守以下三原那么: a仓库“十二防“. b定点定位定量. c先进先出。 4.对于化学品的

18、储放要遵守“三远离四严禁原那么: a,远离火源、远离水源、远离电源、 b,严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。 5.仓库三防: a防水、b防火、c防盗 6.六号定位法: 按“库号,仓位号,货架号,层号,订单号,物料编号等六号,对物料进行归类叠放,登记造册,并填制物料储位图便于迅速查找物料的调仓。三; 仓库管理员工作流程: 1请购;2验收;3保管;4盘点。 四;做好仓管员的工作心得: 服从领导,遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发料;仓库仓位的筹划与物料正确的摆放;仓库的平安工作和物料保管防护工作;做业单据的正确开制

19、、确认与交接;每日物料明细账目的登记;工作的具体按排执行与监督; 1、重视品质,品质是企业的命脉,没有品质就没有明天。 2、仓库的精髓是保证不断料,不呆料,不囤料。 3、7“S贯穿始终。 4、物,帐,卡始终要保持一致致。 5、先进先出。 6、今日事今日毕。 7、仓库管理三原那么: a、3防、 b、3定、 c、先进先出。 8.仓库三原那么(先进先出、OK合格入库、凭单作业), “三勤(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致“收、管、发、盘点管理、ABC分类 9、5距仓库管理员工作岗位职责 仓库管理员工作岗位职责 一.工作性质对仓库主管负责。 二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料

20、帐物卡数据保持一致。 三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划,确保仓库物料整齐有序。 四.根据PC方案单按照“先进先出原那么,实行实数清点发放给车间领料员,在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续,一定要作到谁发料谁签名谁负责。 五.物料发放记录即系统扣数一定要及时,确保帐、物、卡的同步性。 六.收货时一定要凭采购单、供给商送货单和品管部的质检单核数清点后 出具入仓单入库、挂卡和做帐,对一些环保材料没有贴上ROHS标签的不允许进仓做帐,严格实行单据不全不收、手续不齐不办原那么。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。 七.保持仓库物料尾数的单

21、一性,非特殊材料原那么上只允许每种物料保存一个尾数。 八.保证材料在包装箱内,不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。 九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放,将贴有标签的一面朝外,属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签,不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。 十.成品出货时要严格遵循“先进先出原那么。不允许有漏发、错发、多发的现象。 十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、 防氧化、防倾斜;会看、会查、会找、会处理、会分析。仓库管理员岗位职责1 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时汇

22、报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的平安、整理工作,经常清扫仓库,整理存放商品,及时检查火灾隐患; 3、负责商品的收、发、存工作,收货时,对进仓商品必须严格根据对方的送货单验收,并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关; 4、验收后的商品,必须按类别固定位置存放,做到整齐、美观; 5、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名,对于手续欠妥者,一律拒发; 6、商品出库或入仓要及时做出库 单或入库单,随时核查,做到当日单据当日清理; 7、做好仓库盘点工作,属自己负责的商品要进行定期或不

23、定期清点,重点商品要每月清点一次,其他商品要三个月清点一次,确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符,如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因,并将盘点单及时报财务,以便财务不定时抽查。财务抽查时库管及有关人员必须积极配合,严禁漏盘、少盘、错盘。做好各种单据的归档管理工作; 8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。 9、严禁私自借用仓库物品,严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责 仓库管理制度 一、材料采购申请表 仓库管理员在收到工艺工程师依据工程需求编制的材料需求单后核对仓库库存,针对库存缺乏和没有库存 的材料编写材料申请采购表,同时附材料需求单的复印件转交采购专员进行

24、采购。 二、材料入库 采购专员采购回的材料在验收时,仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收,品质工程师验收合格前方可办理入库。 1、针对订购材料和常规材料入库时,仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录,办理入库验收单登帐,同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。 2、入库材料应按材料分类原那么进行码放,包饰,玻璃等易划伤、破损的材料应独立码放。材料验收入库 三、材料及工具的保管 1、仓库管理员应按照材料的属性和用途规划、划分材料码放区域,结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐,怕潮湿物品要上盖 下垫,注意防火、防潮、防

25、湿,易燃材料要单独存放,所有材料要明码标识。 2、常规通用材料应货架码放,同时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。 3、建立独立的工具、设备仓库,常规损耗较大的工具应备库,数量缺乏及时补充,补充备库应由仓库管理员提材料申请采购表,经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购;备库工具及设备未经产品中心负责人同意,不得外借;对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理,防止因油脂干脱造成性能受到影响。 4、按照材料保存期限,对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩余材料及时回收利用,非正常手续不得出库。 四、出入库、台帐的管理 1、仓库管理员应

26、当天入库、出库材料当天入账,不得拖拉入库、入账。 每个 工程台帐明晰,出入库手续完善。 2、每季度一次汇总汇报,报财务及产品中心负责人。 3、定期盘库,到达三清;每六个月一次仓库盘点,每年两次,做到数量清、质量清、帐表清。 第3篇:鞋吧岗位职责 鞋吧效劳员岗位职责 1、面部清洁、头发梳理整齐; 2、工服穿着标准、工牌佩戴在左胸前,外表无污损; 3、精神饱满、标准站姿效劳; 4、准时参加全体员工例会,之后,参加班组例会; 5、例会结束后与上班次人员进行一对一交接; 6、检查设施设备沙发、设施等是否完好,发现问题由上班次人员报大堂 副理维修; 7、核兑好手牌,手牌与鞋牌要一致;8、清扫鞋吧卫生,注

27、意地面、鞋架的卫生; 9、清洗拖鞋,并整齐排放在台面,注意鞋号配对摆放;10、检查火源沙发附近的烟头、电源开关,杜绝火灾隐患; 开牌员发放手牌当听到迎宾/门童报备唱客,开箱员按所报人数准备 好手牌及鞋牌,交给鞋吧效劳员; 开箱员将手牌号组合牌员号录入电脑,同时填写客流量登记表, 记录宾客进入时间; 为了方便宾客更衣,不要将上下和左右紧挨的衣柜作为一个组合发放, 应该有序发放手牌,在发放过程中积极促销皮鞋护理 如有同来宾客去停车,需预留手牌,并与同来宾客记录在一组:应注 意观察,待该宾客进入后发给预留的手牌; 询问宾客是否需要存放贵重物品,如需要,指导至总台存放; 伸手示意,指引宾客进入更衣室:

28、“贵宾您好里边请,一更贵宾XX位; 结帐后凭帐单取鞋,请宾客换鞋,“贵宾您好,这是您的鞋,同时取 下鞋牌交还鞋吧。 清理拖鞋将宾客换下的拖鞋收入消毒筐拖鞋超过l/2筐时必须清洗; 拖鞋清洗要做到一客一清洗、一客一消毒; 随时整理台面上的拖鞋保持整齐、干净、无异味;保存手牌遇有保存手牌中途离店的宾客,退牌员需查询电脑,确认已在总台预留足额押金后,方可通知效劳员取鞋,并保存鞋牌;下班前交接工作做好两班人员的交接工作,防止出现漏岗,如有漏岗,由 本班次人员立刻报告大堂副理解决; 检查设施设备电脑等是否完好,发现问题由本班次人员报 大堂副理维修。 完成上级领导交办的其他事务。 第4篇:鞋吧岗位职责 鞋

29、吧岗位职责及工作内容1、严格遵守公司的各项规章制度2、上岗前整理好个人卫生,仪容仪表端庄,按要求着装佩戴工号牌。3、微笑效劳,礼貌待客,热情对待每一位到来或离去的客人4、工作时间内不得擅自离岗、串岗、不得闲谈及阅读报刊、杂志等5、上班第一时间清洁本区域的内的卫生,保证鞋吧区域内清洁无杂物、保持鞋吧的空气清新禁止与无工作关系的人闲坐闲谈6、保管好vip专用拖鞋,分清手牌号。每天上班必须做好核查工作7、定期负责拖鞋的刷洗、消毒工作,必须做到三天一洗一消毒8、认真负责的护理好每一位顾客的鞋做到零投诉9、必须熟记每个鞋牌号的方位顺序,听到出鞋口令后必须立马反响上来鞋子的方位并迅速取出 10、鞋房人员随

30、时保持待命状态听到来客出鞋口令后,高声回应“收到并迅速按来客数量出鞋不得延误11、接到出鞋口令后,按贵宾人数取出拖鞋,放鞋姿势为:右腿前驱完全蹲下,将拖鞋放置客人正前方35处、言:贵宾你好!请换鞋,然后询问客人的鞋子是否需要护理,并将对应的手牌双手套在客人手腕上言:请您带好手牌以便您离开时为您去鞋一次性来客人数较多时必须做到人鞋鞋牌夹子一一对应12、客人消费完到大厅,鞋房接到出鞋口令后立即回应收到,迅速取出相对应的鞋子,言贵宾您好这边稍作换鞋,顾客起身离开时言贵宾请慢走、碧海金阁感谢您的光临。篇2:鞋吧效劳员岗位职责 龙廷水会 鞋吧岗位职责篇3:004鞋吧效劳员的岗位职责鞋吧效劳员的岗位职责1

31、.保证鞋吧的环境卫生,及时清扫地面。鞋架要经常擦拭,适当喷洒空气清新剂,以免产生异味。 2.客人来时要主动问好,做到换鞋处的鞋牌准确无误。取得客人同意前方可为客擦鞋,擦鞋要仔细、认真,到达光亮、无尘。3.保持拖鞋整齐,干净,充足。并定期进行消毒。4.要认真保管好每个人的鞋子,做到对号摆放。以免丧失和弄窜。5.要认真填写并及时传送效劳单。6.工作时间不许离岗、串岗,不许与他人闲谈。7.严格遵守公司的各项规章制度。8.负责所在区域的卫生工作,注意防火防盗。9.努力学习业务知识,提高业务水平,做一名优秀员工。1、负责更衣室的卫生清洁工作,地面要经常清理。及时清里掉客人遗留的杂物,经常翻开更衣室的排风

32、。2、以标准的效劳用语迎接客人,帮助客人找箱、开箱、更衣上锁,提醒客人锁好更衣箱,保管好贵重物品。 3、客人更衣时积极推荐洗衣效劳。4、客人洗衣时应仔细检查客人要洗的衣服是否有破损、褪色和新旧程度(特殊情况要在单据上注明),要面对客人主动掏出衣物里的所有物品,及时送取衣物。5、认真填写并及时传送效劳单。6、及时清理化装台上的杂物,化装台上的物品要摆放整齐。7、随时检查衣柜以及其他设施的使用情况及时将破损的更衣箱号码通知总台并报修。8、客人丧失手牌要求开柜者,必须得到上级同意。9、如拾到客人遗失的物品必须及时上交公司。10、主动帮助客人披浴巾、穿浴衣,引领客人到休息大厅或其他场所。11、要保持良

33、好的工作态度,做好平安防火、防盗工作。1.熟悉掌握浴区内各种设备,设施的使用方法及功能,保证浴区的水温,桑拿室的温度等的正常; 2.保持浴区的卫生,随时擦洗镜面、地面,做到镜面、地面无水痕,卫生间无异味,及时更换卫生纸; 3.随时保持洗面台的清洁,及时更换大池水并过滤;4.客人浴后及时关闭水阀和淋浴喷头并进行清理,及时更换或添加桑拿内的清水;5.为客人准备牙具或其他洗浴用品;6.及时补充并保管好各种备品,不许私拿、私用或送给他人;7.随时巡视工作区域,注意保证顾客的人身平安;8.为顾客联系搓澡人员,推销客用商品及优惠政策;9.对有心脏病,皮肤病等疾病的顾客应提示禁止进入水池;10.要保持良好的

34、工作状态,不准与搓澡人员闲谈或看电视,站立姿势要端正,不准靠墙; 11.认真填写并及时传送单据;12.严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。篇4:唐都鞋吧岗位职责 西安唐都浴场男宾部鞋吧岗位职责 报告上级:领班 联系部门:浴场各岗位 男宾鞋吧岗位职责:1、接待、站离迎宾、微笑待客,站在自己岗位上,当客人进入浴场时,接待统一鞠躬15度致迎宾语;先生/女士,您好欢光临,请问几位洗浴还是棋牌客房等,根据客人的答复,接待人员应马上准备好托鞋手牌。及代客人到相应区域。2、接待负责安排客人坐下,先生/女士,您好,请换鞋,请问您的皮鞋需要护理吗?并介绍 皮美效果,同时做好皮鞋检查工作,将客鞋及时收回鞋吧放

35、好。3、客人换完鞋后,接待双手递过手牌、毛巾说;先生/女士这是你的毛巾和手牌请您拿好, 并按号夹夹好鞋牌,简单介绍浴场消费指南,我浴场新推洗浴套票,几位是洗套票,还是单 洗浴,将洗浴的客人指引到男宾门口、或女宾门口说,先生/女士祝您洗浴愉快,同时向男 女宾报,男宾几位,女宾几位请接待。4、同时在接待过程中要积极推销店内洗浴优惠政策,做好销售贵宾卡的的任务,配合好收 银的买单效劳及迎送工作。 第5篇:仓库岗位职责 仓库岗位职责 第一章总那么 部门职责:负责公司所有产品、原材料的整理归纳,数据统计库存更新,出入库验收等等;部门名称:仓管部门;直接上级:供销部; 效劳对象:公司所有部门及人员和实体客

36、户; 管理权限:受总经理委托,供销部管辖,行使对公司产品及原材料的入库、出库验收管理,产品原材料摆放标示,承当执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务; 管理职能:负责公司产品、原材料的库存实时更新,出入库验收的管理和实施的专职管理部门,对所承当的工作负责; 第二章工作概要 1、严格执行入库手续,物料或产品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。存货入库后应及时入账,准确登记; 2、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不平安因素。并设物料卡,标识清楚; 3、领用物料部门应开具领料单,假设需配套领料时,应配套领用;仓管人员

37、应按审核无误的领料单和先进先出的原那么发料; 4、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,那么须获得公司领导同意前方可发货,事后应补方可发货; 5、车间领用物料或成品发货后应及时登记,做好出库验收; 6、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账目、票据一致为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作; 7、随时了解仓库的储藏情况,有无库存缺乏或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报; 8、定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理; 9、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 10、严禁在仓

38、库内吸烟、用火和乱接使用电器。上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作; 11、仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从; 12、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账目表以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外; 13、仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任; 14、仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认; 第6篇:仓库岗位职责 成品库管理员岗位职责 1.负责做好成品出入库的

39、数据管理,建立成品库存放的标识与系统帐,为财务部、销售部提供及时、准确的报表。2.与相关部门进行数据核对,确保出入库报表与实物一致。3.须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。 4.负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进行核对,如有缺少及时上报部门领导及车间生产方案。5.负责成品库所有出入库单据的妥善保管。 6.发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时上报部门主管。7.负责成品发货先进先出的原那么。 8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务

40、。 9.有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。10.对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。11.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物比照发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理,对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。 12.对未执行成品先进先出的原那么给厂造成不必要的损失负责。13.对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。 成品仓库发货包装岗位职责 1.负责成品发货先进先出的原那么。 2.负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查。3.按照成品发货清单上的图

41、号、品名、规格、数量打印装箱清单。4.成品的混装安排,并在外包装上贴上装箱清单。5.安排装车人员将货物运到指定地方。6.成品装车时要在现场安排及监督。 7.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物比照发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理,对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。 8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 原材料仓库岗位职责 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划清楚确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2.做好仓库物

42、料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务本钱管理组对物料采购与车间生产本钱的控制和监督。 3.与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储藏的物流职能,并及时向生产部反响生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 4.为了保证生产原料供给,仓管员每天必须查看物资的库存数量,库存数量缺乏的及时申报采购方案单上报部门主管。 5.经质检合格的材料物资入库时,仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。核对无误后开具“材料入库单,入库单一式三联,第一联:存根联,仓库入账用;第二联:收货联,交送货供给商确认收货;第三联:统计联,及时交财务登记台账。 6对不

43、能使用的材料,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检验员检验后确实不可用的,由主管领导批准,及时作报废处理。7.材料领用,由生产部门主管填写“材料领料单一式三联注明材料名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原那么。 8.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。 9.原材料库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与

44、实物比照发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。10做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 11.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 仓库半成品岗位职责 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划清楚确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2.做好仓库半成品的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务本钱管理组对半成品采购与车间生产本钱的控制和监督。 3.与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储藏的物流职能,并及时向生产部反响生产半成品的短缺或过量采购等异常情况。

45、 4.为了保证生产半成品供给,仓管员每天必须查看物资的库存数量,库存数量缺乏的及时申报采购方案单上报部门主管。 5.对不能使用的半成品,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检验员检验后确实不可用的,由主管领导批准,及时作报废处理。6.半成品领用,由生产部门主管填写“半成品领料单一式三联注明材料名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原那么。 7.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部

46、门。 8.半成品库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点 完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物比照发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。9.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 10.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 仓库入库员岗位职责 1.负责生产车间的成品入库及运输工作。 2.核对入库成品图号、品名、规格、数量及填写入库单。3.按照成品仓库管理员的要求,将整件成品堆放到指定区域内。4.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 仓库主管岗位职责 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,

47、对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部及生产部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的平安和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下; 一、对内的职责 1积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体仓库员工学习公司相关文件及仓库管理的培训,加强仓库集体团队建设,提高仓库员工的团队意识; 2负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调; 3根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;4公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为: 1供给商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否及时、单据传递是否及

48、时;2仓管员的效劳质量、态度; 3仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生; 4检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位; 5组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因;6要求仓管员按时完成对各自所管物料进行分类,呆滞物料的统计、缺少物料的统计等根底工作;7负责仓管员的考勤工作;8负责其他考核工程。 5定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(三个月)、不合格品(一个月)清理。对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技术部门提出

49、的处理意见进行处理,不合格品应划分责任界限,属于供给商的责任,应及时通知退货; 6每月会同采购部的对帐,便于财务部按时给供给商结帐。7.每月不定期的对各仓库进行抽检,是否帐、物、卡相同。8.每月最后一天对仓库进行盘点。 二、对外的职责 1负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调; 2每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门;3每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况;4负责将有关仓库数据信息及时报财务部,具体报送的有:1每月收入、发出汇总表每月最后一天;2呆滞物料统计表每月最后一天;3月度仓管员的内部考核表每月最后一天;4每月采购订单的执行完成情况汇总。

50、 第7篇:仓库岗位职责 仓库采购部门的岗位及职责一、认真执行公司制度与流程 二、部门职责:负责物资供给、仓储,协调仓库与各部门的工作,建立健全仓储管理制度,并严格执行。三、人员:部门主管1位、仓管员质检1位、发货员采购1位四、人员岗位职责:1、部门主管 按照制度规定和工作程序严格管理,负责对采购及仓库管理人员工作的管理、监督和指导,配合有部门定期做好材料和产品的盘点工作,及时将有关库存情况报表等资料更新。审核申购单,保证生产的用料充足。随时了解仓库的储藏情况,有无储藏缺乏或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。2、仓管员质检1位 负责管理各种物资及产品入库、出库的验收,储存保管、核对发

51、放、退仓等工作,对所有入库物料及各种物资进行编号,把好数量关、质量关和单据关;凭单及时入账。 领用物料部门应开具领料单,假设需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单再发料 为使仓库存货账实相符,每日做好物料明细账目的登记。每月的盘点工作的具体按排执行。并对库存实物负责。仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。每月按时向有关部门报送库存报表。 负责搞好库区现场管理工作,到达商品存放标准合理,物流顺畅,管理便捷。严格执行各项平安管理,做好库区的平安防火、环境卫生工作,保持库容整洁。出入仓库关好门窗,确保材料和产品的平安。 及时向主管

52、汇报库存状况,如发现库存缺乏或有部门申购物料,需填写申购单交付主管审核。3、发货员采购1位 按业务部的发货单要求发货。 手续不全不予发货;如遇特殊情况,那么须获得公司领导同意前方可发货,事后应补齐手续。发货除指定货场或指定车队外,就近发货,减少运输费用。及时将发货单或送货单交回业务部工程负责人手上,做好交接工作。凭单及时入账。按时与各部门对帐,每月上交报表。 按申购单在指定供给商定价处购置材料,如遇特殊情况,那么须获得部门主管意前方可购置。每月抽一天,向部门主管申请可到市场走访。十四号(节假日除外)前交一份材料单价市场调查表给部门主管。 第8篇:仓库岗位职责 仓库岗位职责 仓库主任岗位职责:

53、1、认真执行公司各项管理制度,带着库房人员完成公司交办的各项任务,做到每月对库房平安、操作流程、库房卫生、备货情况、发货情况、商品堆码情况进行定期不定期逐一逐项检查,每月检查不少于三次,如发现问题将严肃处理。 2、定期不定期对各库房商品的库存情况进行抽查,每月抽查两次。 3、对到库验收后的产品质量进行抽查,每月各库不少于两次。4、加强劳动纪律的检查监督,随时检查员工劳动纪律和工服穿着情况。 5、根据工作需要,对库房所有人员进行工作安排调动。6、每月进行一次库房平安的全面检查,每周进行一次平安生产抽查。 7、每月对备货产品、发货产品现场抽查不少于10次。8、发货时间安排:根据市场部、拓展部注明的

54、发货时间要求发货,未标明发货时间的,每个区域每周安排一次发货,货物超过3方的,随时发货。 9、每月25号26号两天对各库房的有问题商品进行集体清理、报损。 10、每月组织库房人员学习和传达公司的各项指示和业务技能交流会议两次。每月10号、25号11、对所有产生问题商品进行全程跟踪管理,并于每月27号前上报公司领导。 12、每月30号向公司上报一次当月缺货情况和执行情况。13、收集各库房验收明细和产品质量情况明细,每月25日前上报给公司领导。 14、合理安排调配车辆,减少发货提货费用,保证货物在规定时间内发出、保证货物接到提货通知后3日内提回。发货费、提货费在次月3日前报销完毕,并把费用控制在公

55、司下达的费用指标以内。 15、认真监督打包质量,确保对外埠发货产品平安流动,尽可能的降低打包本钱,把打包本钱控制在公司规定的每套115元的范围内,保证按时完成打包任务。 16、强化安装辅材监管,每月30号上报安装辅材购进、使用和库房存量报表。 17、保证打包材料不缺货,造成停工待料由库房主任负责。保管员岗位职责 一、认真执行公司各项管理制度,按照仓库保管员岗位职责要求,履行效劳承诺、热爱公司财物。坚守岗位,熟悉产品,精通业务,服从安排,听从指挥,不迟到、不早退、无脱岗、无矿工。二、保证所管商品账实相符,账账相符,当日发生的单据次日审核完成。库房管理科学合理,商品保管按不同品种属性的技术要求进行分类管理。做到产品不锈、不潮、不变、不坏、不漏、堆放合理,库房整齐清洁,分类清晰。三、严格执行产品验收检查入库制度,产品检查要逐件逐项验收,核对数量、名称、规格、型号。核对产品应有的安装说明书或使用说明书、产品检验报告、产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论