2022年各类资产投资展望：复杂环境下的投资

1、2022年各类资产投资展望：复杂环境下的投资 HYPERLINK /SZ000728.html 1.核心观点：多变的预期，复杂的环境无论疫情进展如何，疫情下的宽松大概率无法继续中国经济的先行指标可能已经见底，但货币市场进一步宽松的必要性和意义都存疑， 降准是可预期的，但大幅调低公开市场的操作利率不一定符合“稳健中性”的货币政 策。如果 2022 年没有存在超预期的风险的情况，我们就认为 2022 年中国的货币政 策应该较为稳健，且不存在大幅宽松的情况。另一方面信贷的反弹则显得更加有逻辑，M2 的增速已经回到了较低的位置，票据市 场显示企业的贷款意愿也在慢慢回升。但反弹的高度在没有地产的帮助下是

2、存疑的。 这其实也符合中国经济增速逐渐平稳的长逻辑。与之相对应的，新经济在中国经济版 图中欣欣向荣。CPI 和 PPI 的剪刀差有望从低位反弹。意味着下游经济有望休养生息。 而在海外，联储因为通胀的压力无法继续宽松，但从 2018 年四季度开始，依赖宽松 的美国经济则因此承压。美元指数在 2021 年超预期反弹之后也有可能在 2022 见顶。 综上所述，我们在 2022 年可能面对的，包括但不限于以下新环境。我们认为 2022 年可能是非常分化的一年，环境的复杂和预期的多变会带来许多资产 价格的波动和波折。而类似 2021 年看多通胀、看好小盘股跑赢大盘股的策略可能将 面临诸多挑战，投资者可能

3、需要做更细致的研究，而不仅仅是在大类资产配置上下功 夫。而以上研究的需求，其实也是中国经济走完高速增长期之后，对于投资者提出的符合 当下现实环境的合理要求，即要求投资者需要进行更加细致的行业研究。与此同时， 相较以往，当下获得超额收益的难度加大，细分领域之间的差距也在扩大。整体来看， 总量表现上大概率呈现波澜不惊，关注部分分项超预期表现。中国权益市场目前来看，如果以全市场衡量，WIND 全 A 指数可能已经经历了一次“戴维斯双击” 时期。我们认为正如在经济同步指标里面描述的，经济走势可能出现分化，在今年已 经经历了一个 PE 下行的绝望时期，而其未来的胜率更高。 我们认为在 2022 年，大盘

4、股有望跑赢小盘股，主要逻辑是货币市场流动性难以更宽 松，而信贷则有望反弹。具体到行业上，我们认为有四条主线可以思考:由于疫情导致利润周期与经济整体不一致的行业，例如商贸零售和休闲服务，但需 要疫情的好转催化。由于悲观情绪，导致配置价值显现的行业，即便没有反转也有反弹价值。例如银行 和地产。依然维持高增长的新经济，但可能存在一个集中度提高的可能性。如果海外存在基建落地或者中国的新基建强度超预期，维持景气的周期行业。从时间维度来说，反弹的行业更有可能在上半年甚至一季度，周期行业即便存在可以 被验证的需求，也可能需要等到二季度之后，疫情的恢复时间决定了商贸零售和休闲 服务的复苏时间。新经济的景气和估

5、值决定了其具体的配置时间点。中国固收市场利率债市场若要继续大幅上行，必须看到经济复苏不达预期，但同样，我们认为看空 利率债亦无必要，货币政策收紧的空间也不大。我们的期限利差信用利差模型显示目 前经济周期相对停滞，市场在等待方向性的选择，基本假设应该是期限利差随着通胀 预期走低而走低，信用利差无法继续更低。美国权益市场圣诞行情过后，一季度可能是美股一个阶段性的高点，二季度之后企业盈利超预期的 情况将回落，而联储收紧的预期随时间推移预期并不会缓解，那么意味着一些成长股 可能遭遇加速的回撤。这点与我们在中国权益市场所分析的，传统行业有望跑赢，大 盘股有望跑赢是一致的。黄金我们认为贵金属见底的两个信号

6、分别为： 油价见顶（意味着紧缩不太可能加码）； 联储第一次加息（意味着市场不再比联储更鹰派）。 结合正文中对 SPDR 和管理基金的持仓情况的分析，我们认为 2022 年贵金属有望 见底，但具体的日期取决于上述两种情景何时发生。铜铜价目前依然处于 Backwardation 的情况，未来铜价的上行可能有赖于实际的基建 投资或者持续的薪资通胀。目前来看，我们对铜价依然比较悲观，但如果看到实际的 美国基建计划或者中国的新基建计划，观点会随之改变。2.2022年中国先行指标走势展望：反弹，但幅度有限中国经济先行指标可能已经触底，但反弹不一定强我们可以看到，类似 2018 年冬 天，2014 年冬天在

7、经历了一个 3 年的经济周期之后，中国的信贷和货币有望在边际 上从紧缩的状态缓释。但我们需要思考一下，观察到的周期性反弹，到底是由什么驱动的。 经济周期总是押着类似的韵脚，但实际上每一轮经济周期或多或少有所不同。 2018 年 12 月，联储结束了加息和缩表，在 2019 年一季度开始了宽松。与此同时， 之前在缩紧问题上首尾两端的欧央行和日本央行顺势转向。2019 年春天开始到 2020 年夏天结束的全球宽松是由两阶段组成，一方面是发达国家货币政策由紧变松，另一 方面是 2020 年春天疫情带来的宽松。2015 年，人民银行面对由于美国加息预期带来的全球新兴市场资金流出，以 PSL 对 冲缩表

8、的压力。同时国内的出口导向型经济同期见顶，如非疫情因素，2015 年中国 出口的全球占比可能是一个长期的顶点。上述几个例子意在证明，用周期的观点去看先行指标的反弹，是一种守株待兔和刻舟 求剑的办法，虽然观点不一定错，但往往错失精髓。我们应该更深层次去思考，如果 反弹出现，其背后的政策驱动力来自哪里，以及反弹出现后将产生何种后果。虽然更 复杂的结论自然伴随着更多的谬误可能，但深度思考依然是非常有必要的。众所周知，先行指标往往包括货币和信贷两个层面，我们 需要考虑两个问题：发达国家，尤其是联储的货币政策在 2022 年走势如何？中国是会类似 2015 年“以我为主”，实行与发达市场截然不同的货币政

9、策，还是 类似 2018-2019 年，实行和发达国家类似的货币政策？在讨论发达市场之前，我们需要考虑两个事实：市场一般在联储第一次加息之前比联储鹰派，而市场一般在联储第一次加息之后 比联储鸽派；联储确实存在加息的理由，不说是否加息，在没有信用风险没有大规模市场风险 的前提下，继续宽松的概率非常低。所以简单来说，2022 年发达市场的货币政策展望，如果参考过去 20 年的经验，应 该是： 1) 如果不发生意外，不会继续宽松； 2) 但也不会像市场预期的那么鹰派。那么对于我们国央行来说，存在三种可能： 1) 类似联储的操作，不继续宽松但也不收紧货币政策，维持逆回购利率在一个狭小 的空间里移动；

10、2) 独立走势，宽松货币； 3) 独立走势，收紧货币，或者联储超预期收紧，国内跟随。 站在 2021 年 12 月的角度来说，我认为第一种可能性是最大的，原因是 2 和 3 都有 很难解释的矛盾。大幅宽松货币政策一方面会与海外的货币政策形成背离，另一方面，在通胀的压力依 然没有确认缓解之前，宽松货币政策的不确定性依然很高。退一步说，参考美国宽松 后大量流动性淤积在金融系统中。且在一个低利率的世界里面，宽松货币政策对于实 体经济的帮助效力也是存疑的。而收紧货币政策则明显与经济工作会议中稳健的货币政策表述不一致。如果说联储 在 1999 年曾经有收紧货币政策应对金融过热的情况，在 2022 年，如

11、果联储类似自 己在 1999 年面对一个 4.2%的失业率以及快要充分就业的市场，选择鹰派以面对金 融泡沫，人民银行几乎没有理由采取类似的政策。因为我认为，在 2022 年，国内货币政策的基本情形应该是全年维持逆回购利率平稳， 如果遇到海外的市场风险，或者意料外的危机，再进行宽松的操作。 那么潜在的宽松来自何处？我认为 2022 年宽松的指望并不在于货币市场，更多在于 信贷市场。中国的信贷脉冲已经见底，但在讨论中国的信贷脉冲的时候，我们必须非常慎重。从 2008-2020 年，中国的信贷脉冲周期性非常明显。但考虑到过去 20 年，房地产在中 国经济中的占比非常明显，广义来看可能有超过 20%的

12、 GDP 可以归结为地产产业 链。那么未来信贷脉冲的周期性是否依然如此明显，就是存疑的。见底的主要原因在于，长期来看，若人民银行继续坚持自己维持名义 GDP 增速与社融增速相匹配的目标，结合 2019 年人民银行的工作论文对于长期增速的预测，8% 左右的 M2 增速来看，除非经济出现超预期下行，不然不会继续大幅走低。考虑到信 贷脉冲用的是非金融部门的信贷增量/GDP，在 M2 社融没有大幅走低的基础上 GDP 增速的放缓，这意味着信贷脉冲这个指标大概率存在下限。另外，我们也可以从票据市场找到一些证据。在最近几个月的人民币贷款和社融数据 里面，新增的票据融资有见顶迹象，而未贴现汇票则有见底的迹象

13、。简单来说，未贴现汇票衡量了企业进行融资的意愿，它的见底往往和经济的见底同时 发生，类似 2019 年春天，2016 年春天，2012 年春天。而票据融资往往反映了银行 的风险偏好，票据融资太高说明银行贷款意愿可能是不足的，与未贴现汇票一起反映了实体经济在票据层面上的信心。 如果说见底可期，那么反弹，尤其是反弹的高度，其实是存疑的。因为在过去 12 年 中，三个周期里面，每一次先行指标的反弹，实际上都对应了房地产的周期。那么同理可知，在经济转型和换挡时期，且房住不炒的大政策基调下，下一轮中国的 信贷脉冲繁荣，必须依赖一个地产之外的部门。 如果说过去 12 年，中国信贷的繁荣是由于居民部门在房地

14、产行业的杠杆率提高，那 么在未来，中国信贷脉冲需要企业、居民和政府三个部门中的至少一个，通过自己的 杠杆率提高，通过房地产以及一些房地产之外的行业完成。考虑到经济的转型往往需要时间，从 1994 年分税制改革，工业占 GDP 比重见顶， 到 1998 年之后，房地产逐渐成为中国经济的重要组成部分。从十二五计划中对于新 技术的鼓励，到新能源逐渐发展壮大，每一次经济的转型均需要一段连续的时间进行 发展和沉淀。基于上述考虑，我们认为 2022 年中国的信贷指标有望见底，但反弹的高度不应太过 乐观。 综上所述，我们对于 2022 年中国先行指标的看法如下：指标层面：先行指标和信贷脉冲都有望见底； 逻辑

15、层面：货币市场宽松不应太过乐观，但信贷的见底可期。对于权益市场，历史上看，中国市场的先行指标见底往往意味着一些先周期行业的 机会，类似半导体或者计算机等。但这一轮先行指标反弹不一定强烈，意味着估值驱 动的板块不一定表现超预期。而政府支出方面，财政刺激驱动的板块可能反应更好。3.2022年中国同步指标走势展望：下行，但分化3.1 中国经济同步指标可能尚未触底，但一些板块有望反弹如果说中国的先行指标反弹具有周期性规律可以参考，中国经济的同步指标就更加 难以判断。一方面，消费和工业的增速长期处于下行趋势；另一方面，GDP 的增速 也在下行过程。在疫情后中国经济经历过一段时间的增速反弹，其 原因是低基

16、数和货币政策刺激。在 2021 年春天，经济同步指标的反弹告一段落。实 际上，这一点我们可以从上市公司的 ROE 周期得到验证。中国经济的同步指标反弹依然需要时间，按照历史经验来说，先行 指标反弹后 6-8 个月，经济同步指标反弹有望。那么中国经济同步指标或者说企业 的盈利改善，即便在先行指标超预期反弹的前提下，也需要等到明年的下半年才会有 起色。但与此同时也要考虑到，同步指标衡量的是企业的利润，不同行业利润周期不一致是 非常正常的情况。考虑到疫情的干扰，在 2021 年冬天，有两类型企业的利润周期与 整体经济不一致：受疫情干扰的企业，休闲服务、商贸零售为代表。银行因为地产产业链的信用风 险也

17、可以归于此类；受通胀干扰的企业，采掘、有色、钢铁行业的 ROE 依然在较高的位置。但能否 持续走高取决于通胀情况，这部分内容我们放在本文的第三部分。除此之外，考虑到上文中我们提到，信贷的宽松是可期的，那么 2022 年，一些被政 府财政支出所驱动的行业，也有可能呈现出局部的繁荣。但从整体的角度考虑，我们 认为 2022 年经济大幅回暖的可能性依然不大，这与我们在先行指标，关于信贷和货 币的判断是相吻合的。3.2 中国经济同步指标的潜在亮点在 2021 年，新经济依然与传统经济形成了鲜明对比，无论是新能源产业链，还是碳 中和产业链。行业的景气程度都处在较高的位置。我们认为这种情况将会持续到 20

18、22 年。无论是绿色金融贷款的设想，还是碳中和相关的金融支持，都显示新经济的持续 性是可期的。实际上类似的问题同样出现在 2016 年年初以及 2019 年年初，当先行指标见底反弹， 经济有望见底（2016 年是全球经济复苏的起点，直到 2017 年 10 月，2019 年是联 储宽松带来的全球繁荣），这种时候是应该关注新经济还是旧经济。2016-2017 是居 民部门上杠杆之后，传统经济在总量恢复不达预期的情形下开始了存量的集中。2019 年 1 季度是传统经济和新经济同时复苏。如果我们认为 2022 年，全球先行指标不会像 2019 年那样来一个 180 度的掉头（2018 年 12 月底

19、，联储面对高收益债市场的萎靡很快调转了口风，并进一步，在 2019 年 7 月，以 Mid Cycle Adjustment 为理由，在 7 月-10 月进行了 3 次降息），那么我们 可能依然无法看到一个全面的经济复苏预期。考虑到发达国家应对疫情的宽松可能 已经走近终点，占发达国家 GDP 比重较高的消费要继续超预期的概率不大。那么我 们有可能在 2022 年看到的是以下两种情况的合集有鉴于此，我们在同步指标方面的结论是： 整体经济依然存在下行压力，但明年存在结构性的行情机会，因为经济存在分化； 具体来说，新经济领域可能会有龙头集中的现象，其原因在于虽然渗透率依然不 高，但随着流动性宽松无法

20、继续加码，财政刺激和信贷宽松相较于货币宽松，受 益者更为集中，可能会开始一个行业逐渐冷静思考未来增速-集中度提高-ROE 提 高的循环； 传统经济领域，一些超跌的传统行业有望 反弹并跑赢均值。4.2022年中国滞后指标走势展望：走势分化CPI 和 PPI 的背离 我们认为目前 CPI 和 PPI 的剪刀差已经非常明显，合理的猜测是它会均值回归开始 收敛。但实际上，CPI 中除了猪价的上行之外，其他部分的提高，或多或少有赖于居 民部门的收入恢复。如同我们上文所说，经济同步指标的恢复可能是分部门的，全面 的经济复苏其实存疑。那么建立在这样的基础上，CPI 的恢复强度我们认为可能也是存疑的。即便由于

21、技术 的原因导致猪周期可能非常猛烈，但 CPI 的实际含义应该是衡量投入经济生产的要 素涨价情况。在经济复苏不一定超预期的情况下，CPI 的恢复可能不如市场预期那么猛烈。与此同时，由于国内的 PPI 主要受黑色系金属，煤炭和钢铁的影响。我们认为明年 上半年 PPI 可能是往下的，如果先行指标开始反弹， 政府支出开始增加，商品价格回落后可能还会存在机会。对于中国需求定价的商品，我们认为一些与新经济挂钩的品种可能受益，尤其考虑到 明年传统经济可能有一个触底反弹，这些品种可能在明年表现不会太糟糕。但拉长时 间周期来看，通胀预期如果要持续维持在高位，以下几个要素可能至少要看到一个：海外的基建投资 ；薪

22、资通胀压力 ；中国新经济基建强度超预期 其中第一点和第三点对应的是工业金属。目前工业金属的价格曲线特征为，铜依然处 在 Backwardation 的近月高远月低的形态，而其他金属似乎相较于几个月前，短期 供需失衡的压力在慢慢缓解。我们认为明年关于 PPI 的判断：国内需求驱动的部分可能看对于传统经济的刺激力度，存在不达预期的可能。 海外需求驱动的部分，似乎要看到确认的财政支出之后才会确认，目前看基本假 设应该是商品价格会回落。但如果看到财政支出计划，预期可能反转。 因此 PPI 的基本假设应该是回落，但如果看到确切的财政支出计划，那么需要根据 品类寻找投资机会。CPI 方面，如果传统经济至少

23、存在一个反弹，那么 CPI 继续走低的概率不大。明年 CPI-PPI 剪刀差走高是可期的，但具体的形式可能需要细看： CPI-国内驱动的 PPI 剪刀差从低位反弹可能主要是因为 PPI 的走低。CPI-国外驱动的 PPI 剪刀差能否走弱，取决于海外是否存在有效的财政刺激，目 前来看基本假设应该是偏悲观，但存在反转的可能。 这意味着，消费企业利润的恢复，可能也是分化的。这与我们在第二部分得出的结论 是相呼应的。5.2022年美国先行指标走势展望：鹰派，但不达预期，因为风险在靠近宽无可宽的货币政策和金融市场的风险正如我们在第二章里面展示的内容，联储目前的货币政策几乎宽无可宽。无论是按照 之前的通胀

24、-失业率二元标准，还是按照更早之前的泰勒规则，联储继续宽松是没有 理论支持的。因此联储及时修改了自己的行动准则，并且把通胀在今年相当长一段时 间定义为暂时的。 联储货币政策的朝三暮四在鲍威尔治下并不意外，无论是 2019 年 Mid Cycle Adjustment 的表态，还是 2018 年 12 月的 180 度转向。关键在于，2022 年，当联 储面对上行的通胀压力和潜在上行的失业率，他会作何选择。历史上看，美国期限利差的低点往往也是失业率的低点。这其实也容易理解，期限利 差衡量了金融部门信用派生的意愿和能力，当金融企业不再愿意承担期限错配的风 险（或者没有套利空间）的时候，实体经济往往

25、也达到了自己复苏的顶点。目前美国 10Y2Y 期限利差在 70-80bp 中间，按照今年的速度，继续走低的话在明年 是存在倒挂的可能的。这意味着在明年某个时间段，联储可能会面对一个上升的失业 率预期和一个下降的通胀预期（如果联储对于通胀的看法是正确的，供应链扰动可以 在明年二季度缓解）。 或者换个方法表达，市场的共识预期是，明年联储会面对一个潜在上升的失业率和一 个下行的通胀，加息 2-3 次。一方面我们可以认为这是又一次历史经验的验证，市场总是在联储第一次加息之前 比联储更加鹰派。 另一方面这种事情并非没有先例，1999 年夏天，联储在面对过热的金融市场和过度 火热的就业市场时决定加息，最后

26、刺穿了科网泡沫。考虑到现任联储主席鲍威尔在 2013 年曾经就大而不能倒发表演讲，认为必须对此进 行合理的遏制，新任联储副主席布雷纳德更是在 2018 年就认为金融市场已经过热。 我们认为投资者一方面必须了然联储不会像市场猜想的那么鹰派，但另一方面，联储 可能也没有办法更加鸽派。一种可能是，类似 2021 年一季度的中国投资者，联储可能会实行“稳健中性”的货 币政策，走在市场的鹰派预期和按兵不动之间。我们认为最有可能发生的情况有两种：联储在期限利差倒挂之前按兵不动。期限利差随着通胀预期的走低和加息预期的 持续继续走低，倒挂之后联储进入防风险模式，超预期的风险或者金融市场异动 也有可能导致此类结

27、果。联储决定加息。但不如市场鹰派，加息后金融市场出现震荡，联储视情况决定后 一步。但这个可能性有一个问题在于，鲍威尔承认了要在 Taper 完之后加息，这 意味着联储的操作窗口期可能被缩短了。从 Taper 完到期限利差倒挂之间的时间 可能会很短。这是一个巨大的疑问。目前来看，很难确认联储的具体行动方案，我们猜测联储也需要确认疫情的好转以及 疫情后美国小企业的恢复情况。和 08 年比起来，这一次小企业的复苏情况稍微好一 点，但服务业依然受到重创。市场给与了服务业复苏以预期，但中国在 2021 年同步 指标的表现让这种预期显得有点过于乐观。 综上所述，联储在 2022 年的行动依然难以预测。比较

28、确定的一点是，如果不爆发更 大的风险，不太可能比之前更宽松。如果收紧，其含义可能是应对金融过热。6.2022年美国同步指标走势展望：越过复苏的顶点与中国类似的故事如果说中国经济本轮复苏的高点在 2021 年 Q1，那么美国企业盈利的高点则出现在 2021 年 Q2。一般来说，在美国企业盈利增速下降的环境里面，成长股会跑输价值股。这与我们在 上文中展示的纳斯达克腾落线情况也是一致的。 与此同时，美国消费者信心指数依然非常糟糕，与强劲的 PCE 形成了鲜明的对比。这种现象的成因，我们认为主要是疫情后的补贴。消费者一方面因为补贴增加了支出， 另一方面对于经济却不抱有乐观的态度。 而与此同时，正如我们

29、在上文中提到的，联储可能不会更加宽松，即便宽松也是为了 应对危机。那么在这样的情况下，我们认为美国，或者说美股的同步指标，可能正在 越过一个很长周期的高点，不仅仅是 2020 年 3 月份之后疫情宽松带来的高点，也有 可能是 2018 年 12 月联储转向以来的高点。 我们认为在 2022 年及未来几年，美国 ECRI 指标有可能回到 2018 年的 140-150 的 区间。实际上，除了权益市场，TED 息差和企业债收益率从今年三季度之后开始走高。这 可能也暗示了市场的担忧。7.各类资产价格走势展望考虑到滞后指标是一个比较全球一致的指标，美国滞后指标的走势就不作单独分析 了。关于各类资产价格走势的展望，主要观点如下：中国权益市场目前来看，如果以全市场衡量，WIND 全 A 指数可能已经经历了