培训意识与能力控制程序

1、培训意识识与能力力控制程程序 10203040505.15.1.15.1.25.25.2.15.2.2535.315.45.4.15.4.25.4.35.4.46061626216226.36.3.16.3.26.46.4.16.4.26436.56.5.16.5.26.5.36.66.6.16.6.26.6.36.6.46.6.56.6.66.6.76.6.86.76.7.16.7.26.7.36.87.07.17.27.37.48.08.18.28.38.4目的为配合公公司发展展目标，增增强员工工专业知知识，工工作技能能及强化化环境和和品质及及意识，发发挥内在潜潜能，以以提高效效率达到到提

2、供客客户高品品质之产产品与服服务。适应范围围 适用于公公司内所所有员工工的环境境、品质质及其他他教育培培训。相关文件件记录控控制程序序定义新员工新进进入本公公司的，尚尚处于试试用期的的员工。职责与权权限 副厂长根据公司司发展需需要及综综合各部部门之培培训要求求，拟定定公司年年度培训训计划、月培训训计划。负责环境境、品质质等培训训的监督督检查。总务课负责对新新员工进进行基础础知识培培训。联系ISSO顾问问公司或或外间机机构，对对员工进进行公司司内部培培训或外外出受训训。培训负责责人负责员工工的个个人培训训履历记记录表的的保存。各部门申报本部部门之培培训需求求。教育培训训计划之之执行、评核及及记录

3、。负责对新新调入本本部门的的员工进进行相关关的环境境，品质质及其他他培训。实施员工工之在职职训练和和本部门门相关环环境、品品质培训训的再提提高。程序培训大纲纲 目的培训对象担当部门培训指导者培训内容树立环境保护概念及公司品质等的初步了解所有新进人员总务课人事负责人1、环保基础知识2、品质环境方针增强环境意识，取得对方针/目标/指标的理解，培养个人责任感，了解公司管理体系的要求全体员工管理者代表各部门负责人1、环保意识识别2、环境基础知识3、相关管理二级文件4、作业指导书5、方针目标指标等6、安全火灾的预防和应急提高执行相应职责的能力，改进环境管理，增强环境意识，取得方针目标和指标的理解，明确公

4、司管理体系的要求基层管理者（1包括需能力测定的特殊岗位人员）工程技术课相关人员1、相关管理文件及作业指导书2、应急响应措施3、相关法律法规4、方针及目标指标5、化学危险品的MSDS数据掌握标准及法律法规的要求，充分理解文件内容，使环境方针及目标指标更有效地贯彻执行中高层管理者总务课外训或发放培训资料1、品质及环境手册2、ISO14001与ISO9001标准条款3、相关法律法规及行业标准等4、方针及目标指标掌握标准及法律法规的要求，充分理解文件内容，掌握内部审核的方法和技术审核员及高层管者总务课外请顾问公司1、品质及环境手册和程序文件2、ISO14001与ISO9001标准条款3、相关法律法规及

5、行业标准等4、方针及目标指标计划副厂长需需根据公公司发展展要求，拟拟定年度度培训计计划、月月培训计计划。副厂长每每季度结结束时,召集各各部门主主管举行行会议,讨论培培训成果果,商讨讨提高和和改进的的方法依依据培训训大纲的的原则,制定出出更好的的教育培培训计划划。培训的准准备工程技术术课文控控中心人人员需准准备相关关培训资资料，若若缺少需需及时申申请购买买。培训指导导者在培培训前对对培训内内容做好好充分准准备。培训的实实施。被培训人人员在受受训前，需需在培培训出席席人员签签到表上上签名，培培训负责责人监督督执行。公司培训训负责人人安排人人员对培培训内容容做记录录，整理理成书面面形式，交交指导老老

6、师审核核。培训结束束后，培培训指导导者须对对参加培培训者进进行评核核（需要要时，可可进行考考试）以以确定是是否合格格通过培培训，然然后将结结果通知知培训负负责人记记入于个个人培训训履历记记录表上上，进行行保存。能力的测测定副厂长须须对公司司内从事事特殊岗岗位的人人安排进进行培训训和能力力测定，并并将结果果记入特特殊岗位位能力测测定表中中，只有有具备相相应资格格的人员员方可安安排从事事该工作作。公司内特特殊岗位位及能力力测定依依据分别别是： 特殊岗位名称培训内容1、义务消防队成员各种灭火器的使用，消防法规等2、消防负责人消防法规及消防指挥操作技巧等3、化学危险品的使用及管理者各种化学品的MSDS

7、资料及化学物品的贮藏注意事项4、ISO内审员管理体系培训（外部培训）5、重要环境因素相关岗位（含废水，废气，噪声处理的担当者，清洁工，纸/水/电/原材料的管理者）ISO管理体系的方针目标及方案等，以及各种节约措施的实施情况，相关的法律法规及其他要求6、内部监测员有关的环境科学与技术，审核程序，设施运行的技术因素与环境因素的识别，环境法律法规及其他要求的有关资料，进行申核所依据的环境管理体系与有关标准。7、因素识别人员环境因素识别的时态、状态和影响类别；识别的具体方法及公司的运作流程。8、法律法规及其他要求搜集人员环境保护法及公司的运作流程9、财务财务会计管理制度10、总务人事管理制度，劳工法令

8、11、设备操作员电水机的操作指导书及说明书等相关机器设备的操作规程和安全作业等12、IPQC相关程序与技术规范/标准（ISO9001二级与三级文件），检测用的仪器/仪表的使用与操作，产品的基本原理与结构，不合格的判断与处理13、QAIQC相关程序与技术规范/标准（ISO9001二级与三级文件），抽样方案MIL-STD-105D，检验用的仪器/仪表的使用与操作，产品的基本原理与结构，不合格的判断与处理14、仪表校正标准计量器具的使用规范与标准，生产用计量器具的使用规范与标准，检测用计量器具的使用规范与标准培训负责责人须将将特殊岗岗位人员员的能力力测定依依据(证证书或特特殊岗位位能力测测定表)等存

9、档档保存。效果评估估效果评估估方式分分为:口口试、笔笔试或实实际操作作.笔试:在在职人员员或新员员工在教教育培训训结束后后,以笔笔试的方方式测试试，方式式为事先先复印考考卷笔试试对于环境境管理公公司通过过环境体体系审核核等方式式,检查查,评估估培训的的有效性性。各部门每每年一次次对培训训结果(必要时时可考试试)进行行考核并并做好相相关记录录,以评评价培训训的有效效性.新进人员员及在职职人员之之教育培培训记录录,由培培训负责责人记录录于个个人培训训履历记记录表,连同培培训出席席人员签签到表进进行保管管存档.总务课应应安排员员工接受受不定期期外间机机构来厂厂培训或或按受厂厂外之教教育培训训,建档档

10、记录于于个人人培训履履历记录录表上上评估之合合格分数数,由讲讲师自行行订定,如无特特殊规定定,一般般以600分以上上为及格格标准.对应参加加教育培培训而未未参加者者或成绩绩未合格格者,主主办部门门应安排排补训或或重考事事宜,否否则将其其调离承承担相应应职责的的岗位.文件与记记录之管管理教育培训训之教材材由培训训部门或或讲师自自行编订订,并于于工程技技术课文文控中心心存档备备查.所有培训训记录表表单及证证件(复复印件)或结业业证明文文件(复复印件)需由培培训负责责人存档档备查.个人人培训履履历记录录表需需保存至至员工离离职为止止.总务课依依据员工工个人培培训记录录之考核核成绩,作为年年底考试试成

11、绩及及升职参参考。相关方的的培训(在厂区区作业的的人员) 相关方名称相关部门培训内容维修承包方修理提出部门废弃物处理的控制要求应急处理的控制要求运输承包方生管课废气排放的控制要求噪声排放的控制要求应急处理的控制要求建设项目承包方工程技术课建设项目环境保护管理办法记录培训负责责人须将将月培培训计划划保存存二年。培训负责责人须将将培训训出席人人员签到到表保保存二年年。培训负责责人须将将个人人培训履履历记录录表保保存至员员工离职职为止。培训负责责人须将将特殊殊岗位能能力测定定表保保存至员员工离职职为止。附件月培训训计划培训出出席人员员签到表表个人培培训履历历记录表表特殊岗岗目的 规范培训训管理制制度

12、，全全面提高高员工的的岗位技技能与职职业素养养，提高高质量与与职业健健康安全全环境意意识，推推动质量量、职业业健康安安全、环环境管理理体系的的持续、有效运运行。 2. 适适用范围围 本程序适适用于本本公司的的内部培培训、委委外培训训和员工工的业余余进修等等。 3. 职职责 3.1各各部门在在每年年年末根据据部门实实际需要要, 填填报年年度培训训需求报报表，汇汇交行政政部。 3.2行行政部负负责制定定和实施施员工工培训大大纲, 按部部门年度度培训需需求表及及岗位要要求，编编制年年度培训训计划, 对员员工进行行必要的的培训、考核及及相应的的追踪和和资料的的管理。 3.3各各有关部部门配合合行政部部

13、对所属属人员进进行必要要的培训训和考核核。 3.4厂厂长负责责对员员工培训训大纲、年度度培训计计划进进行审批批。 4.工作作程序（内内部培训训和委外外培训） 4.1培培训范围围 根据岗位位要求或或培训课课题，由由申请部部门或行行政部确确定受训训人员名名单。 4.2培培训类别别 4.2.1新员员工培训训时间及及内容： a)新进进员工培培训在试试用期（三三个月）内内完成。 b)公司司简介：公司的的质量安安全环境境方针、目标，公公司组织织架构、规章制制度等。 C)三级级安全教教育内容容如下： 1)厂级级教育包包括消防防安全、职业安安全卫生生知识、环境保保护知识识、防护护用品使使用知识识、法律律法规知

14、知识、典典型事故故案例及及事故应应急处理理措施等等内容。 2)部门门教育包包括相关关程序文文件、作作业指导导书、生生产工艺艺流程，劳劳动安全全卫生状状况、主主要环境境因素、危害因因素，预预防工伤伤事故和和职业病病的主要要措施等等内容。 3)班组组教育包包括遵章章守纪，岗岗位安全全操作规规程，岗岗位间工工作衔接接配合的的安全卫卫生事项项，劳动动防护用用品（用用具）的的性能及及正确使使用方法法等内容容。 4.2.2新员员工培训训由相关关部门协协助、行行政部负负责。 4.2.3厂级级教育以以试卷考考核为主主，考核核成绩记记入员工工培训履履历表；部门及及班组教教育以日日常工作作考核为为主。 4.2.4

15、在职职员工培培训 a)特殊殊作业人人员岗位位资格培培训： b)安全全环保办办负责统统计特特殊作业业人员清清单。 b)相关关部门协协助行政政部联系系由政府府部门指指定的培培训机构构。 d)新进进的特殊殊作业人人员必须须持证上上岗，否否则必须须参加相相应资格格培训，取取得相应应证书方方能上岗岗。 e)离岗岗或转岗岗人员必必须在特特殊作业业人员清清单中中注明， f)特殊殊作业人人员的证证书由安安全环保保办统一一存档保保留。 g)行政政部/安安全环保保办根据据证书的的有效期期，及时时告知主主管部门门联系相相关培训训。 4.2.5关键键环境及及安全岗岗位培训训： a)企业业安全卫卫生管理理人员必必须经过

16、过安全教教育并经经考核合合格后方方能任职职，此项项培训由由专业机机构进行行培训。 b)企业业其他管管理负责责人（包包括职能能部门负负责人、车间负负责人）、专业工工程技术术人员及及班组长长的安全全教育由由安全环环保办组组织实施施。 c)内审审员培训训由专业业培训机机构进行行培训。 d)废弃弃物分类类处理人人员、环环保设备备操作人人员，化化学品管管理及使使用人员员由专业业培训机机构进行行培训。 4.2.6全员员培训 a)组织织全体员员工每年年进行消消防或化化学品泄泄漏演习习，参加加职业健健康安全全环境知知识培训训。由安安全环保保办协助助管理者者代表进进行。 b)义务务消防队队定期进进行消防防知识培

17、培训及操操作演练练，由安安全环保保办协助助管理者者代表进进行。 c)转岗岗人员必必须进行行环境保保护知识识培训、岗位安安全教育育及岗位位操作规规程培训训，由相相关部门门负责。 d)其他他业务方方面的培培训（计计量管理理人员、报关员员、销售售、采购购、人事事等方面面）由相相关部门门提交培培训申请请，按44.5.3程序序进行。 4.3培培训方式式 4.3.1内部部培训由本本公司内内部人员员或海虹虹系统其其他兄弟弟单位人人员担任任厂内兼兼职讲师师进行的的培训。 4.3.2委外外培训由公公司聘请请的咨询询顾问公公司或其其他公司司来厂授授课或派派员外出出参加的的各类培培训。 4.4培培训计划划 行政部根

18、根据公司司的质量量安全环环境的方方针、目目标，公公司日常常工作及及发展的的需要及及员工工培训大大纲和和本程序序的其他他相关要要求，于于每年初初制定年年度培训训计划，报报厂长审审核，经经厂长批批准后分分步实施施。 4.5培培训程序序 4.5.1年年度培训训计划中中列明的的内部培培训在实实施前由由行政部部发出培培训通知知，相关关部门配配合实施施。所有有培训项项目实施施应填写写培训训签到表表。 4.5.2年年度培训训计划中中列明的的委外培培训, 由主管管部门或或主管部部门与行行政部配配合实施施。 4.5.3非计计划内的的业务培培训，由由相关部部门提出出申请，部部门经理理经厂长长或部门门总经理理批准后

19、后实施。 4.6培培训的考考核评审审和处置置 4.6.1公司司付费的的委外培培训项目目，考核核评审由由培训的的有关部部门进行行并发出出合格证证明，公公司保留留考核结结果的合合格证明明的复印印件，受受训人员员保留合合格证明明的原件件。 4.6.2内部部培训 a)内部部培训一一般情况况下由行行政部组组织和评评审。 b)分散散的或个个别的培培训，由由主训人人员进行行考核评评审后，将将考核资资料报行行政部，由由行政部部保存和和管理。 4.6.3培训训结果的的处置 a)培训训考核合合格者，在在员工工培训履履历表上上进行记记录。培培训考核核不合格格者，由由主训人人员提出出补训要要求，另另期安排排。行政政部

20、将培培训结果果，使用用部门门联系单单知会会相关部部门。考考试成绩绩将作为为员工调调动工作作、晋升升、评定定工资待待遇等的的参考依依据。 4.6.4培训训档案的的管理 a)培训训档案：行政部部负责建建立员员工培训训履历表表和考考核评审审的档案案资料，作作为评定定员工工工作能力力、调动动工作、晋升、评定工工资等的的参考依依据。 b)培训训记录：委外培培训的考考核合格格证明以以及内部部培训教教材、名名单、试试卷、成成绩记录录由行政政部专人人负责整整理、保保管等。 5.员工工业余进进修学习习 5.1公公司鼓励励员工利利用业余余时间参参加进修修学习，以以提高自自身的修修养和素素质。 5.2员员工利用用业

21、余时时间参加加与业务务工作有有关的学学习、培培训，可可向公司司申请资资助； 5.3申申请资助助的员工工业余培培训学习习的申请请程序 5.3.1员工工在报名名参加业业余培训训学习前前，应先先在行政政部办理理申请手手续。 5.3.2行政政主管、厂长或或部门总总经理在在申请书书上签署署意见，报报总部人人力资源源部审核核，经行行政总裁裁或执行行董事批批准后，员员工可报报名参加加培训学学习，费费用先由由个人承承担，待待员工取取得结业业证明或或毕业证证书后，方方可办理理报销手手续。 5.3.3同一一课程只只能报销销一次，报报销额最最高为学学费的。 5.3.4具体体操作时时对照文文件员员工业余余进修资资助办

22、法法执行行。 6. 培培训费用用及报销销程序 6.1由由公司指指定和安安排的外外部培训训，公司司报销全全部培训训费用。 6.2享享受业余余进修资资助的培培训, 由行政政部核定定报销额额度。 6.3由由公司利利用业余余时间统统一组织织安排的的业务培培训，本本公司员员工担任任的兼职职授课教教师，可可享受一一定金额额的补贴贴(300元/时时)或等等时的调调休。 6.4参参加委外外培训及及业余进进修前，主主管人员员或申请请人应在在行政部部办理登登记申请请手续并并提供相相关机构构的培训训资料，如如培训通通知或培培训计划划书等；其申请请须获部部门主管管、厂长长或其他他上级领领导批准准后方可可实施。费用报报

23、销时, 先由由部门主主管审核核签字，再再到行政政部备案案并核定定报销额额度（报报销人同同时应提提供培训训结业证证书原件件及复印印件等资资料），由由行政部部主管审审核签字字，再经经厂长审审批后可可至财务务报销。不发放放结业证证书或其其他证明明资料的的培训，须须在行政政部填写写培训训效果意意见调查查表。 7.支持持文件 7.1文文件管理理程序 7.2员员工培训训大纲 7.3年年度培训训计划 7.4员员工业余余进修办办法HHHH ( 220011) HHR0008 8.记录录 8.1部部门年度度培训需需求表 8.2培培训课程程通知 8.3培培训申请请表 8.4员员工培训训履历表表 8.5培培训签到到

24、表 8.6特特殊作业业人员清清单 8.7新新进人员员岗位培培训考核核表1. 目目的1.1 合理确确定从事事质量、环境、职业健健康安全全管理工工作人员员的资格格条件，评评价员工工的能力力。1.2 通过培培训使职职工明确确其在一一体化管管理体系系中的职职责，学学习掌握握专业知知识和技技能，满满足岗位位要求。2. 适适用范围围2.1 适合于于公司内内从事影影响产品品质量工工作的人人员、其其工作可可能对环环境产生生重大影影响的所所有人员员、其工工作可能能影响工工作场所所内职业业健康安安全的人人员的能能力确定定、资格格鉴定、培训、选聘、上岗考考核、意意识提高高。3. 定定义或术术语3.1 能力：经证实实

25、的应用用知识和和技能的的本领。3.2 教育：指学历历，如大大专、大大本、硕硕士、博博士等。3.3 技能：指各岗岗位人员员实际的的操作或或运作能能力，如如木工的的木器制制作能力力，设计计人员的的CADD绘图能能力，管管理人员员的口头头和书面面表达能能力、沟沟通能力力等。3.4 经验：指从实实践中总总结出来来的知识识和技能能。3.5经经验的记记录：可可以是个个人在本本职岗位位上，对对某项业业务或项项目的成成/败的的小结或或体会（并并非仅仅仅是做了了几件工工作的成成绩表述述）。4. 职职责4.1公公司最高高管理者者负责确确保公司司建立、实施、保持一一体化管管理体系系和持续续改进其其有效性性所需的的人

26、力资资源。4.2公公司企业业管理处处可根据据各部门门的需求求，确定定环境因因素、环环境管理理体系有有关的培培训需求求，汇总总、编制制公司的的岗位位任职要要求、岗位位职责；负责人人员的注注册、调调配和管管理，共共性培训训的管理理。4.3 各部门门负责提提出本部部门人力力资源需需求，可可编制或或选择本本部门适适当的岗岗位任职职要求、岗位位职责，并并负责培培训、招招聘、考考核、评评价，确确保所属属员工达达到规定定的能力力要求。4.4 各部门门负责本本部门的的培训，确确保员工工达到所所需的质质量、环环境、职职业健康康安全意意识要求求。5. 工工作程序序5.1 明确岗岗位任职职要求、岗位位职责5.1.1

27、 各各部门负负责从教教育、培培训、技技能和经经验四个个方面，确确定从事事质量、环境、职业健健康安全全管理的的工作人人员胜任任本岗位位工作的的能力要要求和职职责要求求，也可可以编制制本部门门的岗岗位任职职要求和和岗位位职责。5.1.2 企企业管理理处在相相关部门门的配合合下，根根据教育育、培训训、技能能和经验验四个方方面，汇汇总、编编制总公公司的岗岗位任职职要求和和岗位位职责，经经总经理理办公会会讨论通通过后发发布，作作为对人人员聘用用、资格格鉴定的的依据。5.1.3 各各部门应应负责提提高本部部门员工工的质量量、环境境、职业业健康安安全意识识，了解解其工作作与顾客客、环境境、职业业健康安安全的

28、相相关性（如如：与内内外顾客客、与社社会环境境、与员员工的职职业健康康安全、与方针针和目标标的相互互关系）和和重要性性，为实实现方针针、目标标作出贡贡献。5.2 意识要要求各部门管管理者应应确保员员工认识识到：a.所从从事活动动与顾客客及产品品质量的的相关性性、实际际的或潜潜在的重重大环境境影响和和职业健健康安全全后果，以以及个人人工作的的改进所所带来的的质量、环境和和职业健健康安全全效益；b.符合合一体化化方针、程序及及管理体体系的重重要性，以以及如何何为实现现质量目目标、环环境目标标和职业业健康安安全目标标作出贡贡献；c.在执执行一体体化方针针与程序序，实现现一体化化管理体体系要求求，包括括应急准准备与响响应要求求方面的的作用与与职责；d.偏离离规定的的运行程程序、准准则的潜潜在后果果。5.3人人员的能能力鉴定定企业管理理处负责责组织各各部门，依依据各自自选定的的岗位位任职要要求、岗位位职责和和总公司司人事管管理