新版安全文明施工管理方案模板

1、宁夏盾安固原寨科风电场一期48MW工程安全文明施工管理方案北京健安诚岩土工程有限公司7月12日宁夏盾安固原寨科风电场一期48MW工程安全文明施工管理方案1目的为了保护宁夏盾安固原寨科风电场一期48MW工程（基础部分）工 程项目全体施工人员的安全与健康，预防发生因工伤亡事故和职业病， 给现场安全文明施工管理工作做出指导，确保工程的顺利进展，使本项 目的职业健康安全管理体系得以逐步完善，最终实现本工程安全文明施 工管理目标，特编制本方案。2编制依据中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程标准强制性条文职业健康安全管理体系规范（GB/T28001-）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99

2、）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑施工构件式钢管脚手架安全技术规程（JGJI30-）宁夏盾安固原寨科风电场一期48MW工程工程建设工程施工承包 合同宁夏盾安固原寨科风电场一期48MW工程工程施工图纸国家、地方其它安全文明生产方面的有关法律、标准、规范、条 例及本公司内部有关制度、文件等。3适用范围本计划书适用于宁夏盾安固原寨科风电场一期48MW工程项目我公 司所承包范围内整个施工阶段的所有人员的一切活动行为。工程概况拟建场址区处于宁夏南部陇东黄土丘陵上，区内地貌类型较为单一, 按成因划分为大陆构造一侵蚀地貌,地貌单元为黄土塬、

3、黄土梁及黄土 卯。场区地面高程在1750.0m1980.0m之间，黄土塬和黄土梁顶部地形 平坦，边缘侵蚀性沟谷发育。属典型的大陆性半干旱气候,四季分明，热 量资源较丰富，昼夜温差大。区域内以干旱多风为特征，年平均降水量约 435mm,且分布不均匀，集中在6一9月，年蒸发量1550.0mm，蒸发量大于 降水量，地下水位埋深大于60m。本地年平均气温为6.4C,气温极端最 高达34.6C,极端最低达-30.9C,无霜期为142天平均风速2.6m/s。日 照充分，年日照时数2590.2小时，标准冻深1.1m。风电工程建设规模48MW,建筑区面积16km2。风电场拟安装kW 的风机24台，基础形式为P

4、&H无张力灌注桩基础，预埋高强螺栓。工程 等别为III等，工程规模为中型，主要建筑物级别为2级，其结构安全等级 为二级。本工程安全文明施工监督管理部门为固原市原州区质量安全监督 站。4法律、法规及其它要求本工程项目部将根据工程项目特点和需要备用适用的安全文明施工 法律、法规、标准、制度等相关文件。本项目部将根据各级各有关部门对上述法律、法规、标准、制度 等文件的修订情况及时对文件进行更新。本项目部将有关法律、法规、条例、制度及本项目的安全、文明 施工目标在多种场合、以多种形式向职工做宣传教育，要求全体职工遵 照执行。5目标本工程施工全阶段将依照有关法律、法规、标准进行管理，按公司 内部及项目部

5、制定的有关条例、文件、制度组织施工。以创立安全、文 明施工”双优”样板工地作为总目标。实现”六无”,即无重伤、无死 亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无重大设备事故。防止出现职业病。5.1伤亡控制指标无因工死亡事故,无重伤事故,月因工轻伤频率控制在2%。以内，全 阶段因工负伤频率控制在20%。以内，月工伤直接经济损失在500元以下, 年直接经济损失在5000元以下。5.2安全达标目标严格按中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准（编号: JGJ59-99）进行项目安全管理，按其标准评分80分以上。项目月度安全自检评分达80分以上。公司安全检查评分80分以上。6实施与运行6.1结构和职责本项目部项目

6、经理为项目的安全文明生产第一责任人，项目副经理 是项目安全生产直接责任人。本项目设立安全文明生产领导小组，小组各成员在组长（由项目经理 兼任）的领导下，从职工的根本利益出发，共同抓好安全文明生产工作。本项目设有一个专职安全员，由她对工程的日常安全文明生产进行 监督检查。本项目设数名兼职安全员，她们在项目经理领导下，配合专职安全 员管理本班组的安全文明生产工作。本项目配备专业的电工、焊工、起重机操作工等从事相应的特种 岗位作业。项目部各有关人员安全文明生产职责详见本项目部安全生产责任 制和文明施工责任制。项目部的项目经理、现场经理、技术负责、工长、质检员、施 工员、特种作业人员等执相应资质等级岗

7、位证书上岗作业，制止无证上 岗行为或超越等级上岗行为。其它工人须经安全教育培训考核，考核合 格后方能上岗施工。为确保作业人员的安全，本项目将随施工进展搭设一系列安全防护 设施，如基坑施工设护壁桩、上下斜梯、临边防护。本项目将结合实际需要按劳动防护用品配备标准为工作人员配 备足够的安全防护用品（如安全帽、安全带、安全网、安全靴、防护 手套、防护口罩等）、安全防护器具（如漏电保护器、噪声消声器、防 爆电器、气瓶防回火装置等）、应急用品（如灭火器、消防水龙带等）。在资金方面将确保安全文明专项资金的到位，在对班组或工人违章 操作时处罚所得资金亦单独列帐管理，专款专用。培训、意识和能力对项目部各级管理人

8、员按岗位需要的学时及内容组织参加教育、培 训。项目部各级管理人员的工作能力及绩效将分别由公司及项目经理定 期进行考核，实行考核上岗制度。工人队伍进场时，由项目部负责收集进场人员的身份证、教育培训 合格证、特种作业上岗证等有关证件及相片,办理出入卡及进场三级安 全教育、考核，填写三级安全教育卡。每道工序施工前，由项目部技术负责人对工人进行安全文明施工技 术交底，写出书面交底单，并履行签字手续。6.2协商与沟通材设部采购职业健康安全材料、用品、设备时与材料供应商签 订采购合同，在合同中明确材料、用品、设备的名称、规格、型 号和技术、质量标准、供应方式等。项目部在对这些材料、用品、 设备进场验收时发

9、现问题及时向材设部反馈，由材设部与供应商协商 解决。本项目的安全文明生产工作接受建设、监理、设计等单位的监 督指导，同时也需要这些有关单位的密切配合，在工程进度、方案等与安全生产产生冲突时，能够以安全为重，把安全生产放在第一位。项目部每周经过例会与建设、监理、设计等各有关方进行沟通, 会议上确定下来的和确定不了的，均以会议纪要的形式确定下来。平时施工中遇有急需解决的问题，在口头、电话通知各有关方现 场代表的同时，尽可能经过书面报告形式进行沟通。6.3文件对本项目职业健康安全体系运行过程中的各项工作要求以文件 形式予以保存，文件可采用纸张形式或电子等形式。6.4文件和资料控制本项目的职业健康安全法律、法规、标准、制度、文件等将 建立动态清单，按实际情况及时更新或修订清单内容。上级部门下发给项目部的职业安全健康文件（包括整改通知单）， 本项目部将及时向有关人员传阅或印发，传阅、印发时办理签阅手续 或发放登记手续。文件有更改时及时向有关人员传达或更换。收回已 发放的作废文件或进行作废标识。本项目的职业健康安全方案、计划的