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文档简介

1、实施装备产业链关键环节和企业精准招商行动计划到2025年,临港装备产业产值到达500亿元,形成风电装备标志 性产业链,船舶修造业量质齐升,航空航天产业体系雏形初显,打造 一批代表中国高端装备形象和水平的企业、产品及品牌,建设宁波临 港装备制造中心、创新中心,打造长三角临港装备制造基地。一、开展背景当前,新一轮科技革命和产业变革纵深推进,新一代信息技术与 制造业深度融合,装备制造业已成为产业竞争的关键领域,国际国内 重要经济体都在制定战略、研究措施、竞相开展。从国际看,沿海国家和地区的港口城市都十分重视开展临港产业, 尤其是临港装备制造业是全球港口城市开展的首选产业,许多重要的 港口城市如美国纽

2、约港、比利时安特卫普港等都具有兴旺的临港装备 制造业。当前世界正经历百年未有之大变局,全球制造业生态系统和 产业布局发生了重大变化,全球产业链、供应链、服务链、价值链正 在深度调整,加速全球产业转移。加快开展临港装备制造业,加强与 先进国家合作,搭建产业合作平台,可以全面提升我县临港产业的开 放合作和整体开展水平。从国内看,我国将深入实施海洋战略,海洋经济在国民经济中的重要性越来越突出。临港区域逐步成为海洋经济开展的重要集聚区域, 上海、深圳、天津等城市先后建设以临港产业为特色的专业园区,加 快布局包括临港装备在内的临港产业。象山作为宁波开展海洋经济基 础条件最好的区域之一,在开展临港产业中要

3、发挥示范引领作用,高 标准建成国家级海洋经济开展示范区,形成以临港产业为主导、装备 为特色的产业体系。从省市看,浙江省将全面贯彻落实海洋强省战略,大力培育海洋 新兴产业,发布浙江省高端装备制造业开展“十四五”规划,再 次将高端装备作为“十四五”时期重点开展领域,进一步把临港装备 的潜在优势转化为现实优势。宁波深入推进“246”万千亿级产业集群 建设,打造更具竞争力的现代产业体系,建设海洋中心城市。象山应 当以开展临港装备为引领,延伸临港产业链,补缺我市临港装备制造 业的开展缺乏。从象山自身看,2019年正式批复浙江宁波海洋经济开展示范区 建设总体方案,象山作为宁波海洋经济开展示范区“一体二湾多

4、岛” 总体布局中的主体区,叠加港口岸线、风能、土地资源等优势,迎来 良好开展机遇。一是港口岸线优势更加凸显,全县拥有象山港和石浦 港两大港区,是未来宁波舟山港开展的重要区域,也是国家海洋经济 开展示范区建设的重要功能区块。二是土地资源优势,工业二类、三 类用地潜力较大,在全市范围内具有承载临港装备优质工程落地的空间优势。三是风能资源丰富,全县三面环海,风能资源主要分布在东南沿海一带的海岛、海岸线、近海海域,可开发利用的风能储量较大。二、实施产业链关键环节和企业精准招商围绕风电装备、高技术船舶、航空航天等领域,以关键环节补链 和核心要素强链为重点,谋划形成一批精准的产业链工程,建立全县 共享的临

5、港装备招商引资工程库。开展县域资源大数据整合招商,对 全县港口岸线、海上风力资源、闲置土地厂房、城区商业用房等可利 用的招商土地资源进行建档,建立临港装备产业用地招商地图,实现 资源要素精准配置。精准对接临港装备央企、跨国企业、上市企业等 重点企业,引进一批产业链带动性强的引领性、替代性重大工程。发 挥产业链龙头企业主体作用,引进一批产业链重点配套工程。三、拓展招商渠道创新引资方式依托重点平台开展产业招商。依托集聚区平台开展招商,充分发 挥象山经济开发区招商主力军作用,推进其与上海自由贸易区临港新 片区等临港装备特色明显的地区建立沟通机制,开展园区系列招商活 动,围绕临港装备细分领域开展精准招

6、商,引进一批强链、延链、补 链工程。发挥企业平台招商功能,积极邀请本地企业参与招商活动, 推动本地企业与行业龙头企业、上下游企业对接交流,扩大对外合作。 积极开展重大活动平台招商,积极参加“工博会” “浙洽会” “宁波周”等招商活动,捕捉工程信息,围绕风电、航空航天、船舶等产业 需求,谋划专题性推介、区域性对接招商活动。联合专业机构招商。注重加强与专业机构和经济组织合作,加强 与重点招商区域的国际促进机构、商会协会、投资银行等专业机构的 合作,发挥专业机构在客户资源、信息网络等方面的优势,拓宽招商 引资工作渠道。开展委托代理招商,通过市场化方式,聘请在临港装 备领域有重要影响力和人脉关系的人士

7、为经济顾问和招商大使,助力 招商引资工作。持续推进“甬商”、“象商”回归。发挥“宁波帮帮宁波”大 会、甬商总会、甬港联谊会等平台作用,鼓励、引导、推动广大甬商 在象山投资创业。发挥象商总会、异地商会作用,深化象商回归,加 强联系对接,积极引导和服务象商回乡创业开展。四、构建工作机制新格局建立专业化招商队伍。不断优化临港装备产业链招商小分队,积 极引进和培养高素质的招商引资人才,做好靶向性标杆性企业盯引工 作。进一步加强招商干部队伍培训工作,通过以会代训、学习考察等 方式,不断拓宽招商引资干部视野,提升招商引资干部业务水平和专 业素养。建立健全招商队伍激励机制,建立月通报、季点评和年考核 制度。建立招商流转机制。在靶向企业清单基础上,形成由落地清单、 在谈清单、谋划清单构成的全县临港装备招商工程库,乡镇或平台初 步洽谈有明确意向的产业链工程,全部报备入库。建立工程统筹流转 机制,首谈地在谈的本区域不具备落户条件或不符合产业定位的工程, 可申请在全县范围内流转,工程流转成功后,给予一定奖励。健全联动招商机制。建立县级部门统筹协调机制,对列入全县重 大招商引资数据库的工程实行统筹协调,高

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