关于开展XXXX年度岗位及专业技术任职考核的通知市政沥青司XXXX27

1、- PAGE 12 -市政沥青青司22010027号关于开展展20110年度度岗位及及专业技技术任职职考核的的通知各室、站站、部：为加强我我司员工工队伍和和专业技技术人员员队伍建建设，全全面了解解和掌握握我司各各类人员员在思想想、工作作、业务务技能、爱岗敬敬业等方方面的状状况，公公司决定定在全司司范围内内开展220100年度岗岗位及专专业技术术人员任任职考核核工作（以以下简称称“双考”），现现将有关关事项通通知如下下：指导思想想以“德、能、勤勤、绩”为主要要考核内内容，根根据所担担任职务务的不同同，按各各自的岗岗位职责责，认真真、求实实、客观观地进行行考核和和评议，为为公司人人才梯队队建设打打

2、下基础础，为专专业技术术人员的的续聘、缓聘、解聘和和员工的的晋升、奖惩、调配等等提供合合理客观观的依据据，以达达到总结结经验、激励先先进、鞭鞭策后进进的目的的。考核领导导小组组长：陈陈舜明成员：金金年喜、杜莘、谭立新新、赖见吾吾、骆洁洁延、蒋蒋英考核领导导小组主主要负责责对公司司员工进进行“双考”，在各各部室、站对员员工初评评的基础础上，进进行综合合考核。各部室、站均应应成立相相应的考考核小组组，成员员由部室室领导及及相关管管理人员员组成。考核内容容及等次考核内容容：主要要从“德、能能、勤、绩”四方面面考核，重重点考核核履行职职责情况况和工作作实绩。 （一一）德，主主要是指指思想政政治品德德

3、对于领领导层主主要是：认真贯贯彻执行行党的路路线方针针政策；公平、公正处处理问题题的品德德；开拓拓创新、不争名名夺利的的品德；爱司敬敬业、忠忠诚奉献献的品德德；关心心员工、帮助员员工发展展的品德德； 诚诚实、自自信、勤勤奋的品品德；光光明磊落落、刚正正不阿、以身作作则、严严于律己己的品德德。 对于员员工主要要是：拥拥护党的的领导，在在思想上上、行动动上与党党中央保保持一致致；爱司司敬业、忠诚奉奉献的精精神；服服从管理理、勇于于提出建建议的精精神；努努力工作作，任劳劳任怨的的精神；开拓创创新、处处处考虑虑成本的的精神；认真细细致，工工作一丝丝不苟的的精神；团结互互助，协协调共处处共进的的精神。

4、（二二）能，组组织协调调能力和和工作能能力 对于领领导层主主要是：预测能能力和洞洞察力；谋划和和决策能能力；判判断、分分析和解解决问题题的能力力；善于于领导部部署提高高工作效效率、营营造共同同意愿、积极达达到目的的的能力力；激发发下属潜潜能的能能力；有有效进行行沟通和和理解的的能力。 对于员员工主要要是：理理解意图图，准确确、高效效完成任任务的能能力；独独立工作作，解决决处理问问题的能能力；积积极主动动，研究究分析问问题的能能力；吃吃苦耐劳劳，连续续作战的的能力；肯干实实干和巧巧干的能能力；较较好的文文字表达达能力。 （三三）勤，即即指对工工作的追追求和处处事态度度。 对于领领导层主主要是：勤

5、于动动脑思考考问题、出主意意、想办办法；勤勤于深入入现场，了了解实际际、市场场；勤于于探讨工工作和听听取各方方面的意意见及建建议；勤勤于学习习和了解解信息，遵遵纪守时时，提高高工作效效率。 对于员员工主要要是：勤勤于钻研研业务、技术等等问题；勤于动动脑筋，帮帮助上级级出主意意、想办办法；勤勤于工作作，工作作有序、守时守守纪；勤勤于用效效率效益益要求自自己的工工作；勤勤于高标标准、严严要求自自己；勤勤于参与与单位的的活动，与与其他员员工沟通通。 （四四）绩，即即工作效效果和结结果。 对于领领导层主主要是：企业改改革改制制的成绩绩；企业业增值保保值（包包括有形形无形资资产）、不断努努力增加加利润、

6、降低成成本的成成绩；适适时设立立新目标标，使单单位不断断发展的的成绩；圆满、提前或或按时完完成任务务的成绩绩；带领领员工攻攻克难点点、开源源节流的的成绩。 对于员员工主要要是：完完成任务务和超额额完成任任务的成成绩；完完成上级级指派任任务的成成绩；为为单位创创造效益益的成绩绩；创新新开发新新领域、采用新新方法的的业绩。 考核等次次：考核核分四个个等次：优秀、称职、基本称称职、不不称职。 优秀：政治素素质、思思想品德德好，政政策纪律律观念和和组织协协调能力力强，工工作能力力、业务务水平、敬业精精神、工工作实绩绩等方面面表现出出色，工工作数量量质量好好，对企企业有突突出贡献献、成绩绩显著（原原则上

7、不不超过总总人数的的15）。 称职：政治素素质、思思想品德德好，政政策纪律律观念和和组织协协调能力力较强，工工作能力力、业务务水平、敬业精精神、工工作实绩绩等方面面表现好好，工作作积极主主动，工工作数量量质量较较好，胜胜任本职职工作。 基本称称职：现现实表现现、工作作态度等等方面尚尚可，工工作数量量质量一一般，基基本胜任任本职工工作。不称职：现实表表现一般般，工作作责任心心、服务务、服从从、奉献献意识不不强，工工作上有有“错、忘忘、漏、托、慢慢”等现象象或无故故旷工，违违规违纪纪，受到到党内或或行政处处分的。考核方法法和时间间安排1111月15日（星期期一）前前将“员工年年度考核核表”、“专业

8、技技术人员员年度考考核表”下发至至各室、站、部。在员工工自评的的基础上上，各室室、站、部考核小小组按照照客观、公正和和求实的的要求对对员工进进行考核核，加具考考核意见见，于111月25日（星期期四）前交公公司综合合办公室室。2122月8日（星期期三）前，组组织公司司管理人人员对公公司中层层副职以以上人员员进行年年度工作作评议，并并于122月10日（星期期五）前前将评议议结果报报公司考考核领导导小组。320010年12月20日（星期期一）前前，公司司考核领领导小组组进行公公司员工工的“双考”及中层层副职以以上管理理人员工工作评议议，研究究确定最最终的考考核意见见。考核要求求：各部室、站对所所属员

9、工工的评议议意见除除了应有有详尽的的评语外外，还应应有明确确的初步步结论，即即清晰地地初定优优秀、称称职、基基本职称称、不称称职的不不同等次次。六、红海海公司的的劳务工工年度考考核的要要求与职职工一样样，同时时进行考考评，考考核“优秀”等级的的员工占占劳务总总人数的的10。附件：11员工岗岗位年度度考核登登记表； 22专业业技术人人员年度度（任职职期满）考考核登记记表。二一年十一月十日主题词：人事 考核核 通知 抄送：公公司各领领导、总总经理助助理市政集集团沥青青工程分分公司220100年11月10日印发员工岗位位年度考考核登记记表姓 名名工作部门门岗位名称称考核时间间20100年度本年度岗岗位任务及完成情况 本人签签名： 年月日部 门门 评评 议议 意意 见见考 核 领 导导 小 组 意意 见本 人 对 考考 核 结 论论 意 见本人签名名： 年年 月月 日日专业技术术人员年年度（任任职期满满）考核核登记表表姓 名名工作单位位广州市市市政集团团有限公公司沥青工程程分公司司专业技术术资格（职务）名名称考核时间间20100年12月本 任 期 聘聘 任 起 止止 时 间20100年1月月1日至至20110年112月331日本 年 度 岗岗 位 任 务务 及 完 成成 情 况 或或 聘 任 期期 满